部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦(精選31篇)
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇1
隨著企業(yè)的發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,部門經(jīng)理的角色越來越重要。作為部門的,部門經(jīng)理需要承擔(dān)起多種職責(zé),以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面將從不同的角度分析部門經(jīng)理的崗位職責(zé)。
一、組織協(xié)調(diào)與溝通
部門經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的核心,需要發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)的作用,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢,信息傳遞及時(shí)。部門經(jīng)理需要有效地協(xié)調(diào)不同部門之間的合作,推動(dòng)跨部門項(xiàng)目的開展,從而提升整體工作效率。此外,部門經(jīng)理還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通,及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。
二、制定戰(zhàn)略與計(jì)劃
部門經(jīng)理需要制定明確的戰(zhàn)略和計(jì)劃,以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,部門經(jīng)理需要深入了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確部門的定位和使命,從而制定與之相符的部門發(fā)展計(jì)劃。其次,部門經(jīng)理需要根據(jù)部門的實(shí)際情況,制定具體的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案,包括時(shí)間表、責(zé)任人、預(yù)期成果等。此外,部門經(jīng)理還需要定期評估計(jì)劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
三、資源管理與分配
部門經(jīng)理作為資源的管理者,需要合理分配人力、物力、財(cái)力等資源,以確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門經(jīng)理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力提升和職業(yè)發(fā)展,合理分配工作任務(wù),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和潛力。同時(shí),部門經(jīng)理還需要關(guān)注部門的.物資和設(shè)備管理,確保資源的有效利用和節(jié)約。此外,部門經(jīng)理還需要與財(cái)務(wù)部門保持密切溝通,了解公司財(cái)務(wù)狀況和政策變化,為部門的財(cái)務(wù)決策提供支持。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
部門經(jīng)理需要關(guān)注可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和應(yīng)對。這包括市場變化、競爭對手的動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)的變化等外部風(fēng)險(xiǎn),也包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題和矛盾等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。部門經(jīng)理需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),部門經(jīng)理需要迅速采取措施,調(diào)整工作計(jì)劃和資源配置,確保部門的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、與激勵(lì)
部門經(jīng)理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn),制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,以提高團(tuán)隊(duì)的整體績效。部門經(jīng)理需要建立完善的績效評價(jià)體系,根據(jù)工作任務(wù)、工作表現(xiàn)、工作成果等指標(biāo)對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評估。根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果,部門經(jīng)理需要給予優(yōu)秀員工適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰,鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持優(yōu)秀的表現(xiàn)。對于表現(xiàn)不佳的員工,部門經(jīng)理需要與他們進(jìn)行溝通,找出問題所在,并提供相應(yīng)的支持和幫助,促使其改進(jìn)。
綜上所述,部門經(jīng)理的崗位職責(zé)涵蓋了組織協(xié)調(diào)與溝通、制定戰(zhàn)略與計(jì)劃、資源管理與分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理與激勵(lì)等多個(gè)方面。作為部門的管理者,部門經(jīng)理需要具備全面的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和決策能力,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇2
營銷策劃部部門負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:
1、作為公司營銷部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項(xiàng)目的營銷管理工作,統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理;
2、參與項(xiàng)目前期市場調(diào)研、土地獲取后市場定位深化工作;
3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營銷方案;
4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實(shí)施;
5、指導(dǎo)制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案;
6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù).
任職要求:
1 、本科或以上學(xué)歷,3年以上大中型房地產(chǎn)公司營銷部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn).
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門的業(yè)績考核 ;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、有2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的.溝通能力及交際技巧,具有親和力;
5、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
6、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇4
1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。
2、制定研發(fā)規(guī)范。
3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明。
4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。
5、流程的監(jiān)控。
6、制定開發(fā)計(jì)劃。
7、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
8、監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
9、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。
13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
14、監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
15、匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫。
16、質(zhì)量控制。
17、根據(jù)市場動(dòng)態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo)。
18、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。
19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇5
(一)計(jì)調(diào)部是旅行社工作的核心部門,計(jì)調(diào)工作直接影響和決定著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了提高工作效率,增加工作效益,計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)本著盡心盡責(zé)、求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,履行如下職責(zé):
( 1)負(fù)責(zé)對外接待、安排旅游團(tuán)隊(duì)、發(fā)報(bào)計(jì)劃、公關(guān)協(xié)調(diào)、組織接團(tuán)等。
( 2)廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關(guān)動(dòng)態(tài),對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認(rèn)真分析,為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。
( 3)不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排,不斷推陳出新,制訂出符合當(dāng)前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當(dāng)?shù)穆糜蝺r(jià)位。
( 4)在操作、協(xié)調(diào)、安排團(tuán)隊(duì)省內(nèi)外旅游時(shí),對有關(guān)交通、導(dǎo)游服務(wù)及住、食、購、娛等活動(dòng),要盡可能考慮周到,在確保團(tuán)隊(duì)接待質(zhì)量的前提下,力爭“低成本、高效益”。
( 5)在每個(gè)旅游團(tuán)行程結(jié)束后,有關(guān)導(dǎo)游、司機(jī)報(bào)賬時(shí),要嚴(yán)格把關(guān),并與財(cái)務(wù)部門仔細(xì)核對每一項(xiàng)賬口,確保準(zhǔn)確無誤。
( 6)在位個(gè)帶團(tuán)導(dǎo)游出發(fā)前,應(yīng)把帶團(tuán)的詳細(xì)資料、注意事項(xiàng),以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導(dǎo)游人員,盡可能做到防患于未然。
( 7)為提高本社的工作效率,計(jì)調(diào)部經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督計(jì)調(diào)人員,在工作中要及時(shí)按日、月、季掌握各線路的成本及報(bào)價(jià),同時(shí)要及時(shí)通知各部門,以確保對外報(bào)價(jià)的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準(zhǔn)確性。
( 8)要時(shí)刻與各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息,然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。
( 9)每個(gè)團(tuán)隊(duì)操作,必須要求做到售前售中、售后完美服務(wù),即出團(tuán)前的親情服務(wù);團(tuán)隊(duì)旅游過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控;團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后的回訪及建立檔案。
( 10)必須時(shí)刻注意同行動(dòng)態(tài),特別是要注意剪貼各種媒休廣告,建檔保存少個(gè)進(jìn)行分析。
(二)計(jì)調(diào)部經(jīng)理的權(quán)限
( l)旅游資源采錄工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在旅游淡季時(shí),應(yīng)該抽出時(shí)問到旅游景點(diǎn)及其線路進(jìn)行踩點(diǎn)、踩線,只有了解第一手資料,才能制作出精美的線路,適合市場需求,甚至走在市場前面的線路,而不是閉門造車。
( 2)旅游產(chǎn)品制作工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理踩點(diǎn)、踩線回來,應(yīng)該和計(jì)調(diào)人員一起進(jìn)行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作。
( 3)同行報(bào)價(jià)收集工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在推出本旅行社的線路及報(bào)價(jià)之前,有權(quán)帶領(lǐng)其他計(jì)調(diào)人員一起,完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報(bào)價(jià)工作,做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。
( 4)本社產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作權(quán)限。在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報(bào)價(jià)收集工作的墓礎(chǔ)上,經(jīng)過旅行社總經(jīng)理的認(rèn)可,及一與旅行社其他部門(如外聯(lián)部)共同協(xié)商,有權(quán)對外報(bào)出本社旅游產(chǎn)品的價(jià)格。
( 5)簽訂旅游合同工作權(quán)限。在每年的年底或年初,計(jì)調(diào)部經(jīng)理要與交通部門(如航空公司、鐵路部門、旅游車<船>單位)、景區(qū)景點(diǎn)、飯店、旅游定點(diǎn)餐廳等相關(guān)部門簽訂旅游協(xié)議,以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價(jià)。
( 6)網(wǎng)站信息收集編輯工作權(quán)限。計(jì)調(diào)部經(jīng)理在收集同行旅游線路報(bào)價(jià)的同時(shí),注意觀察和收集網(wǎng)絡(luò)旅游信息,有權(quán)對本旅行社網(wǎng)站工作進(jìn)行不斷更新。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇6
1、每日必做:
每天的儀容儀表檢查
整理表格抄寫自查,做員工考評,上交企管部召開部門的例會(huì)
填寫每日最佳與需加把勁員工
填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄登記用心做事臺帳
離回崗表,到位表,單間清理記錄表的`薩好,上交稽查部整理員工意見
員工工作日報(bào)匯總,上交企管部經(jīng)理、主管九方面,上交企管部主管基礎(chǔ)管理量化匯總,上交企管部
周期工作臺帳登記,整理派工單,上交企管部
2、每周周期工作
周一:經(jīng)理上周重大問題既解決措施,上交企管部
周二:主官帶員工查細(xì)節(jié),上交質(zhì)檢部,整理上周工作經(jīng)營分析,上交財(cái)務(wù)部周三:經(jīng)理講大課,做下周企業(yè)文化,上交企劃部周四:部門形體演練,迎接大質(zhì)檢
周五:每班組企業(yè)文化學(xué)習(xí),部門下周企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容,上交部門下周的警示語及部門下周學(xué)習(xí)的十條理念、統(tǒng)計(jì)班組的周評獎(jiǎng)結(jié)果、上交企化部
周六;企業(yè)文化和業(yè)務(wù)考試,整理部門本周的正反事例及例會(huì)精神,部門每周的評獎(jiǎng)材料,上交企化部
周日:每班組溝通會(huì),更換宣傳欄,更換個(gè)班組評獎(jiǎng)欄,下發(fā)正反事例和例會(huì)精神
3、每月必做
。1)每月2日上報(bào)月出勤,上交人資產(chǎn)部
(2)每月5日上報(bào)部門上月的評獎(jiǎng)材料,上交企劃部(3)每月5日上交上月工作總結(jié),上交企管部(4)每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料,上交人資部(5)每月10日,獎(jiǎng)金公布
。6)每月10日,領(lǐng)用辦公用品計(jì)劃(7)每月13日抄部門獎(jiǎng)金撥入數(shù)(8)每月16日到財(cái)務(wù)部對帳
。9)每月23日,部門上報(bào)下月工作計(jì)劃,上交企管部
。10)每月25日,部門上報(bào)下月辦公用品和物品的月計(jì)劃,上交倉管部(11)每月的30日或31日,部門進(jìn)行盤點(diǎn),上交財(cái)務(wù)產(chǎn)部(12)每月30日部門及班組獎(jiǎng)金發(fā)放
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇7
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,將其收集并反饋給上級。
二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。
6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解,并移交給施工項(xiàng)目工程。
7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量,貫徹設(shè)計(jì)意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告、移交手續(xù)等;
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi)。
14.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;
2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施,并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書,并上報(bào)審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào);
8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給上級。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時(shí)上報(bào)上級。
六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算,并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇8
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)利。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,制定本部門工作計(jì)劃,完成工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補(bǔ)償安置方案;與國土局溝通,了解如何落實(shí)土地指標(biāo)問題;與商務(wù)局溝通,依據(jù)縣招商政策,共同制定我公司招商優(yōu)惠政策;關(guān)于具有出讓條件的土地,與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜,以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通,了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。
4、定期適時(shí)組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),解決員工工作中存在的問題,全方位提升員工自身價(jià)值。
5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,提高執(zhí)行力度,完成上級交辦的其他任務(wù)。
6、對部門人員工作情況,做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì),了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工生活。
7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財(cái)務(wù)等工作。
8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇9
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理,做好上傳下達(dá)的溝通;
2、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)安排,做好會(huì)前安排、會(huì)議記錄、會(huì)后工作;
3、每月初統(tǒng)計(jì)營運(yùn)部門數(shù)據(jù),配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作;
4、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度,并進(jìn)行分析;
5、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立;
6、客戶的維護(hù),定期對客戶進(jìn)行拜訪、節(jié)日的慰問等;
7、部門日常的后勤工作;
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇10
崗位職責(zé)
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理、副總
1、負(fù)責(zé)財(cái)政、社保、教育、醫(yī)療、煙草等機(jī)構(gòu)客戶及業(yè)務(wù)的營銷及管理工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的政策研究和市場營銷,并制定業(yè)務(wù)開發(fā)規(guī)劃和相關(guān)客戶的.營銷活動(dòng)策劃,制定、分解具體業(yè)務(wù)年度經(jīng)營計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推動(dòng)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)客戶開展業(yè)務(wù)合作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門設(shè)計(jì)營銷解決方案。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇11
1.職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評審;
1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對管理者代表的任命;
1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);
1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;
1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。
2.權(quán)限
2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。
2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動(dòng)資金的借貸做出決定。
2.4有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支。
2.5有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。
2.6有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。
2.7對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),并可對管理評審做出評價(jià)結(jié)論。
2.8在外出期間,有權(quán)指定代理人。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇12
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)古玩古董/藝術(shù)品的征集工作,主要進(jìn)行公司客戶開發(fā)和維護(hù)的日常工作;
2、參與各客戶談判活動(dòng),代表公司洽談業(yè)務(wù)合作,前期可在銷售總監(jiān)的帶領(lǐng)下,完成業(yè)務(wù)恰談及簽單,后期能夠自主完成公司分配的業(yè)務(wù)目標(biāo),提高客戶滿意度;
3、處理客戶問題,及時(shí)反饋客戶信息,定期向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);
4、不需要自己尋找客戶資源,公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進(jìn);
任職資格:
1、年齡18-30周歲,無需高學(xué)歷,可無經(jīng)驗(yàn);
2、對藝術(shù)品及藝術(shù)文化行業(yè)感興趣,有信心;
3、良好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力,情緒穩(wěn)定;
4、勤奮好學(xué),正能量爆棚,亦可接受應(yīng)屆生;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇13
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門的業(yè)績考核 ;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)績突出者優(yōu)先;
3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
5、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識;
6、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于挑戰(zhàn)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇14
任職要求:
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合集團(tuán)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。
3、參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
4、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制
6、大學(xué)本科以
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇15
崗位職責(zé):
1、優(yōu)化并完善公司的人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式、制度、工作流程(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
2、完成公司選用、評估、留用人才及人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;
3、完成上級交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科學(xué)歷,至少3年地產(chǎn)人力經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通人力資源管理模塊,熟悉國家有關(guān)政策、法規(guī);
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心,原則性強(qiáng)、務(wù)實(shí)求真。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇16
崗位職責(zé):
1、為已有的企業(yè)會(huì)員的廣告營銷服務(wù)到期續(xù)約,公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎(jiǎng)金;
2、利用公司提供的優(yōu)質(zhì)客戶資源,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶溝通,開發(fā)新客戶;
3、與客戶建立并維護(hù)好良好合作關(guān)系,與客戶保持長期合作。
4、管理銷售團(tuán)隊(duì)(對業(yè)務(wù)上手后不用直接面對客戶,管好業(yè)務(wù)員即可)。
任職資格:
1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。
2、對銷售工作有熱情,有朝氣,熱衷表達(dá),不排斥電銷和網(wǎng)絡(luò)銷售。
3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),語言溝通能力較好。
4、喜歡挑戰(zhàn),有強(qiáng)烈的賺錢欲望;有想法有上進(jìn)心,抗壓能力強(qiáng)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇17
1、根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展需要,協(xié)助做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制訂、推動(dòng)人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的有效實(shí)施,并根據(jù)公司各個(gè)發(fā)展階段適時(shí)修正和完善;
3、建立和完善選、育、評、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)系統(tǒng),協(xié)助修訂完善招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展;
5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),落實(shí)企業(yè)文化。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇18
1、直接向人事及培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)上級的授權(quán)主持分管部分工作,并處理好人事部的日常工作,與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。
3、負(fù)責(zé)對人事分部有關(guān)規(guī)章制度和發(fā)文通知。
4、負(fù)責(zé)員工招聘、面試等相關(guān)工作。
5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)、宿舍、小賣部的管理。
6、負(fù)責(zé)工會(huì)的開展活動(dòng)。
7、草擬人事分部有關(guān)規(guī)章制度和發(fā)文通知。
8、負(fù)責(zé)員工每月工資發(fā)放的核對。
9、負(fù)責(zé)員工的獎(jiǎng)罰制度。
10、召開員工座談會(huì)和飯?zhí)霉ぷ骺偨Y(jié)會(huì)議。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇19
1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,完善公司制度流程;
2、公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善,人員定崗定編;
3、建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定招聘計(jì)劃并實(shí)施;
4、制定和修訂公司績效考核制度及其他激勵(lì)制度,并組織實(shí)施;
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及內(nèi)部實(shí)際情況,制定公司培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6、企業(yè)人工成本的把控,薪酬福利的完善的修訂完善,勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)與管理;
8、公司制度的監(jiān)管執(zhí)行,日常人事溝通協(xié)調(diào)工作;
9、企業(yè)梯隊(duì)人才的建設(shè),的建設(shè)與傳播。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇20
崗位職責(zé)
1.合理制定公司人力資源規(guī)劃;
2.把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動(dòng)態(tài),分析人力資源成本,適度引進(jìn)人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài),按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)
4.加強(qiáng)員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。
任職要求
1.本科以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè),有人力資源師證書優(yōu)先;
2.本崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;
3.有自己的招聘渠道,擅長引進(jìn)人才;
4.工作積極主動(dòng)
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇21
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司各部門人員數(shù)的統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘及初步面試組織工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移,員工入職、調(diào)崗及離職手續(xù)的辦理;
4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、接觸、爭議等工作;
5、負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金的繳納及管理;
6、負(fù)責(zé)做好內(nèi)部文件和記錄的管理,并及時(shí)做好部門各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;
任職要求:
1、人力資源、企業(yè)管理、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。企業(yè)招聘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上;
2、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和人際交往能力,有全局觀念,思維敏捷,理解領(lǐng)悟力強(qiáng),文筆流暢,形象、素養(yǎng)俱佳;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇22
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃,實(shí)施過程監(jiān)控;
2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求,制定相應(yīng)的招聘策略,做好人員招聘與配置工作;
3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,制定校園招聘相關(guān)方案;
4、完善公司薪酬體系,建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;
5、完善培訓(xùn)體系,落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;
6、參與部門重大事項(xiàng)決策,并提出合理化建議;
7、推動(dòng)理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇23
一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁(或總裁)的分針與政策,并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計(jì)劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;
二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購計(jì)劃,以及審核、控制辦公與接待成本;
三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定;
四是負(fù)責(zé)對行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;
五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施;
六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作;
七是處理部門的日常事務(wù),以及安排企業(yè)各種接待工作;
八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施;
九是參加總裁辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議,以及監(jiān)督和檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況;
十是參與企業(yè)重大決策的研討,以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)或慶典活動(dòng);
十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作,以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇24
1、根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定區(qū)域招聘計(jì)劃,優(yōu)化招聘管理體系、流程、定崗控編;
2、熟悉行業(yè)招聘渠道,幫助各城市人事有計(jì)劃的完成各崗位招聘、崗前培訓(xùn)、錄用、考核等工作;
3、協(xié)助各城市部門負(fù)責(zé)人建立人員儲備機(jī)制、人員培養(yǎng)計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)在所服務(wù)區(qū)域有效貫徹、推行、落實(shí)、反饋公司的各項(xiàng)人力資源政策及制度規(guī)范;
5、定期進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
7、事業(yè)部具體人力資源工作操作處理;
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇25
1、負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目研發(fā)和團(tuán)隊(duì)的管理工作;
2、負(fù)責(zé)對已收集的客戶需求進(jìn)行分析評估,確認(rèn)項(xiàng)目可行性及預(yù)估工作量;
3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、確立里程碑節(jié)點(diǎn)、進(jìn)行WBS、下發(fā)任務(wù)、以及檢查結(jié)果;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)選型,以及開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)攻克;
5、負(fù)責(zé)編制必須的設(shè)計(jì)文檔,配合項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備驗(yàn)收材料。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇26
全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作
1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)
。1)參加酒店的工作會(huì)議(2)匯報(bào)部門工作
。3)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示(4)聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的指示(5)完成上級交辦的其他任務(wù)
2、部門內(nèi)部管理
。1)組織制定和完善本部門的崗位工作說明說,工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)定(2)組織指定部門工作計(jì)劃(3)組織召開部門的工作計(jì)劃(4)審批部門報(bào)表、請示和報(bào)告等
(5)根據(jù)部門工作需要任命,授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員
(6)督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程,服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,并作出評估(7)控制部門成本(8)管理部門物資
。9)促進(jìn)部門內(nèi)部溝通,關(guān)心員工生活
。10)分析和總結(jié)部門取得的成績和存在的問題(11)組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化
。12)組織部門內(nèi)部隊(duì)工作的內(nèi)容及工作方法進(jìn)行創(chuàng)新(13)組織部門內(nèi)部評估及參加酒店評優(yōu)
(14)整理、上報(bào)和落實(shí)部門整改措施,明確整改期限(15)處理突發(fā)事件
。16)處理客人對本部門的投訴
3、協(xié)作其他部門、班組
(1)配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作
。2)配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進(jìn)行重大活動(dòng)及vip客人的接待工作
。3)與采購部協(xié)作,做好本部門原料物料的'采購工作
。4)與倉管部合作,做好本部門各項(xiàng)物資的領(lǐng)用及補(bǔ)充工作
。5)與酒店各一線部門協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議
。6)與客房部協(xié)作,確?头坎坎疾菹礈熨|(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況
。7)與各部門協(xié)作,做好酒店關(guān)心員工生活工作
。8)與工程部協(xié)作,做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修、維護(hù)工作
。9)與保安部協(xié)作,做好安全防范工作
。10)與人事部協(xié)作,安排好部門員工到外部門的臨時(shí)性員工調(diào)動(dòng)工作
。11)配合區(qū)劃不落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)
。12)與前廳部協(xié)作,落實(shí)客人提出的意見和建議
。13)與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作
(14)協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛
。15)與外單位聯(lián)系,進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作
4、對客服務(wù)管理
。1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情
。2)負(fù)責(zé)VIP及重要團(tuán)體會(huì)議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作
(3)做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作
。4)處理客人對本部門的投訴
。5)處理其他涉及客人的突發(fā)事件
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇27
1、協(xié)助郵件收發(fā)及歸檔管理工作;
2、負(fù)責(zé)運(yùn)營部門的考勤和人員行政管理;
3、負(fù)責(zé)處理老板交付的數(shù)據(jù)報(bào)表;
4、會(huì)議通知、安排及會(huì)議記錄、歸檔工作;
5、協(xié)助安排出差行程相關(guān)機(jī)票及酒店安排事宜;
6、協(xié)助處理老板的.簽證,居留許可等各類證件;
7、老板交付的其他任務(wù)。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇28
1、原則上年齡35周歲記一下,全日制本科(含)以上學(xué)歷;
2、具有5年(含)以上銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);最好有獵頭及銀行招聘工作經(jīng)驗(yàn);
3、有較好的的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉相關(guān)辦公軟件應(yīng)用;
4、能夠高效率、高質(zhì)量地完成本崗位的工作內(nèi)容,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;
1、負(fù)責(zé)分支行人員招聘工作,完成分行瞎打的招聘指標(biāo);
2、策劃活動(dòng)方案,推動(dòng)全員開展內(nèi)部推薦活動(dòng);
3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才;
4、完成總分行交待的其他工作。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇29
1、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源,推動(dòng)公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。
2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的`合法性。負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。
3、參加行業(yè)重要展會(huì),接觸一線行情,制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向,根據(jù)市場變化,調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、參與公司AB類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng),確保客戶訂單和利潤。
5、參與處理客戶重大投訴。
6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會(huì),為公司尋找更多資源,維護(hù)公司良好形象。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇30
1、需求分析:收集、分析客戶需求,編寫需求文檔,引導(dǎo)客戶需求,對需求變更進(jìn)行有效控制。
2、現(xiàn)場實(shí)施:負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施,完成軟件的安裝部署、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。
3、項(xiàng)目管理:參與項(xiàng)目管控,編制項(xiàng)目實(shí)施文檔,定期監(jiān)控并匯報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)場情況。
4、客戶關(guān)系:解決客戶碰到的問題,維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。
部門經(jīng)理的崗位職責(zé)集錦 篇31
◆崗位職責(zé):
1、執(zhí)行上級的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對日常工作實(shí)施、落實(shí),并對屬下人員進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)對員工的.培訓(xùn)工作。
4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據(jù)。
5、定期做出部內(nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
6、對企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。
7、對企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計(jì),并定期向上級匯報(bào)。
8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。
9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。
10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。
11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。
12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。
◆任職條件:
1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有市場營銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;
3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。