項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力（精選16篇）

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇1

　　1、配合項(xiàng)目前期的市場開拓和負(fù)責(zé)工程施工的組織實(shí)施;

　　2、指導(dǎo)施工安裝和工程管理現(xiàn)場控制;

　　3、能進(jìn)行現(xiàn)場工藝調(diào)整方案建議、施工圖現(xiàn)場變更方案的繪制;

　　4、制定項(xiàng)目工作計劃和進(jìn)度，根據(jù)工程合同確定項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時間，分解制定詳細(xì)的項(xiàng)目工作計劃;

　　5、執(zhí)行項(xiàng)目工作計劃，控制項(xiàng)目總體進(jìn)度，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，對項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，定期向公司匯報項(xiàng)目進(jìn)度。

　　6、保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和工程移交。

　　9、項(xiàng)目催款及費(fèi)用控制;

　　10、工程實(shí)施及技術(shù)研發(fā)的保障支持;

　　11、完成上級交予的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇2

　　1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項(xiàng)目投融資全過程咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項(xiàng)目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、項(xiàng)目合同談判等工作內(nèi)容;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目工作計劃和要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，針對自身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制;

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目方案匯報，與客戶方保持暢通的溝通，維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇3

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。

　　2、主動制訂自己的銷售計劃，開發(fā)新項(xiàng)目�？瑟�(dú)立操作項(xiàng)目。

　　3、負(fù)責(zé)客戶的項(xiàng)目信息跟蹤，投標(biāo)報價和商務(wù)談判，促成合同的簽訂，完成銷售目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)期項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，是當(dāng)班作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　2、負(fù)責(zé)召開施工前的班組動員會議。

　　3、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按進(jìn)度計劃完成工程項(xiàng)目任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，有權(quán)對違反紀(jì)律提出考核意見。

　　5、負(fù)責(zé)按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、工器具、吊具，防止出現(xiàn)事故

　　6、對當(dāng)班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，造成返工的，必須向維修經(jīng)理匯報。由技術(shù)部門出具分析報告，并落實(shí)。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目從接單到交付的整體進(jìn)度管理工作，與公司內(nèi)部及客戶保持良好互動，確保按時、按質(zhì)完成項(xiàng)目交付及回款;

　　2、參與項(xiàng)目前期設(shè)計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優(yōu)化可行性評估等;

　　3、把握項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)度、工作方式，促進(jìn)項(xiàng)目成員不斷提高工作效率和質(zhì)量。

　　4、管理監(jiān)督項(xiàng)目每一個節(jié)點(diǎn)的工作落實(shí)執(zhí)行情況，并參與部分重要節(jié)點(diǎn)的具體工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇6

　　1.獨(dú)立帶領(lǐng)工作組人員完成項(xiàng)目的勘查、方案、開通、驗(yàn)收工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實(shí)情況。

　　2.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進(jìn)行。

　　3.能獨(dú)立完成從前期的項(xiàng)目方案到項(xiàng)目實(shí)施到后期項(xiàng)目驗(yàn)收整個環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)道路交通監(jiān)控、弱電工程、戶外LED屏的安裝施工管理。

　　4.組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底;協(xié)調(diào)售前方案和售后施工。

　　5.參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇7

　　1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　2、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等);

　　3、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

　　4、部門內(nèi)部管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇8

　　1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

　　2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

　　3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

　　4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

　　7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

　　8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。

　　9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

　　10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

　　11.定期向公司匯報該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。

　　13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

　　15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項(xiàng)目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

　　16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

　　17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

　　18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

　　20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。

　　21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇9

　　1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;

　　3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

　　4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇10

　　1、房產(chǎn)精裝修項(xiàng)目開發(fā)，收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，挖掘客戶需求。

　　2、探索客戶需求，為客戶提供個性化定制解決方案。

　　3、協(xié)調(diào)配合完成項(xiàng)目跟進(jìn)等相關(guān)事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇11

　　編制項(xiàng)目任務(wù)書并主持實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;

　　主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗(yàn)證和改進(jìn);

　　審定項(xiàng)目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的考核;

　　為項(xiàng)目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費(fèi)用及成本控制等負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇12

　　1、負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案、組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。

　　3、對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審。

　　4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算工作。

　　6、配合工隊(duì)施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

　　7、對項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制。

　　8、公司安排的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制

　　2、監(jiān)控項(xiàng)目計劃，管理和監(jiān)控項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量;跟蹤計劃與項(xiàng)目范圍變更保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評審會議及項(xiàng)目例會;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織，部門內(nèi)、部門外協(xié)調(diào)溝通;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計劃的跟蹤和維護(hù);

　　6、組織項(xiàng)目日常會議和主持重要里程碑會議，發(fā)布項(xiàng)目日常報告

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷;

　　2、5年及以上較大IT系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

　　3、熟悉軟件項(xiàng)目過程管理，對敏捷項(xiàng)目管理有一定認(rèn)識;

　　4、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

　　5、具有較好的與人溝通、交流能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　6、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或IT相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有PMP認(rèn)證更佳。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇14

　　1、負(fù)責(zé)市政排水管道修復(fù)、清瘀工程的項(xiàng)目管理;

　　2、參與對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、工期和質(zhì)量、安全以及竣工交付前的相關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;

　　3、負(fù)責(zé)市政施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需駐工地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評估及成本結(jié)算;

　　5、能夠與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇15

　　1、負(fù)責(zé)為西貝保理公司(籌)開拓、維護(hù)保理企業(yè)及其上下游客戶關(guān)系，設(shè)計營銷服務(wù)方案。

　　2、負(fù)責(zé)開拓，完成業(yè)務(wù)前期洽談、項(xiàng)目的盡職調(diào)查、貸中操作，貸后跟蹤管理等工作。

　　3、定期收集并分析客戶信息及市場信息，形成針對保理業(yè)務(wù)的調(diào)研報告，挖掘潛在業(yè)務(wù)、潛在客戶。

　　4、開發(fā)及維護(hù)外部銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)力 篇16

　　1、從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對設(shè)計修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。