成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍(精選13篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇1
1、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)與直接委托;
2、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算,編制成本各類表格;
3、經(jīng)辦工程類檔案管理 ,招標(biāo)采購流程管控、規(guī)范;
4、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇2
1.負責(zé)編制土建工程量清單及土建工程標(biāo)底,參與工程合同的談判、簽訂與管理工作;
2.負責(zé)對施工圖預(yù)算(工程量清單)、工程量計算進行審核,辦理結(jié)算手續(xù);
3.負責(zé)土建工程設(shè)計變更、簽證、洽商的符合性審查及造價的審核;
4.參與現(xiàn)場工程量實測、計算及審核;
5.參與工程招標(biāo)工作,負責(zé)土建專業(yè)招標(biāo)文件編制,并評定投標(biāo)報價;
6.整理相關(guān)造價資料,建立工程造價數(shù)據(jù)庫,以便為以后工程造價預(yù)、結(jié)算提供參考。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇3
1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實施全程成本管控和推進。
2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本,制定目標(biāo)成本。
3、 對公司目標(biāo)成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。
4、 編制成本分析報告。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇4
1.負責(zé)酒店食品、飲品成本報告,控制食品、飲品營業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,掌握市場上原材料價格信息。
3.督促編制配餐卡,為制定銷售價格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報,調(diào)整餐飲價,及時提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查、分析,更有效地控制進價。
6.負責(zé)編制每月飲食成本報告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇5
1)負責(zé)公司各項工程項目預(yù)結(jié)算審核、審計;
2)負責(zé)在工程投標(biāo)階段及時、準(zhǔn)備做出整個工程概算、預(yù)算;
3)編制與審核工程項目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單,成本費用控制、合同管理,工程項目的技術(shù)及合同價變更的簽證;
4)負責(zé)項目施工圖預(yù)算的編制、審核,項目開工策劃書的編制審核,成本測算,以及項目階段性、最終成本核算等工作;
5)負責(zé)處理項目過程中變更簽證詳細管理及跟蹤工作;
6)負責(zé)項目結(jié)算管理工作包括對內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專業(yè)分包最終結(jié)算,項目結(jié)算策劃書審核編制及對外甲方最終結(jié)算工作等;
7)負責(zé)建立健全工程造價制度和成本控制進度,并監(jiān)督執(zhí)行;
8)負責(zé)部門成員管理、工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇6
1.負責(zé)成本體系內(nèi)各項制度、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(成本工具書)的制定和持續(xù)完善;
2.負責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價標(biāo)準(zhǔn)體系,包括成本科目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃,并推動執(zhí)行;
3核查各項目造價與成本審核工作;
4.負責(zé)項目預(yù)決算與審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇7
1.負責(zé)成本管理工作;
2.負責(zé)所負責(zé)項目土建預(yù)結(jié)算管理工作;
3.負責(zé)所負責(zé)項目進度、簽證、變更、收方管理;
4.負責(zé)項目整體成本控制,確保成本分析準(zhǔn)確有效,正確反映經(jīng)營成本。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇8
1. 負責(zé)財務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過程管理、落實考核,確保為經(jīng)營部門提供精準(zhǔn)的核算報表和數(shù)據(jù)分析;
2. 負責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費用管理,資金運作等財務(wù)工作;
3. 通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測為公司的經(jīng)營決策提供支持;
4. 對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;
5. 與財政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門及券商、律師、會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇9
1.負責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程,并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實施;
2.負責(zé)年度經(jīng)營計劃及各項目進度要求,組織完成招標(biāo)采購計劃并執(zhí)行;
3.負責(zé)審查各項目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件,并形成招標(biāo)采購建議;
4.負責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購活動及談判工作;
5.負責(zé)對供應(yīng)商進行考察、篩選、客群關(guān)系維護及日常管理;
6.負責(zé)建立招標(biāo)、采購信息庫及樣品庫;
7.負責(zé)公司項目的成本控制及成本管理工作。對公司項目成本進行嚴(yán)格的預(yù)測、控制和審核,并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇10
1、成本控制
負責(zé)項目成本前控管理,即進行各階段的方案概算、估算、測算,根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;
負責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下,提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;
負責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊,建立并強化項目成本管控機制;"
2、預(yù)(結(jié))算
負責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項,對無法與施工單位達成一致的事項提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄,維護預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;
3、招投標(biāo)及合同承辦
負責(zé)招標(biāo)計劃編制,動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理,負責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"
4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇11
1、負責(zé)公司施工項目全過程的成本管理控制工作。負責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項目動態(tài)成本數(shù)據(jù),審核后形成《動態(tài)成本報告》并匯報領(lǐng)導(dǎo)。
2、督促和審核經(jīng)營承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。
3、審核項目實施期間涉及成本的各項工作。
4、每月組織本部門人員檢查各項目經(jīng)濟資料辦理情況。
5、項目過程中對項目各項招采工作進行審核及監(jiān)督。
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇12
1、負責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制
2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單
3、負責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計劃
4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)
5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果及時整理上報,跟進定標(biāo)結(jié)果
6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細節(jié)談判,合同草擬、審批跟進與合同最終簽訂工作
8、負責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理工作職責(zé)具體范圍 篇13
1、根據(jù)招商莒運部門提出的企劃、營銷活動方案,進行前期市場調(diào)研及價格分析;
2、按上級成本管理線條要求,參與擬定的企劃、營銷活動方案進行設(shè)計及價格優(yōu)化,并及時反饋區(qū)域成本負責(zé)人
3、協(xié)助區(qū)域成本負責(zé)人進行企劃運營類非工程成本的動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報表;
4、配合區(qū)域成本管理部門,經(jīng)辦項目招標(biāo)采購、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測算等成本管理工作