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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-07-16

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)(通用9篇)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;

  3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;

  4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;

  5、每日及時匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

  6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;

  7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;

  8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報表;

  9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

  10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

  11、完成上級安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時交貨;

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

  3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

  1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

  2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

  4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

  1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

  2.編制臨時計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

  3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

  4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

  5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

  6.提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  7.發(fā)貨跟蹤;

  8.記錄表單收集、整理、歸檔;

  9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

  1) 與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時性。

  2) 與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度。

  3) 追蹤銷售預(yù)測。

  4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

  5) 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報項(xiàng)目部批復(fù),編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃,編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,編制材料的采購計(jì)劃,編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

  2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。

  3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理。

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

  6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

  7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。

  8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。 9、完成項(xiàng)目部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

  1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;

  3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方法,逐項(xiàng)落實(shí),實(shí)施過程監(jiān)控;

  4、及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋;

  5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí),依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求 。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。

  2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

  3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時,生產(chǎn)及時,發(fā)貨及時,提高客戶滿意度。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

  5、月底工作匯總報告

  生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時間比較規(guī)律。 優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

  1.根據(jù)實(shí)際的訂單,組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序;

  3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單,如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃;

  4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

  5.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

  6.審核生產(chǎn)計(jì)劃,并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施糾正錯誤,如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃;

  7.參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會議,負(fù)責(zé)組織會議,并整理和發(fā)放會議紀(jì)要

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    1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排及跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集,匯總3.庫存量分析管控4.外包廠管理任職要求:1.兩年以上電子廠pmc計(jì)劃/物控/采購工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;2.數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),擅長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,熟練使用辦公軟件,函數(shù),會sap系統(tǒng)優(yōu)先;3.熟悉工廠訂...

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    1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬訂計(jì)劃管理的方案和目標(biāo),制定和推進(jìn)實(shí)施方案和目標(biāo);2、根據(jù)經(jīng)審批同意的部門年度管理目標(biāo)和實(shí)施方案,做好計(jì)劃管理工作,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,適時提出調(diào)整建議;3、及時編制、更新訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表;4、負(fù)責(zé)...

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    1.依據(jù)公司的4板1流,運(yùn)用P9系統(tǒng)完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍產(chǎn)品的生產(chǎn)清單的下達(dá)、加工監(jiān)造、產(chǎn)品運(yùn)輸工作;2.根據(jù)項(xiàng)目的需求,滿足項(xiàng)目經(jīng)理對工期、質(zhì)量及變更的要求;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)范圍內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)商工廠的考察,并提交考察報告;4.負(fù)責(zé)按項(xiàng)目...

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    1. 根據(jù)年度預(yù)測編制中長期生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;2. 根據(jù)客戶訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)能分析;3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制物料采購需求計(jì)劃,下達(dá)采購數(shù)量,確保物料數(shù)量的正確性并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整;4. 根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃編制日作業(yè)計(jì)劃;5. 日常聯(lián)絡(luò)德國...

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