計(jì)劃崗位職責(zé)（通用14篇）
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇1
1、對(duì)于月度、季度、年度情況的預(yù)測(cè)。能與市場(chǎng)部、線下和線上銷(xiāo)售以及供應(yīng)鏈經(jīng)理密切合作，整合銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)密切合作，收集運(yùn)營(yíng)成本預(yù)測(cè)。根據(jù)各職能部門(mén)收集的信息，協(xié)助整合每月的現(xiàn)金流量。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)布月度綜合損益表預(yù)測(cè)以及現(xiàn)金流報(bào)告。
2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。跟蹤實(shí)際銷(xiāo)售，折扣和返利，conso成本，conso利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)成本，重點(diǎn)是廣告和促銷(xiāo)(A&P)，并與每月的預(yù)測(cè)進(jìn)行比較。分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)之間的差距，并得到相關(guān)部門(mén)的反饋。總結(jié)業(yè)務(wù)趨勢(shì)和異常情況，并提出改進(jìn)建議。為維克中國(guó)的業(yè)績(jī)管理準(zhǔn)備其他可能需要的定期財(cái)務(wù)分析。
3、從財(cái)務(wù)的角度分析和支持各種業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展。為商業(yè)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持和建議。為銷(xiāo)售和市場(chǎng)部門(mén)提供所有新產(chǎn)品上市、活動(dòng)、新渠道和其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持和分析。與財(cái)務(wù)經(jīng)理緊密協(xié)作，為其它新項(xiàng)目提供資金支持。定期跟蹤新項(xiàng)目的進(jìn)展，并向管理層提供主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的總結(jié)，如:凈銷(xiāo)售額，以人民幣和百分比為單位的利潤(rùn)率，成本，以及運(yùn)營(yíng)成本和投資要求。
4、制定預(yù)算計(jì)劃。參與子公司的預(yù)算流程，根據(jù)收到的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的預(yù)測(cè)，幫助制定預(yù)算，計(jì)算預(yù)算ASP，利潤(rùn)率和運(yùn)營(yíng)成本，幫助編制損益表，合并預(yù)算后提供分析。
5、能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供圖表、數(shù)據(jù)信息，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他任務(wù)。營(yíng)運(yùn)資金及KPI的計(jì)算。協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部控制，政策和程序的準(zhǔn)備和執(zhí)行。協(xié)助完成各類(lèi)小組報(bào)告。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇2
1、參與編制公司年度預(yù)算，季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;及時(shí)總結(jié)、落實(shí)預(yù)算方法，推動(dòng)公司各部門(mén)預(yù)算能力提升;
2、根據(jù)產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)規(guī)劃，參與制訂產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)規(guī)劃;編制產(chǎn)品線的產(chǎn)品組合投資分析報(bào)告;設(shè)定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，編制產(chǎn)品線各項(xiàng)目各決策點(diǎn)的財(cái)務(wù)評(píng)估分析報(bào)告;
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，參與對(duì)公司各級(jí)組織考核目標(biāo)的制定、跟蹤、落實(shí);
4、通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展及管理中存在的問(wèn)題，推動(dòng)閉環(huán)解決，提升公司績(jī)效;
5、市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、技術(shù)服務(wù)等部門(mén)財(cái)務(wù)支持;
6、部門(mén)安排的其他財(cái)務(wù)分析支持性工作。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇3
1、中國(guó)平安優(yōu)才計(jì)劃旨在招募一批具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理才能的優(yōu)質(zhì)人才，專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)幫助其成為綜合金融業(yè)務(wù)員和職業(yè)經(jīng)理人，打造精英化、專(zhuān)業(yè)化人才，這批優(yōu)才將成為公司和行業(yè)中的中流砥柱。
2、優(yōu)才將是平安在未來(lái)5年內(nèi)高速發(fā)展的主力軍，是走向高管，走向新領(lǐng)域的一批高端人才!平安發(fā)展對(duì)人才的培養(yǎng)是目前重視的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、加盟平安，成為優(yōu)才，你會(huì)跟一批高素質(zhì)、高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的精英們?cè)谝黄穑銓?shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，創(chuàng)造奇跡;
4、多個(gè)金融產(chǎn)品開(kāi)拓，可將金融融入“醫(yī)、食、住、行、玩”生活場(chǎng)景。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇4
將為企業(yè)單位，事業(yè)單位和個(gè)人客戶提供以下服務(wù)：
1、銀行業(yè)務(wù)：平安銀行所提供的相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)，如銀行卡，信用卡的開(kāi)戶，存款
2、人壽保險(xiǎn)(健康、意外、養(yǎng)老、教育基金、投資理財(cái)、儲(chǔ)蓄分紅、團(tuán)體意外險(xiǎn)等)
3、證券及投資產(chǎn)品：股票、債券、基金;
4、信托業(yè)務(wù)及產(chǎn)品： 財(cái)產(chǎn)信托計(jì)劃、資金信托計(jì)劃;
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇5
1、作為業(yè)務(wù)部門(mén)的BP一起參與制定和完成業(yè)務(wù)部的戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、為事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)建議與支持，幫助事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)化業(yè)績(jī)的決策;
3、通過(guò)事業(yè)部戰(zhàn)略執(zhí)行中的資源分配和調(diào)整，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和效率;
4、確保事業(yè)部?jī)?nèi)部的財(cái)務(wù)管控流程有效性，監(jiān)督業(yè)務(wù)執(zhí)行的整體合規(guī)性。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇6
1) 收集、整理年度部門(mén)預(yù)算，完成初步的年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)，按月分析預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算分析報(bào)告，完成滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
2) 評(píng)估和分析趨勢(shì)，為管理層和業(yè)務(wù)合作伙伴提供預(yù)算控制建議，協(xié)助管理層/跨部門(mén)需要的業(yè)務(wù)分析支持及費(fèi)用追蹤
3) 產(chǎn)品引進(jìn)、收購(gòu)兼并以及融資相關(guān)的項(xiàng)目支持，例如利潤(rùn)，估值的測(cè)算，財(cái)務(wù)情況的預(yù)測(cè)
4) 負(fù)責(zé)每刻預(yù)算模塊的數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表配置等，預(yù)算流程的建議及完善
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇7
1. 對(duì)比目標(biāo)，按品牌分品類(lèi)等梳理費(fèi)用，及時(shí)完成系統(tǒng)上傳及校驗(yàn)
2. 核銷(xiāo)材料登記及審核
3. 月末費(fèi)用梳理及調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)關(guān)賬
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇8
1)、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶協(xié)助保險(xiǎn)理賠、續(xù)期繳費(fèi)提醒、保單年檢、保單保全，資料信息變更、新老險(xiǎn)種咨詢(xún)答疑，制定企業(yè)、家庭理財(cái)規(guī)劃，遞送分紅報(bào)告等服務(wù)。
2)、和團(tuán)隊(duì)一起對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行公司品牌維護(hù)、公司形象宣傳、以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
3)、國(guó)客戶提供個(gè)性化的家庭保險(xiǎn)理財(cái)方案
4)、建立和管理區(qū)域團(tuán)隊(duì)
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇9
一、班級(jí)狀況
本班共有37人，其中女20人，班級(jí)紀(jì)律較好，學(xué)生學(xué)習(xí)用心性較差，進(jìn)步意識(shí)差，為提高本班的整體素質(zhì)，須從學(xué)生的思想入手，從基本功入手，強(qiáng)化意識(shí)，整班風(fēng)班級(jí)，讓學(xué)生自覺(jué)獨(dú)立，合作學(xué)習(xí)，在最短的時(shí)間內(nèi)提高整體。
二、具體措施
為了這個(gè)班群眾有一個(gè)更好的發(fā)展，我根據(jù)學(xué)校制定的德育計(jì)劃，制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。
(一)、思想方面
以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生的各種潛力為宗旨，以學(xué)生常規(guī)落實(shí)為前提，對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的用心性，為全面提高班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還要增強(qiáng)學(xué)生的群眾觀念，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識(shí)，鍛煉學(xué)生的頑強(qiáng)毅力。平時(shí)借助班會(huì)、晨會(huì)形式，向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度，增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)意識(shí)。加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人，樹(shù)立公德意識(shí)，愛(ài)校意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，讓學(xué)生樹(shù)立我為班級(jí)體服務(wù)光榮的群眾主義精神，構(gòu)成一種“人人愛(ài)班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭(zhēng)做班級(jí)小主人。
(二)、班風(fēng)建設(shè)
1、抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮班級(jí)管理作用。
由于我剛接手這個(gè)班，新學(xué)期，新氣象，我決定重新改選班委。開(kāi)學(xué)第一天，我讓學(xué)生透過(guò)民主選舉投票的方式，重新選出了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員，組成了一個(gè)新的班委。對(duì)于每一位班干部，我都嚴(yán)格的進(jìn)行了任務(wù)分工，讓他們明確自己的職責(zé)，同學(xué)們隨時(shí)監(jiān)督他們的工作。同時(shí)，我召開(kāi)了班委會(huì)，鼓勵(lì)他們大膽工作，并教給他們一些進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)文化建設(shè)管理的方法。我認(rèn)為要想培養(yǎng)一個(gè)良好的班群眾，班干部的作用至關(guān)重要，在班干部中先要構(gòu)成良好的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，以班干部的行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)生的行動(dòng)，讓好的行為帶動(dòng)整個(gè)班群眾，這樣才會(huì)收到好的效果。
2、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理潛力，使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則。
針對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管理，我在班里劃分了紀(jì)律小組和學(xué)習(xí)小組，分別確定了小組長(zhǎng)。根據(jù)同學(xué)們的意見(jiàn)，共同制定出了一套詳細(xì)的考評(píng)制度。小組與小組之間構(gòu)成了一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律意識(shí)，使得他們學(xué)習(xí)有目標(biāo)，行動(dòng)有準(zhǔn)則，共同建立一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。透過(guò)以上的調(diào)整，我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識(shí)，鍛煉著自己管理自己，自己督促自己不斷進(jìn)步，我相信他們有這個(gè)潛力做好。
(三)、常規(guī)教育
學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的工作，即使是六年級(jí)的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實(shí)到實(shí)處，內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。同時(shí)，我從培養(yǎng)學(xué)生“不隨地扔垃圾”、“公共場(chǎng)所不追逐打鬧不大聲喧嘩”、“校內(nèi)不吃零食”三個(gè)好習(xí)慣為抓手，抓好學(xué)生們的養(yǎng)成教育。我將在班級(jí)里設(shè)立一個(gè)"小小監(jiān)督崗"，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為。到了學(xué)期末再進(jìn)行一次“規(guī)范少年”的評(píng)選活動(dòng)，力求取得好的效果。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。在這個(gè)學(xué)期里，利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大活動(dòng)舉行一些有好處的主題班隊(duì)會(huì)，進(jìn)一步教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師、感恩父母、感恩祖國(guó)。讓學(xué)生懂得報(bào)答、懂得尊重，培養(yǎng)他們良好的情感。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有群眾。這個(gè)學(xué)期將要舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我能夠充分的利用這些活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行群眾主義教育。讓學(xué)生感受到自己作為班級(jí)成員，以班級(jí)榮譽(yù)為榮，時(shí)刻想著為班級(jí)爭(zhēng)光，為班級(jí)作出自己的貢獻(xiàn)。
(四)、衛(wèi)生方面
作為高年級(jí)的學(xué)生，雖然個(gè)子大，有力氣，但是對(duì)于衛(wèi)生值日還是不能十分用心主動(dòng)的做好。剛開(kāi)學(xué)，就有個(gè)別學(xué)生想著偷懶，不做值日。針對(duì)這種狀況，這學(xué)期，我采取了以下措施：
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衛(wèi)生組長(zhǎng)每一天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔，是否做好"三勤"：桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生：全班分成五個(gè)衛(wèi)生小組，每一天兩個(gè)小組打掃衛(wèi)生，一個(gè)小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生，一個(gè)小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對(duì)于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個(gè)人。每一天，兩位衛(wèi)生委員進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直接找負(fù)責(zé)人重新打掃。對(duì)于主動(dòng)，用心打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、學(xué)習(xí)方面
由于剛接手新班，對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)狀況還不是十分了解。尤其對(duì)于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)狀況不清楚。但我明白，每一個(gè)班級(jí)都有幾個(gè)相對(duì)落后的學(xué)生。這部分學(xué)生的工作尤其要加強(qiáng)，因?yàn)樗前嗉?jí)穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素。這個(gè)學(xué)期我打算采取以下措施：
1、多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。在生活中、課堂上，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，經(jīng)常表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他們，增強(qiáng)他們的自信心。
2、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊(duì)精神。完善由學(xué)習(xí)委員牽頭，學(xué)科代表、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)層層落實(shí)的學(xué)習(xí)互幫互助制度。
3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，交流孩子的在校、在家狀況，及時(shí)了解他們的想法，對(duì)癥下藥，共同確定幫忙他們進(jìn)步的辦法。做到家校配合，力爭(zhēng)到達(dá)良好效果。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇10
1. 依據(jù)計(jì)劃及時(shí)安排合格材料入庫(kù)，配合生產(chǎn)需求
2. 依據(jù)Forecast通知供應(yīng)商提前備料。
3. 依各需求部門(mén)的要求如期如質(zhì)如量的完成采購(gòu)需求，配合正常生產(chǎn)。
4. 委外管理。
5. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、管理及評(píng)價(jià)。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇11
一、基本狀況分析：
全班共有學(xué)生32人，其中男生19人，女生13人。三年級(jí)期末統(tǒng)考，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科及格率98%，優(yōu)秀率62%、41%、36%;看分?jǐn)?shù)還能夠，總體狀況良好，學(xué)生活潑好動(dòng)，思維敏捷，用心向上，但是由于上個(gè)學(xué)期教師人員變動(dòng)等原因，班級(jí)狀況還是有必須的問(wèn)題學(xué)生，主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣還有待加強(qiáng)。所以我們學(xué)校特制定了小學(xué)四年級(jí)第一學(xué)期班主任工作計(jì)劃，期望有所改變。
二、指導(dǎo)思想：
在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、民主管理潛力，開(kāi)展好學(xué)生的思想政治工作計(jì)劃教育、道德教育工作計(jì)劃、法制教育工作計(jì)劃、心理健康教育工作計(jì)劃，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、完美心靈，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力的新人。加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，全面提高學(xué)生的綜合成績(jī)?yōu)樽谥肌?/p>
三、基本措施和做法。
1、了解學(xué)生思想狀況。
了解和研究學(xué)生是做好班主任工作的前提。我剛接手該班，對(duì)學(xué)生的狀況能夠說(shuō)，只是從以前老師那里獲得一點(diǎn)點(diǎn)。但學(xué)生的內(nèi)心世界，我一竅不通，況且學(xué)生每一天都在變化。為了深入了解學(xué)生的思想狀況，我主要采取以下幾種途徑：
⑴與學(xué)生交談。有計(jì)劃地利用班會(huì)課與思想品德課與學(xué)生交談，透過(guò)召開(kāi)中下生座談會(huì)、召開(kāi)班干部會(huì)議等方式來(lái)了解學(xué)生狀況，增加師生感情消除學(xué)生與教師之間的隔膜，有利于開(kāi)展工作。
�、撇欢ㄆ跈z查學(xué)生的作業(yè)。透過(guò)平時(shí)的觀察與檢查學(xué)生的書(shū)面作業(yè)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度，學(xué)生出現(xiàn)較大的進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)，當(dāng)學(xué)生的成績(jī)出現(xiàn)較大的退步時(shí)，要及時(shí)調(diào)查原因，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
�、沁M(jìn)行家庭訪問(wèn)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。透過(guò)與小學(xué)生父母的對(duì)話，了解小學(xué)生在家庭、社會(huì)等方面的表現(xiàn)狀況。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的配合。
2、抓好班主任的日常工作;施行班級(jí)小組互助學(xué)習(xí)。
⑴、組織好學(xué)生參加升旗和做操。
組織學(xué)生參加每一周的升國(guó)旗，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行形象具體的愛(ài)國(guó)主義教育，透過(guò)這種形式能夠激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)和人民解放軍的情感，進(jìn)一步把自己的學(xué)習(xí)、生活與祖國(guó)的前途、命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)。
組織和指導(dǎo)學(xué)生的課間操，是保證小學(xué)生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅(jiān)持跟班指導(dǎo)，要求學(xué)生做到精神飽滿，姿勢(shì)正確，動(dòng)作貼合節(jié)奏，做操完畢聽(tīng)口令整理好隊(duì)伍，依次回到課室。
⑵、檢查本班學(xué)生值日生工作。
班級(jí)的值日制是培養(yǎng)小學(xué)生良好道德品質(zhì)和自治自理潛力的重要途徑。目前學(xué)校中獨(dú)生子女的比重越來(lái)越大，在他們的身上不可避免地會(huì)具有獨(dú)生子女在性格上的弱點(diǎn)。學(xué)校透過(guò)班級(jí)的值日工作，對(duì)他們進(jìn)行關(guān)心他人，關(guān)心群眾，熱愛(ài)勞動(dòng)，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣等方面的教育，都有著重要的現(xiàn)實(shí)好處。
�、恰⒔M織好放學(xué)。
組織放學(xué)是班主任不容忽視的一項(xiàng)工作。小學(xué)生在經(jīng)過(guò)半天或全天的緊張學(xué)習(xí)，離校時(shí)情緒變得激動(dòng)，行為舉止也容易失控，在返家的途中會(huì)相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任務(wù)必重視抓好放學(xué)這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學(xué)鈴后，班主任進(jìn)教教室整理好學(xué)生隊(duì)伍，向?qū)W生提出放學(xué)返家時(shí)的紀(jì)律。
(4)、協(xié)助后勤抓好就餐紀(jì)律，保證學(xué)生就餐安全。
3、組織和培養(yǎng)班群眾。
班級(jí)群眾是班主任教育的對(duì)象，又是班主任工作依靠的教育力量。班級(jí)群眾不是自然而然構(gòu)成的，需要班主任進(jìn)行長(zhǎng)期工作，進(jìn)行組織和培養(yǎng)。
�、糯_立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。
共同的目標(biāo)是班群眾構(gòu)成和發(fā)展的動(dòng)力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上，向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo)，并制定出有效措施，鼓勵(lì)全班學(xué)生努力去實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，一個(gè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就能夠使班群眾到達(dá)鞏固和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的班群眾還就應(yīng)有良好的班風(fēng)，正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對(duì)學(xué)生有很大的教育作用。為此，班主任務(wù)必培養(yǎng)良好的班風(fēng)，而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會(huì)很快被制止，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就能夠到達(dá)鞏固的目的。
⑵選拔、培養(yǎng)和使用班干部。
我擔(dān)任班主任后，首先注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的用心分子，物色班干部，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過(guò)程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養(yǎng)和教育，教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，又又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)潛力。實(shí)踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作。
4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作。
班主任在組織學(xué)生開(kāi)展群眾活動(dòng)的同時(shí)，要注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育工作。班群眾中總有一些比較特殊的學(xué)生，班主任務(wù)必做好這些特殊學(xué)生的教育工作。
【四】活動(dòng)安排：
九月：學(xué)生入校教育;迎接市一級(jí)驗(yàn)收;加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范;學(xué)生升旗活動(dòng)和兩操規(guī)范;;進(jìn)行家訪，力爭(zhēng)做好家校溝通與合作;
十月：慶祝國(guó)慶活動(dòng);迎市一級(jí)學(xué)校評(píng)估工作;繼續(xù)家訪;
十一月：加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);繼續(xù)做好家訪工作;
十二月：開(kāi)展以科學(xué)創(chuàng)新為主題的主題班隊(duì)活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè);
一月：慶元旦活動(dòng);期末總復(fù)習(xí);期末考試;放寒假;
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇12
1、匯總各平臺(tái)、各渠道銷(xiāo)售計(jì)劃信息統(tǒng)籌
2、分析銷(xiāo)售和庫(kù)存數(shù)據(jù)，制定合理備貨計(jì)劃，保持健康的庫(kù)存周轉(zhuǎn)
3、按時(shí)輸出滿足銷(xiāo)售需求的訂貨/備貨/國(guó)內(nèi)倉(cāng)調(diào)撥計(jì)劃
4、定期復(fù)盤(pán)全鏈條結(jié)果和過(guò)程數(shù)據(jù)，并不斷改善和優(yōu)化
5、建立并定期更新訂貨相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫(kù)
6、協(xié)同采購(gòu)、物流、銷(xiāo)售、交付等部門(mén)，共同達(dá)成供需平衡
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇13
1、采購(gòu)合同作業(yè)：根據(jù)物料請(qǐng)購(gòu)單及審計(jì)部核定的系統(tǒng)單價(jià)，下達(dá)采購(gòu)合同;
2、交期管理：
(1)根據(jù)交貨計(jì)劃，跟蹤廠商精準(zhǔn)交貨，直至良品入庫(kù)
(2)因廠商生產(chǎn)或品質(zhì)異常導(dǎo)致的交期延誤，做到提前溝通并協(xié)調(diào)處理
3、對(duì)賬請(qǐng)款：所負(fù)責(zé)廠商的每月對(duì)賬、請(qǐng)款工作;
4、異常處理：所負(fù)責(zé)物料在生產(chǎn)過(guò)程中，或項(xiàng)目地的相關(guān)異常協(xié)助處理;
5、臨時(shí)采購(gòu)工作處理。
計(jì)劃崗位職責(zé) 篇14
1、根據(jù)配件銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃并跟蹤到貨;
2、供方關(guān)系維護(hù)，按照合同付款，往來(lái)對(duì)賬;
3、每月資金預(yù)測(cè)與排款，并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核;
4、傳遞和收集日常的工作單據(jù)給供方(技術(shù)通知單、部門(mén)聯(lián)系單、不合格品通知單、索賠單等)，并跟蹤處理情況反饋公司相關(guān)部門(mén);
5、熟悉叉車(chē)配件類(lèi)物料，能夠自己開(kāi)發(fā)或引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的配件資源;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)性工作。