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行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-09

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選22篇)

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

  行政模塊--

  1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;

  4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

  5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

  6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

  7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

  人事模塊—

  人力資源制度建設(shè):

  1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

  3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:

  4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

  5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

  7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

  員工的績效管理:

  1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;

  2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

  3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);

  4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

  5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

  員工關(guān)系:

  1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

  2、根據(jù)國家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機(jī)制;

  3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

  4、組織員工的各種集體活動(dòng),以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

  1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

  4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

  5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

  7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

  2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

  4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

  5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

  7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

  8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

  9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

  作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;

  負(fù)責(zé)對接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績效考核和員工關(guān)系等;

  根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案;

  負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;

  協(xié)助開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件,運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評估;

  定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

  1. 為滿足工廠的人才需求,根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃,定期對工廠內(nèi)的各級別員工進(jìn)行盤點(diǎn)。

  2. 為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì),對盤點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施。

  3. 為提升本部門員工的競爭力,對部門人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

  2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;

  4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;

  5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;

  6、其他日常工作的開展。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。

  3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

  5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

  6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

  7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

  8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;

  3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

  5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

  6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

  7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

  1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新,編制公司人員定崗定編配置方案

  2.根據(jù)職位空缺,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理

  3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲(chǔ)備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

  4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

  5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

  6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施

  7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源,組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果,督促各部門深化培訓(xùn)成果,提升工作水平

  8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通,保證考評結(jié)果實(shí)事求是,全面反映員工工作表現(xiàn)

  9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù),協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

  10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽,續(xù)簽,相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

  11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

  1、 依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

  2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。

  3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。

  4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。

  5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。

  6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績效評價(jià)體系。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。

  7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

  8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

  9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

  10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作,對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

  職責(zé):

  1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

  3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

  4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

  5、組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督,并不斷完善績效管理體系;

  6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策,并組織跟進(jìn)實(shí)施;

  7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

  2、對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

  3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

  3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;

  2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;

  3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  4、績效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

  5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;

  6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;

  7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

  2、分析評估人力需求,協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開展招聘工作。

  3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。

  4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。

  5、搭建績效評價(jià)體系,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績效體系。

  6、塑造積極的企業(yè)文化,開展員工關(guān)懷,提升員工滿意度。

  7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,保障公司人、財(cái)、物的安全。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷;

  2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉國家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);

  4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

  ◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

  ◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  ◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  ◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  ◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  ◆及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,負(fù)責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

  ◆完成上級其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

  職責(zé):

  1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、 建立并完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源制度;

  3、 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

  崗位要求:

  1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

  3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

  4、有親和力,較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

  5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

  職責(zé):

  1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;

  4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

  5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

  6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;

  7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。

  任職資格:

  1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;

  4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

  5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;

  6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

  1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

  2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);

  4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營日常管理工作;

  5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

  6、擅長績效、薪酬福利管理體系;

  7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  9、處理勞資糾紛和員工投訴;

  10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng),提供必要的行政后勤支持;

  11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營等事務(wù)管理,參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18

  1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

  2. 為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費(fèi)用使用效率。

  3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。

  4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。

  5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計(jì)劃。

  6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

  7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

  8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

  9. 對勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

  10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19

  1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

  2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估,通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求,有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

  3、了解公司業(yè)務(wù),對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評配置;

  4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵(lì),員工考核評估等工作;

  5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20

  1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;

  2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度,輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實(shí)施;

  5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí),主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施,塑造積極向上的組織文化,以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。

  6、組織制定公司行政管理制度與流程,并監(jiān)督行政專員執(zhí)行,為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,并組織實(shí)施。

  5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。

  7、根據(jù)公司績效管理的要求,制定績效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

  8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

  9、掌握國家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22

  1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

  2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;

  3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能,負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

  5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作,及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

  6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

  7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

  8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選22篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關(guān)系等);2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各招聘渠道,進(jìn)行深度人才挖掘,主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度,保證招聘質(zhì)量及效率;3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān),如轉(zhuǎn)正面談、滿...

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    1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作;3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作;4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,...

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    1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招...

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    1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;5、建立和優(yōu)化公司...

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