生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé)（精選29篇）

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇1

　　1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測編制生產(chǎn)計劃；

　　2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計劃調(diào)整生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)和實(shí)施；

　　3) 工單管理，工單成本控制；

　　4) 物料庫存控制和處理；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作；

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進(jìn)行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對接;

　　4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　5、帶教生產(chǎn)計劃崗位的年輕新進(jìn)員工。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達(dá)各項生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進(jìn)度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇5

　　A、搭建全面生產(chǎn)計劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；

　　B、團(tuán)隊及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求；

　　D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；

　　G、推動工單高效關(guān)單，推動WIP的及時清理

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇6

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實(shí)施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

　　生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)篇7

　　1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；

　　2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；

　　3，合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配；

　　4，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　5，據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　6，根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；

　　7，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；

　　8，負(fù)責(zé)收集日，周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，改進(jìn)生產(chǎn)計劃；

　　9，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

　　10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇8

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計劃管理體系和實(shí)施計劃；

　　3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；

　　4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇9

　　生產(chǎn)計劃主管

　　1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應(yīng);

　　3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);

　　6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;

　　7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績效考核。

　　生產(chǎn)計劃主管應(yīng)具備的'能力

　　1.具備與產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期;

　　2.熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;

　　3.具備計劃管理能力，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計劃管理能力，能夠及時、科學(xué)、合理的編制生產(chǎn)計劃;

　　4.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和矛盾;

　　5.具備良好的溝通能力;

　　6.具備團(tuán)隊意識。

　　生產(chǎn)計劃主管任職條件

　　1.生產(chǎn)運(yùn)作和管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.具備3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟悉產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;

　　4.熟悉ERP生產(chǎn)系統(tǒng);

　　5.具備良好的計劃管理和組織協(xié)調(diào)能力;

　　6.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)計劃主管職業(yè)發(fā)展

　　生產(chǎn)計劃主管一般是由生產(chǎn)計劃專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，只了解生產(chǎn)計劃相關(guān)知識是不夠的，還需要多積累管理知識，管生產(chǎn)還要管人，善于溝通，具備感召力和凝聚力，同樣要需要專業(yè)的技術(shù)知識。

　　生產(chǎn)計劃主管收入

　　生產(chǎn)計劃主管的收入一般在3000-10000元之間，不同的地區(qū)以及行業(yè)的收入不同，企業(yè)性質(zhì)規(guī)模以及個人的工作經(jīng)驗(yàn)也是造成收入差距的重要因素，一線城市以及外企的收入比較高。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇10

　　1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃；

　　2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制訂定物料需求計劃；

　　3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當(dāng)期___生產(chǎn)能力；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)定單；

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇11

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運(yùn)等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇12

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇13

　　1.熟悉PC團(tuán)隊管理，團(tuán)隊建設(shè)

　　2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立

　　3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配

　　4.精通生管管理，計劃排程

　　5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力

　　6.熟練使用辦公軟件

　　7.具備較強(qiáng)的英語讀寫及溝通能力

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。

　　2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達(dá)采購申請。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。

　　6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。

　　7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇16

　　1、對生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊建設(shè)和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇17

　　1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計;

　　2.合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計審核并匯總上報；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇19

　　1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計劃;

　　2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;

　　4、每月對客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對比分析，向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

　　5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇20

　　1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；

　　4.對部門員工進(jìn)行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團(tuán)隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；

　　9.工單進(jìn)度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；

　　2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整；

　　4、對生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇22

　　1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇23

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇24

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�2）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

　�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　�。�1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　　（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇25

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并實(shí)施；

　　4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。

　　5.  負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇27

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計劃和客戶訂單變化及時調(diào)整生產(chǎn)及物料計劃;

　　2、及時、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫存計劃;監(jiān)控原材料庫存量;配合采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

　　3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　4、做好發(fā)貨計劃，保證訂單交貨期;

　　5、實(shí)時跟蹤和管理各計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計劃執(zhí)行中遇到的問題。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇28

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗(yàn)證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運(yùn)行。

　　3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改報告，并做好追蹤評價。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2025職責(zé) 篇29

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；