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平臺運營總監(jiān)是什么

發(fā)布時間:2023-02-03

平臺運營總監(jiān)是什么(通用14篇)

平臺運營總監(jiān)是什么 篇1

  1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況,創(chuàng)新公司物流業(yè)務(wù)模式,并推動運行;

  2、負責(zé)對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內(nèi)容分析、優(yōu)化,以及在此基礎(chǔ)上的運營、推廣等管理規(guī)劃;

  3、組織運營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整運營方案;

  4、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,以及工作流程和制度。通過與產(chǎn)品、技術(shù)、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作,完善及探索供應(yīng)鏈云平臺的業(yè)務(wù)模式;

  5、根據(jù)個人經(jīng)驗?zāi)芰团d趣特點,職能分工可溝通協(xié)調(diào),相關(guān)的團隊協(xié)助工作等。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇2

  1、負責(zé)廣東商務(wù)誠信公共服務(wù)平臺的項目管理,推進項目工作,達成項目合同指標,對客戶滿意度負責(zé);

  2、負責(zé)參加平臺調(diào)研、業(yè)務(wù)梳理、運營計劃制定、平臺工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

  3、負責(zé)組織落實資源,優(yōu)化平臺基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研、梳理、信息整合工作;

  4、負責(zé)定制平臺的運營運維管理的科學(xué)考核指標;

  5、負責(zé)對運營工作的統(tǒng)籌管理,確保各項運營運維工作指標順利達成,完成項目各項驗收工作;

  6、負責(zé)協(xié)調(diào)平臺內(nèi)部各方資源和指導(dǎo)平臺各合作伙伴解決各項問題,提升平臺運營效果;

  7、與客戶溝通交流,明確各項相關(guān)業(yè)務(wù)信息;

  8、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇3

  1、負責(zé)電商平臺的開發(fā)與運營

  2、負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)家裝渠道的開發(fā)

  平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、 搭建公司新媒體矩陣,形成穩(wěn)健的品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品曝光渠道。

  2、 以目標為導(dǎo)向,構(gòu)建針對各個媒介的營銷價值閉環(huán),不斷提升營銷轉(zhuǎn)化效果。

  3、 根據(jù)平臺需要提出有效的內(nèi)容需求,驅(qū)動內(nèi)容創(chuàng)作部實現(xiàn)快速迭代。

  4、 社群營銷體系建設(shè),通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成營銷轉(zhuǎn)化,留存管理,用戶增長等。

  5、 對用戶進行精細化運營管理,不斷挖掘用戶短長期價值并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。

  6、 團隊搭建,團隊管理,并對部門整體KPI負責(zé)。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇4

  1、公司電商全盤運營管理工作,制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;

  2、負責(zé)線上電商平臺的經(jīng)營戰(zhàn)略,制定線上平臺總體定位,策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣,從創(chuàng)意、策劃、流程設(shè)計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調(diào)資源,完成年度電商平臺業(yè)績指標;

  3、負責(zé)整合平臺資源,制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;

  4、精細監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為,并針對性的進行市場分析及制定策略。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇5

  1、負責(zé)搭建平臺的流量池,針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;

  2、通過數(shù)據(jù)分析,分析用戶轉(zhuǎn)化漏斗的路徑的空間,制定運營策略與落地,A/B測試,跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;

  3、設(shè)計用戶激活和留存策略,搭建潛在用戶的內(nèi)容留存體系,如體驗課,直播,短視頻,資訊干貨等,策劃用戶活躍與促轉(zhuǎn)手段提升留存價值;

  4、通過存量用戶設(shè)計老帶新活動,通過內(nèi)容和社群存量用戶在新媒體,短視頻等平臺獲取私域流量;

  5、負責(zé)對平臺的用戶進行分層分級,設(shè)計不同的留存轉(zhuǎn)化手段,協(xié)同轉(zhuǎn)化團隊提升轉(zhuǎn)化率;

  6、工作協(xié)調(diào)溝通能力強,能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作,找到新的增長點,達成增長目標。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇6

  1、負責(zé)在線培訓(xùn)平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護;

  2、擔(dān)任開發(fā)課程的指導(dǎo),協(xié)助產(chǎn)品團隊打磨出適合目標客戶需要的優(yōu)秀課程;

  3、結(jié)合在線課程內(nèi)容,捕捉、提煉課程亮點,撰寫吸引力強的課程推文;

  4、通過有效的推廣方式進行運營推廣,能夠進行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)匯報,制定優(yōu)化調(diào)整策略;

  5、負責(zé)研究用戶特性,持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案,實現(xiàn)用戶增長目標。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇7

  1、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  2、負責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;

  3、負責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實;

  4、負責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇8

  1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預(yù)算,對公司銷售指標、利潤率目標等;

  2、全面負責(zé)PC/移動端平臺的日常運營,公司平臺的日常推廣工作管理,對各種營銷推廣方法進行評估和調(diào)整;

  3、負責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作,針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;

  4、負責(zé)運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施;

  5、搭建平臺管理團隊、工作流程和制度規(guī)范,并進行培訓(xùn),完成預(yù)定業(yè)績目標,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

  6、負責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運營管理,通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如:UV,PV,跳出率,轉(zhuǎn)化率等)進行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,做好競爭對手的數(shù)據(jù)采集,評估與分析;分析競爭對手市場運營狀況,手段策略等,及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運營手段;

  7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略,并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

  8、各類節(jié)日或主題活動的策劃,并及時對活動進行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析,并及時提出改進方案。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇9

  1.負責(zé)平臺整體運營。負責(zé)平臺移動端(app、小程序、公眾號)、PC端的整體運營,對平臺的下載量、注冊量、活躍度、平臺流水及銷售額等指標負責(zé),解決平臺推廣中的各種問題。

  2. 負責(zé)根據(jù)實際情況制定公司運營目標、計劃、預(yù)算,并監(jiān)督運營目標的實施,總結(jié)過程經(jīng)驗,及時調(diào)整方向目標,把控公司運營方向。

  3. 負責(zé)制定公司的經(jīng)營模式,根據(jù)公司平臺的實際情況,制定出符合市場需求,能將平臺轉(zhuǎn)換收益的經(jīng)營模式。

  4. 負責(zé)制定公司的盈利模式,根據(jù)公司既定的經(jīng)營模式,制定出能將平臺轉(zhuǎn)換收益的盈利模式。

  5. 根據(jù)公司的盈利目標,負責(zé)制定與運營有關(guān)的方案,增進商戶端、消費端的入駐及交易。

  6. 負責(zé)制定平臺的運營方案及策略,并監(jiān)督執(zhí)行以達成目標;

  7. 監(jiān)督方案實施并及時向總經(jīng)理匯報進度,及時總結(jié)運營成果并調(diào)整運營方案,評估各部門運營成果;

  8. 不斷滿足用戶需求,負責(zé)一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

  9. 對公司平臺運營提出相應(yīng)需求,并參與到開發(fā)過程,確保開發(fā)出的功能軟件能契合平臺使用。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇10

  1. 負責(zé)制定天貓以及社交電商平臺的運營、銷售計劃,完成店鋪銷售目標,并依據(jù)銷售目標制定推廣手段,提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量;

  2. 對運營推廣效果進行評估,對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)進行分析;

  3. 能有效獲取市場和行業(yè)信息,利用后臺數(shù)據(jù)收集工具進行數(shù)據(jù)收集及分析,并提供有效應(yīng)對方案;

  4. 負責(zé)同類產(chǎn)品競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評估、分析;

  5. 負責(zé)各電商平臺活動運營策劃,使商品促銷實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化經(jīng)營;

  6. 負責(zé)不同渠道類目小二的日常溝通。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇11

  1、負責(zé)醫(yī)美整形平臺(小程序\app)整體運營,制定運營規(guī)劃、策略、方案和計劃并組織執(zhí)行推動項目及平臺的發(fā)展,提升運營收益,確保運營目標的實現(xiàn);

  2、制定平臺整體運營規(guī)劃,包括選品分析(商品定價、確定主推商品、分析銷售狀況并及時調(diào)整),產(chǎn)品銷售(商品上架、銷售、配合推廣等),產(chǎn)品促銷(策劃活動方案、執(zhí)行促銷活動、協(xié)助促銷宣傳)等;

  3、以kpi為目標導(dǎo)向,統(tǒng)計、分析平臺及活動數(shù)據(jù),提出改進方案,帶領(lǐng)團隊進行平臺維護和升級;

  4、通過對平臺的規(guī)劃運營提升平臺價值和粘性,提高用戶/會員活躍度;

  5、對接各類目運營和耗材供應(yīng)鏈團隊,確保及時上新和商品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定及時;

  6、跨部門工作配合,提高部門之間工作效率、確保工作順利進展

平臺運營總監(jiān)是什么 篇12

  1、負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析,對產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議,并完成產(chǎn)品運營規(guī)劃,通過產(chǎn)品,運營手段,提升平臺流量轉(zhuǎn)化、用戶增長和留存;熟練運用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進行產(chǎn)品推廣,提高用戶量和關(guān)注度;

  2、負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護、更新與完善;平臺年度、季度、月度運營計劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營銷活動;

  3、負責(zé)客戶的開發(fā),擬定活動計劃方案,制定線上營銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實施策劃方案;

  4、負責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案

  5、提高到達客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性,持續(xù)改善平臺服務(wù);

  6、組織策劃產(chǎn)品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關(guān)預(yù)算,組織、整合相關(guān)資源推動方案的實施并監(jiān)督實施效果,提高網(wǎng)站與品牌的知名度和美譽度;

  7、負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)日常運營工作,完場上級交代的工作事項。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇13

  1.負責(zé)根據(jù)2C業(yè)務(wù)年度規(guī)劃、市場態(tài)勢、資源情況,制定2C業(yè)務(wù)季度、月度運營目標并達成;

  2.負責(zé)推動2C平臺功能的不斷完善,制定2C業(yè)務(wù)解決方案、平臺規(guī)則、服務(wù)標準、用戶體驗跟蹤、投訴或爭議問題解決辦法;

  3.監(jiān)督2C業(yè)務(wù)日常運營狀態(tài)及突發(fā)性事件,并出具解決辦法與后續(xù)跟蹤。

平臺運營總監(jiān)是什么 篇14

  1、具有豐富的餐飲店經(jīng)營管理能力,敢于挑戰(zhàn),負責(zé)平臺維護,善于溝通,需要有擔(dān)當(dāng),責(zé)任心強,有較強的活動策劃和市場拓展能力。

  2、編輯菜品,定價,制定線上外賣活動方案,競價方案,梳理菜品標簽,屬性,描述,規(guī)格,商品名稱等;

  3、新店運營單量提升計劃與實施,全面掌握外賣店面日常管理運營,協(xié)助制度并嚴格執(zhí)行餐廳的各項標準及制度。

  4、制定外賣增量目標,制定客單價,分析同行業(yè)活動方案,熟悉外賣店面管理和服務(wù)方面的知識,具有熟練的技巧技能,跟蹤,維護門店單量穩(wěn)定;

  5、門店主題活動策劃與實施,對經(jīng)營數(shù)據(jù)有分析的能力,針對門店數(shù)據(jù),能夠分析解決問題

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