采購主管職責(zé)描述（精選20篇）

采購主管職責(zé)描述 篇1

　　1、了解各類禮品供應(yīng)商資源，熟悉各類禮品工藝及成本情況，能快速適應(yīng)不同品類商品的采購;

　　2、負責(zé)采購品類：箱包、家居日用品、文創(chuàng)用品、雜貨類、成衣、箱包、戶外用品、電子周邊產(chǎn)品等;

　　3、負責(zé)禮品供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判(尋價、比價、報價、定價、合同談判)等工作;

　　4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門控制最低采購成本，根據(jù)市場變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品策略滿足不同行業(yè)客戶需求，執(zhí)行并完善成本控制案;。

　　5、搜集新鮮禮品資訊，歸類分析整理客戶階段性禮品推介方向，備選多套禮品方案及時準(zhǔn)確的提交禮品提案;

　　6、跟進采購訂單制作、確認、安排發(fā)貨，跟蹤到貨日期及付款的完成，能有效解決其中的異常狀況;

　　7、開發(fā)各類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，負責(zé)供應(yīng)商評審，與供應(yīng)商保持良好的互惠互利合作關(guān)系，確保公司采購計劃能得到快速供應(yīng)商響應(yīng)。嚴(yán)格按照供應(yīng)鏈流程體系采取相關(guān)的采購，按時獨立完成各項工作，以確保出貨的準(zhǔn)時性，從各方面優(yōu)化采購成本，維護公司利益。

　　9、填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

采購主管職責(zé)描述 篇2

　　1、根據(jù)銷售部門的材料需求對相關(guān)供應(yīng)商進行尋源，并做比價、議價、商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作;

　　2、對供應(yīng)商的品質(zhì)體系進行綜合評估，從質(zhì)量、價格、交付等方面，確保供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3、對集團制定的采購管理指標(biāo)進行具體的實施推進。

采購主管職責(zé)描述 篇3

　　1、根據(jù)需求部門的需求計劃，按部門經(jīng)理及主管的要求，對現(xiàn)有庫存進行核實，進一步確認是否進行下訂單采購或招標(biāo)采購。

　　2、進行材料比價，訂單審批通過后聯(lián)系送貨相關(guān)事宜;招標(biāo)采購情況下，配合招標(biāo)主管開展招標(biāo)工作，供應(yīng)商確認后，聯(lián)系合同簽訂及送貨相關(guān)事宜。

采購主管職責(zé)描述 篇4

　　1、采購主管職位，獨立負責(zé)品類采購，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�;

　　2、制定公司品類采購戰(zhàn)略;負責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達及交期跟進;負責(zé)所訂購產(chǎn)品的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;

　　3、建設(shè)和維護供應(yīng)商管理體系;

　　4、負責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;

　　6、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

采購主管職責(zé)描述 篇5

　　1、負責(zé)采購團隊的建設(shè)、培訓(xùn)，指導(dǎo)采購員具體工作;

　　2、編制公司采購計劃，具體負責(zé)采購招標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)具體工作;

　　3、負責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)、管理、收集、評價;分析市場信息與趨勢，具有一定的市場分析和判斷能力;

　　4、建立與供應(yīng)商的聯(lián)系，對供應(yīng)商實施管理，建立穩(wěn)定的供貨渠道;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

采購主管職責(zé)描述 篇6

　　1、負責(zé)建筑行業(yè)相關(guān)材料采購工作;

　　2、篩選適合的供應(yīng)商進行合作，慎選公司在施項目需求的產(chǎn)品;

　　3、與供應(yīng)商確定好有利的供貨合同;

　　4、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案，確保材料質(zhì)量;

　　5、收集市場資訊，供應(yīng)鏈的開發(fā)與管理，建立材料價格數(shù)據(jù)庫。

采購主管職責(zé)描述 篇7

　　1、負責(zé)加固材料和防水材料項目的采購工作;

　　2、協(xié)助項目人員完成材料按時進場;

　　3、統(tǒng)計分析采購數(shù)據(jù)以降低采購成本。

采購主管職責(zé)描述 篇8

　　1、對較大宗物品的采購進行詳盡的詢價、比價、議價，并編輯書面資料匯報；

　　2、與供方書面訂立核心的交易條款要，例如：價格，數(shù)量，付款進度，工期及違約責(zé)任；

　　3、持續(xù)開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并能科學(xué)獎罰，編錄詳盡的供應(yīng)商檔案；

　　4、對采購物品（特別是訂制類的家具、燈具等）的品質(zhì)進行檢驗。

　　采購主管工作職責(zé)篇7

　　1、按照公司的采購流程和制度進行采購操作；

　　2、采購物品交貨期的跟蹤和控制；

　　3、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系，不斷拓展公司合作伙伴資源；

　　4、建立良好的采購臺賬并定期提供分析報告；

　　5、本部門團隊建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門工作對接協(xié)調(diào)；

采購主管職責(zé)描述 篇9

　　1、總部采購策略項目在區(qū)域的落實執(zhí)行;

　　2、區(qū)域各工廠的采購運作，及對各事業(yè)部的采購支持;

　　3、區(qū)域項目的CR達成，優(yōu)化采購資源，降低采購成本;

　　4、供應(yīng)商績效管理;

　　5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計劃，并確保計劃得以落實，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

　　6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

采購主管職責(zé)描述 篇10

　　1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作

　　2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性

　　3.與供應(yīng)商的比價，議價談判工作

　　4.對舊供應(yīng)商的價格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力

　　5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本

　　6.采購計劃編排，物料之訂購及交期控制

　　7.部門員工的管理培訓(xùn)工作

　　8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

采購主管職責(zé)描述 篇11

　�。�1）項目大宗材料采購及合同簽訂；

　�。�2）選擇勞務(wù)班組及專業(yè)分包隊伍；

　　（3）采購、合約管理，供應(yīng)商管理，商務(wù)談判；

　�。�4）收集、分析建筑市場動態(tài)信息。

采購主管職責(zé)描述 篇12

　　1、負責(zé)采購部門人員管理，跨部門溝通協(xié)作;

　　2、負責(zé)采購管理工作，確保采購任務(wù)完成，減少不必要開支;

　　3、負責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開發(fā)、評價管理;建立合理采購流程并監(jiān)督下屬采購進程與價格控制;

　　4、負責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機加工產(chǎn)品合格入庫，裝配工作順利按期完成;

　　5、開發(fā)維護供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)商為外協(xié)加工廠家，包括機加工、油漆、氧化、電鍍廠等;以及元器件采購等;

采購主管職責(zé)描述 篇13

　　1、新供應(yīng)商開發(fā)。

　　2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。

　　3、原材料市場價格信息的收集，趨勢分析和預(yù)測。

　　4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。

　　5、針對性的幫扶供應(yīng)商改進質(zhì)量績效。

　　6、準(zhǔn)確、及時完成日常采購工作任務(wù)。

采購主管職責(zé)描述 篇14

　　1、及時監(jiān)管及跟進公司庫存，提前制定月采購計劃，合理制定采購計劃及采購訂單的執(zhí)行;跟蹤產(chǎn)品的銷售情況，及時做好備貨計劃

　　2、及時回復(fù)業(yè)務(wù)團隊指定產(chǎn)品的交期，監(jiān)控交期變動及相關(guān)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，及時與供應(yīng)商接洽并解決

　　3、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查;

　　4、按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應(yīng)工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;與供應(yīng)商進行不良品的溝通及處理

　　5、對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等);負責(zé)跟供應(yīng)商談判、議價、賬期優(yōu)化等

　　6、加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確;

　　7、與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

　　8、同類目新產(chǎn)品的開發(fā)，并推廣給業(yè)務(wù)團隊

　　9、管理本部門日常工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù);。

采購主管職責(zé)描述 篇15

　　1、負責(zé)非標(biāo)自動化設(shè)備中機加工件、機架、鈑金、機械標(biāo)準(zhǔn)件、電氣標(biāo)準(zhǔn)件等整套料件的采購工作，安排詢價、議價、定價及采購訂單制作、確認、跟蹤到貨；

　　2、執(zhí)行并完善整套設(shè)備材料成本降低及控制方案；

　　3、開發(fā)及評審新供應(yīng)商、管理供應(yīng)商，維護供應(yīng)商關(guān)系；

　　4、制定采購計劃表，提交采購問題異常分析和總結(jié)報告；

采購主管職責(zé)描述 篇16

　　1、負責(zé)開發(fā)供應(yīng)商、建立合格供應(yīng)商檔案及評價體系;

　　2、關(guān)注所負責(zé)產(chǎn)品、物料市場行情，有效降低采購成本;

　　3、按照采購計劃，主要負責(zé)相關(guān)原料、設(shè)備、宣傳物料、一次性包材等的采購;

　　4、嚴(yán)格按照公司采購制度進行詢價、比價;

　　5、嚴(yán)格按照公司相關(guān)合同制度及流程與供應(yīng)商簽訂合同;

　　6、跟進所負責(zé)采購產(chǎn)品、物料的到貨進度，質(zhì)量情況，處理質(zhì)量異常退貨問題;

　　7、審核需求部門下達的采購申報單，及時反饋問題及采購進度。

采購主管職責(zé)描述 篇17

　　1、日常采購訂料(原輔料，日用品，機臺用品，其他)，保證材料到達準(zhǔn)確，及時。

　　2、崗位文件整理管控，并完善采購部門制度及流程;

　　3、收集供應(yīng)商信息，供應(yīng)商的開發(fā)與管理;

采購主管職責(zé)描述 篇18

　　1.供應(yīng)鏈開發(fā)、維護管理，市場產(chǎn)品調(diào)研、議價、詢價、比價、努力降低采購成本

　　2.與供應(yīng)商洽談、簽訂合作協(xié)議，供應(yīng)商評級、售后對接處理等;

　　3.梳理、建立采購作業(yè)流程，部門規(guī)范管理性文件編寫;

　　4.協(xié)助經(jīng)理對部門做好內(nèi)部及外部管理。

采購主管職責(zé)描述 篇19

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購費用的前提下，管控好船舶備件長期和短期的采購計劃;

　　2. 獨立參與供方評審工作，合理選擇供貨商，對船舶備件市場信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購訂單,控制采購供應(yīng)等流程，定期對產(chǎn)品成本進行評估并優(yōu)化價格體系;

　　5. 協(xié)助采購經(jīng)理運營采購部日常管理工作;

采購主管職責(zé)描述 篇20

　　1/根據(jù)非生產(chǎn)采購品類特性，制定非生產(chǎn)采購策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購，識別重要項目型采購并參與

　　2/遵循公司生產(chǎn)采購的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購流程并優(yōu)化完善

　　3/開展公司非生產(chǎn)采購尋源，進行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判

　　4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機制;管理供應(yīng)商信息庫，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績效，解決重大事件

　　5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購訂單，管理采購交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率