2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編（通用32篇）

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇1

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作；

　　4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率；提高客戶滿意度。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇2

　　1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇3

　　1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇4

　　1、依據(jù)FCST和訂單信息，編制月度BP和daily計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施；

　　2、及時(shí)識(shí)別影響交付的潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)相關(guān)部門解決，確保出貨按時(shí)達(dá)成；

　　3、合理管控成品庫(kù)存，及時(shí)處理呆滯庫(kù)存；

　　4、與物流部門配合，制定合理的出貨計(jì)劃；

　　5、完成主管交代的其他工作。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇5

　　1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃；

　　3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期___生產(chǎn)能力；

　　4、下達(dá)生產(chǎn)定單；

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇6

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整：保證銷售需要，根據(jù)需求計(jì)劃及庫(kù)存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、庫(kù)存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫(kù)存水平，適時(shí)地監(jiān)控成品及原材料庫(kù)存的狀況，建議對(duì)呆滯庫(kù)存的處理意見并跟進(jìn)消化處理；　

　　3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；

　　4、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　5、協(xié)助原材料倉(cāng)庫(kù)制定月度盤點(diǎn)計(jì)劃，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇8

　　1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇9

　　1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接，每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

　　5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇10

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇11

　　1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)交貨；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改；

　　3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對(duì)接；

　　4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇13

　　1、對(duì)定制品中心訂單全過程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ；

　　2、對(duì)定制品生產(chǎn)計(jì)劃排布及協(xié)調(diào)安排；

　　3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評(píng)估；

　　4、與北京計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對(duì)接。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇14

　　1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問題;

　　3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。

　　6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

　　7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇15

　　根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn);

　　跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議;

　　根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表;

　　實(shí)施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

　　協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整意見;

　　編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇16

　　1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。

　　6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇17

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃，并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保計(jì)劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計(jì)劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇18

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施；

　　4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。

　　5.  負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇19

　　崗位職責(zé):

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的.審核及上報(bào);

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

　　任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購(gòu)申請(qǐng)及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫(kù)存管理、委外對(duì)賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫(kù)存量，設(shè)定物料的最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；

　　5、對(duì)生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問題的處理權(quán)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇21

　　1、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠，及本廠生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇22

　　A、搭建全面生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計(jì)劃管理；

　　B、團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作搭建，流程及機(jī)制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計(jì)劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識(shí)別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)&制定解決措施以滿足市場(chǎng)需求；

　　D、推動(dòng)產(chǎn)能計(jì)劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計(jì)劃銜接及進(jìn)度管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計(jì)劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計(jì)劃及訂單履行的順利進(jìn)行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃異常的解決，及時(shí)糾偏，確保主航道的順利進(jìn)行；

　　G、推動(dòng)工單高效關(guān)單，推動(dòng)WIP的及時(shí)清理

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇23

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的物料需求、采購(gòu),來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇24

　　■月度生產(chǎn)計(jì)劃（大日程）的完成

　　■跟進(jìn)及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計(jì)劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計(jì)劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫(kù)存

　　■其它上級(jí)安排的工作

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇25

　　1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要

　　2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃，確保自制件匹配裝配需求和備庫(kù)需要；

　　3、參與工程項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；

　　4、跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施；

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇26

　　1.評(píng)估訂單產(chǎn)能；

　　2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)計(jì)劃（月、周、日）；

　　3.生產(chǎn)計(jì)劃排單跟蹤，敦促生產(chǎn)確保按時(shí)交貨；

　　4.了解生產(chǎn)能力及倉(cāng)庫(kù)原物料庫(kù)存、客戶及供應(yīng)商的交期管理；

　　5.協(xié)助采購(gòu)、質(zhì)量，與供應(yīng)商共同處理原物料品質(zhì)、交期異常處理；

　　6.跟進(jìn)生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)備情況；

　　7.統(tǒng)計(jì)出貨、出貨交運(yùn)安排及生產(chǎn)異常統(tǒng)計(jì)核算等。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇27

　　1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控，確保訂單按時(shí)、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)。

　　3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效，對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇28

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，提升工作效率。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇29

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計(jì)劃管理流程并提出改進(jìn)意見；

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計(jì)劃（含周計(jì)劃、日計(jì)劃），組織計(jì)劃的上報(bào)、下達(dá)和調(diào)整工作，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況，跟蹤項(xiàng)目完成過程中的難點(diǎn)和問題；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇30

　　1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

　　2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

　　3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);

　　4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排;

　　5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;

　　6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對(duì)ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇31

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　�。�2）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　　（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　　（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

　�。�2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2024生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)匯編 篇32

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性

　　7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

　　8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

　　10、完成上級(jí)安排的其它工作