生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求（精選17篇）

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇1

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠(chǎng)，及本廠(chǎng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇2

　　1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。

　　4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”;

　　7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

　　8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

　　9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇3

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對(duì)部門(mén)內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等質(zhì)量手段，使車(chē)間工作有效合法運(yùn)行。

　　3、培訓(xùn)部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識(shí)。

　　4、組織并監(jiān)督本部門(mén)員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)自檢計(jì)劃、組織進(jìn)行部門(mén)級(jí)自檢、組織對(duì)缺陷項(xiàng)進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改報(bào)告，并做好追蹤評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

　　6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇5

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評(píng)估車(chē)間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計(jì);

　　2.合理調(diào)配部門(mén)人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車(chē)間特殊情況向交付經(jīng)理匯報(bào);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

　　4、不定時(shí)的巡視車(chē)間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車(chē)間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫(xiě)生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

　　10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料，通過(guò)合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控，確保訂單按時(shí)、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)。

　　3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效，對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃（含周計(jì)劃、日計(jì)劃），組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況，跟蹤項(xiàng)目完成過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、 協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷(xiāo)售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;

　　3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。

　　6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

　　7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇11

　　■月度生產(chǎn)計(jì)劃（大日程）的完成

　　■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計(jì)劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計(jì)劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫(kù)存

　　■其它上級(jí)安排的工作

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購(gòu)申請(qǐng)及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫(kù)存管理、委外對(duì)賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過(guò)程中的物料的各類(lèi)異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫(kù)存量，設(shè)定物料的最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)貨；

　　5、對(duì)生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類(lèi)問(wèn)題的處理權(quán)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇13

　　1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整；

　　4.對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議，做好部門(mén)人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，幫助員工提升個(gè)人知識(shí)水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；

　　9.工單進(jìn)度登記必須及時(shí)更新，確保為各銜接部門(mén)及時(shí)提供正確信息

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶(hù)訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

　　2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫(kù)存量;配合采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;

　　5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇15

　　1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、與鉚焊車(chē)間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；

　　4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠(chǎng)外協(xié)廠(chǎng)的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、 跟進(jìn)每天工廠(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；

　　5、 能根據(jù)BOM追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶(hù)的交期需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)要求 篇17

　　A、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理；

　　B、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計(jì)劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；

　　D、推動(dòng)產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地，各工廠(chǎng)、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；

　　G、推動(dòng)工單高效關(guān)單，推動(dòng)WIP的及時(shí)清理