生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容(精選28篇)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇1
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施;
2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;
4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問(wèn)題的解決;
5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計(jì)劃,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級(jí)安排的其它工作
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇3
1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);
2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理;
4、 跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整,把控庫(kù)存等工作;
5、 能根據(jù)BOM追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,反饋并溝通客戶的交期需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇4
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能情況,制定與發(fā)布月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),組織訂單評(píng)審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過(guò)程中異常協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行;
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中物料的進(jìn)、出、存、儲(chǔ)、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制,并通過(guò)不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;
4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通,做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào);
5、計(jì)劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)
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1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程,監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見(jiàn);
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃(含周計(jì)劃、日計(jì)劃),組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作,并監(jiān)督實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況,跟蹤項(xiàng)目完成過(guò)程中的難點(diǎn)和問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作,并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇6
■月度生產(chǎn)計(jì)劃(大日程)的完成
■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計(jì)劃(小日程)
■處理及溝通日常生產(chǎn)計(jì)劃中出貨的異常
■降低&分析庫(kù)存
■其它上級(jí)安排的工作
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1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;
4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;
5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的年輕新進(jìn)員工。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇8
1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn)
3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況(例如緊急訂單),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力,保證均衡生產(chǎn)
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù),以此作為生產(chǎn)成本控制的參考
7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇9
參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃,并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估;
負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃,確保計(jì)劃的可行性、合理性;
負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度;
關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等),及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合,形成合理滾動(dòng)計(jì)劃,促使貨期順暢;
協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化;
參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核,每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析,提出優(yōu)化建議;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇10
一、項(xiàng)目管理:
1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的項(xiàng)目評(píng)估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商),組織技術(shù)部各專業(yè)組對(duì)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期干預(yù),確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。
2、以項(xiàng)目管理的模式制定研發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。
3、對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)管理,組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃并按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作,加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。
二、生產(chǎn)管理
1、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,按規(guī)范化要求組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行情況。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的編制工作,并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所用各類物料采購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。
3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)等各部門之間的溝通與合作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。
4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存管理和信息共享,確保財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等部門之間的信息對(duì)稱。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇11
1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求,編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃;
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通,確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn),必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;
4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善計(jì)劃編制,從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇12
1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇13
1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;
3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫(kù)存。
6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通,實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。
7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇14
1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)排期順序;
2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作;
3.對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整;
4.對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議,做好部門人員KPI考核工作;
5.協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用;
6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,幫助員工提升個(gè)人知識(shí)水平及職業(yè)素養(yǎng);
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作,確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量;
9.工單進(jìn)度登記必須及時(shí)更新,確保為各銜接部門及時(shí)提供正確信息
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇15
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。
2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài),備貨計(jì)劃,進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析,組織排產(chǎn)會(huì)議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料的庫(kù)存情況,監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇16
1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料,通過(guò)合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控,確保訂單按時(shí)、按量完成。
2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能,提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警,并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)。
3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效,對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求,并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā),整合,評(píng)估管理與計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃;
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單,保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù);
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn),異常問(wèn)題的反饋與解決;
5、成衣外發(fā),特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批,合同制定,申請(qǐng)用章;
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核,報(bào)批;
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝,進(jìn)度,檢測(cè)進(jìn)度與處理;
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃,及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng);
9、加工對(duì)賬,稅票跟催,流程申請(qǐng),跟進(jìn)加工費(fèi)的支付;
10、跨部門間的溝通,日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇18
1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)交貨期負(fù)責(zé),并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期;
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃,督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會(huì)議;
4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);
6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善;
7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇19
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);
2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保生產(chǎn)安全;
3.評(píng)估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,提升工作效率。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇20
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等;
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施;
4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。
5. 負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇21
1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;
7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇22
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃;車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理,生產(chǎn)異常的處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇23
1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析;
3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件,及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單,安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作;
4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào),必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整,確保訂單交貨期;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況,并對(duì)其進(jìn)行跟催;
6、負(fù)責(zé)與銷售接口,訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作;
7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息,及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性;
8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系,使部門與部門之間工作有序進(jìn)行,以提高生產(chǎn)效率;
9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇24
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào);
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇25
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時(shí)保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫(kù)存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃;
4、每月對(duì)客戶訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對(duì)比分析,向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇26
1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計(jì);
2.合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇27
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;
4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率;提高客戶滿意度。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計(jì)劃主管工作內(nèi)容 篇28
1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2、掌握庫(kù)存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會(huì)議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)