2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編(通用30篇)
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇1
1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對部門間爭議提出界定要求。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇2
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃;
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃;
3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期___生產(chǎn)能力;
4、下達(dá)生產(chǎn)定單;
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇3
1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)
3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考
7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇4
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;
4、確保國內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率;提高客戶滿意度。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇5
1、依據(jù)FCST和訂單信息,編制月度BP和daily計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施;
2、及時(shí)識別影響交付的潛在風(fēng)險(xiǎn),推動相關(guān)部門解決,確保出貨按時(shí)達(dá)成;
3、合理管控成品庫存,及時(shí)處理呆滯庫存;
4、與物流部門配合,制定合理的出貨計(jì)劃;
5、完成主管交代的其他工作。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇6
1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整:保證銷售需要,根據(jù)需求計(jì)劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并跟蹤執(zhí)行,根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、庫存控制:通過供需平衡分析,建議成品及原材料庫存水平,適時(shí)地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況,建議對呆滯庫存的處理意見并跟進(jìn)消化處理;
3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況,跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng),監(jiān)控生產(chǎn)損耗,對生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;
4、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點(diǎn)計(jì)劃,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇7
1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要
2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃,確保自制件匹配裝配需求和備庫需要;
3、參與工程項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;
4、跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施;
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇8
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作;
4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況,并對其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息,及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào);
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇10
1.根據(jù)訂單,制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程;
2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作;
3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況;
4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況,對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整;
5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況,進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作,及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況;
7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制,進(jìn)行物料分析及改善,減少停工待料的現(xiàn)象;
8.完成上級交辦的臨時(shí)任務(wù)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時(shí)供貨的需求。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇12
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇13
1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程,監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見;
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃),組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,跟蹤項(xiàng)目完成過程中的難點(diǎn)和問題;
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作,并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇14
■月度生產(chǎn)計(jì)劃(大日程)的完成
■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計(jì)劃(小日程)
■處理及溝通日常生產(chǎn)計(jì)劃中出貨的異常
■降低&分析庫存
■其它上級安排的工作
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇15
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計(jì);
2.合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇16
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的`工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
。4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
。5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
。1)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(2)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查
。2)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制:
。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率;
。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
。1)根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
(2)制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
。1)、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作技能
。2)、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作:
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
10、及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇17
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購計(jì)劃,下達(dá)物料采購訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo);
2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道,進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評估;
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇19
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施,根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;
2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),保證物料供應(yīng);
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨計(jì)劃,保證訂單交貨期;
5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問題。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇20
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā),整合,評估管理與計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃;
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單,保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫;
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn),異常問題的反饋與解決;
5、成衣外發(fā),特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批,合同制定,申請用章;
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核,報(bào)批;
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝,進(jìn)度,檢測進(jìn)度與處理;
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃,及時(shí)快速入庫成品倉;
9、加工對賬,稅票跟催,流程申請,跟進(jìn)加工費(fèi)的支付;
10、跨部門間的溝通,日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇21
崗位職責(zé):
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購部采購、及時(shí)申請?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的.審核及上報(bào);
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇22
一、項(xiàng)目管理:
1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇23
根據(jù)需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
參與項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇24
1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對新產(chǎn)品工藝評審,與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5、及時(shí)進(jìn)行采購及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇25
1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇26
1.熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃,產(chǎn)能排配
4.精通生管管理,計(jì)劃排程
5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強(qiáng)的英語讀寫及溝通能力
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇27
1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改;
3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對接;
4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核;
5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇28
1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì),每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況,并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;
2、訂單染產(chǎn)能,印花產(chǎn)能分配,針對每張訂單要求,客戶,LD/SO等相關(guān)資料,將訂單分配到相關(guān)工廠;
3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格,以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符,如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);
4、LD/SO工廠分配,依據(jù)訂單客戶,品質(zhì)等級要求等,將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;
5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);
6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;
7、上級交代其他事項(xiàng)。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇29
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);
2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理,確保生產(chǎn)安全;
3.評估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,提升工作效率。
2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇30
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。
2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整,協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì),合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制,組織用料管理和控制。
7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表,并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作,并跟蹤指導(dǎo)。