采購(gòu)主管職責(zé)描述（精選20篇）

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇1

　　1、了解各類(lèi)禮品供應(yīng)商資源，熟悉各類(lèi)禮品工藝及成本情況，能快速適應(yīng)不同品類(lèi)商品的采購(gòu);

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)品類(lèi)：箱包、家居日用品、文創(chuàng)用品、雜貨類(lèi)、成衣、箱包、戶(hù)外用品、電子周邊產(chǎn)品等;

　　3、負(fù)責(zé)禮品供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判(尋價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)、定價(jià)、合同談判)等工作;

　　4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)控制最低采購(gòu)成本，根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品策略滿(mǎn)足不同行業(yè)客戶(hù)需求，執(zhí)行并完善成本控制案;。

　　5、搜集新鮮禮品資訊，歸類(lèi)分析整理客戶(hù)階段性禮品推介方向，備選多套禮品方案及時(shí)準(zhǔn)確的提交禮品提案;

　　6、跟進(jìn)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨，跟蹤到貨日期及付款的完成，能有效解決其中的異常狀況;

　　7、開(kāi)發(fā)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，與供應(yīng)商保持良好的互惠互利合作關(guān)系，確保公司采購(gòu)計(jì)劃能得到快速供應(yīng)商響應(yīng)。嚴(yán)格按照供應(yīng)鏈流程體系采取相關(guān)的采購(gòu)，按時(shí)獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，以確保出貨的準(zhǔn)時(shí)性，從各方面優(yōu)化采購(gòu)成本，維護(hù)公司利益。

　　9、填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇2

　　1、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的材料需求對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行尋源，并做比價(jià)、議價(jià)、商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作;

　　2、對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)體系進(jìn)行綜合評(píng)估，從質(zhì)量、價(jià)格、交付等方面，確保供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3、對(duì)集團(tuán)制定的采購(gòu)管理指標(biāo)進(jìn)行具體的實(shí)施推進(jìn)。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇3

　　1、根據(jù)需求部門(mén)的需求計(jì)劃，按部門(mén)經(jīng)理及主管的要求，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)一步確認(rèn)是否進(jìn)行下訂單采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)。

　　2、進(jìn)行材料比價(jià)，訂單審批通過(guò)后聯(lián)系送貨相關(guān)事宜;招標(biāo)采購(gòu)情況下，配合招標(biāo)主管開(kāi)展招標(biāo)工作，供應(yīng)商確認(rèn)后，聯(lián)系合同簽訂及送貨相關(guān)事宜。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇4

　　1、采購(gòu)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)品類(lèi)采購(gòu)，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng);

　　2、制定公司品類(lèi)采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;

　　6、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門(mén)的相關(guān)工作。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)，指導(dǎo)采購(gòu)員具體工作;

　　2、編制公司采購(gòu)計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)具體工作;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)、管理、收集、評(píng)價(jià);分析市場(chǎng)信息與趨勢(shì)，具有一定的市場(chǎng)分析和判斷能力;

　　4、建立與供應(yīng)商的聯(lián)系，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施管理，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)建筑行業(yè)相關(guān)材料采購(gòu)工作;

　　2、篩選適合的供應(yīng)商進(jìn)行合作，慎選公司在施項(xiàng)目需求的產(chǎn)品;

　　3、與供應(yīng)商確定好有利的供貨合同;

　　4、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案，確保材料質(zhì)量;

　　5、收集市場(chǎng)資訊，供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)與管理，建立材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)加固材料和防水材料項(xiàng)目的采購(gòu)工作;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目人員完成材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng);

　　3、統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)數(shù)據(jù)以降低采購(gòu)成本。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇8

　　1、對(duì)較大宗物品的采購(gòu)進(jìn)行詳盡的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并編輯書(shū)面資料匯報(bào)；

　　2、與供方書(shū)面訂立核心的交易條款要，例如：價(jià)格，數(shù)量，付款進(jìn)度，工期及違約責(zé)任；

　　3、持續(xù)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎(jiǎng)罰，編錄詳盡的供應(yīng)商檔案；

　　4、對(duì)采購(gòu)物品（特別是訂制類(lèi)的家具、燈具等）的品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　采購(gòu)主管工作職責(zé)篇7

　　1、按照公司的采購(gòu)流程和制度進(jìn)行采購(gòu)操作；

　　2、采購(gòu)物品交貨期的跟蹤和控制；

　　3、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系，不斷拓展公司合作伙伴資源；

　　4、建立良好的采購(gòu)臺(tái)賬并定期提供分析報(bào)告；

　　5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門(mén)工作對(duì)接協(xié)調(diào)；

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇9

　　1、總部采購(gòu)策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;

　　2、區(qū)域各工廠(chǎng)的采購(gòu)運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購(gòu)支持;

　　3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成，優(yōu)化采購(gòu)資源，降低采購(gòu)成本;

　　4、供應(yīng)商績(jī)效管理;

　　5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門(mén)KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門(mén)的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇10

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作

　　2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作

　　4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本

　　6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制

　　7.部門(mén)員工的管理培訓(xùn)工作

　　8.與供應(yīng)商以及其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)等

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇11

　　（1）項(xiàng)目大宗材料采購(gòu)及合同簽訂；

　�。�2）選擇勞務(wù)班組及專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍；

　�。�3）采購(gòu)、合約管理，供應(yīng)商管理，商務(wù)談判；

　�。�4）收集、分析建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇12

　　1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)人員管理，跨部門(mén)溝通協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)任務(wù)完成，減少不必要開(kāi)支;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開(kāi)發(fā)、評(píng)價(jià)管理;建立合理采購(gòu)流程并監(jiān)督下屬采購(gòu)進(jìn)程與價(jià)格控制;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機(jī)加工產(chǎn)品合格入庫(kù)，裝配工作順利按期完成;

　　5、開(kāi)發(fā)維護(hù)供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)商為外協(xié)加工廠(chǎng)家，包括機(jī)加工、油漆、氧化、電鍍廠(chǎng)等;以及元器件采購(gòu)等;

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇13

　　1、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。

　　2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)審核及食品安全控制。

　　3、原材料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集，趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)。

　　4、采購(gòu)物資的成本分析、議價(jià)和降成本工作。

　　5、針對(duì)性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效。

　　6、準(zhǔn)確、及時(shí)完成日常采購(gòu)工作任務(wù)。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇14

　　1、及時(shí)監(jiān)管及跟進(jìn)公司庫(kù)存，提前制定月采購(gòu)計(jì)劃，合理制定采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)訂單的執(zhí)行;跟蹤產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，及時(shí)做好備貨計(jì)劃

　　2、及時(shí)回復(fù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)指定產(chǎn)品的交期，監(jiān)控交期變動(dòng)及相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商接洽并解決

　　3、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪(fǎng)、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查;

　　4、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;與供應(yīng)商進(jìn)行不良品的溝通及處理

　　5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商談判、議價(jià)、賬期優(yōu)化等

　　6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

　　7、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;

　　8、同類(lèi)目新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并推廣給業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　9、管理本部門(mén)日常工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中機(jī)加工件、機(jī)架、鈑金、機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)件、電氣標(biāo)準(zhǔn)件等整套料件的采購(gòu)工作，安排詢(xún)價(jià)、議價(jià)、定價(jià)及采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、跟蹤到貨；

　　2、執(zhí)行并完善整套設(shè)備材料成本降低及控制方案；

　　3、開(kāi)發(fā)及評(píng)審新供應(yīng)商、管理供應(yīng)商，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系；

　　4、制定采購(gòu)計(jì)劃表，提交采購(gòu)問(wèn)題異常分析和總結(jié)報(bào)告；

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、建立合格供應(yīng)商檔案及評(píng)價(jià)體系;

　　2、關(guān)注所負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物料市場(chǎng)行情，有效降低采購(gòu)成本;

　　3、按照采購(gòu)計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)相關(guān)原料、設(shè)備、宣傳物料、一次性包材等的采購(gòu);

　　4、嚴(yán)格按照公司采購(gòu)制度進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià);

　　5、嚴(yán)格按照公司相關(guān)合同制度及流程與供應(yīng)商簽訂合同;

　　6、跟進(jìn)所負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、物料的到貨進(jìn)度，質(zhì)量情況，處理質(zhì)量異常退貨問(wèn)題;

　　7、審核需求部門(mén)下達(dá)的采購(gòu)申報(bào)單，及時(shí)反饋問(wèn)題及采購(gòu)進(jìn)度。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇17

　　1、日常采購(gòu)訂料(原輔料，日用品，機(jī)臺(tái)用品，其他)，保證材料到達(dá)準(zhǔn)確，及時(shí)。

　　2、崗位文件整理管控，并完善采購(gòu)部門(mén)制度及流程;

　　3、收集供應(yīng)商信息，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理;

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇18

　　1.供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)、維護(hù)管理，市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)研、議價(jià)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、努力降低采購(gòu)成本

　　2.與供應(yīng)商洽談、簽訂合作協(xié)議，供應(yīng)商評(píng)級(jí)、售后對(duì)接處理等;

　　3.梳理、建立采購(gòu)作業(yè)流程，部門(mén)規(guī)范管理性文件編寫(xiě);

　　4.協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門(mén)做好內(nèi)部及外部管理。

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇19

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;

　　2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

　　5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;

采購(gòu)主管職責(zé)描述 篇20

　　1/根據(jù)非生產(chǎn)采購(gòu)品類(lèi)特性，制定非生產(chǎn)采購(gòu)策略，明確近期管理品類(lèi)和中期管理品類(lèi)，執(zhí)行近期管理品類(lèi)的非生產(chǎn)采購(gòu)，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購(gòu)并參與

　　2/遵循公司生產(chǎn)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購(gòu)流程并優(yōu)化完善

　　3/開(kāi)展公司非生產(chǎn)采購(gòu)尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、合同談判簽署與年度談判

　　4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫(kù)，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績(jī)效，解決重大事件

　　5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購(gòu)訂單，管理采購(gòu)交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率