項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利（精選17篇）

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇1

　　1、有電子警察、卡口、交通信息燈等項(xiàng)目運(yùn)維3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，了解電警項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營把控及成本管控 ;

　　2、負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作，制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系，主動(dòng)積極并及時(shí)處理業(yè)主反饋問題并匯報(bào)處理結(jié)果;

　　4、根據(jù)公司要求，激發(fā)、激勵(lì)員工高效工作，以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì);(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范，了解各下屬工作能力及工作飽和度)

　　5、履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn));

　　6、建立運(yùn)維大數(shù)據(jù)，結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo)，完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

　　7、能及時(shí)解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障，及時(shí)處理好業(yè)主反饋問題，有項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、人員管理能力;

　　8、定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等，指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范;

　　9、了解大市場更新產(chǎn)品的新技術(shù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇2

　　1、根據(jù)項(xiàng)目要求，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程控制，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項(xiàng)目資料的最后定稿人，對(duì)項(xiàng)目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計(jì)、需求、計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及匯報(bào)材料的內(nèi)容負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作，包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào);

　　4、解決客戶碰到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇3

　　1.對(duì)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查;

　　2.對(duì)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決;

　　3.對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判;

　　4.對(duì)現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

　　5.對(duì)工程延期，增項(xiàng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談;

　　6.對(duì)施工現(xiàn)場的安全形象管控。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)需求完成各項(xiàng)開發(fā)實(shí)施任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程管理;

　　3、負(fù)責(zé)與客戶溝通，有效挖掘、整理客戶的需求與要求，解決軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題;

　　4、掌握控制項(xiàng)目整體流程及風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤實(shí)施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進(jìn)，并能組織協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目各階段的文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇5

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進(jìn)流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項(xiàng)目的服務(wù)及跟進(jìn)，包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進(jìn)度掌控、合同款項(xiàng)的回收、項(xiàng)目分析評(píng)估等。

　　3)維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項(xiàng)目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團(tuán)隊(duì)成員的管理和培育，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇6

　　1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題;

　　7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ�，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇7

　　1、從事電力工程項(xiàng)目的管理，能對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等進(jìn)行全面控制;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施，編寫施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算的提出和使用控制;

　　4、參與分包單位的招標(biāo)，依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理，審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí);

　　5、審核施工單位階段工程量，對(duì)設(shè)計(jì)修改或變更的實(shí)際工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核;

　　6、組織竣工驗(yàn)收工作，參與工程結(jié)算，催促工程款回籠;

　　7、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

　　8、與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系，維護(hù)公司形象。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司臨床部的體系建立，SOP的制定與更新，保證項(xiàng)目質(zhì)量;

　　2、臨床項(xiàng)目的管理與計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、開展和管理、協(xié)調(diào)等;

　　3、與客戶溝通需求和監(jiān)控整個(gè)臨床試驗(yàn)進(jìn)程，熟悉一期臨床試驗(yàn)，有BE經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

　　4、負(fù)責(zé)起草并審核臨床試驗(yàn)方案和CRF等與試驗(yàn)相關(guān)資料;

　　5、負(fù)責(zé)研究單位的調(diào)研篩選、協(xié)議談判，召開臨床試驗(yàn)各階段會(huì)議;

　　6、掌握各中心臨床進(jìn)度，督促臨床方案實(shí)施，及時(shí)妥當(dāng)處理AE和SAE，解決臨床試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　7、加強(qiáng)對(duì)CRA的監(jiān)查質(zhì)量、成本支出的管理;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)CRA的培訓(xùn)和督導(dǎo)，使之適應(yīng)項(xiàng)目的要求;

　　9、加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)收集數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及完整性;

　　10、制定合理可行的工作計(jì)劃，遇到超出預(yù)期的困難合理的尋找資源，予以解決;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇9

　　1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé);

　　2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　3.負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作;

　　4.熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律 法規(guī)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法

　　6.進(jìn)駐現(xiàn)場，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　7.有優(yōu)越溝通能力，能對(duì)應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);

　　8.記錄工程日志，收集工程資料，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，編寫工程總結(jié);

　　9.協(xié)助設(shè)計(jì)部門審閱制作項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃;

　　10.能與各部門之間密切配合，相互溝通。及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇10

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工等內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建各單位關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　3、組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　4、管理工程外包公司，提出具體施工要求，監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)工程預(yù)算控制、監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;

　　6、組織制定工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度、流程與文檔，編寫標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施要求。

　　7、公司工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)郵政項(xiàng)目的實(shí)施及維護(hù);

　　2. 負(fù)責(zé)客戶溝通與交流，總結(jié)匯報(bào)，保證客戶的滿意度、完成客戶下達(dá)的指標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的整體需求和實(shí)施方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、與客戶的日常工作溝通等;

　　4. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的市場、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運(yùn)維等部門溝通意見跟進(jìn)工作，有效控制項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制，有效控制項(xiàng)目運(yùn)營的過程和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進(jìn)合作項(xiàng)目的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)分析及組織解決項(xiàng)目過程中遇到的各種問題;

　　6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收及驗(yàn)收后的復(fù)盤工作;

　　7. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，發(fā)掘員工潛力，有效提升團(tuán)隊(duì)競爭力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇12

　　1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。

　　2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。

　　3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇13

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式、參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　3、有能力組織顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升

　　任職要求:

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工業(yè)工程、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)

　　2、熟悉制造行業(yè)核心管理業(yè)務(wù)、熟悉預(yù)算、共享至少其中一個(gè)模塊

　　3、具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、分析和解決問題的能力、表達(dá)與溝通協(xié)作能力、項(xiàng)目掌控能力

　　4、有3-5年以上大型ERP項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇14

　　職責(zé)：

　　1、參與全公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目規(guī)范的管理，組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì);

　　2、為項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理方面的支持;

　　3、監(jiān)控公司項(xiàng)目的執(zhí)行，把控施工流程進(jìn)度;

　　4、了解系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作管理。

　　5、對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目售前方案制作，項(xiàng)目實(shí)施及項(xiàng)目售后維護(hù)

　　技能要求：

　　1、有很強(qiáng)的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并能進(jìn)行有針對(duì)性地風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　2、曾經(jīng)成功運(yùn)作過集成項(xiàng)目;

　　3、對(duì)運(yùn)營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對(duì)客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解;

　　4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力;

　　5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇15

　　1、工程部門規(guī)章制度的建立及完善;

　　2、組織工程部門的具體工作;對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完工;

　　3、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃;

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇16

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程統(tǒng)籌管理;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實(shí)施新項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理，確�？蛻魸M意度的維護(hù)和提升，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利 篇17

　　1、工作內(nèi)容負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的搜集，開發(fā)、投標(biāo)、維護(hù)、結(jié)算。

　　3、有項(xiàng)目開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國有建設(shè)單位、大型建筑、橋梁、鐵路等熟悉。