企業(yè)車間主任崗位職責(zé)（通用21篇）

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述:

　　1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的`執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力;

　　3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、具有良好的團(tuán)隊建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計劃與并負(fù)責(zé)實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、有序、清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達(dá)。

　　2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項工作。

　　3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會，認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。

　　4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負(fù)責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動全體員工的積極性，全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標(biāo)及設(shè)備如有異常時，及時拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　10、協(xié)助廠長做好各項考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的.制度、報表的制定及上報工作。

　　12、配合副廠長負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、制定部門工作目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評;

　　4、根據(jù)訂單落實生產(chǎn)計劃，物料準(zhǔn)備，組織人員及時高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;

　　6、落實車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

　　7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)本車間的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S 管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2. 全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3. 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4. 及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5. 參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施 6、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　負(fù)責(zé)所管轄車間的人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、計劃管理、設(shè)備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產(chǎn)作業(yè)，控制生產(chǎn)成本，提高效率;

　　督導(dǎo)維修、技術(shù)人員進(jìn)行加速器的維護(hù)、工藝改進(jìn);

　　培訓(xùn)和輔導(dǎo)下屬開展工作并評估其工作效果，保證加速器設(shè)備的正常運行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的輻照加工服務(wù);

　　組織完成車間的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

　　2、按計劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

　　5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

　　6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

　　7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

　　8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排，優(yōu)化產(chǎn)線平衡，合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;

　　2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，以及降低制造成本;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃，物料，設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理，對影響生產(chǎn)的任何異常及時反饋，并提出合理整改建議及措施;

　　4、負(fù)責(zé)對一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè)，對現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　7.負(fù)責(zé)車間各類報表報送、整理原始資料。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配沖壓車間資源，協(xié)調(diào)車間各班組工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的.生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準(zhǔn)備工作(面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任:

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1.生產(chǎn)車間所有人員行政管理.

　　2.主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會.

　　3.生產(chǎn)車間計劃達(dá)成.

　　4.生產(chǎn)車間安全管理.

　　5.生產(chǎn)車間設(shè)備管理.

　　6.生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理.

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　4、每月制定銷售分析報告

　　5、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

　　7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司銷售戰(zhàn)略，制定年度/月度銷售目標(biāo)，與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計劃，并保證目標(biāo)完成;

　　2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標(biāo)，負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成，維護(hù)品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負(fù)責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;

　　4、負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，并推進(jìn)改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)合理安排計劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時完成;

　　2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

　　3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度，確保按時完成并交貨;

　　4、全面負(fù)責(zé)計劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

　　5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“6S”管理工作;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1. 確保 PC 生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 PC 經(jīng)理報告工作;

　　2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4. 積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低 PC 生產(chǎn)的成本;

　　5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊;

　　7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇18

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強(qiáng)的組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;

　　6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇19

　　根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計劃，制定人員排班。

　　全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，制定并實施本部門員工的崗位培訓(xùn)，并跟蹤其培訓(xùn)效果，確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。

　　負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項臨時任務(wù)。

　　督促指導(dǎo)下屬工作的展開，及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

　　積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

　　3、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

　　4、強(qiáng)化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。

　　5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等，保證部門工作目標(biāo)實現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，對設(shè)備出貨及時負(fù)責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

企業(yè)車間主任崗位職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

　　2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

　　4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整，確保如期完成。

　　5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

　　8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

　　9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場零件的標(biāo)識管理。確保現(xiàn)場零件的可追溯性。

　　10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級匯報。

　　11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。

　　12.負(fù)責(zé)落實設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

　　15.激勵、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作

　　16.完成上級要求的其它工作任務(wù)。