現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些（精選18篇）

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇1

　　1) 組織編制所負責項目的項目實施策劃

　　2) 組織編制施工組織設計及專項方案

　　3) 組織編制成本計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等專項計劃

　　4) 組織項目人員落實各項成本、進度、質(zhì)量、安全等項目管理目標

　　5) 指導并監(jiān)督現(xiàn)場項目部的安全文明及施工管理工作

　　6) 指導并監(jiān)督現(xiàn)場項目部材料采購、分包采購等采購管理工作

　　7) 指導并監(jiān)督現(xiàn)場項目部技術、資料等技術管理工作

　　8) 負責現(xiàn)場項目部與業(yè)主、材料供應商、分包商的預決算工作

　　9) 指導并監(jiān)督現(xiàn)場項目部行政后勤工作

　　10) 組織項目人員召開各類項目專題會議并監(jiān)督落實會議決議

　　11) 負責與各外部單位建立并維護良好關系

　　12) 組織編制并督促落實項目收尾計劃

　　13) 組織工程移交的辦理

　　14) 組織項目人員開展項目總結

　　15) 負責授權范圍內(nèi)的各項審核、審批等日常事務

　　16) 負責本部門內(nèi)部管理(預算、計劃、制度執(zhí)行、總結、考核、內(nèi)部培訓等)

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇2

　　1、全面負責項目現(xiàn)場的施工管理項目運作，確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證;

　　3、負責參與各種協(xié)調(diào)會議，組織辦理工程設計概預算調(diào)整等有關基礎工作。

　　4、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負責組織施工過程的證件辦理、及相關政府部門備案手續(xù)等;

　　6、根據(jù)公司下達的指標，保質(zhì)、按時完成工程項目的階段性工作;

　　7、配合其他部門做好與項目相關的工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇3

　　1、負責對施工項目全過程管理，包括施工安全、質(zhì)量、進度有效的把控;

　　2、負責項目成本的控制，做好經(jīng)濟分析和核算;

　　3、負責項目款項的申請、支付、把控，包含但不限于人員工資、工程材料款;

　　4、負責監(jiān)督與落實交工資料、安全技術資料的建檔、報審與簽署;

　　5、負責組織制定進度計劃、材料采購及供應計劃、質(zhì)量及成品保護措施;

　　6、負責班組人員的招募選拔;

　　7、負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包等單位，維護關系;

　　8、參加工程竣工交驗;

　　9、落實進度款催收工作;

　　10、內(nèi)部管理人員的會議組織與實發(fā)情況處理及預案。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇4

　　1.負責施工組織設計的編制、審核

　　2.有豐富的機電設備安裝經(jīng)驗(管道、儀表、鋼結構等)

　　3.負責項目工程量的確定，懂預結算

　　4.有化工廠安裝維保經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　5.各工種的銜接協(xié)調(diào)，與甲方單位的溝通。

　　6.工作許可證的申請,統(tǒng)計;外來施工人員施工安全及質(zhì)量監(jiān)督。

　　7.備品備件的管理。

　　8.負責安排晨會、周會，分析生產(chǎn)情況，安排每日工作任務和統(tǒng)計完成情況，提出解決問題的方法和措施。

　　9.負責培訓、開發(fā)和指導工廠所有員工，包括質(zhì)量、安全及如何降本增效意識

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇5

　　1、在工程部經(jīng)理的領導下，做好項目保密職責，主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。

　　3、領導、落實施工過程質(zhì)量控制，負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負直接領導責任。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　6、負責參與策劃，并領導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負責編制項目經(jīng)理月報。

　　7、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。

　　8、堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡，掌握本工程質(zhì)量情況，加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防范措施。

　　11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產(chǎn)形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質(zhì)保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設備科。

　　18、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

　　19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術管理，工程技術資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、采購部、設計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部�，F(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負責人審核，在一一上報。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇6

　　1、負責跟客戶進行工作溝通、協(xié)調(diào)，了解客戶需求;

　　2、負責業(yè)務需求梳理、分析及文檔撰寫，負責原型設計，編寫各類相關方案、投標文件等文檔;

　　3、負責項目售前及投標方案支持;

　　4、結合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進行項目管理;

　　5、按項目管理規(guī)范定義項目的目標、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本;

　　6、組織項目組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和總結，有效地管理項目高質(zhì)量交付;

　　7、負責項目組信息交換，共享，溝通工作，項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;

　　8、負責項目計劃擬制，監(jiān)督跟進，協(xié)調(diào)溝通，推動項目問題解決，確保項目交付;

　　9、負責根據(jù)合同付款條件，對內(nèi)跟進項目進度符合收款條件，外對跟進客戶請款流程，按時完成回款任務;

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項目;與銷售緊密合作，對可能的機會予以通報，并配合銷售的相關工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇7

　　1、負責土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪、進行土建工程概預算，督促設計單位按要求對圖紙進行修改和完善

　　2、施工過程中，組織施工，負責土建施工質(zhì)量、進度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術問題

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各單位關系

　　4、組織人員審查竣工資料，對單位工程和單項工程初驗和組織竣工驗收，做出土建工程結算核定意見，辦理結算單

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇8

　　1、負責項目開發(fā)過程管理，規(guī)范流程管理;編制項目開發(fā)計劃;

　　2、識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)進度和項目質(zhì)量;

　　3、負責平臺系統(tǒng)設計、編碼、聯(lián)調(diào)，進行項目可行性分析，為管理層提供建議;

　　4、全面負責項目實施、計劃和監(jiān)控，設計、開發(fā)、維護、管理符合功能、性能要求的軟件產(chǎn)品;

　　5、負責項目資料的收集、整理、建檔、保存;負責項目相關文檔編寫;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇9

　　1.項目經(jīng)理全面負責本項目的日常管理工作，負責工程項目的質(zhì)量、成本、進度、人員、結算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優(yōu)先。

　　2.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾解決問題，做好突發(fā)事件的應急、合理處理材料調(diào)配問題。

　　3.做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準確及時地傳遞、做好進度結算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇10

　　1、負責研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團隊建設，技術管理與產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術研發(fā)標準，建設仿真實驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機測試形成標準化;

　　4、對結構、軟件有系統(tǒng)性獨立思考，完全能把控結構、軟件、硬件、液路等各項技術并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實驗室的全自動醫(yī)療設備及流水線有充分理解;

　　6、在團隊攻克難關，抓項目進度時能夠以身作則。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇11

　　1、帶領和組建項目研發(fā)團隊，領導團隊進行針對歐美和國內(nèi)市場的新藥中間體，原料藥(API)的工藝開發(fā), 驗證及生產(chǎn);

　　2、有優(yōu)秀的獨立對研發(fā)產(chǎn)品進行工藝路線選擇和優(yōu)化的能力;具有QbD的理念，對所研發(fā)產(chǎn)品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質(zhì)量、成本進行評估和提出改進意見;

　　3、參與研發(fā)產(chǎn)品的開發(fā)計劃和預算(報價)，并對進度進行管理和技術指導;

　　4、參與產(chǎn)品的中試驗證及生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提供技術支持;

　　5、了解研發(fā)產(chǎn)品的所有信息(例如純度，晶形，雜質(zhì)等)及提供解決方案;

　　6、保證本團隊成員有完整合規(guī)的實驗記錄及書寫相關的季度技術總結;項目完成后提供研發(fā)報告和合規(guī)的申報資料;

　　7、負責本團隊日常儀器設備的使用及維護;

　　8、負責本團隊人員的季度/以及年度績效考核等。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇12

　　1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務;

　　2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

　　4、負責客戶培訓，完成產(chǎn)品演示和講解，協(xié)調(diào)客戶關系;

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務知識和軟件技術知識;

　　6、對項目的最終結果負責，即質(zhì)量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

　　7、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

　　8、按照公司要求的實施規(guī)程，負責組織編寫項目文檔。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇13

　　1、負責項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行，參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略協(xié)定，不斷起新項目;

　　2、審核項目進度計劃、評審項目總結、監(jiān)控并指導所有項目實施及驗收，確保項目的順利完成;

　　3、管理技術團隊，負責團隊的參與招聘、主導技術培訓、擬定激勵方案的，提高團隊工作績效;

　　4、建立良好的客戶關系和滿意度，跨部門協(xié)作，支持部門和項目整體目標的實現(xiàn);

　　5、提高大數(shù)據(jù)項目開發(fā)進度，確保及時的、客戶滿意的交付，保障客戶及時匯款;

　　6、領導交辦的其工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇14

　　1. 學會安裝配置數(shù)據(jù)庫服務器(Oracle)及數(shù)據(jù)庫集群：

　　2. 學會規(guī)范設計數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存儲方案。

　　3. 參與項目架構團隊，確定數(shù)據(jù)庫設計，根據(jù)需求設計數(shù)據(jù)庫跟進項目進度，并時刻優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能。

　　4. 學會制定數(shù)據(jù)庫備份計劃，突發(fā)和緊急情況出現(xiàn)能及時恢復數(shù)據(jù)庫。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇15

　　1、負責公司安裝合同的執(zhí)行，合同簽訂前后井道的勘測和參數(shù)的收集;

　　2、負責電梯安裝項目的實際情況，制定、審核項目的施工方案，并監(jiān)督施工方案的有效實施;

　　3、負責項目的跟蹤和技術指導：包括項目的勘測、卸貨、過程控制、項目協(xié)調(diào)、報驗等工作;

　　4、負責區(qū)域內(nèi)施工項目的安全監(jiān)督及施工控制;

　　5、負責按照施工進度申請辦理工程款項;

　　6、負責施工過程中代表公司與甲方、監(jiān)理、總包方協(xié)調(diào)溝通;

　　7、負責督促和落實所轄各項目的竣工資料，做好同維保的資料交接工作和電梯交付工作，通知甲方做好電梯注冊登記工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇16

　　1、負責化學發(fā)光產(chǎn)品的開發(fā)，包括微粒偶聯(lián)、標記物標記、檢測工藝、系統(tǒng)配方等技術;

　　2、負責化學發(fā)光產(chǎn)品研發(fā)何升級改進，推動項目快速有效的進行，分析評價和改進產(chǎn)品;

　　3、負責相關項目的文獻收集、整理和分析;

　　4、分析與解決客戶反饋的問題;

　　5、培訓新員工，撰寫轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品SOP。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇17

　　1、全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負責;

　　2.、負責生產(chǎn)組織、技術及經(jīng)營管理工作，把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;

　　3.、全面負責項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作，能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關系;

　　4.、協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作;

　　5.、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

　　6.、完成上級領導交辦的其它工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責都有哪些 篇18

　　1、受公司領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任;

　　2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組,織貫徹實施;

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

　　5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題和矛盾。達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持項目部的生產(chǎn)例會，落實施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹項目成品保護措施和應急預案與響應方案;

　　10、負責工程各階段的竣工驗收，具體負責質(zhì)量事故，安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見;