生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些（精選33篇）

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇1

　　1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進展);

　　5、及時進行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，及時跟進并匯報新品開發(fā)進度情況，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇2

　　1.熟悉PC團隊管理，團隊建設(shè)

　　2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

　　3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配

　　4.精通生管管理，計劃排程

　　5.較強的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

　　6.熟練使用辦公軟件

　　7.具備較強的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇3

　　根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);

　　跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

　　根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;

　　實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

　　協(xié)調(diào)各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;

　　編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇4

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇5

　　1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計劃;

　　2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;

　　4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析，向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

　　5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇6

　　1、依據(jù)FCST和訂單信息，編制月度BP和daily計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保計劃能夠順利實施；

　　2、及時識別影響交付的潛在風(fēng)險，推動相關(guān)部門解決，確保出貨按時達(dá)成；

　　3、合理管控成品庫存，及時處理呆滯庫存；

　　4、與物流部門配合，制定合理的出貨計劃；

　　5、完成主管交代的其他工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇7

　　崗位職責(zé):

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達(dá);

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的.審核及上報;

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。

　　任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇8

　　1、生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)整：保證銷售需要，根據(jù)需求計劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計劃，并跟蹤執(zhí)行，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見并跟進消化處理；　

　　3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類異常進行協(xié)調(diào)與處理；

　　4、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點計劃，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇9

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作；

　　4、確保國內(nèi)外訂單交貨計劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率；提高客戶滿意度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇10

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決；

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批；

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進度，檢測進度與處理；

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；

　　9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付；

　　10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇11

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇13

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度, 并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇14

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施，根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;

　　2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　4、做好發(fā)貨計劃，保證訂單交貨期;

　　5、實時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇15

　　崗位職責(zé):

　　1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

　　4.直接材料用料計劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

　　9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的',昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計劃跟進每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

　　10、新進員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇17

　　1、對生產(chǎn)進度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督實施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團隊建設(shè)和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇18

　　1.評估訂單產(chǎn)能；

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃（月、周、日）；

　　3.生產(chǎn)計劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

　　4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

　　5.協(xié)助采購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

　　6.跟進生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

　　7.統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇19

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達(dá)各項生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計劃實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇20

　　1、根據(jù)客戶交貨計劃編制生產(chǎn)主計劃;確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤，并解決計劃執(zhí)行中的問題，落實計劃實施或者調(diào)整計劃實施。 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，并對生產(chǎn)計劃實施更新;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇21

　　1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

　　2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

　　3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

　　6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。

　　7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇22

　　1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；

　　4.對部門員工進行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進度和質(zhì)量；

　　9.工單進度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇23

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�2）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

　　（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇24

　　1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進度或數(shù)量的跟進

　　2.對生產(chǎn)訂單貨期進行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成

　　3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

　　4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

　　5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

　　6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇25

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；

　　4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇26

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進度進行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；

　　3、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇27

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運維，各項費用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點工作。

　　生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇7

　　1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

　　2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；

　　3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

　　4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；

　　7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；

　　8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，改進生產(chǎn)計劃；

　　9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇28

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時交貨;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇29

　　■月度生產(chǎn)計劃（大日程）的完成

　　■跟進及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫存

　　■其它上級安排的工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇30

　　1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。

　　4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

　　8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇31

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。

　　3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改報告，并做好追蹤評價。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇32

　　1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測編制生產(chǎn)計劃；

　　2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計劃調(diào)整生產(chǎn)計劃，并跟進和實施；

　　3) 工單管理，工單成本控制；

　　4) 物料庫存控制和處理；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管崗位要求有哪些 篇33

　　1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、 跟進每天工廠的生產(chǎn)進度，外發(fā)的來貨進度調(diào)整，把控庫存等工作；

　　5、 能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求。