人事考勤主管崗位職責(zé)（通用6篇）
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇1
1、完善公司招聘體系，管理招聘渠道，提高招聘效率，保證各部門(mén)需求人員的及時(shí)到位;
2、建立人事行政各項(xiàng)工作制度及流程;
3、做好員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、組織開(kāi)展公司人事培訓(xùn)工作，包括但不限于新員工培訓(xùn)、員工發(fā)展培訓(xùn)。
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇2
一、招聘執(zhí)行工作
1、負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)主管及以下崗位的招聘工作 ;
2、負(fù)責(zé)新入職員工試用期溝通與業(yè)績(jī)跟進(jìn)。
二、培訓(xùn)執(zhí)行工作
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的對(duì)接與跟進(jìn);
2、所在省區(qū)辦公室文化建設(shè)執(zhí)行。
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇3
1、做好招聘配置工作，根據(jù)大區(qū)實(shí)際情況，做好年度編制與預(yù)算;
2、根據(jù)每月HC制定招聘計(jì)劃，完成大區(qū)內(nèi)人員招聘任務(wù);
3、維護(hù)各項(xiàng)招聘渠道，參加校園招聘，做好品牌雇主建設(shè);
4、更新區(qū)域內(nèi)月度人事報(bào)表，做好員工入轉(zhuǎn)調(diào)離工作;
5、核算負(fù)責(zé)區(qū)域人員薪資，傳達(dá)薪酬方案與政策;
6、維護(hù)人事臺(tái)賬，做好區(qū)域內(nèi)人事改善分析;
7、做好新員工培訓(xùn)，組織大區(qū)內(nèi)會(huì)議。
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇4
1、了解并熟悉所支持部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，與業(yè)務(wù)部門(mén)配合開(kāi)展人員招聘，包括渠道拓展，信息維護(hù)，篩選推薦，面試安排;
2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)和政策咨詢(xún);
3、幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)懷工作;
4、根據(jù)公司管理要求，定期協(xié)助部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理，并為各部門(mén)的績(jī)效考核工作提供指導(dǎo)，監(jiān)督考評(píng)工作過(guò)程;
5、保持與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流與互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇5
健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程;
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，并組織實(shí)施;
對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì);
整理匯總各部門(mén)培訓(xùn)需求并建立初步的培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)的組織安排;
充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn)，結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;
健全公司績(jī)效管理體系，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性;
發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;
領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
人事考勤主管崗位職責(zé) 篇6
1、招聘管理：負(fù)責(zé)人員招聘工作的實(shí)施;
2、人事管理：負(fù)責(zé)辦理入職、離職、異動(dòng)手續(xù)的辦理，建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
3、培訓(xùn)管理：培訓(xùn)體系的搭建，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專(zhuān)業(yè)能力;主導(dǎo)新員工入職培訓(xùn)以及協(xié)助專(zhuān)職培訓(xùn)講師完成技能培訓(xùn);
4、 企業(yè)文化：傳承宣導(dǎo)公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建立溝通渠道，成為員工與團(tuán)隊(duì)管理者、員工與公司的溝通紐帶、意見(jiàn)建議的反饋對(duì)象;
5、員工關(guān)系：定期與員工交流，了解員工心態(tài)，關(guān)注員工發(fā)展;
6、考勤管理：按照省區(qū)統(tǒng)計(jì)月度員工考勤，并與各區(qū)進(jìn)行確認(rèn);
7、團(tuán)隊(duì)管理：幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、員工激勵(lì)、績(jī)效管理、文化宣導(dǎo)和融合、員工關(guān)系等。