項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求（精選15篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公共物業(yè)醫(yī)院項(xiàng)目的日常管理工作，帶領(lǐng)員工完成項(xiàng)目的所有職責(zé)與工作任務(wù)。

　　2、學(xué)習(xí)大正物業(yè)各系統(tǒng)各模塊專業(yè)知識，推陳出新，創(chuàng)造價值;

　　3、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對保潔質(zhì)量進(jìn)行管理控制;

　　5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、組織召開新項(xiàng)目立項(xiàng)會議、風(fēng)險評審會議，起草新項(xiàng)目立項(xiàng)書、項(xiàng)目計劃、制定項(xiàng)目階段達(dá)成目標(biāo);

　　2、把控項(xiàng)目的進(jìn)展情況，輸出階段性成果和關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況;

　　3、負(fù)責(zé)各部門/協(xié)作方之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度按期按質(zhì)完成;

　　4、項(xiàng)目變更管理，隨時根據(jù)項(xiàng)目階段狀況，調(diào)整項(xiàng)目范圍，努力達(dá)成范圍、周期、成本的平衡。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、資料等進(jìn)行有效的控制;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提升工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力;

　　3、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制;

　　4、負(fù)責(zé)及時解決施工過程中存在的施工安全隱患，對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行合理的安排;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞務(wù)商、材料商、分包商的工作關(guān)系，與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門的工作關(guān)系;

　　6、參與工程驗(yàn)收、交付、竣工文件編制及移交等工作;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財務(wù)清理工程項(xiàng)目拖欠款，保證結(jié)算申請的及時性和資料的規(guī)范性，對工程成本進(jìn)行控制。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及行業(yè)發(fā)展情況，制定項(xiàng)目長期發(fā)展策略規(guī)劃，確保項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;

　　2、制定和組織展會的具體實(shí)施方案，根據(jù)預(yù)算要求，掌握展會的銷售進(jìn)度，控制好項(xiàng)目成本，對于減收和超范圍的支出需要事前向總經(jīng)理審批;

　　3、對運(yùn)營部門反饋的客戶需求信息進(jìn)行匯總、分析，提交給公司進(jìn)行決策并及時處理;

　　4、 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的分配和協(xié)調(diào)，對組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，執(zhí)行和監(jiān)控展會的每項(xiàng)工作;

　　5、制定展商推廣計劃，銷售計劃和觀眾推廣計劃并確保其完成，直接跟蹤有關(guān)鍵影響力的大客戶，提供利益化的發(fā)展方案;

　　6、保持與合作方，行業(yè)協(xié)會的溝通和聯(lián)系，掌握其動向，并提出相應(yīng)的建議;

　　7、總經(jīng)理分配的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、獨(dú)立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項(xiàng)目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設(shè)計、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實(shí)施、展后反饋意見的收集等)。

　　2、開拓維護(hù)客戶、媒體等外部資源。

　　3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理;

　　- 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項(xiàng)目組成員進(jìn)行培訓(xùn);

　　- 在相關(guān)領(lǐng)域?qū)�CRA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，特別是工作技巧方面;

　　- 管理CRA團(tuán)隊，確保團(tuán)隊人員工作有效，專業(yè)，負(fù)責(zé);

　　- 按照項(xiàng)目時限，制定項(xiàng)目時間計劃，整體把握試驗(yàn)進(jìn)度;

　　- 管理項(xiàng)目財務(wù)，制定項(xiàng)目年度，月度預(yù)算;

　　- 參與臨床研究關(guān)鍵步驟;

　　- 通過項(xiàng)目管理工作，維護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系;

　　- 其他項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1) 組織落實(shí)研發(fā)任務(wù)，把控工作進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2) 參與用戶需求調(diào)研和分析，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項(xiàng)目整體技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)方案和關(guān)鍵代碼編寫，處理開發(fā)工程師不能解決的技術(shù)問題;

　　3) 根據(jù)測試情況進(jìn)行軟件調(diào)整，帶領(lǐng)開發(fā)工程師進(jìn)行軟件代碼維護(hù)及調(diào)整;

　　4) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線部署、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等方面的維護(hù)管理工作;

　　5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部員工進(jìn)行績效考核。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)，編制項(xiàng)目年度與月度工作計劃上報公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計和項(xiàng)目進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題，編制現(xiàn)場甲供材料計劃并參與現(xiàn)場材料驗(yàn)收工作。

　　3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

　　4、參與裝修項(xiàng)目招投標(biāo)，對投標(biāo)單位提出專業(yè)評估意見。

　　5、參加竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參與項(xiàng)目周報、月報工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計文件(設(shè)計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應(yīng)商情況。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

　　二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃

　　四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求

　　九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實(shí)好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

　　十、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、對自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請款等工作;

　　2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時催收工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

　　4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實(shí)物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、參與工藝圖紙會審。

　　2、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊伍按圖文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。

　　5、配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目BIM工作協(xié)調(diào)會，并做BIM相關(guān)匯報對突發(fā)事件及時做出處理和反饋。

　　2、負(fù)責(zé)BIM項(xiàng)目管理平臺推進(jìn)和實(shí)施相關(guān)工作

　　3、配合業(yè)主協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各方完成項(xiàng)目BIM既定工作任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)客戶BIM咨詢與規(guī)劃，負(fù)責(zé)關(guān)鍵方案的梳理與制定;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險及變更管理，對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作流程、實(shí)施要求及BIM數(shù)據(jù)資源管理與應(yīng)用方案等;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。