生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些(精選26篇)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇1
1.熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.熟悉流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃,產(chǎn)能排配
4.精通生管管理,計(jì)劃排程
5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強(qiáng)的英語(yǔ)讀寫及溝通能力
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一、項(xiàng)目管理:
1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。
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1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2、掌握庫(kù)存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會(huì)議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
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根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,確保均衡生產(chǎn);
跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;
實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接,對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見(jiàn);
編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
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1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫(kù)存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃;
4、每月對(duì)客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對(duì)比分析,向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
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1.根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn),解決生產(chǎn)過(guò)程中的貨期問(wèn)題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成
3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因,妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇7
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;
4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率;提高客戶滿意度。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo);
2、開發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道,進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評(píng)估;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇9
1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;
4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;
5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。
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1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);
2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理;
4、 跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整,把控庫(kù)存等工作;
5、 能根據(jù)BOM追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,反饋并溝通客戶的交期需求。
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1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評(píng)審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
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1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測(cè),進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要
2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問(wèn)題的解決,編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃,確保自制件匹配裝配需求和備庫(kù)需要;
3、參與工程項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過(guò)程協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行;
4、跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施;
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1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級(jí)安排的其它工作
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1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作;
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況,并對(duì)其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息,及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
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1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施;
4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。
5. 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇16
1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測(cè)編制生產(chǎn)計(jì)劃;
2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)和實(shí)施;
3) 工單管理,工單成本控制;
4) 物料庫(kù)存控制和處理;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇17
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃,物料按定額按需提報(bào),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;
2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃;
3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào);
4、審核本部門的各類表單計(jì)劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇7
1,根據(jù)銷售訂單以及庫(kù)存情況,編制月度、周計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇18
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;
3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫(kù)存。
6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通,實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇19
1、對(duì)定制品中心訂單全過(guò)程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ;
2、對(duì)定制品生產(chǎn)計(jì)劃排布及協(xié)調(diào)安排;
3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評(píng)估;
4、與北京計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對(duì)接。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇20
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“5S”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇21
1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料,通過(guò)合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控,確保訂單按時(shí)、按量完成。
2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能,提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警,并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)。
3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效,對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求,并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇22
1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和質(zhì)量的檢測(cè)與控制;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇23
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問(wèn)題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門處理。
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1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;
4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;
7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。
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1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位要求有哪些 篇26
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。