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生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用18篇)

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

  2、根據(jù)銷售部門銷售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;

  3、每天巡查車間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;

  4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即檢修,保證正常生產(chǎn);

  5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí),確保全年無人身安全事故,無生產(chǎn)事故;

  6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上級(jí)溝通;

  7、每月與銷售部門溝通一次,了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,及時(shí)調(diào)整庫存,確保及時(shí)供貨

  8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員,質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

  1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;

  3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時(shí)完成,生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本,確保人員、設(shè)備和原材料合理利用,限度地發(fā)揮生產(chǎn)力,避免人力、物力的浪費(fèi);

  5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

  6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理,對(duì)于不符合項(xiàng),要求車間主任按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

  7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;

  8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評(píng)估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;

  9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作,做好梯隊(duì)建設(shè)。

  10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),建立高效、有競爭力的組織架構(gòu)。

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備日常檢查;

  (2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作

  (3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗,生產(chǎn)體系計(jì)劃管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度,落實(shí)績效考核項(xiàng)目的制定與實(shí)施,并對(duì)績效考核指標(biāo)未達(dá)成項(xiàng)進(jìn)行原因分析及制定改善措施;

  (5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;

  (6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動(dòng)力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;

  (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、統(tǒng)籌安排人力、物資、設(shè)備等生產(chǎn)元素,高效完成生產(chǎn)訂單任務(wù);

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;

  4、生產(chǎn)安全管理;

  5、班組建設(shè),人員管理。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行;

  2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;

  3、掌控本部門資源使用,負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

  4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

  5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

  9、及時(shí)完成本部門的周、月報(bào)等;

  10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

  1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立,按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實(shí)到人。

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。

  4、搞好工序管理工作,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

  5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。

  6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

  1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;

  2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

  3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況,及時(shí)向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題,并提出合理性建議;

  5 定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形式和存在的問題,提出解決問題的辦法和措施;

  6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

  7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);

  8 落實(shí)現(xiàn)場管理制度,科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,道路暢通;

  9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

  10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作

  11 完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

  ■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略,根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)營銷和儲(chǔ)備需求計(jì)劃,組織生產(chǎn)

  ■確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次,編制用工計(jì)劃,做好物料保障,組織生產(chǎn)調(diào)度人員,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,做到均衡生產(chǎn)

  ■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作

  ■ 核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成

  ■ 生產(chǎn)成本管控,嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工,對(duì)出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)

  ■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度

  ■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

  1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修,技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。

  5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

  1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)

  2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

  3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理

  4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

  5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

  6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)

  7)管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

  1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作,制定并實(shí)施安全管理辦法,以及安全培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

  3、生產(chǎn)管理,根據(jù)需要,制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時(shí),優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)在崗的人員進(jìn)行培訓(xùn);

  5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算,每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計(jì)劃;將計(jì)劃分類進(jìn)行分時(shí)分解至季度、月度;

  6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)提供次月物料需求計(jì)劃(MRP)計(jì)劃于供應(yīng)部;

  7、部門所屬人員的考核和獎(jiǎng)懲;

  8、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

  1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理,保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

  2、協(xié)助副廠長組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

  3、熟悉生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置,確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,做到節(jié)能、降耗、增效;

  4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫,生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作

  5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)副廠長并提出整改意見,協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

  6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。

  7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

  1、對(duì)生產(chǎn)的正常運(yùn)營負(fù)責(zé),參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí);

  2、進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、做好與員工的溝通工作,有非人力資源管理的人力資源管理意識(shí),控制員工的流失率;

  4、及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、制定本部門的相關(guān)制度及做好內(nèi)部的管理工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

  負(fù)責(zé)公司無機(jī)(固廢處置)/有機(jī)(熱解)項(xiàng)目中項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn);

  負(fù)責(zé)公司無機(jī)固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個(gè)工序生產(chǎn)、營運(yùn)、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;

  負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程,車間操作崗位所需的工作指引;

  負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案,并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

  在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

  負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

  參與制定公司年度,月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃任務(wù);

  嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)際,合理安排組織生產(chǎn),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);

  負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;

  協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系,搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

  1、 協(xié)助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)部內(nèi)部管理,包括制度建設(shè)、會(huì)議組織、人員考核等

  2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃情況,檢查調(diào)度對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行的情況

  3、 組織定期生產(chǎn)會(huì)議以及臨時(shí)緊急會(huì)議,落實(shí)資源、攻克難關(guān)

  4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計(jì)劃以及執(zhí)行的監(jiān)督,提出并改進(jìn)

  5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作,并且爭取各種資源

  6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力 ,熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié),熟悉現(xiàn)場管理

  7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排,及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制

  8、具有較強(qiáng)的人際交流能力,能夠協(xié)助部長做好銷售、生產(chǎn)、采購一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

  1 生產(chǎn)部(車架,壓力機(jī),車體,粉刷,裝潢,發(fā)動(dòng)機(jī))擔(dān)當(dāng)部長

  2 生產(chǎn)部整體運(yùn)營

  3 本部中方人員工作管理支援

  4 生產(chǎn)本部對(duì)公對(duì)政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)車間日,F(xiàn)場管理,使其符合GMP正常運(yùn)行。

  3、負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排。

  4、負(fù)責(zé)編寫、審核車間相關(guān)SOP和監(jiān)督執(zhí)行效果。

  5、負(fù)責(zé)車間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

  7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差,并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作。

  8、組織車間安全生產(chǎn)。

  9、審核相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表和批記錄。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用18篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(通用29篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長編排生產(chǎn)計(jì)劃;2、車間物料管控;3、生產(chǎn)工藝文件的編制;4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;5、協(xié)助部長對(duì)本車間員工進(jìn)行日常管理;6、生產(chǎn)安全的檢查;7、制度的推進(jìn)與落實(shí)...

  • 關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲(chǔ)整理匯總工作;5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工...

  • 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持質(zhì)量部全面工作,履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé),組織實(shí)施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。2、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。...

  • 生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)范圍(精選28篇)

    1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)7)管理車間區(qū)域...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)都有哪些(精選31篇)

    1、 負(fù)責(zé)部門日常工作管理,統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)電裝車間工作的督促檢查和貫徹執(zhí)行;2、 建立制度與工作流程、督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;制定人員考核標(biāo)準(zhǔn)等,并定期進(jìn)行考評(píng);3、 確保...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)職能(通用30篇)

    1、保健食品及健康食品行業(yè)生產(chǎn)、安全相關(guān)管理工作;2、日常GMP管理落實(shí),制定生產(chǎn)部薪酬及獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;3、相關(guān)生產(chǎn)人員招聘、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);4、制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)倉庫、采購,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨2、組織重大質(zhì)量異常、客訴解決對(duì)策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求5、貫徹安全生產(chǎn)、確...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)主要內(nèi)容(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的制定,協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,不斷降低生產(chǎn)成本;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作,對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn);5、完成部門目標(biāo)及上級(jí)...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用32篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;2、根據(jù)銷售部門銷售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;3、每天巡查車間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即檢修,保證正常生產(chǎn);5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)...

  • 生產(chǎn)部長工作職責(zé)工作職能(精選30篇)

    1 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車間...

  • 生產(chǎn)部長的工作職責(zé)是什么(精選33篇)

    1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);2、制訂部門人員編制,資金預(yù)算,制定本部門工作流程;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)...

  • 生產(chǎn)部長崗位職責(zé)(通用27篇)

    在部長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長做好以下安全工作:1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。...

  • 生產(chǎn)部長的崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,...

  • 關(guān)于生產(chǎn)部長的工作職責(zé)(精選30篇)

    1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃,合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件,保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績效考核的實(shí)施推動(dòng),提升部門總體管理水平...

  • 崗位職責(zé)