生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求(通用27篇)
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇1
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成生產(chǎn)出貨任務(wù);
2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理,確保生產(chǎn)安全;
3.評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,提升工作效率。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇2
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計;
2.合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇3
1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時交貨;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇4
1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運(yùn)行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改,完成整改報告,并做好追蹤評價。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇5
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,完成周報、月報的編制。
6、完成上級臨時交辦的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;
4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇7
1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇8
1.根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃,任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào),對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成
3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因,妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門爭議提出要求
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇9
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
2、做好訂單的評審,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí);
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;
6、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;
7、負(fù)責(zé)異常工作報備的編制與上報工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇10
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作;
4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況,并對其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息,及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù),協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù),確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項(xiàng)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇12
1、根據(jù)客戶交貨計劃編制生產(chǎn)主計劃;確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)跟蹤,并解決計劃執(zhí)行中的問題,落實(shí)計劃實(shí)施或者調(diào)整計劃實(shí)施。 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通,并對生產(chǎn)計劃實(shí)施更新;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇13
1、依據(jù)FCST和訂單信息,編制月度BP和daily計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保計劃能夠順利實(shí)施;
2、及時識別影響交付的潛在風(fēng)險,推動相關(guān)部門解決,確保出貨按時達(dá)成;
3、合理管控成品庫存,及時處理呆滯庫存;
4、與物流部門配合,制定合理的出貨計劃;
5、完成主管交代的其他工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇14
根據(jù)需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃按時完成。
參與項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇15
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā),整合,評估管理與計劃;
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃;
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單,保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫;
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn),異常問題的反饋與解決;
5、成衣外發(fā),特殊工藝的價格申報審批,合同制定,申請用章;
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核,報批;
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝,進(jìn)度,檢測進(jìn)度與處理;
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃,及時快速入庫成品倉;
9、加工對賬,稅票跟催,流程申請,跟進(jìn)加工費(fèi)的支付;
10、跨部門間的溝通,日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇16
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5.生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性
7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級安排的其它工作
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇17
1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);
2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理;
4、 跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整,把控庫存等工作;
5、 能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,反饋并溝通客戶的交期需求。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇18
1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計劃;
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;
3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整;
4、對生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇19
1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè),確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要
2、參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系,負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決,編制月度生產(chǎn)計劃,跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃按時完成。
3、審核自制件生產(chǎn)計劃,確保自制件匹配裝配需求和備庫需要;
3、參與工程項(xiàng)目合同交期評審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作,確保工程項(xiàng)目按計劃進(jìn)行;
4、跟蹤產(chǎn)品需求信息,了解生產(chǎn)資源,保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施;
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇20
A、搭建全面生產(chǎn)計劃運(yùn)作體系,產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理;
B、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建,流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化;
C、參與S&OP計劃制定與決策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行,管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性,識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求;
D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地,各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進(jìn)度管理,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行;
E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn),保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進(jìn)行;
F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決,及時糾偏,確保主航道的順利進(jìn)行;
G、推動工單高效關(guān)單,推動WIP的及時清理
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇21
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。
2、依據(jù)銷售動態(tài),備貨計劃,進(jìn)行訂單和庫存的分析,組織排產(chǎn)會議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,結(jié)合物料的庫存情況,監(jiān)督制定物料的請購計劃,并下達(dá)采購申請。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇22
■月度生產(chǎn)計劃(大日程)的完成
■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計劃(小日程)
■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常
■降低&分析庫存
■其它上級安排的工作
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇23
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃,物料按定額按需提報,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障,并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督;
2、協(xié)助編制計劃管理體系和實(shí)施計劃;
3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報;
4、審核本部門的各類表單計劃,系統(tǒng)運(yùn)維,各項(xiàng)費(fèi)用控制;
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇7
1,根據(jù)銷售訂單以及庫存情況,編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況;
2,根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況;
3,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;
7,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
8,負(fù)責(zé)收集日,周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,改進(jìn)生產(chǎn)計劃;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇24
1、對定制品中心訂單全過程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ;
2、對定制品生產(chǎn)計劃排布及協(xié)調(diào)安排;
3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評估;
4、與北京計劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對接。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇25
1、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法、流程,監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進(jìn)意見;
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃(含周計劃、日計劃),組織計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計劃的完成情況,跟蹤項(xiàng)目完成過程中的難點(diǎn)和問題;
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作,并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇26
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)計劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;
4、每月對客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對比分析,向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)要求 篇27
1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測編制生產(chǎn)計劃;
2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計劃調(diào)整生產(chǎn)計劃,并跟進(jìn)和實(shí)施;
3) 工單管理,工單成本控制;
4) 物料庫存控制和處理;