部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱]（通用33篇）

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇1

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)/參加開辟同業(yè)市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)資源，做好渠道建設(shè)和客戶的開發(fā)、管理與維護(hù)工作;

　　2.負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析，組織相關(guān)商務(wù)洽談;

　　3.負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目的開發(fā)、發(fā)行、貸后運(yùn)作及管理等工作，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等管控工作;

　　4.幫助部門負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，做好部門日常事務(wù)工作。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷;

　　2. 35歲以下，5年以上工作經(jīng)受，其中信托業(yè)或其他金融企業(yè)工作經(jīng)受3年以上;

　　3.具備扎實(shí)的金融基礎(chǔ)理論、財(cái)務(wù)管理學(xué)問，認(rèn)識(shí)金融、信托業(yè)務(wù)的相關(guān)政策規(guī)矩，認(rèn)識(shí)國(guó)家相關(guān)監(jiān)管要求;

　　4.具有良好的市場(chǎng)拓展能力、商務(wù)談判能力和交流協(xié)調(diào)能力;

　　5.具有良好的'職業(yè)素質(zhì)，過往無違法、違規(guī)、違紀(jì)狀況;

　　6.具有豐盛的業(yè)務(wù)資源者優(yōu)先。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇2

　　信息中心部門職責(zé)

　　一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃。

　　二、負(fù)責(zé)編制公司信息化建設(shè)年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的建設(shè)。

　　三、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理，制定局域網(wǎng)的維護(hù)管理細(xì)則和操作章程，制定相關(guān)作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施。

　　四、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。建立完善的設(shè)備檔案，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

　　五、負(fù)責(zé)公司各信息系統(tǒng)的管理，確保正常使用。負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃、運(yùn)行、維護(hù)和管理以及業(yè)務(wù)的推廣和用戶的指導(dǎo)、培訓(xùn)及技術(shù)支持。

　　六、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，參與制定公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過信息管理平臺(tái)實(shí)施。

　　七、負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)用的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)辦公的水平。

　　八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　信息中心崗位職責(zé)

　　根據(jù)日常工作實(shí)際需要，本中心初步設(shè)有3個(gè)崗位，分別是信息中心主任、系統(tǒng)管理員崗位、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。信息中心崗位及主要職責(zé)如下：

　　信息中心主任職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)信息中心的日常管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司信息化總體建設(shè)規(guī)劃和分期建設(shè)計(jì)劃以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　二、建立和完善信息化建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

　　三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)體系的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)公司信息化規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況逐步拓展信息系統(tǒng)管理范圍和深度。進(jìn)行系統(tǒng)新需求的調(diào)研并提出解決方案。對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目提出具體技術(shù)要求，并控制進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中遇到的問題。

　　四、與各業(yè)務(wù)部門參與公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程的制定，保證其能通過信息管理平臺(tái)實(shí)施。

　　五、定期對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，保證數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、合理性。

　　六、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全策略的規(guī)劃。

　　七、負(fù)責(zé)組織信息中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　八、積極主動(dòng)配合、協(xié)助公司其他部門的工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　系統(tǒng)管理員職責(zé)

　　一、協(xié)助信息中心主任具體實(shí)施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、加密、防毒等應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)，保證各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　二、對(duì)公司需要上線的項(xiàng)目參與需求調(diào)研、可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析，提出初步解決方案。

　　三、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目的資料整理和歸檔，建立各應(yīng)用系統(tǒng)災(zāi)難性恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案，建立系統(tǒng)維護(hù)日志，定期對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行本地備份和異地備份。

　　四、負(fù)責(zé)已開發(fā)的`應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行，對(duì)使用部門人員提供培訓(xùn)與技術(shù)支持。

　　五、嚴(yán)格遵守保密原則，不將公司的系統(tǒng)密碼外泄。

　　六、努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，掌握最新的計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持。

　　七、積極主動(dòng)配合、協(xié)助中心其他崗位的工作及時(shí)完成主任交辦的其它任務(wù)。

　　網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

　　一、建立公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)檔案。

　　二、統(tǒng)一管理機(jī)房服務(wù)器、存儲(chǔ)及相關(guān)設(shè)備的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新。完整保存服務(wù)器及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件，做好系統(tǒng)的硬件維護(hù)，對(duì)設(shè)備定期檢查、定期清潔、除塵，保持設(shè)備正常運(yùn)行。作好機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)維護(hù)，定期進(jìn)行系統(tǒng)巡查和維護(hù)，處理公司員工的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)故障，并做好相關(guān)記錄。

　　四、負(fù)責(zé)局域網(wǎng)交換機(jī)及防火墻、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和維護(hù)。負(fù)責(zé)中軟管理系統(tǒng)的配置和維護(hù),定期對(duì)各應(yīng)用配置參數(shù)備份。

　　五、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全策略的實(shí)施。及時(shí)更新用戶終端系統(tǒng)補(bǔ)丁和病毒庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行匯報(bào)和處理。

　　六、嚴(yán)格遵守保密原則，不將公司的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)和系統(tǒng)密碼外泄。

　　七、為公司員工使用計(jì)算機(jī)提供幫助，負(fù)責(zé)編制相關(guān)的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織相關(guān)培訓(xùn)。

　　八、努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高自我。

　　九、積極主動(dòng)配合、協(xié)助信息中心其他崗位的工作，及時(shí)完成主任交辦的其它任務(wù)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇3

　　部門經(jīng)理職責(zé)：

　　1、從全局觀點(diǎn)出發(fā)，維護(hù)公司的整體效益，同時(shí)安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實(shí)際，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，加強(qiáng)政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；

　　4、積極主動(dòng)，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

　　5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，損害公司利益，敗壞公司聲譽(yù)，污染公司風(fēng)氣；

　　6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源，并及時(shí)上報(bào)；

　　7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金；

　　10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等；

　　11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間（如三天）落實(shí)房源信息可靠性的房源，及時(shí)重新分配落實(shí)。

　　12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

　　13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護(hù)。

　　工作分配如下：

　　一、營(yíng)銷管理

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；

　　2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限；

　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作；

　　5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會(huì)議：定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會(huì)議，加強(qiáng)溝通，解決存在的問題；

　　7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量；

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。

　　3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律，有義務(wù)對(duì)本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。

　　4、嚴(yán)守職業(yè)道德：

　�、賴�(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　�、趪�(yán)禁利用公司信息炒樓；

　　③嚴(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

　　三、人力資源管理和培養(yǎng)

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。

　　4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制，做好招聘計(jì)劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

　　5、運(yùn)用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。

　　四、財(cái)務(wù)與資金管理

　　1、嚴(yán)格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的.簽署，控制交易風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門經(jīng)理簽名放可。

　　3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng)）都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核，實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。

　　4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項(xiàng)收支無誤，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。

　　2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。

　　4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇4

　　（一）計(jì)調(diào)部是旅行社工作的核心部門，計(jì)調(diào)工作直接影響和決定著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了提高工作效率，增加工作效益，計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，履行如下職責(zé)：

　　( 1）負(fù)責(zé)對(duì)外接待、安排旅游團(tuán)隊(duì)、發(fā)報(bào)計(jì)劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團(tuán)等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場(chǎng)信息及同行相關(guān)動(dòng)態(tài)，對(duì)其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當(dāng)前旅游市場(chǎng)需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r(jià)位。

　　( 4）在操作、協(xié)調(diào)、安排團(tuán)隊(duì)省內(nèi)外旅游時(shí)，對(duì)有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購、娛等活動(dòng)，要盡可能考慮周到，在確保團(tuán)隊(duì)接待質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個(gè)旅游團(tuán)行程結(jié)束后，有關(guān)導(dǎo)游、司機(jī)報(bào)賬時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，并與財(cái)務(wù)部門仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)賬口，確保準(zhǔn)確無誤。

　　( 6）在位個(gè)帶團(tuán)導(dǎo)游出發(fā)前，應(yīng)把帶團(tuán)的詳細(xì)資料、注意事項(xiàng)，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督計(jì)調(diào)人員，在工作中要及時(shí)按日、月、季掌握各線路的成本及報(bào)價(jià)，同時(shí)要及時(shí)通知各部門，以確保對(duì)外報(bào)價(jià)的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準(zhǔn)確性。

　　( 8）要時(shí)刻與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息，然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。

　　( 9）每個(gè)團(tuán)隊(duì)操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù)，即出團(tuán)前的親情服務(wù)；團(tuán)隊(duì)旅游過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控；團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時(shí)刻注意同行動(dòng)態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個(gè)進(jìn)行分析。

　　（二）計(jì)調(diào)部經(jīng)理的權(quán)限

　　( l）旅游資源采錄工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在旅游淡季時(shí)，應(yīng)該抽出時(shí)問到旅游景點(diǎn)及其線路進(jìn)行踩點(diǎn)、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場(chǎng)需求，甚至走在市場(chǎng)前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產(chǎn)品制作工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理踩點(diǎn)、踩線回來，應(yīng)該和計(jì)調(diào)人員一起進(jìn)行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報(bào)價(jià)收集工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在推出本旅行社的線路及報(bào)價(jià)之前，有權(quán)帶領(lǐng)其他計(jì)調(diào)人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報(bào)價(jià)工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。

　　( 4）本社產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作權(quán)限。在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報(bào)價(jià)收集工作的墓礎(chǔ)上，經(jīng)過旅行社總經(jīng)理的認(rèn)可，及一與旅行社其他部門（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權(quán)對(duì)外報(bào)出本社旅游產(chǎn)品的價(jià)格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權(quán)限。在每年的年底或年初，計(jì)調(diào)部經(jīng)理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點(diǎn)、飯店、旅游定點(diǎn)餐廳等相關(guān)部門簽訂旅游協(xié)議，以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價(jià)。

　　( 6）網(wǎng)站信息收集編輯工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在收集同行旅游線路報(bào)價(jià)的同時(shí)，注意觀察和收集網(wǎng)絡(luò)旅游信息，有權(quán)對(duì)本旅行社網(wǎng)站工作進(jìn)行不斷更新。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇5

　　崗位職責(zé)

　　機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、副總

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教育、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營(yíng)銷及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策研究和市場(chǎng)營(yíng)銷，并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的.營(yíng)銷活動(dòng)策劃，制定、分解具體業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營(yíng)銷解決方案。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇6

　　1、需求分析：收集、分析客戶需求，編寫需求文檔，引導(dǎo)客戶需求，對(duì)需求變更進(jìn)行有效控制。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，完成軟件的安裝部署、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。

　　3、項(xiàng)目管理：參與項(xiàng)目管控，編制項(xiàng)目實(shí)施文檔，定期監(jiān)控并匯報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況。

　　4、客戶關(guān)系：解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇7

　　1、協(xié)助銷售總監(jiān)處理各種內(nèi)勤事項(xiàng)，如財(cái)務(wù)報(bào)銷、客戶檔案歸類整理，數(shù)據(jù)記錄與核實(shí)。

　　2、業(yè)務(wù)跟單處理工作

　　3 、負(fù)責(zé)公司銷售及其他銷售相關(guān)文件資料的歸類、管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)銷售人員周報(bào)的.匯總統(tǒng)計(jì)，并就相關(guān)信息整理歸檔。

　　5、協(xié)助銷售總監(jiān)對(duì)銷售人員的銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用做初期審核，并做好歷史記錄。

　　6、完成銷售總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 技能要求：

　　1、熟練使用電腦，精通辦公軟件;

　　2、為人熱情性格開朗，具備吃苦耐勞精神,有上進(jìn)心;

　　3、要求積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做事細(xì)心且富有責(zé)任感;

　　4、財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)秀考慮

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

　　2. 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及的審核、審定工作。 時(shí)解決。

　　3. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。 的審核、審定工作。

　　4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作，參與本部門人

　　5. 改善部門人力資源的質(zhì)量，對(duì)本部門人員培訓(xùn)提出意見；

　　6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)部門工作績(jī)效負(fù)責(zé)；在工作員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

　　7. 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。 中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對(duì)本部門員工進(jìn)行工作積極性的'調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的

　　8. 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通端正等溝通工作。

　　9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

　　10. 負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。 工作。

　　11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之

　　11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之

　　12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇9

　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)主持it體系規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)和搭建工作；

　　2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理需求，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)軟硬件環(huán)境，審核升級(jí)和擴(kuò)充的可行性與合理性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)環(huán)境的改善，整合優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，并制定相應(yīng)實(shí)施方案；

　　3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評(píng)估信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值，負(fù)責(zé)企業(yè)信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，確保企業(yè)it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行；

　　4）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員的激勵(lì)、培養(yǎng)、績(jī)效考核工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇10

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教導(dǎo)、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營(yíng)銷及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策討論和市場(chǎng)營(yíng)銷，并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的.營(yíng)銷活動(dòng)策劃，制定、分解詳細(xì)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)方案;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營(yíng)銷解決計(jì)劃。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇11

　　1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣，包括開辟客戶、銀行和中介渠道。

　　2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。

　　3、負(fù)責(zé)部門的`營(yíng)銷管理。

　　職位要求:

　　1、金融、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)閱歷;

　　3、認(rèn)識(shí)銀行信貸流程，認(rèn)識(shí)融資業(yè)務(wù);

　　4、認(rèn)識(shí)房管部門的操作流程;

　　5、語言表述良好、具備良好寫作能力，擅長(zhǎng)與人交流。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇12

　　全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作

　　1、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

　�。�1）參加酒店的工作會(huì)議（2）匯報(bào)部門工作

　�。�3）接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（4）聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示（5）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

　　2、部門內(nèi)部管理

　�。�1）組織制定和完善本部門的崗位工作說明說，工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定（2）組織指定部門工作計(jì)劃（3）組織召開部門的工作計(jì)劃（4）審批部門報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等

　　（5）根據(jù)部門工作需要任命，授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員

　�。�6）督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程，服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，并作出評(píng)估（7）控制部門成本（8）管理部門物資

　�。�9）促進(jìn)部門內(nèi)部溝通，關(guān)心員工生活

　　（10）分析和總結(jié)部門取得的成績(jī)和存在的問題（11）組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化

　�。�12）組織部門內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新（13）組織部門內(nèi)部評(píng)估及參加酒店評(píng)優(yōu)

　�。�14）整理、上報(bào)和落實(shí)部門整改措施，明確整改期限（15）處理突發(fā)事件

　�。�16）處理客人對(duì)本部門的投訴

　　3、協(xié)作其他部門、班組

　�。�1）配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作

　�。�2）配合前廳部、餐飲部、營(yíng)銷部及其他部門進(jìn)行重大活動(dòng)及vip客人的接待工作

　�。�3）與采購部協(xié)作，做好本部門原料物料的'采購工作

　�。�4）與倉管部合作，做好本部門各項(xiàng)物資的領(lǐng)用及補(bǔ)充工作

　�。�5）與酒店各一線部門協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議

　�。�6）與客房部協(xié)作，確�？头坎坎疾菹礈熨|(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況

　�。�7）與各部門協(xié)作，做好酒店關(guān)心員工生活工作

　　（8）與工程部協(xié)作，做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作

　�。�9）與保安部協(xié)作，做好安全防范工作

　　（10）與人事部協(xié)作，安排好部門員工到外部門的臨時(shí)性員工調(diào)動(dòng)工作

　�。�11）配合區(qū)劃不落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)

　�。�12）與前廳部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議

　�。�13）與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作

　�。�14）協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛

　　（15）與外單位聯(lián)系，進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作

　　4、對(duì)客服務(wù)管理

　�。�1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情

　�。�2）負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會(huì)議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作

　�。�3）做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作

　�。�4）處理客人對(duì)本部門的投訴

　�。�5）處理其他涉及客人的突發(fā)事件

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇13

　　1、掌握國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

　　2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、上報(bào)、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析，按公司要求召開經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，制定措施。

　　6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費(fèi)收價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷程序，每月開展成本專題分析，重點(diǎn)加強(qiáng)變動(dòng)生產(chǎn)性成本的管理控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)公司泊位、場(chǎng)地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

　　10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項(xiàng)收取力度，合理控制應(yīng)付款項(xiàng)額度，指導(dǎo)督促財(cái)務(wù)相關(guān)崗位定期核對(duì)清理往來賬。

　　11、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司工程項(xiàng)目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。

　　13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動(dòng)。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制，加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營(yíng)信息資料的安全管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

　　15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對(duì)本部門人員工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

　　16、負(fù)責(zé)公司“隊(duì)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體”建設(shè)、“對(duì)標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作，推進(jìn)公司的管理提升、績(jī)效大上。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇14

　　職責(zé)描述:

　　1、按照銀行整體進(jìn)展規(guī)劃制定部門進(jìn)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo),對(duì)所屬部門及團(tuán)隊(duì)績(jī)效負(fù)總責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)部門人員聘請(qǐng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)并圍繞部門進(jìn)展規(guī)劃組織推動(dòng)實(shí)施。

　　3、帶領(lǐng)部門舉行市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)推進(jìn)實(shí)施工作,整合線上線下零售及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)渠道,建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化獲客、申請(qǐng)、審批等業(yè)務(wù)流程,為客戶提供高效智能化金融服務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推動(dòng)部門項(xiàng)目實(shí)施及業(yè)務(wù)進(jìn)展,并確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。

　　5、負(fù)責(zé)推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,融合消費(fèi)、支付、借貸及運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景,建設(shè)零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景平臺(tái)及生態(tài)平臺(tái)。

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷。具備零售、消費(fèi)金融、小微業(yè)務(wù)等金融相關(guān)業(yè)務(wù)10年以上工作閱歷,認(rèn)識(shí)相關(guān)政策、產(chǎn)品及市場(chǎng)狀況。

　　2、有全國(guó)性股份制商業(yè)銀行及全國(guó)性消費(fèi)金融公司、大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)從業(yè)工作經(jīng)受,并擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)。

　　3、具有宏觀的'進(jìn)展視野,擁抱金融科技,對(duì)線上金融業(yè)務(wù)有深化的理解和業(yè)務(wù)閱歷。

　　4、具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)及豐盛的產(chǎn)品創(chuàng)新及業(yè)務(wù)推進(jìn)管理閱歷,良好的交流能力及分析能力。

　　5、主觀能動(dòng)性強(qiáng),能夠擔(dān)當(dāng)較大的工作強(qiáng)度和壓力。

　　6、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的風(fēng)控意識(shí)。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇15

　　1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好部門經(jīng)理的.參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供部門經(jīng)理決策。

　　6、做好部門經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇16

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項(xiàng)目跟進(jìn)實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù)；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的制定、跟進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度、費(fèi)用預(yù)算的控制以及運(yùn)維服務(wù)的質(zhì)量管理；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報(bào)批管理工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇17

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，部門經(jīng)理的角色越來越重要。作為部門的，部門經(jīng)理需要承擔(dān)起多種職責(zé)，以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面將從不同的角度分析部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。

　　一、組織協(xié)調(diào)與溝通

　　部門經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的核心，需要發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)的作用，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢，信息傳遞及時(shí)。部門經(jīng)理需要有效地協(xié)調(diào)不同部門之間的合作，推動(dòng)跨部門項(xiàng)目的開展，從而提升整體工作效率。此外，部門經(jīng)理還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。

　　二、制定戰(zhàn)略與計(jì)劃

　　部門經(jīng)理需要制定明確的戰(zhàn)略和計(jì)劃，以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，部門經(jīng)理需要深入了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確部門的定位和使命，從而制定與之相符的部門發(fā)展計(jì)劃。其次，部門經(jīng)理需要根據(jù)部門的實(shí)際情況，制定具體的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案，包括時(shí)間表、責(zé)任人、預(yù)期成果等。此外，部門經(jīng)理還需要定期評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　三、資源管理與分配

　　部門經(jīng)理作為資源的管理者，需要合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門經(jīng)理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力提升和職業(yè)發(fā)展，合理分配工作任務(wù)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和潛力。同時(shí)，部門經(jīng)理還需要關(guān)注部門的.物資和設(shè)備管理，確保資源的有效利用和節(jié)約。此外，部門經(jīng)理還需要與財(cái)務(wù)部門保持密切溝通，了解公司財(cái)務(wù)狀況和政策變化，為部門的財(cái)務(wù)決策提供支持。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)管理

　　部門經(jīng)理需要關(guān)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對(duì)。這包括市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)的變化等外部風(fēng)險(xiǎn)，也包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題和矛盾等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。部門經(jīng)理需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，部門經(jīng)理需要迅速采取措施，調(diào)整工作計(jì)劃和資源配置，確保部門的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　五、與激勵(lì)

　　部門經(jīng)理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，以提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。部門經(jīng)理需要建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，根據(jù)工作任務(wù)、工作表現(xiàn)、工作成果等指標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，部門經(jīng)理需要給予優(yōu)秀員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持優(yōu)秀的表現(xiàn)。對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，部門經(jīng)理需要與他們進(jìn)行溝通，找出問題所在，并提供相應(yīng)的支持和幫助，促使其改進(jìn)。

　　綜上所述，部門經(jīng)理的崗位職責(zé)涵蓋了組織協(xié)調(diào)與溝通、制定戰(zhàn)略與計(jì)劃、資源管理與分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理與激勵(lì)等多個(gè)方面。作為部門的管理者，部門經(jīng)理需要具備全面的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和決策能力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇18

　　1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準(zhǔn)備市場(chǎng)部門各種會(huì)議與會(huì)議記錄。

　　2、有效挖掘市場(chǎng)信息，并及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理策劃與設(shè)計(jì)市場(chǎng)方案和市場(chǎng)調(diào)研工作。

　　4、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理處理日常市場(chǎng)工作和部門內(nèi)務(wù)，以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)。

　　5、協(xié)助部門組織各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

　　6、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)。

　　部門經(jīng)理助理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇19

　　職責(zé)描述：

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等；

　　2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果、

　　3、活動(dòng)促銷：協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作、

　　4、營(yíng)銷資源開發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道、

　　任職要求：

　　1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷、曾任職TOP級(jí)品牌開發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；

　　3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有較強(qiáng)的`前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá)、精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn)；

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力、

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇20

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理，做好上傳下達(dá)的溝通；

　　2、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)安排，做好會(huì)前安排、會(huì)議記錄、會(huì)后工作；

　　3、每月初統(tǒng)計(jì)營(yíng)運(yùn)部門數(shù)據(jù)，配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度，并進(jìn)行分析；

　　5、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立；

　　6、客戶的維護(hù)，定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪、節(jié)日的慰問等；

　　7、部門日常的后勤工作；

　　8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇21

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司審計(jì)監(jiān)察部的部門管理工作;

　　2、公司市政項(xiàng)目建設(shè)工程中的進(jìn)度款審計(jì)、造價(jià)審計(jì)、結(jié)算審計(jì);

　　3、對(duì)分包單位、勞務(wù)工作的清賬審計(jì);

　　4、完善和優(yōu)化審計(jì)制度;

　　5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、工程造價(jià)、道路與橋梁、工程管理統(tǒng)招本科學(xué)歷,10年以上預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn),5年以上結(jié)算經(jīng)驗(yàn);

　　2、有良好的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

　　3、具備較強(qiáng)的語言溝通和交流能力;

　　4、原則性強(qiáng),具備沖突處理能力。

　　5、熟練使用cad、廣聯(lián)達(dá)、宏業(yè)等軟件;

　　6、較強(qiáng)的解決問題的能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇22

　　營(yíng)銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等；2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

　　營(yíng)銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等；

　　2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

　　3、活動(dòng)促銷：協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.

　　4、營(yíng)銷資源開發(fā)：與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道.

　　任職要求：

　　1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力；

　　3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有較強(qiáng)的前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn)；

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇23

　　二手房部門經(jīng)理，職責(zé)覆蓋了房源信息跟進(jìn)管理，任務(wù)分派，廣告管理，業(yè)務(wù)交流，成交業(yè)績(jī)等業(yè)務(wù)范疇，同時(shí)并保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

　　部門經(jīng)理職責(zé)：

　　1、從全局觀點(diǎn)出發(fā)，維護(hù)公司的整體效益，同時(shí)安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實(shí)際，關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，加強(qiáng)政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，保持一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；

　　4、積極主動(dòng)，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

　　5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，損害公司利益，敗壞公司聲譽(yù)，污染公司風(fēng)氣；

　　6、審查房源信息的真實(shí)可靠性和成交房源，并及時(shí)上報(bào)；

　　7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動(dòng)核對(duì)傭金單并及時(shí)收回傭金；

　　10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)情況、管理文件、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等；

　　11、對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間（如三天）落實(shí)房源信息可靠性的房源，及時(shí)重新分配落實(shí)。

　　12、同時(shí)與多家銀行和金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

　　13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護(hù)。

　　工作分配如下：

　　一、營(yíng)銷管理

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；

　　2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限；

　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進(jìn)所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作；

　　5、積極配合各個(gè)加盟門店業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進(jìn)公司應(yīng)收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會(huì)議：定期組織本部門和各個(gè)加盟門店會(huì)議，加強(qiáng)溝通，解決存在的問題；

　　7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動(dòng)量；

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：主要控制合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店形象。

　　3、檢查與監(jiān)督本部門和各個(gè)加盟門店行政紀(jì)律，有義務(wù)對(duì)本部門和各個(gè)加盟門店員工著裝，儀表儀容進(jìn)行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運(yùn)作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。

　　4、嚴(yán)守職業(yè)道德：

　�、賴�(yán)禁營(yíng)銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　　②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓；

　�、蹏�(yán)禁對(duì)外泄漏公司各項(xiàng)機(jī)密。

　　三、人力資源管理和培養(yǎng)

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時(shí)打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時(shí)間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項(xiàng)工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個(gè)部門各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門請(qǐng)假申請(qǐng)的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時(shí)，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營(yíng)銷崗位入職、異動(dòng)、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。

　　4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制，做好招聘計(jì)劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時(shí)能及時(shí)了解行家動(dòng)態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

　　5、運(yùn)用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)。

　　四、財(cái)務(wù)與資金管理

　　1、嚴(yán)格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進(jìn)行報(bào)表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的簽署，控制交易風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個(gè)人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)單須由部門經(jīng)理簽名放可。

　　3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項(xiàng)）都須及時(shí)存入公司指定帳號(hào)并輸入seo系統(tǒng)，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核，實(shí)際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門經(jīng)理以上匯報(bào)。

　　4、熟練掌握各項(xiàng)付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項(xiàng)收支無誤，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。

　　2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長(zhǎng)。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時(shí)的和各個(gè)加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解，并及時(shí)有效處理各個(gè)加盟門店中的問題。讓每一個(gè)同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。

　　4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇24

　　1、根據(jù)年度市場(chǎng)及銷售策略,完成全年度部門銷售目標(biāo);

　　2、確保項(xiàng)目應(yīng)收款的及時(shí)收回;

　　3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)拓展、培育、維護(hù)行業(yè)各類渠道關(guān)系,收集整理有效商機(jī)信息,并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立公司的客戶檔案;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作、推進(jìn)中型項(xiàng)目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結(jié)、規(guī)劃會(huì)(周、月度、季度會(huì)議);

　　6、跟蹤、指導(dǎo)、并監(jiān)督部門項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及分析制定相關(guān)銷售策略;

　　7、參與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要配合的工作以及認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì))

　　1、具有上海市場(chǎng),公安行業(yè)客戶關(guān)系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關(guān)銷售實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉IT項(xiàng)目或智能化總包項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)流程;

　　3、具備較強(qiáng)的客戶需求分析及項(xiàng)目把握、商務(wù)談判能力;

　　4、具有較強(qiáng)的行業(yè)市場(chǎng)拓展和中型項(xiàng)目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場(chǎng)觸覺,高度的責(zé)任意識(shí),優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)烈的結(jié)果導(dǎo)向和團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業(yè)主流產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇25

　　KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹公司的`工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的正常營(yíng)業(yè)。在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

　　2、建立本部門的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 3、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

　　5、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關(guān)系。

　　6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。

　　7、管理好樓面的營(yíng)業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。

　　8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。 9、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

　　KTV主管崗位職責(zé)

　　1、準(zhǔn)時(shí)主持每天班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一此事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。

　　3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅等是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

　　4、檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

　　5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位等，隨時(shí)檢查工作情況。

　　6、營(yíng)業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù)，并提供技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

　　7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給經(jīng)理。

　　8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購，查看要做記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

　　9、做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

　　10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇26

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場(chǎng)拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

　　2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場(chǎng)影響力、品牌知名度和美譽(yù)度;

　　3.構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展;

　　4.構(gòu)建并運(yùn)營(yíng)公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會(huì)化資源效率;

　　5.搭建危機(jī)防控體系，組織應(yīng)對(duì)重大危機(jī)預(yù)案，能夠有效處理對(duì)產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機(jī)事件并因此采取改進(jìn)措施;

　　6.維護(hù)與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強(qiáng)大的外部影響力;

　　7.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感;具備很強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇27

　　1 對(duì)公司核心軟件產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，開發(fā)，調(diào)試，支持和維護(hù)。

　　2 制定項(xiàng)目計(jì)劃，管理和監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

　　3 解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項(xiàng)目成員對(duì)問題進(jìn)行分析和解決。

　　4 責(zé)任心強(qiáng), 具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能與其他部門同事積極協(xié)作工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇28

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理需求;

　　2.進(jìn)行it項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目按期上線;

　　3.建立it標(biāo)準(zhǔn)化制度，負(fù)責(zé)it標(biāo)準(zhǔn)化推廣，同時(shí)負(fù)責(zé)參與設(shè)備管理制度的制定，完成it設(shè)備管理制度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對(duì)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)行需求可行性分析;

　　5.根據(jù)需求，選購合適軟件進(jìn)行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實(shí)現(xiàn)，并對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控和對(duì)已完成的功能模塊應(yīng)用進(jìn)行測(cè)試;

　　6.觀察流程運(yùn)行狀態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)改進(jìn)流程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，并對(duì)已經(jīng)運(yùn)行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)，完成部門工作任務(wù);

　　9.組織開展公司信息系統(tǒng)的運(yùn)維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)接供應(yīng)商隨時(shí)解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等信息化體系的日常全面管理與維護(hù);

　　10.信息安全維護(hù);

　　11.線上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇29

　　一、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案，以及進(jìn)度計(jì)劃、工作安排的編制和落實(shí)。

　　三、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

　　四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量，確保安全，做到文明施工，保護(hù)環(huán)境，保證公司效益。

　　五、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；

　　八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前制定、提前訂購，做到不影響施工的連續(xù)性。

　　九、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

　　十、解決處理施工中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題。

　　十一、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿意。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇30

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)。優(yōu)質(zhì)的完成全部工作;

　　2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目周期內(nèi)需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、交付等工作;

　　3.熟悉項(xiàng)目整體需求，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋;

　　4.制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配人員;

　　5.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作;

　　6.監(jiān)督生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展及各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范;

　　7.組織召集關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目評(píng)審;

　　8.向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息;

　　9.組織編寫交付技術(shù)支持生產(chǎn)的相關(guān)資料、組織相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn);

　　10.協(xié)助市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品推廣;

　　11.項(xiàng)目完成時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，完成項(xiàng)目總結(jié)文檔;

　　12.產(chǎn)品生命周期內(nèi)的新需求開發(fā)及重大問題解決。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇31

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)舉行市場(chǎng)開發(fā)與信托項(xiàng)目實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)擬定、初審項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的法律文件,確保項(xiàng)目合法合規(guī),準(zhǔn)時(shí)有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　3.負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目實(shí)施至結(jié)束期間的管理。

　　任職要求:

　　1.具有211或985院校金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2.39-45周歲,大型國(guó)有銀行、股份制銀行大型一級(jí)支行行長(zhǎng),或分行公司、投行部門負(fù)責(zé)人。前者優(yōu)先;

　　3.具備信托業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃管理的技能,認(rèn)識(shí)信托行業(yè)項(xiàng)目拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、事中管理等業(yè)務(wù);

　　4.具有自立解決復(fù)雜問題的能力和良好的'團(tuán)隊(duì)管理能力,具備較強(qiáng)的社交和交流能力。 信托收入目標(biāo):3500w-4000w,信托新增規(guī)模150億。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇32

　　1.職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對(duì)管理者代表的任命；

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

　　1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批；

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。

　　2.權(quán)限

　　2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。

　　2.4有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支。

　　2.5有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.6有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　2.7對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　2.8在外出期間，有權(quán)指定代理人。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)[熱] 篇33

　　1.負(fù)責(zé)生信分析系統(tǒng)的架構(gòu)及開發(fā)

　　2.負(fù)責(zé)生信分析模塊的轉(zhuǎn)產(chǎn)和整合

　　3.負(fù)責(zé)生信分析系統(tǒng)的優(yōu)化(提升自動(dòng)化程度和分析速度等)

　　4.負(fù)責(zé)IVD軟件生信分析系統(tǒng)的架構(gòu)及開發(fā)、升級(jí)管理