物流公司部門職責(zé)（精選17篇）

物流公司部門職責(zé) 篇1

　　1.負責(zé)全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調(diào)配。

　　2.負責(zé)盤點結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。

　　3.盤點報表的核查。

　　4.對盤點結(jié)果的獎懲執(zhí)行。

　　5.物流的安排、聯(lián)系及管理。

　　6.物流報表的匯總。

物流公司部門職責(zé) 篇2

　　1.國際集裝海運業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進出口雙向均可。

　　2.國際空運及國際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進出口雙向。

　　3激貨脇輸，含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。

物流公司部門職責(zé) 篇3

　　1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。

　　2.對供應(yīng)商的選擇和日常管理。

　　3.把握物料供應(yīng)的市場行情，控制采購成本。

　　4.制訂物料的采購計劃，組織采購，保證生產(chǎn)的需求。

　　5.確保運輸?shù)陌踩�、�?zhǔn)確、及時。

　　6.確保部門按GMP要求管理物料庫存。

物流公司部門職責(zé) 篇4

　　1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。

　　2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

　　3.運行MRP系統(tǒng)。

　　4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。

　　5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé) 篇5

　　1.規(guī)劃目標(biāo)客戶，挖掘潛在客戶。

　　2.負責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項目及業(yè)務(wù)的拓展。

　　3.負責(zé)本區(qū)域市場推廣方案的提案及實施。

　　4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務(wù)。

　　5.負責(zé)本區(qū)域客戶服務(wù)合同條款的洽談及簽署。

　　6.及時處理客戶要求，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門，滿足客戶的需求。

物流公司部門職責(zé) 篇6

　　1.相關(guān)物流市場的調(diào)研、分析。

　　2.協(xié)助主管確定營業(yè)目標(biāo)及營業(yè)方向。

　　3.客戶的具體開發(fā)工作。

　　4.客戶關(guān)系、管理維護和服務(wù)跟進。

物流公司部門職責(zé) 篇7

　　1.負責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

　　2.負責(zé)設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。

　　3.負責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

　　4.負責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。

　　5.負責(zé)每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進行。

　　6.負責(zé)對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

　　7.負責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。

　　8.負責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進大客戶服務(wù)的建議。

　　9.負責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。

　　10.負責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)。

物流公司部門職責(zé) 篇8

　　物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。

　　物流公司

　　1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。

　　2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

　　3.運行MRP系統(tǒng)。

　　4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。

　　5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。

　　6.管理原材料和半成品倉庫。

　　7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。

　　8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

物流公司部門職責(zé) 篇9

　　1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

　　2.對供應(yīng)鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。

　　3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團隊改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。

物流公司部門職責(zé) 篇10

　　1.負責(zé)組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。

　　2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動關(guān)系、績效管理等工作。

物流公司部門職責(zé) 篇11

　　與客戶溝通承辦訂艙、報關(guān)、報檢、提單簽發(fā)、國際運輸業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)，提高客戶滿意度。

　　1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。

　　2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流公司部門職責(zé) 篇12

　　1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。

　　2.實施供應(yīng)鏈工具，不斷改進物流，以達到最優(yōu)化。

　　3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫存和監(jiān)控物流。

　　4.培訓(xùn)他人實施供應(yīng)鏈工具。

物流公司部門職責(zé) 篇13

　　1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制配送質(zhì)量和運輸成本。

　　2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶滿意度。

　　3.規(guī)劃和建設(shè)倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

物流公司部門職責(zé) 篇14

　　1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。

　　2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據(jù)入庫單進庫，及時、無誤。

　　3.每天進出貨后要對總庫存做盤點，做到日結(jié)日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對,每月配合負責(zé)人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。

　　4.配合海關(guān)的隨時抽查。

　　5.更新物料登記卡。

物流公司部門職責(zé) 篇15

　　1.物流方案管理。

　　(1)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。

　　(2)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

　　(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設(shè)計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。

　　2.物流成本管理。

　　(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進建議。

　　(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費用金額和結(jié)算方式。

　　(3)研究、分析各項目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。

　　(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

　　(5)進行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。

　　(6)需要時進行實地考察，了解物流服務(wù)全過程。

　　3.物流體系管理。

　　(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。

　　(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

　　(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關(guān)部門進行整改。

　　4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

　　(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運商進行整改。

　　(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\商進行相應(yīng)的考核和賠償。

　　(3)協(xié)調(diào)解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。

　　(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽等)。

　　(5)負責(zé)對承運商內(nèi)部管理體系建設(shè)進行推進，確保其日常運作符合公司要求。

　　(6)支持和實施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的

　　推進項目。

　　5.支持工廠物流改進。

　　(1)參加部門對工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。

　　(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。

　　(3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

物流公司部門職責(zé) 篇16

　　1.全面主持國際物流工作，確保本部門工作的正常運轉(zhuǎn)，組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.研究、設(shè)計、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進和完善建議。

　　3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

　　4.根據(jù)需要和工作進度對本部門人員的工作進行合理的調(diào)配。

　　5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計劃并組織實施，作好團隊建設(shè)工作。

　　6.負責(zé)本部門員工的績效評估工作。

　　7.貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。

　　8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

　　9.負責(zé)貨物運輸損壞的索賠工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流公司部門職責(zé) 篇17

　　1.嚴格按照質(zhì)量主管設(shè)計的相關(guān)項目操作流程進行操作,保證操作質(zhì)量。

　　2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。

　　3.對配載車輛實施有效調(diào)配，控制運行狀況。

　　4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。

　　5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。

　　6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。

　　7.項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。