生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容（通用26篇）

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇1

　　■月度生產(chǎn)計劃（大日程）的完成

　　■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫存

　　■其它上級安排的工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；

　　3、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進(jìn)，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進(jìn)意見；

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃（含周計劃、日計劃），組織計劃的上報、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施；

　　3、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、 編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、 跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫存等工作；

　　5、 能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇5

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；

　　2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達(dá)周生產(chǎn)計劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達(dá)物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5.生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團(tuán)隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

　　7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點工作

　　8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

　　10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)整：保證銷售需要，根據(jù)需求計劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計劃，并跟蹤執(zhí)行，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見并跟進(jìn)消化處理；　

　　3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；

　　4、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點計劃，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇8

　　1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)。

　　4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;

　　7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

　　8.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇9

　　1.評估訂單產(chǎn)能；

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計劃（月、周、日）；

　　3.生產(chǎn)計劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時交貨；

　　4.了解生產(chǎn)能力及倉庫原物料庫存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

　　5.協(xié)助采購、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

　　6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

　　7.統(tǒng)計出貨、出貨交運安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計核算等。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作；

　　4、確保國內(nèi)外訂單交貨計劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率；提高客戶滿意度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的檢查和質(zhì)量的檢測與控制；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇12

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問題的反饋與解決；

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批；

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測進(jìn)度與處理；

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；

　　9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進(jìn)加工費的支付；

　　10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇14

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進(jìn)行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進(jìn)行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進(jìn)相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進(jìn)度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

　　2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

　　3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

　　4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

　　5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等);

　　6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告;

　　7、上級交代其他事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車間工作有效合法運行。

　　3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監(jiān)督本部門員工正確執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢計劃、組織進(jìn)行部門級自檢、組織對缺陷項進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改報告，并做好追蹤評價。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時交貨;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇18

　　1、對定制品中心訂單全過程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ；

　　2、對定制品生產(chǎn)計劃排布及協(xié)調(diào)安排；

　　3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評估；

　　4、與北京計劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對接。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇19

　　A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；

　　B、團(tuán)隊及運作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求；

　　D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；

　　G、推動工單高效關(guān)單，推動WIP的及時清理

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇20

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點；

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；

　　5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果；

　　6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇22

　　1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)

　　2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成

　　3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

　　4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

　　5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

　　6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。

　　2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進(jìn)行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達(dá)采購申請。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。

　　6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。

　　7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇24

　　1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度, 并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇25

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部整體計劃安排、協(xié)調(diào)、人員合理調(diào)配、使效率___化、車間特殊情況向交付經(jīng)理匯報;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

　　4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據(jù)PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

　　10、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；

　　5、對生產(chǎn)、物控計劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計劃的各類問題的處理權(quán)。