組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文（精選13篇）

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇1

　　一、加強(qiáng)教研組思想建設(shè)

　　組織本組教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念;組織本組教師學(xué)習(xí)師德修養(yǎng)，提高職業(yè)道德水平;組織本組教師學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，提高規(guī)范履行職責(zé)意識(shí)。形成積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)合作、是非分明的工作氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)文明班組。

　　二、加強(qiáng)教研組常規(guī)管理

　　1、計(jì)劃管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，期初制定教研組工作計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)并審核備課組學(xué)期工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃;做好新學(xué)期工作動(dòng)員、布置。

　　2、過程監(jiān)控。做好常規(guī)管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業(yè)批改情況、課堂教學(xué)情況、培優(yōu)補(bǔ)差情況及考試命題情況等。定期向教導(dǎo)處匯報(bào)工作實(shí)施情況并及時(shí)調(diào)控，保證本學(xué)科教育教學(xué)常規(guī)管理有序進(jìn)行。

　　3、總結(jié)反思。做好期末教研組工作總結(jié)、考試質(zhì)量分析工作、專題研討活動(dòng)總結(jié)等。各類資料要求如實(shí)、完整、規(guī)范。

　　4、日常行政事務(wù)管理。包括考評(píng)、代課、教科書預(yù)定，與實(shí)驗(yàn)員共同做好教學(xué)用具申購(gòu)、保管、相關(guān)實(shí)驗(yàn)室(或語(yǔ)音室)管理、相關(guān)報(bào)表填寫，組織或參加各類競(jìng)賽、參與部分對(duì)外接待工作、向教導(dǎo)處推薦備課組長(zhǎng)及各年級(jí)任教老師名單、參與擬引進(jìn)教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

　　四、加強(qiáng)教研組業(yè)務(wù)建設(shè)

　　每學(xué)期有專題研修項(xiàng)目，并有計(jì)劃地組織開展若干次專題研討活動(dòng);組織說課、聽課、評(píng)課等教研活動(dòng);組織各年級(jí)考試質(zhì)量分析及對(duì)應(yīng)措施研究;組織教師結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)和課改動(dòng)向，研究考試命題的原則和方向，并及時(shí)在各年級(jí)教學(xué)工作滲透;落實(shí)新教師的帶教工作等。

　　五、加強(qiáng)備課組管理

　　審查并指導(dǎo)各備課組工作計(jì)劃;定期召開備課組長(zhǎng)例會(huì)(每學(xué)期不少于2次)、主動(dòng)參加備課組活動(dòng)，以便及時(shí)掌握并指導(dǎo)各年級(jí)教學(xué)情況;對(duì)本學(xué)科試題命題把關(guān);指導(dǎo)各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務(wù)的分層補(bǔ)缺補(bǔ)差活動(dòng)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校考試管理制度

　　根據(jù)學(xué)�？荚嚬ぷ鳁l例，認(rèn)真做好命題、閱卷、質(zhì)量分析等工作。(指導(dǎo)各備課組進(jìn)行有效的考試質(zhì)量分析，提出明確的后續(xù)工作重點(diǎn)及方向。

　　七、落實(shí)與本學(xué)科有關(guān)的拓展型課程、研(探)究型課程教學(xué)工作，指導(dǎo)教師積極參加各類競(jìng)賽。

　　八、配合教研室落實(shí)教材預(yù)定工作，做好教輔讀物使用的把關(guān)工作。督促本組教師，不得擅自組織學(xué)生購(gòu)買教輔材料。

　　九、以身作則，服從學(xué)校工作大局，認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和臨時(shí)任務(wù)。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇2

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、教育教學(xué)法規(guī)。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及本年級(jí)特點(diǎn)，制訂本年級(jí)工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、落實(shí)。

　　2.指導(dǎo)和幫助本年級(jí)班主任開展正常教育常規(guī)工作。審閱班主任工作計(jì)劃，經(jīng)常檢査班主任計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　3.團(tuán)結(jié)本年級(jí)的任課教師，協(xié)調(diào)好學(xué)生與班主任、學(xué)生與任課教師、班主任與任課教師的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素。協(xié)調(diào)好各學(xué)科的作業(yè)、競(jìng)賽、輔導(dǎo)的平衡工作。確定和組織在假曰期間對(duì)特長(zhǎng)生或?qū)W習(xí)有困難學(xué)生所進(jìn)行的輔導(dǎo)工作。

　　4.關(guān)心、支持和幫助本年級(jí)團(tuán)支部工作。

　　5.處理本年級(jí)偶發(fā)事件，對(duì)有問題學(xué)生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級(jí)通報(bào)批評(píng)等處分;對(duì)問題嚴(yán)重的學(xué)生根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度提出處分意見,報(bào)教導(dǎo)處。

　　6.根據(jù)學(xué)校制定的各類先進(jìn)學(xué)生、先進(jìn)班組評(píng)比條例，組織好各班的考核工作，向有關(guān)處室和校長(zhǎng)室提出對(duì)本年級(jí)學(xué)生、班主任、任課教師獎(jiǎng)勵(lì)處分的建議，提交教導(dǎo)處審核,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)。

　　7.督促本年級(jí)組教師完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)教師的考勤、考績(jī)工作。

　　8.定期^?開年級(jí)組教師會(huì)議，研討年級(jí)教育教學(xué)，統(tǒng)一思想,確定目標(biāo)。根據(jù)本年級(jí)的階段性特點(diǎn)及情況，有計(jì)劃地召開本年級(jí)學(xué)生大會(huì)，明確目標(biāo)。

　　9.及時(shí)向教師、學(xué)生傳達(dá)學(xué)校的工作精神，及時(shí)向?qū)W校反映本年級(jí)學(xué)生及教師的問題和困難。

　　10.根據(jù)學(xué)校安排和本年級(jí)實(shí)際，組織召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，督促班主任做好家訪工作。

　　11.完成主管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)布置的其他工作。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇3

　　1、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定和稅收優(yōu)惠申請(qǐng)，精通高新技術(shù)企業(yè)賬務(wù)處理，有研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解、收集并研究各級(jí)相關(guān)政府政策，主導(dǎo)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼資金、政府類資質(zhì)、榮譽(yù)等，撰寫申報(bào)材料，完成申報(bào)材料遞交，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度并組織驗(yàn)收工作;

　　3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇4

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排和人員調(diào)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。

　　2.生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析。

　　3.監(jiān)督生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)5S工作規(guī)劃及監(jiān)督執(zhí)行。

　　5.工作現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程異常并督促改善。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇5

　　1.負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃，監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告，向客戶匯報(bào)調(diào)査結(jié)果和提出有關(guān)建議。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇6

　　1、負(fù)責(zé)本組人員管理和現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度和品質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)申購(gòu)所需生產(chǎn)工治具配件和輔料;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇7

　　1.依照公司財(cái)務(wù)中心目標(biāo)，制定及分解工作計(jì)劃、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)有序開展各項(xiàng)工作;

　　2.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀建立財(cái)務(wù)管理體系，定期與不定期地對(duì)管理小組進(jìn)行監(jiān)盤工作;

　　3.負(fù)責(zé)獨(dú)立完成會(huì)計(jì)核算、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他檔案資料;

　　4.建立維護(hù)公司稅務(wù)、會(huì)計(jì)、財(cái)政等政府部門關(guān)系，確保會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確及時(shí)和會(huì)計(jì)資料的安全完整;

　　5.編制會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)、報(bào)及相關(guān)附表(單項(xiàng)工程成本表、應(yīng)收帳款明細(xì)表、應(yīng)付帳款明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表等)。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇8

　　1、配合生產(chǎn)主管按生產(chǎn)計(jì)劃組織并按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備及工裝夾具維護(hù)及保養(yǎng);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常問題的反饋、記錄與組織處理;

　　5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

　　6、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

　　7、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持正常的生產(chǎn)工作秩序;

　　8、對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)作業(yè)上崗，指導(dǎo)新員工作，并審核其工作效率;

　　9、舉行班前會(huì)議，講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇9

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇10

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)解決，嚴(yán)重問題立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇11

　　參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定;

　　以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，收集和分析預(yù)算執(zhí)行過程中可能存在的問題和應(yīng)對(duì)措施，并反饋給公司決策層;

　　對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和提煉，為公司決策和管理提供依據(jù)。

　　四、部門管理：

　　開展本部門員工招聘、輪崗、晉升、考核等工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定;

　　建立部門員工考核和培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化員工管理和形成梯隊(duì)建設(shè)體系;

　　組織開展部門員工交流和互動(dòng)，營(yíng)造良好工作氛圍;

　　指導(dǎo)部門文件和檔案管理工作;

　　依據(jù)相關(guān)內(nèi)控要求，指導(dǎo)、組織部門內(nèi)報(bào)表、報(bào)告匯總工作;

　　負(fù)責(zé)部門的考勤、培訓(xùn)組織、報(bào)銷及費(fèi)用控制、以及辦公設(shè)備日常普通維護(hù);

　　指導(dǎo)、監(jiān)督部門會(huì)議接待、會(huì)議組織與記錄、文體活動(dòng)組織、行政用品發(fā)放工作。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)客戶接待，了解客戶需求;

　　2.、負(fù)責(zé)客戶軟裝方案設(shè)計(jì)及方案講解;

　　3、 負(fù)責(zé)與客戶經(jīng)理配合，促進(jìn)成交;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品下單，客戶需求跟進(jìn)及后續(xù)跟蹤工作;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇13

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及發(fā)展階段性特點(diǎn)，對(duì)部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整及整合，并通過建設(shè)規(guī)章制度、流程等手段科學(xué)運(yùn)營(yíng)，搭建讓行政IT整體業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)可持續(xù)良性運(yùn)營(yíng)的組織體系;

　　2.根據(jù)公司戰(zhàn)略決策及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定部門全年費(fèi)用預(yù)算，并在執(zhí)行中審核各項(xiàng)費(fèi)用，確保支出的合理性，監(jiān)控成本使用情況、參與制定預(yù)算調(diào)整、匯總、分析、平衡等;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全性及數(shù)據(jù)的真實(shí)性與有效性;

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)公司物資安全、食品安全、消防安全和網(wǎng)絡(luò)安全搭建、建設(shè)、檢查，保證辦公室各項(xiàng)安全措施到位;

　　5. 領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境、統(tǒng)一的公司形象;

　　6. 定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;

　　7. 及時(shí)反饋并保持與上級(jí)溝通公司行政工作問題及建議;

　　8. 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

　　9. 指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策、激勵(lì)、培訓(xùn)下屬各業(yè)務(wù)員工;

　　10. 確保業(yè)務(wù)服務(wù)滿意度，提升行政整體形象和服務(wù)質(zhì)量;