公司各部門崗位職責(zé)集錦（通用32篇）

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇1

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司規(guī)章制度的制定及修改；

　　2、負責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、方案報告總結(jié)等文件資料；

　　3、公司文檔資料的整理歸檔；

　　4、日常行政事務(wù)的開展實施；

　　5、人員的.培訓(xùn)工作以及公司會議的會議記錄工作；

　　6、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)視和管理；

　　7、公司各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)視和維護

　　8、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇2

　　辦公室工作職責(zé)

　　1、負責(zé)制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；

　　2、負責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負責(zé)市行部署工作、會議議定事項和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

　　3、負責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映；

　　4、負責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù)；

　　5、負責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理；

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪；

　　7、負貴市行機要保密工作？

　　8、負責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；

　　9；負責(zé)起草市行重要會議報告和文件；

　　10，負責(zé)收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進行綜合分析和整理為全行提供信息服務(wù)

　　11、負責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

　　12、負責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；

　　13、負責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動；

　　14、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　辦公室主任工作職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；

　　2、負責(zé)組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率；

　　4、負責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；

　　5、負責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作；

　　6、負貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；

　　7、負責(zé)系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；

　　8、負貴處理文電批辦工作；

　　9、負貪市行會議議定事項和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作；

　　10、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源管理部工作職責(zé)

　　i、負責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；

　　2、負責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；

　　3、負責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用；

　　4、負責(zé)全行各類機構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項的管理；

　　5、負責(zé)全行員工工資管理、職稱考（評）聘；

　　6、負責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；

　　7、負責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作；

　　8、負責(zé)全行各類社會保險工作；

　　9、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源管理部經(jīng)理工作職責(zé)

　　i、負責(zé)組織、安排、制定本部門的`年度工作和學(xué)習(xí)計劃；

　　2、負貴檢查本部門職責(zé)范圍內(nèi)各項工作的落實情況；

　　3、負責(zé)組織本部門的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好本部門人員的政治思想工作及作風(fēng)建設(shè)；

　　4、負責(zé)組織落實上級行制定的有關(guān)組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)人事、勞資、保險等工作；

　　5、承辦市行機關(guān)各部室及直屬機構(gòu)的業(yè)績考評工作；

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部室及上級行的工作；

　　7、負責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　監(jiān)察室工作職責(zé)

　　1負責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實國家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實施全行行政監(jiān)察年度或階段性工作計劃、工作措施；

　　2、負責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實國家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇3

　　銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下：

　　1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業(yè)務(wù)；

　　2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負責(zé)落實和協(xié)調(diào)；

　　3、負責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；

　　4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；

　　5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；

　　6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；

　　7、負責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

　　8、負責(zé)將進行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；

　　9、協(xié)助公司財務(wù)部門認真做好產(chǎn)品的成本核算工作；

　　10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇4

　　部門性質(zhì)：綜合管理部門

　　部門職能：負責(zé)能源公司及托管公司財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算、資金融通、資產(chǎn)管理等工作。

　　主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)公司財務(wù)管理制度體系及工作流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行。

　　二、負責(zé)公司會計核算工作，并提供對外財務(wù)報告和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計的信息需求。

　　三、負責(zé)擬定能源公司統(tǒng)一的會計政策、基礎(chǔ)工作規(guī)范等指導(dǎo)性意見。

　　四、加強與主管、稅務(wù)等政府部門的.聯(lián)系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　五、負責(zé)能源公司及托管公司各項稅務(wù)申報、交納、籌劃等管理工作。

　　六、負責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制年度資金預(yù)算，編制公司年度、中長期籌融資規(guī)劃和方案。

　　七、負責(zé)組織建設(shè)和完善能源公司資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)平臺，協(xié)調(diào)調(diào)度和監(jiān)督能源公司所屬企業(yè)資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。

　　八、負責(zé)公司預(yù)算資金籌措、資金成本控制工作；負責(zé)資金的日常調(diào)度和結(jié)算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業(yè)務(wù)。

　　九、負責(zé)銀行等金融機構(gòu)資金綜合授信的工作，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系。

　　十、指導(dǎo)公司所屬及托管公司的資金業(yè)務(wù)管理工作，掌握各企業(yè)銀行融資動態(tài)，調(diào)查分析所屬及托管公司資金狀況，預(yù)測資金需求，為公司決策提供參考。

　　十一、負責(zé)公司的負債管理，規(guī)范開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

　　十二、參與公司債權(quán)投資管理和參股、控股企業(yè)的資金后續(xù)管理工作。

　　十三、參與編制、匯總能源公司年度財務(wù)預(yù)算表，評價參股、控股公司預(yù)算執(zhí)行情況，配合進行績效考評。

　　十四、負責(zé)對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務(wù)分析及專項分析，對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析.

　　十五、參與公司項目投資的經(jīng)濟分析。

　　十六、對接公司參股企業(yè)的相關(guān)工作，負責(zé)能源公司產(chǎn)權(quán)管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。

　　十七、負責(zé)能源公司財務(wù)委派人員的管理工作，參與委派財務(wù)人員的資格審查與推薦，定期對委派財務(wù)人員進行檢查與考核，對其業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核和評價。

　　十八、負責(zé)公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等工作。

　　十九、參與公司財務(wù)管理信息化建設(shè)、運行及內(nèi)部管理工作。

　　二十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇5

　　1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)采購部的日常管理工作；

　　2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；

　　4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；

　　5、審核公司各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；

　　6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計劃順利達成；

　　7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；

　　8、組織制定并監(jiān)督實施公司的采購預(yù)算，控制采購成本；

　　9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；

　　10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇6

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、做好治安消防日常管理工作，加強自身業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；

　　3、建立完善的各類治安消防資料檔案；

　　4、加強內(nèi)部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭，經(jīng)常對公司的'消防設(shè)施、滅火器材進行檢查，做到勤查、勤看，協(xié)助公安、消防機關(guān)查處發(fā)生的各類違法案件；

　　5、對違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進行批評教育，對公司各類治安、員工糾紛問題進行分析和調(diào)解；

　　6、檢查公司內(nèi)部治安、消防情況，并及時向部門主任匯報；

　　7、做好消防器材的檢查，保障正常使用；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇7

　　按期完成部門下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　遵守公司紀(jì)律，按時出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。

　　深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設(shè)計部、企劃部反饋。

　　按時參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。

　　經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。

　　加強同設(shè)計部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點目標(biāo)的“炒作”工作。

　　每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。

　　按要求認真做好客戶服務(wù)工作。

　　每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報思想。

　　完成部門經(jīng)理交付的其他臨時性工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇8

　　一、崗位職責(zé)

　　1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。

　　2、清潔各自負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

　　3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。

　　4、維護保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

　　5、科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

　　6、遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務(wù)，服從上級的安排。

　　二、任職條件

　　1、五官端正，身體健康。踏實肯干。

　　2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇9

　　1、負責(zé)財務(wù)部門的管理，協(xié)助會計、出納做好工作。

　　2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

　　3、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益；

　　4、建立健全財務(wù)核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：

　　5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。

　　6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇10

　　審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。

　　嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同

　　的法律權(quán)威性。

　　在施工過程中，按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進行嚴(yán)格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

　　施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底，安排施工隊進場，并填寫技術(shù)交底記錄。

　　裝修材料進場時，負責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。

　　在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。

　　如遇特殊情況，工程項目延長工期，應(yīng)主動通知客戶并細心解釋，經(jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。

　　工程工期過半（木工收口），主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收，

　　立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算，同時，也要對增減項款進行結(jié)算。

　　整體工程竣工后，項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結(jié)算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。

　　按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇11

　　一、董事會職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)辦職能

　　1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作（政策）。

　　2、負責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理

　　3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的.經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

　　5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。

　　10、按既定模式管理公司。

　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

　　13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。

　　14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲

　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項轉(zhuǎn)達所屬人員，并執(zhí)行該項決議。

　　16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

　　17、負責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。

　　18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。

　　19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。

　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

　　21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

　　22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

　　三、營銷策劃中心職能

　　1、對總經(jīng)辦負責(zé)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。

　　3、負責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。

　　4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。

　　5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。

　　6、負責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。

　　7、負責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

　　四、工程管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負責(zé)。

　　2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

　　3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。

　　5、加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進行。

　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進行。

　　五、企業(yè)管理中心

　　1、向總經(jīng)辦負責(zé)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

　　3、負責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、負責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

　　六、銷售部職能

　　1、向營銷策劃中心負責(zé)。

　　2、負責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

　　3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。

　　4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。

　　5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

　　6、負責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。

　　8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

　　七、策劃部職能

　　1、向營銷策劃中心負責(zé)。

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。

　　3、負責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。

　　4、負責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動，并負責(zé)其實施工作。

　　5、協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作。

　　八、設(shè)計部職能

　　1、向工程管理中心負責(zé)。

　　2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。

　　3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

　　4、負責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。

　　5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。

　　6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。

　　7、負責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。

　　8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。

　　9、完成其他工作。

　　九、工程部職能

　　1、向工程管理中心負責(zé)。

　　2、負責(zé)制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

　　3、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。

　　4、協(xié)助公司進行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。

　　5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標(biāo)。

　　6、負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

　　7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

　　8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。

　　9、負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。

　　十、總工室職能

　　1、向工程管理中心負責(zé)。

　　2、負責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。

　　3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。

　　4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

　　5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

　　6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

　　7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十一、裝修部職能

　　1、向工程管理中心負責(zé)。

　　2、負責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

　　3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質(zhì)量監(jiān)控。

　　4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

　　5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

　　6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。

　　7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。

　　十二、預(yù)決算部職能

　　1、向工程管理中心負責(zé)。

　　2、負責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

　　3、參與工程施工合同的編寫工作。

　　4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。

　　5、參與工程驗收，并對工程適時進行預(yù)決算工作。

　　十三、項目拓展部職能

　　1、各綜合管理中心負責(zé)

　　2、負責(zé)項目的開發(fā)。

　　3、負責(zé)對公司項目的立項、申報。

　　4、負責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

　　5、負責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

　　6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

　　7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。

　　8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

　　十四、人事行政部職能

　　1、向綜合管理中心負責(zé)。

　　2、編寫制定公司人事行政管理制度。

　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

　　4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。

　　5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

　　6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

　　7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓(xùn)及考核工作。

　　8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。

　　9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

　　10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。

　　11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

　　12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。

　　13、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。

　　14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式

　　15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

　　16、負責(zé)日常的接待工作。

　　十五、培訓(xùn)部職能

　　1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

　　2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

　　3、協(xié)助各部門，制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

　　4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

　　5、組織安排對新員工進行職前培訓(xùn)。

　　6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

　　7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。

　　8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

　　9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

　　10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。

　　11、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。

　　十六、公關(guān)部職能

　　1、責(zé)樹立公司良好的形象。

　　2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

　　4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

　　5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　6、負責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

　　十七、材料部崗位職責(zé)

　　1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責(zé)上報流程再造。

　　2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

　　3、負責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認證審查與簽署工作。

　　4、負責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

　　5、負責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴大范圍的選優(yōu)工作。

　　6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。

　　7、負責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。

　　8、負責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認證工作。

　　9、負責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；

　　10、對于購進材料設(shè)備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；

　　11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；

　　十八、物業(yè)管理部職能

　　1、向總經(jīng)辦負責(zé)。

　　2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。

　　3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4、負責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。

　　5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

　　6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預(yù)算案。

　　7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。

　　8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。

　　9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

　　十九、財務(wù)部職能

　　1、向綜合管理中心負責(zé)。

　　2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。

　　3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。

　　4、負責(zé)對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定

　　5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作

　　6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

　　8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇12

　　1、在副主任的`領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

　　2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解，并定期檢查、考核指標(biāo)落實情況。

　　3、配合有關(guān)部門，強化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)管理水平。

　　4、負責(zé)企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇13

　　項目負責(zé)人職責(zé)

　　一、項目負責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。

　　二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。

　　三、項目負責(zé)人參與自己負責(zé)項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。

　　四、項目負責(zé)人負責(zé)組織自己負責(zé)項目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位

　　五、項目負責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負責(zé)項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

　　六、項目負責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。

　　七、項目負責(zé)人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。

　　八、項目負責(zé)人在工程施工期間負責(zé)現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇14

　　1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)審計部的全面工作；

　　2、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)財務(wù)、審計管理的政策、法規(guī)及有關(guān)的`規(guī)章制度；

　　3、參與公司經(jīng)濟合同的審核，參加公司招投標(biāo)工作，參與公司重大經(jīng)營決策；

　　4、審計監(jiān)督公司年度大（�。┬蕖⒓几挠媱�、基建工程等的立項、概（預(yù)）算、決算和竣工的交付使用情況；

　　5、審計監(jiān)督公司及其所屬單位、部門的財務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營績效以及其他有關(guān)的經(jīng)營活動；

　　6、負責(zé)組織部門審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)能力；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計員崗位職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；

　　3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預(yù)算、決算的審計工作；

　　4、整理好相關(guān)工程項目檔案資料；

　　5、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映審計工作中的重大事項；

　　6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程招標(biāo)的組織工作；

　　7、認真、細致的做好物業(yè)服務(wù)費、食堂采購等日常項目的審計工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇15

　　1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

　　2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

　　3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

　　1）三保：

　　一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；

　　二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行；

　　三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認符合要求后才能進行采購。

　　2）三比：

　　一、比較價格的高低，合理選擇；

　　二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；

　　三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。

　　3）五勤：

　　一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；

　　二、勤聽：有材料方面的.信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；

　　三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；

　　四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；

　　五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。

　　4、對初次進行合作的供應(yīng)商進行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

　　5、負責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；

　　6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇16

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，努力完成各項工作任務(wù)；

　　2、負責(zé)參與進廠原煤樣的采樣、制樣的.全過程；

　　3、接受備樣認真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤，杜絕混樣；

　　4、負責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；

　　5、負責(zé)煤炭備樣保管庫的鑰匙，對備樣進行收存；

　　6、負責(zé)煤樣的送檢；

　　7、不定期對煤炭備樣進行抽查；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇17

　　公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負責(zé)，并保證分工明確，使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

　　2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。

　　3、協(xié)助經(jīng)理負責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。

　　4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)。

　　5、負責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。

　　6、負責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。

　　8、負責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施；負責(zé)組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄；

　　9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

　　10、協(xié)助經(jīng)理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇18

　　市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:

　　01、銷售促進計劃。

　　02、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

　　03、POP投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。

　　04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。

　　05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。

　　銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:

　　01、終端產(chǎn)品陳列狀況。

　　02、產(chǎn)品理貨狀況。

　　03、POP發(fā)放狀況。

　　04、網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。

　　05、終端銷售狀況。

　　06、終端促銷信息反饋。

　　07、區(qū)域銷售狀況。

　　08、競爭品牌市場信息反饋。

　　09、客戶反饋。

　　銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。

　　銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。

　　產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時也會影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽，所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

　　總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇19

　　1、全面負責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究項目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進行工程技術(shù)管理。

　　4、配合開發(fā)部進行項目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進行項目介紹工作。參與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。

　　5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。

　　6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

　　7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。

　　8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。

　　9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。

　　10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施.

　　11、負責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施.

　　12、負責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項目部技術(shù)管理水平。

　　13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。

　　14、組織工程索賠的.技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。

　　15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇20

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)品管部的日常管理工作；

　　2、負責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

　　3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；

　　4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；

　　5、與公司相關(guān)部門〔生產(chǎn)部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；

　　6、組織開展對原材料、半成品及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；

　　7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進展跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；

　　8、針對產(chǎn)品的`生產(chǎn)情況以及售后效勞情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；

　　9、做好部門人員及工作的日常管理。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇21

　　1、開展市場調(diào)研工作，確定客戶對產(chǎn)品的需求，及時獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項銷售業(yè)務(wù)；

　　2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo)，并負責(zé)落實和協(xié)調(diào)；

　　3、負責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作；

　　4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；

　　5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；

　　6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議；

　　7、負責(zé)產(chǎn)品的'交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作；

　　8、負責(zé)將進行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門；

　　9、協(xié)助公司財務(wù)部門認真做好產(chǎn)品的成本核算工作；

　　10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇22

　　項目負責(zé)人的職責(zé)

　　1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項目負責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。

　　3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇23

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：

　　督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實各項行政會議的執(zhí)行，并對會議紀(jì)要和決議進行審核;加強與相關(guān)政府機構(gòu)、上級單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報告、工作計劃、總結(jié)及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇24

　　董事長職責(zé)

　　1.召集、主持董事會會議；并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

　　2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；

　　3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開展目標(biāo)；

　　4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

　　5. 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司方案財務(wù)工作中的重大事項及公司重大業(yè)務(wù)活動；

　　6. 負責(zé)公司財務(wù)管理，組織財務(wù)部門進行資金運作、資金籌措、財務(wù)分析、本錢核算，保證財務(wù)工作的正常動行。并確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。

　　8. 決定重大問題時,有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

　　9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。

　　總經(jīng)理

　　1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負責(zé)公司人事行政管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。

　　2.負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

　　3.根據(jù)公司開展的需要確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改良，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源，并據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康開展。

　　4.主持管理評審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。

　　5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，負責(zé)審批過程的設(shè)計和開發(fā)的技術(shù)文件。

　　6.抓好財務(wù)管理，負責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進展情況，催促各分管負責(zé)人加強溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。

　　7.負責(zé)對公司經(jīng)營管理進行決策，加大市場開發(fā)的力度，規(guī)劃公司營銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹立團隊意識，強化工程隊伍的建設(shè)與管理。

　　8.負責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調(diào)發(fā)動工積極性。

　　9.負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

　　10. 負責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協(xié)調(diào)活動，營造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。

　　11. 負責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購的決策。

　　副總經(jīng)理：

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級助手。

　　2. 負責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。

　　4. 參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)改良。

　　6.認真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時授權(quán)交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

　　7. 協(xié)助總經(jīng)理進行市場開拓與維護，并負責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設(shè)。

　　8. 組織協(xié)調(diào)營銷部、采購部、財務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。

　　9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。

　　10.協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對有關(guān)各部門目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施組織監(jiān)督檢查。

　　11.協(xié)助總經(jīng)理組織實施管理評審，對有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。

　　綜合部

　　1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項管理制度及優(yōu)化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶。

　　2. 組織安排相關(guān)會議的召開，負責(zé)并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。

　　3.負責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。

　　4.負責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。

　　5.協(xié)助總經(jīng)理對各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的`崗位職責(zé)。

　　6. 協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)員工的鼓勵考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。

　　7.在決策過程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開展規(guī)劃提出可行性建議。

　　8.積極推動公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負責(zé)公司的對外宣傳活動。

　　9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的工作。

　　10.負責(zé)人員的績效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。

　　11.負責(zé)政府部門事宜的對外聯(lián)絡(luò)；

　　12.負責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

　　13.負責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購申請等；

　　14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時事項。

　　采購：

　　1.負責(zé)公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質(zhì)量要求負全面責(zé)任。

　　2.負責(zé)組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態(tài)管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業(yè)程序，跟催材料交貨進度，確保生產(chǎn)進度的平安。

　　4. 建立完善采購合同，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

　　5. 做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

　　6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。

　　7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對工作。

　　8.按方案完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　9.每月的全部采購任務(wù)完成、未完成、及采購進度情況逐項列出報表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解公司的采購工程及財務(wù)支出。

　　10. 堅守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購性價比最好的產(chǎn)品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。

　　財務(wù)部

　　1. 負責(zé)貫徹落實黨和國家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財務(wù)管理、會計核算等具體工作。

　　2. 負責(zé)公司資金籌措、管理、運作和資金風(fēng)險監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營成果的分析。

　　3. 負責(zé)各類財務(wù)票據(jù)、印鑒、有價證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。

　　4. 負責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，催促、各項制度的實施和執(zhí)行。

　　5. 負責(zé)按規(guī)定進行本錢核算。組織公司年、季、月財務(wù)收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現(xiàn)公司經(jīng)濟指標(biāo)。

　　6. 負責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告，同采購部、營銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經(jīng)濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營開展方向；

　　7. 負責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費用。

　　8. 負責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。負責(zé)指導(dǎo)倉庫、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

　　9. 負責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；

　　10. 忠于職守，對違犯財務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報告，對違反財會制度的開支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。

　　11. 嚴(yán)格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金，及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時入賬。

　　倉庫：

　　1. 負責(zé)負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

　　2. 對于來料及時通知相關(guān)人員進行驗收，做好入庫單的填寫；

　　3. 負責(zé)倉庫帳物卡相符、進出庫手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

　　4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負責(zé)倉庫賬目的管理；

　　5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時注銷已領(lǐng)取的物品；

　　6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；

　　7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；

　　8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；

　　9.負責(zé)對一些呆滯物料作出處理的建議。

　　營銷部：

　　1.負責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴大市場占有率；

　　2. 根據(jù)公司的開展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)公司的營銷策略；

　　3. 負責(zé)客戶開拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽。

　　4. 負責(zé)收集顧客對產(chǎn)品的意見和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)提供信息，增進顧客滿意。

　　5. 負責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進行確認，并跟蹤訂單的完成情況。

　　6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達相關(guān)部門，及時開展工作。

　　7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；

　　8. 負責(zé)資金的回籠。

　　9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營銷的技能。

　　研發(fā)部

　　1.負責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。

　　2.負責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。

　　3. 負責(zé)技術(shù)文件的修改。

　　4.負責(zé)供給商的開發(fā)。

　　5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產(chǎn)品確認及技術(shù)培訓(xùn)。

　　6.負責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對實施進行檢查。

　　7.負責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。

　　8.負責(zé)設(shè)備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設(shè)備的質(zhì)量。

　　9.負責(zé)購置設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。

　　10. 負責(zé)各個新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料，包含設(shè)計的輸入、輸出、設(shè)計開發(fā)的評審、驗證、確認的相關(guān)資料，并在開發(fā)過程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計變更的請求，并對開發(fā)變更過程予以控制。

　　生產(chǎn)部

　　1.負責(zé)提出采購產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；

　　2. 負責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；

　　3.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇25

　　1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運行配合協(xié)調(diào)；

　　2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；

　　3、根據(jù)公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；

　　4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的.考勤記薪及審核工作；

　　5、不定時的對下屬進展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識；

　　6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負責(zé)人員招募；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇26

　　部門名稱：計劃合同部

　　部門性質(zhì)：綜合管理部門

　　部門職能：負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃（統(tǒng)計）、項目招投標(biāo)、項目合同與結(jié)算管理。主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)編制能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　二、負責(zé)編制公司投資、經(jīng)營統(tǒng)計報表的填報工作，定期和不定期對投資、

　　經(jīng)營情況做出全面的評價和分析。

　　三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計劃，負責(zé)招標(biāo)文件的審核，負責(zé)

　　授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項目的招標(biāo)組織實施。

　　四、負責(zé)組織招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。

　　五、負責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報的月進度工程價款。

　　六、負責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計修改、設(shè)計變更等）費用，并

　　提出處理意見。

　　七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。

　　八、負責(zé)工程項目竣工結(jié)算的審核。

　　九、建立公司合同臺帳，負責(zé)組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算

　　回歸。

　　十、負責(zé)組織實施能源及所屬公司的績效考核工作。

　　十一、負責(zé)公司計劃、統(tǒng)計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　開發(fā)部工作職責(zé)

　　部門名稱：開發(fā)部

　　部門性質(zhì)：綜合管理部門

　　部門職能：負責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。

　　主要工作職責(zé)：

　　一、負責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)

　　劃及年度實施計劃。

　　二、負責(zé)公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項

　　目初設(shè)，直至項目核準(zhǔn)。

　　三、負責(zé)公司重大項目的專項管理。

　　四、負責(zé)研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔(dān)完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。

　　五、加強與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)

　　計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負責(zé)完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。

　　六、建立能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的.臺賬。

　　七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。

　　八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。

　　機電物資部工作職責(zé)

　　1、全面負責(zé)項目機電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對總經(jīng)理和總工程師負責(zé)。

　　2、組織編制機電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進度計劃，并根據(jù)工

　　程實際進展情況及時進行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時執(zhí)行采購。

　　3、制定機電物資采購分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負責(zé)機電物資招標(biāo)文件的編

　　制并報總工程師批準(zhǔn)，負責(zé)機電項目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計劃報公司審定批準(zhǔn)。

　　3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采

　　購（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗收，商檢。配合進行設(shè)備質(zhì)保期管理。

　　4、深入現(xiàn)場了解工程進展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查

　　設(shè)計、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會，發(fā)現(xiàn)機電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。

　　5、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。

　　6、根據(jù)工程形象進度、工程驗收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝

　　工程量和設(shè)備供貨量。

　　7、根據(jù)合同條款審查機電設(shè)備采購、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工

　　程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。

　　8、負責(zé)調(diào)查機電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審

　　查監(jiān)理簽署的事故處理報告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報總工程師批準(zhǔn)。負責(zé)制訂機電物資質(zhì)量管理辦法。

　　9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責(zé)制訂機電安全管理辦法。

　　10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術(shù)文件編制工作。

　　參與組織竣工資料歸檔和工程移交。

　　總工程師工作職責(zé)

　　1、全面負責(zé)公司水電項目的技術(shù)管理工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。

　　3、全面了解，深入研究項目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進行工程技術(shù)管理。

　　4、配合開發(fā)部進行項目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進行項目介紹工作。參

　　與組織工程設(shè)計階段的咨詢、審查。

　　5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。

　　6、組織技術(shù)部門對設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

　　7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調(diào)整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。

　　8、管理設(shè)計工作和檢查監(jiān)理工作，及時協(xié)調(diào)設(shè)計與監(jiān)理的關(guān)系。

　　9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項目部開展質(zhì)量管理工作。

　　10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施。

　　11、負責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。

　　12、負責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項目部技術(shù)管理水平。

　　13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術(shù)總結(jié)。

　　14、組織工程索賠的技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。

　　15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇27

　　1、負責(zé)公司的全面經(jīng)營管理工作，直接對董事會負責(zé)。

　　2、制定公司的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)及計劃，并組織實施完成。

　　3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)和頒布公司的《質(zhì)量手冊》，定期進行管理評審、評估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量體系的建立和運行配備所需的資源。

　　3、制定公司年度銷售目標(biāo)，密切注意市場信息，抓好銷售，以銷促產(chǎn)，不斷開拓進取，努力降低成本和費用開支，增強公司的應(yīng)變、競爭能力。

　　4、重視安全生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的'基礎(chǔ)上，逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件，提高全體員工的工資收入。

　　5、當(dāng)總經(jīng)理不在時，授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇28

　　綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：

　　1、負責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告，負責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；

　　3、負責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　6、負責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；

　　7、負責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

　　8、負責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇29

　　領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負全責(zé)。 2.根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計劃，制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計劃。

　　3.負責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的'管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的施工。

　　4.對技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進行審核。

　　5.負責(zé)施工過程中的各項招標(biāo)工作。

　　6.負責(zé)完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。

　　7.完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇30

　　負責(zé)房屋銷售工作，負責(zé)實施完成公司總的銷售計劃。

　　2.對照工程圖紙，對商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。

　　3.深入市場搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業(yè)競爭情況，為制定銷售策略提供意見。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監(jiān)請示，經(jīng)同意并做批示后方可變動。

　　5.對售房中發(fā)生的重要問題，要及時通過部門經(jīng)理向公司匯報，不得擅自處理。

　　6.積極地同房屋交易機構(gòu)及購房者進行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。

　　7.對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關(guān)部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。

　　8.設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。

　　物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)

　　1.全面負責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

　　2.組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。

　　3.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，以便于開展各項工作。

　　4.定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　5.負責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。

　　6.負責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計劃，上報公司相關(guān)部門，并負責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。

　　7.負責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執(zhí)行。

　　8.全面負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。

　　9.負責(zé)制定、貫徹、落實崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。

　　10.負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項工作及基層人員的`工作完成情況。

　　11.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)

　　負責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。

　　2.參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。

　　3.辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗收手續(xù)。

　　4.對所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進行檢查，并按規(guī)定上報管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護計劃。

　　5.熱情接待來訪業(yè)主，樹立良好公司形象，對業(yè)主的建議或投訴要及時登記并處理。

　　6.負責(zé)管理費和各項費用的催繳工作。

　　7.在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　8.負責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

　　9.負責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶投訴。

　　10.負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。

　　11.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇31

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　2、組織制訂并負責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；

　　5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；

　　7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

　　8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

公司各部門崗位職責(zé)集錦 篇32

　　1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰(zhàn)略；

　　2.執(zhí)行集團決議，主持房地產(chǎn)公司的整體工作，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，及時完成集團和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　3.根據(jù)公司的要求，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)造部門內(nèi)團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的'良好工作氛圍。

　　4.參與初步項目規(guī)劃思路的確定；根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)參與指定的銷售計劃；做好銷售節(jié)奏和流程的控制，銷售現(xiàn)場的日常管理。

　　5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實施。據(jù)此，建立了評價指標(biāo)體系和薪酬體系。

　　6.主持房地產(chǎn)公司的日常工作。在集團公司的授權(quán)范圍內(nèi)，他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。

　　7.負責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。

　　8.制定年度工作計劃，營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計劃和發(fā)展方向。