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裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選19篇)

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主,滿意。 這一基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗,水平高低的標(biāo)志。

  2制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃。 項(xiàng)目總目標(biāo)已經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3足跡精干的項(xiàng)目管理班子。 這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

  4口水奇偶決策,項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、 人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

  5履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行。處理合同變更

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

  3 遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

  4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;

  5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

  7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

  9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支;

  10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

  11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);12 對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;

  13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問(wèn)題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;

  14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

  15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

  16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

  17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。

  18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  19 協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。

  20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表,對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

  三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開(kāi)展相關(guān)工作。

  四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位,做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報(bào)表。

  五、在施工過(guò)程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

  六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對(duì)屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場(chǎng)。

  七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。

  八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

  十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

  十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

  2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

  3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。

  4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

  5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1.遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理。

  2.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

  3.參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4.嚴(yán)格按編制確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄,對(duì)照計(jì)劃,做出總結(jié)和調(diào)整,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

  5.控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算,對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),施工人員的安排,采購(gòu)工地急需的零星輔料。

  6.對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工程序組織施工,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

  7.對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整,及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。

  8.積極配合公司各部門工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗(yàn)收。

  9.組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

  10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。

  11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  (1)應(yīng)具有大專以上學(xué)歷,工民建或相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有工程師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理或二級(jí)以上建造師執(zhí)業(yè)資格;

  (2)具備企業(yè)管理、項(xiàng)目施工管理的專業(yè)理論知識(shí),具有較強(qiáng)的項(xiàng)目施工管理、合約管理、項(xiàng)目成本管理、員工管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  (3)熟悉掌握國(guó)家頒布的關(guān)于工程項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)和政策;熟悉地方關(guān)于工程項(xiàng)目管理法規(guī)、政策、制度和要求;熟悉企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目管理所規(guī)定的制度

  (4)應(yīng)具有企業(yè)8年及以上建筑施工工作經(jīng)驗(yàn);應(yīng)具有在技術(shù)、安全、質(zhì)量崗位和工程造價(jià)崗位的工作經(jīng)歷;應(yīng)具有5年及以上施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理職務(wù)。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、組織本部門員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提出科學(xué)的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理工作。

  2、組織合同會(huì)審,編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、施工規(guī)劃并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,杜絕不合格工程。

  4、制定材料計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并提前提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,做好成本控制,杜絕材料浪費(fèi)。不斷監(jiān)測(cè)工程費(fèi)實(shí)際支出情況并和預(yù)算相比較,控制工程費(fèi)用。

  5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對(duì)業(yè)主盡職盡責(zé)。

  6、制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配工人,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀(jì)律。

  7、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì),整理會(huì)議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。

  8、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

  9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請(qǐng)業(yè)主書面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  10、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。

  11、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;

  2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對(duì)策并向部門經(jīng)理反饋。

  8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安 全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料 商、家具廠商、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對(duì)工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。

  2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開(kāi)始工作。

  4、 項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),幫助客戶解決施工過(guò)程中的相關(guān) 問(wèn)題,如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的關(guān)系,按照施工工期按時(shí)完成工程,并在施工過(guò)程中督促客戶或材料部購(gòu)買材料,保證 工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗(yàn)收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客 戶結(jié)論和施工真實(shí)情況,與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

  3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制;

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計(jì)、進(jìn)度、安全方面文明施工,確?茖W(xué)合理;

  6. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

  8. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1、作為項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人,確立組員的分工及職責(zé),對(duì)項(xiàng)目組人力資源進(jìn)行系統(tǒng)管理。

  2、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及人力資源計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)及階段性目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

  3、制定項(xiàng)目物資采購(gòu)臺(tái)帳,控制項(xiàng)目成本。

  4、對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí),并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。

  5、積極與客戶溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

  6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)。

  7、全程負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程款回收。

  9、項(xiàng)目實(shí)施階段各類工程實(shí)施文件的制作及整理。

  10、定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議,對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)及行動(dòng)措施,直至問(wèn)題關(guān)閉。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司總部對(duì)項(xiàng)目總承包管理部人員配備,策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備,部署項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工;

  3、施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng);

  4、制定承包規(guī)章制度,明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé),保證總承包管理的有效實(shí)施,處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度,主持編制項(xiàng)目總承包管理方案,組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針,制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。

  6、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問(wèn)題;

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)管理電子產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程(立項(xiàng),研發(fā),小批量生產(chǎn)),包括項(xiàng)目進(jìn)度的制定和跟蹤、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督等,并能協(xié)調(diào)各方面的資源,跨部門溝通;

  2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,落實(shí)開(kāi)發(fā)人員和進(jìn)度要求,組織管理項(xiàng)目進(jìn)程和計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施和變更,控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、時(shí)間,確保項(xiàng)目過(guò)程符合公司質(zhì)量體系和流程要求;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)系,識(shí)別并解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題,每周提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告;

  5、組織項(xiàng)目的各階段的評(píng)審及評(píng)估,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目樣機(jī)、關(guān)鍵物料的分配,協(xié)調(diào),管理和控制。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期技術(shù)策劃,如方案編制、預(yù)算方案、設(shè)備及人員組織測(cè)區(qū)踏勘等工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,包括與業(yè)主的溝通、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督與情況匯報(bào),項(xiàng)目質(zhì)量控制、變更執(zhí)行與應(yīng)急情況管理等;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講解、項(xiàng)目管理,驗(yàn)收等事宜;

  4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作儀器設(shè)備;

  6、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、代表公司全面負(fù)責(zé)完成業(yè)主委托的工程項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作;

  2、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);

  3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方參建單位,組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法;

  4、協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系;

  5、督促、檢查工程投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核,包括:概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見(jiàn)的審核;對(duì)過(guò)程控制中各類咨詢意見(jiàn)進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

  2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問(wèn)題會(huì)審會(huì)議,并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

  3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見(jiàn)的一致性提出建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)國(guó)家、地方頒布的各類造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

  4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶進(jìn)行有效溝通,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

  5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)的事務(wù)性工作:審核工程造價(jià)指標(biāo),分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo),形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定,安排本部門工作;安排對(duì)咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢結(jié)論進(jìn)行自查,審核咨詢報(bào)告,并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作;

  2、制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃;

  3、對(duì)消防工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;

  2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;

  3、協(xié)調(diào)各種資源,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作和開(kāi)發(fā)進(jìn)度,組織完成系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理驗(yàn)收合格和移交;

  5、組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔。

  任職資格

  1、具有技術(shù)方案、項(xiàng)目計(jì)劃的編制能力、良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;具有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,善于與他人合作;

  2、具有一建或二建機(jī)電工程專業(yè)證書;

  3、熟練運(yùn)用OFFICE、AUTOCAD等相關(guān)軟件;

  4、良好的敬業(yè)精神,肯吃苦,有進(jìn)取心與事業(yè)心,較強(qiáng)的抗壓能力。

裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  1、有環(huán)保廢水廢氣工程經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

  2、負(fù)責(zé)環(huán)保工程部組織和能力建設(shè),保持工程部資源滿足項(xiàng)目需求;

  3、建立部門工作流程以及配套的制度規(guī)范,督促有效執(zhí)行;

  4、部門技術(shù)能力的培養(yǎng),包括工程部所需技術(shù)、工程、預(yù)算、項(xiàng)目管理等能力的建設(shè)與完善;

  5、建設(shè)和完善工程部管理制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)部門整體負(fù)責(zé);

  6、保障工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)的高質(zhì)量快速交付;

  7、部門間的工作協(xié)調(diào),與其他部門建立良好的合作關(guān)系;

  8、部門日常管理、任務(wù)分配、資源協(xié)調(diào)等;

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

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    1、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工工序、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理,并在施工中跟蹤、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況及工程檢查驗(yàn)收工作。2、參與設(shè)計(jì)圖紙并的內(nèi)部審查工作,審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程技術(shù)文件,形...

  • 材料保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選32篇)

    1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。...

  • 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)概述(通用31篇)

    1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2. 準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求,參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;3. 負(fù)責(zé)工程各階...

  • 重要的IT大項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選31篇)

    項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有前途的職業(yè)方向,但同時(shí)也充滿各種挑戰(zhàn),怎樣才能快速成長(zhǎng)呢?1.學(xué)習(xí)和能力增長(zhǎng)模型有意識(shí)地去發(fā)展自己才能快速成長(zhǎng)。成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)是只有在知道并掌握如何學(xué)習(xí)、何時(shí)何地學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)什么樣的新知識(shí)和技能以后,才能收到...

  • 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容(精選30篇)

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開(kāi)發(fā)管理工作。2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開(kāi)發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。4.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。...

  • 土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范,嚴(yán)格監(jiān)控執(zhí)行;2、掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問(wèn)題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意;...

  • 崗位職責(zé)