生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)
1、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃
崗 位： 計劃科長
所屬部門：項目部
直接上級：
協(xié)作部門：項目部設(shè)計科，制造部、品質(zhì)部、物管科
�。ㄒ唬�崗位職責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平
7、負責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求,負責(zé)本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。 9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù)。
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1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責(zé)人緊急會議。
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1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責(zé)。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責(zé)。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責(zé)。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責(zé)。
5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責(zé)。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責(zé)。