生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用18篇）

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

　　2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時下達調(diào)整生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令;

　　3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;

　　4、生產(chǎn)設(shè)備按時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);

　　5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動保護等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;

　　6、每周匯報生產(chǎn)運營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通;

　　7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時調(diào)整庫存，確保及時供貨

　　8、培養(yǎng)儲備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對缺編崗位及時補編;

　　9、完成上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)完善鉚焊生產(chǎn)流程，提升質(zhì)量，提高鉚焊車間生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)安排跟蹤鉚焊生產(chǎn)進度，根據(jù)生產(chǎn)需求合理配備物資和人員;

　　3、負(fù)責(zé)鉚焊車間訂單的按時完成，生產(chǎn)年度目標(biāo)和季度目標(biāo)的完成，跟進并落實生產(chǎn)計劃;

　　4、負(fù)責(zé)有效降低焊接生產(chǎn)成本，確保人員、設(shè)備和原材料合理利用，限度地發(fā)揮生產(chǎn)力，避免人力、物力的浪費;

　　5、負(fù)責(zé)鉚焊車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　6、負(fù)責(zé)推行車間6S管理，對于不符合項，要求車間主任按時完成整改并進行復(fù)查;

　　7、協(xié)助鉚焊生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化以及持續(xù)改善;

　　8、協(xié)助人力資源部招聘、管理、指導(dǎo)、評估員工培訓(xùn)的相關(guān)工作;

　　9、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作，做好梯隊建設(shè)。

　　10、負(fù)責(zé)優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，建立高效、有競爭力的組織架構(gòu)。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要目標(biāo)和計劃，制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度組織建立。

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運營、設(shè)備日常檢查;

　　(2)負(fù)責(zé)工藝操作規(guī)程、工藝指標(biāo)管理工作

　　(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)消耗，生產(chǎn)體系計劃管理工作。

　　(4)負(fù)責(zé)制定車間內(nèi)部考核制度，落實績效考核項目的制定與實施，并對績效考核指標(biāo)未達成項進行原因分析及制定改善措施;

　　(5)負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門之間的業(yè)務(wù)支持、協(xié)調(diào)工作;

　　(6)負(fù)責(zé)公司水電汽等動力能源的調(diào)配與外聯(lián)協(xié)調(diào)工作;

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)運營管理;

　　2、統(tǒng)籌安排人力、物資、設(shè)備等生產(chǎn)元素，高效完成生產(chǎn)訂單任務(wù);

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;

　　4、生產(chǎn)安全管理;

　　5、班組建設(shè)，人員管理。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，生產(chǎn)任務(wù)的下達與執(zhí)行;

　　2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　3、掌控本部門資源使用，負(fù)責(zé)部門紀(jì)律督導(dǎo);

　　4、及時落實公司各項決議，積極配合上級定時完成各行任務(wù)指標(biāo);

　　5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷售部相關(guān)工作，以達成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進度與工作指標(biāo);

　　7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;

　　8、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　9、及時完成本部門的周、月報等;

　　10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針負(fù)責(zé)本部門職責(zé)架構(gòu)的建立，按質(zhì)量管理體系要素的工作職能質(zhì)量目標(biāo)的具體工作要求分工落實到人。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝管理和工藝技術(shù)服務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門編制的技術(shù)文件的審核工作。

　　4、搞好工序管理工作，按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　5、保證生產(chǎn)環(huán)境與人員符合工藝衛(wèi)生的要求。

　　6、保證本部門質(zhì)量管理體系有效運行。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計劃，并組織、實施、分解、落實到各生產(chǎn)單位;

　　2 根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;

　　3 協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用，按照生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車間生產(chǎn)計劃按時完成;

　　4 掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;

　　5 定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;

　　7 制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;

　　8 落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;

　　9 負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;

　　10 組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運營工作

　　11 完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)營銷和儲備需求計劃，組織生產(chǎn)

　　■確認(rèn)生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃分解到各月份、各班次，編制用工計劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)

　　■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進組織實施各項管理工作

　　■ 核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成

　　■ 生產(chǎn)成本管控，嚴(yán)禁浪費各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時上報

　　■ 制定并實施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作的制度

　　■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、維護企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。

　　5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。

　　7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1)制定公司生產(chǎn)運營指標(biāo)

　　2)持續(xù)完善和改進生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

　　3)制定生產(chǎn)團隊KPI并進行跟蹤管理

　　4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

　　5)協(xié)助總經(jīng)理進行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃

　　6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動

　　7)管理車間區(qū)域的安全事項

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運作、質(zhì)量合格、客戶驗廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;

　　3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時，優(yōu)化各部門之間的工作流程; 4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，對在崗的人員進行培訓(xùn);

　　5、根據(jù)公司財務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年12月提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計劃;將計劃分類進行分時分解至季度、月度;

　　6、編制月度排產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)提供次月物料需求計劃(MRP)計劃于供應(yīng)部;

　　7、部門所屬人員的考核和獎懲;

　　8、對生產(chǎn)成本進行合理的管控。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運行、維護及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達標(biāo)及設(shè)備完好率。

　　2、協(xié)助副廠長組織、計劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

　　3、熟悉生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)工序進行有效控制管理。組織生產(chǎn)運行的合理配置，確保污水處理各項水質(zhì)指標(biāo)達標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效;

　　4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報告、通知的編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作

　　5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報副廠長并提出整改意見，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時實施整改。

　　6、定期檢查廠區(qū)各類機電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運行記錄和生產(chǎn)運行各類報表，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。

　　7、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1、對生產(chǎn)的正常運營負(fù)責(zé)，參與制定產(chǎn)品質(zhì)量管理措施、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在實際工作中貫徹落實;

　　2、進行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料進行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度;

　　3、做好與員工的溝通工作，有非人力資源管理的人力資源管理意識，控制員工的流失率;

　　4、及時完成生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定本部門的相關(guān)制度及做好內(nèi)部的管理工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　負(fù)責(zé)公司無機(固廢處置)/有機(熱解)項目中項目調(diào)試生產(chǎn)、驗收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動與跟進;

　　負(fù)責(zé)公司無機固廢車間卸料、干燥、焙燒、熔融處置(懸浮爐、鼓風(fēng)爐)、制磚、熱解制鹽等整個工序生產(chǎn)、營運、現(xiàn)場、設(shè)備檢修、安全管理工作;

　　負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。

　　在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;

　　參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司年度月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)部實際，合理安排組織生產(chǎn)，按時完成各項任務(wù);

　　負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進行技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)部部長做好生產(chǎn)部內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、會議組織、人員考核等

　　2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計劃情況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)執(zhí)行的情況

　　3、 組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關(guān)

　　4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進

　　5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源

　　6、具有較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場管理

　　7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計劃的安排，及時調(diào)控生產(chǎn)進度與生產(chǎn)過程控制

　　8、具有較強的人際交流能力，能夠協(xié)助部長做好銷售、生產(chǎn)、采購一系列環(huán)節(jié)的溝通、交流與銜接工作

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1 生產(chǎn)部(車架，壓力機，車體，粉刷，裝潢，發(fā)動機)擔(dān)當(dāng)部長

　　2 生產(chǎn)部整體運營

　　3 本部中方人員工作管理支援

　　4 生產(chǎn)本部對公對政府業(yè)務(wù)(環(huán)境/設(shè)施)支援

生產(chǎn)部長工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)車間日�，F(xiàn)場管理，使其符合GMP正常運行。

　　3、負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排。

　　4、負(fù)責(zé)編寫、審核車間相關(guān)SOP和監(jiān)督執(zhí)行效果。

　　5、負(fù)責(zé)車間的崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。

　　7、按程序處理生產(chǎn)中的異常和偏差，并完成相關(guān)調(diào)整和整改工作。

　　8、組織車間安全生產(chǎn)。

　　9、審核相關(guān)生產(chǎn)報表和批記錄。