采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的（精選19篇）

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇1

　　1、和供應(yīng)商就價(jià)格、交期談判、溝通協(xié)調(diào)（我們賦予該職位權(quán)限較大，要有判斷力，同時(shí)要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，所以對(duì)學(xué)歷必須要求）；

　　2、采購(gòu)單的下達(dá)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制；

　　3、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)行情的調(diào)查；

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇2

　　1.根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的采購(gòu)體系與政策制度。

　　2.根據(jù)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，制定采購(gòu)預(yù)算目標(biāo)，做到分解、實(shí)施與審核。

　　3.對(duì)市場(chǎng)做好調(diào)研，及時(shí)更新分析采購(gòu)信息。

　　4.管理供應(yīng)鏈、配送系統(tǒng)，保證與門店做到無(wú)縫對(duì)接。

　　5.管理公司供應(yīng)商與渠道，做好供應(yīng)商管理制度與獎(jiǎng)懲政策。

　　6.做好門店的原材料、耗材等物資采購(gòu)與儲(chǔ)備。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇3

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；

　　2、制定產(chǎn)品及市場(chǎng)促銷道具的采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支，優(yōu)化采購(gòu)流程與庫(kù)存控制；

　　3、與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；

　　4、監(jiān)測(cè)相關(guān)商品市場(chǎng)價(jià)格變化情況，及時(shí)做出反應(yīng)；

　　5、控制供應(yīng)商結(jié)算模式、價(jià)格及周期，配合完成結(jié)算工作；

　　6、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)；

　　7、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇4

　　1、協(xié)助組織建立健全藥品采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等與采購(gòu)工作相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　2、組織建立、完善供應(yīng)商檔案，并動(dòng)態(tài)跟蹤管理供應(yīng)商的質(zhì)量檔案；

　　3、根據(jù)公司商品規(guī)劃要求和門店需求，協(xié)助修訂商品必備目錄，定期淘汰舊品，按需引進(jìn)新品；

　　4、定期組織供應(yīng)商市場(chǎng)考察工作，及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商，有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證商品供應(yīng)質(zhì)量；

　　5、完成歸口職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和公司交辦的其他工作。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇5

　　1、參與公司行政管理制度，完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程；

　　2、負(fù)責(zé)各類行政文件歸檔整理、分類、編號(hào)、 登記，公司證照、印章、合同管理；

　　3、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃制定，物品領(lǐng)用管理和資產(chǎn)管理；

　　4、做好會(huì)議管理、對(duì)外接待、票務(wù)預(yù)訂等日常管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)辦公區(qū)的空間、環(huán)境的規(guī)劃管理等；

　　6、公司內(nèi)部活動(dòng)的組織和執(zhí)行，公司員工關(guān)懷類的活動(dòng)落實(shí)；

　　7、采購(gòu)臺(tái)帳登記及文檔管理

　　8、供應(yīng)商管理，完成三方比價(jià)（涉及市場(chǎng)，銷售，工程等）

　　9、組織本部門員工的培訓(xùn)和考核工作；

　　10、行政經(jīng)理分配的其他任務(wù)。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇6

　　負(fù)責(zé)根據(jù)整體采購(gòu)計(jì)劃和食材以及非食材采購(gòu)需求，完成年度采購(gòu)目標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)分析采購(gòu)成本、控制損耗、控制庫(kù)存及控制食品安全在配送環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商的甄選、談判、評(píng)估并不定期的進(jìn)行優(yōu)化；

　　負(fù)責(zé)調(diào)研市場(chǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)了解價(jià)格變化，預(yù)判市場(chǎng)行情，確定采購(gòu)時(shí)機(jī)。

　　負(fù)責(zé)完成采購(gòu)訂單審核、審批流程，確保采購(gòu)流程的合規(guī)。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇7

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部整體采購(gòu)管理方面的工作;

　　2、制定完善采購(gòu)管理規(guī)定和物資管理相關(guān)制度;

　　3、定期組織員工進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)和審批工作;

　　4、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　5、檢查督導(dǎo)采購(gòu)交易過(guò)程，管理供貨商進(jìn)貨的質(zhì)量和服務(wù)水平，督促合同正常如期的履行;

　　6、對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的各種成本負(fù)責(zé)。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇8

　　1、采購(gòu)管理制度與流程的建設(shè)；

　　2、制定采購(gòu)計(jì)劃：；

　　3、供應(yīng)商開發(fā)與管理；

　　4、采購(gòu)成本和質(zhì)量的管理；

　　5、產(chǎn)品研發(fā)階段承擔(dān)項(xiàng)目采購(gòu)職責(zé)；

　　6、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的管理與培養(yǎng)。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇9

　　1、采購(gòu)執(zhí)行工作：合同簽訂、下單、跟單、對(duì)賬、異常處理、庫(kù)存把控跟進(jìn)、申請(qǐng)付款、檔案維護(hù);

　　2、根據(jù)公司采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)訂單的下推及維護(hù)，控制采購(gòu)成本、貨期、質(zhì)量等 ;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、打樣的、試樣、跟單管理 ;

　　4、合格供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、管理，完善供應(yīng)商資料庫(kù)，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系 ;

　　5、協(xié)助進(jìn)行與OEM供應(yīng)商的征詢與談價(jià);

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)開發(fā)供應(yīng)商、建立合格供應(yīng)商檔案及評(píng)價(jià)體系;

　　2、關(guān)注所負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物料市場(chǎng)行情，有效降低采購(gòu)成本;

　　3、按照采購(gòu)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)相關(guān)原料、設(shè)備、宣傳物料、一次性包材等的采購(gòu);

　　4、嚴(yán)格按照公司采購(gòu)制度進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià);

　　5、嚴(yán)格按照公司相關(guān)合同制度及流程與供應(yīng)商簽訂合同;

　　6、跟進(jìn)所負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、物料的到貨進(jìn)度，質(zhì)量情況，處理質(zhì)量異常退貨問題;

　　7、審核需求部門下達(dá)的采購(gòu)申報(bào)單，及時(shí)反饋問題及采購(gòu)進(jìn)度。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇11

　　1、管理物料到貨后，倉(cāng)庫(kù)員及時(shí)安排驗(yàn)收驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等合格后方可簽字驗(yàn)收，有問題可拒收或及時(shí)通知上級(jí)

　　2、管理出入庫(kù)單據(jù)、申報(bào)單等填寫規(guī)范，符合公司要求，入庫(kù)和領(lǐng)用程序嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行

　　3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期不用的材料及時(shí)上報(bào)，并按照退庫(kù)要求執(zhí)行;退換貨必須按照要求提供調(diào)撥單/出庫(kù)單;物料報(bào)廢、退貨須及時(shí)登記

　　4、管理庫(kù)存符合公司規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)際需求;盤點(diǎn)完成率=實(shí)際盤點(diǎn)完成次數(shù)/計(jì)劃盤點(diǎn)次數(shù)100%;物料庫(kù)存狀況，保持倉(cāng)庫(kù)整潔干凈、貨架整齊及物資按類別擺放;按照要求預(yù)留消防通道;現(xiàn)場(chǎng)大型材料需堆放在指定區(qū)域。

　　5，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消耗品的采購(gòu)及采購(gòu)部安排的相關(guān)工作

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇12

　　請(qǐng)購(gòu)單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核

　　采購(gòu)訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整

　　如：合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無(wú)齊全

　　供貨異常的處理及避免再發(fā)

　　應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制

　　教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)

　　執(zhí)行力及日常工作情況的考評(píng)

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇13

　　1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過(guò)程，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時(shí)上架;

　　3、訂單跟蹤，庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

　　4，深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì)，以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

　　5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊，并實(shí)時(shí)更新;

　　6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);

　　7.輸出商品活動(dòng)，提升本分類商品的動(dòng)銷率;

　　8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇14

　　1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研，選擇商品，與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);

　　3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，分配庫(kù)存商品，避免缺貨;

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

　　5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇15

　　1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)全面工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃并提報(bào)預(yù)算，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成

　　2.采購(gòu)下單并跟進(jìn)供應(yīng)商供貨情況，及采購(gòu)物資到貨后的驗(yàn)收工作

　　3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬及付款工作，定期完成數(shù)據(jù)整理登記及按各公司情況分?jǐn)倲?shù)據(jù)。

　　4.負(fù)責(zé)建立公司采購(gòu)供應(yīng)商資源庫(kù)，完成常用供應(yīng)商的開拓、管理及維護(hù)

　　5.負(fù)責(zé)制定相關(guān)常用采購(gòu)物品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　6.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行階段性的工作評(píng)估并提報(bào)

　　7.負(fù)責(zé)公司物資及辦公樓各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備的日常管理及維護(hù)維修工作

　　8.負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的物資出入管理。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度、流程、框架搭建;

　　2. 負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購(gòu)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

　　4. 根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

　　5. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇17

　　1.協(xié)助開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;

　　2.根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并安排實(shí)施;

　　3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;

　　4.定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;

　　5.提交采購(gòu)成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;

　　6.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);

　　7.對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇18

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)，指導(dǎo)采購(gòu)員具體工作;

　　2、編制公司采購(gòu)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)具體工作;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)、管理、收集、評(píng)價(jià);分析市場(chǎng)信息與趨勢(shì)，具有一定的市場(chǎng)分析和判斷能力;

　　4、建立與供應(yīng)商的聯(lián)系，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施管理，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管是干什么的 篇19

　　1、熟悉櫥衣柜行業(yè)審美潮流、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品材質(zhì)和行業(yè)品牌;

　　2、能夠根據(jù)設(shè)計(jì)需求提供合適的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商資源;

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。