人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些（精選31篇）

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇1

　　1、負責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

　　2、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

　　4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化;

　　6、其他日常工作的開展。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇2

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

　　1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后實施;

　　2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準后實施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準后實施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;

　　6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;

　　8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇3

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇4

　　1.結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負責(zé)制定年度人才需求計劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實施招聘選拔。

　　4.負責(zé)制定人才培養(yǎng)計劃，組織開展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系。

　　6.負責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進。

　　8.負責(zé)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，并負責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇5

　　行政模塊--

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、組織實施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺�電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊—

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;

　　3、負責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);

　　4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;

　　5、負責(zé)建立績效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;

　　4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇6

　　1、負責(zé)梳理搭建SSC體系，優(yōu)化標準服務(wù)流程;

　　2、負責(zé)設(shè)計和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范，對流程定期調(diào)整優(yōu)化，執(zhí)行監(jiān)管流程正常運行;

　　3、負責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析，為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、負責(zé)制定并落地實施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實施辦法，包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系

　　5、負責(zé)集團職能板塊HRBP相關(guān)事宜

　　6、協(xié)助HRD進行相關(guān)戰(zhàn)略項目的設(shè)計、跟進、及落地。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇7

　　1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標，指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式

　　2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

　　3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　　4.績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進行日�？己瞬⑻岢霆剳鸵庖�;經(jīng)公司批準后，執(zhí)行獎懲規(guī)定。

　　5. 激勵與報酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進意見和建議。

　　7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇8

　　職責(zé):

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習(xí)學(xué)生。

　　任職資格:

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗;

　　3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇9

　　1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實執(zhí)行;

　　4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營目標，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實施;

　　6、負責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評審;

　　7、負責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計劃并督導(dǎo)實施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結(jié)，對存在不足進行分析改進;

　　11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營目標，審核年度人力成本預(yù)算和費用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎金、提成等結(jié)算;

　　15、負責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運營部門簽訂;

　　18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

　　19、負責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責(zé)對直接下級進行績效考核、考核面談;負責(zé)審核績效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

　　21、負責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;

　　22、負責(zé)審核離任審計需求及提交相關(guān)審計資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險管理;

　　25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時提出的意見，編制解決方案。

　　27、負責(zé)審核年度培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實施;

　　28、負責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評估;

　　29、負責(zé)審核外部培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團隊甄選及評估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺賬建立及維護。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實施;

　　32、負責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計劃和文化活動預(yù)算，并督導(dǎo)活動文化的實施;

　　33、負責(zé)審核活動文化的策劃，并督導(dǎo)實施。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇10

　　1、協(xié)助集團人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

　　3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準備;

　　4、負責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進行后備力量的儲備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇11

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

　　3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.制定員工績效能力評估標準，實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　5.為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實施各類企業(yè)文化傳播，形成團隊核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團隊工作士氣;

　　6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵方案，激勵人心并合理管控人力資源成本;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會、董事會決議并做好會議記錄等;

　　8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇12

　　1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標;

　　2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

　　3. 負責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎撠?zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。

　　4、負責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

　　5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);

　　6、負責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

　　7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇13

　　1、負責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負責(zé)外包的日常運營、咨詢答疑，推動解決公司各項外包管理的問題;

　　3、負責(zé)福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進安排。

　　4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇14

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時進行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展

　　4.負責(zé)職位說明書跟進維護和變更

　　5.負責(zé)進行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計劃，并負責(zé)實施

　　7.負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門進行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負責(zé)辦理勞動合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇15

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完 善激勵機制提出建議，負責(zé)薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　7、參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

　　3、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇16

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

　　2. 為嚴格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。

　　3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標的達成。

　　4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。

　　5.為實現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標，年初完成各部門績效目標設(shè)定，年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對低績效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。

　　6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準確及時發(fā)放。

　　7. 協(xié)助外服機構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。

　　8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。

　　9. 對勞務(wù)輸出公司的費用進行嚴格審核，確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

　　10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標和計劃，經(jīng)批準后組織實施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，在團隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

　　4、根據(jù)招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;

　　5、負責(zé)團隊文化及員工關(guān)系維護，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理;

　　6、負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計算機等相關(guān)專業(yè);

　　2、6年以上HR工作經(jīng)驗，2年以上HR管理工作經(jīng)驗，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗;

　　4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨到的辨人、識人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

　　5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗，熟悉勞動部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗;

　　6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動力強。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇18

　　1、負責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。

　　3、負責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標準，制定調(diào)整薪資標準，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

　　8、負責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。

　　9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇19

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　7.負責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計劃。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇20

　　職責(zé)

　　1.負責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

　　2.負責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。

　　4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實施。

　　5.組織完成年度培訓(xùn)計劃，針對核心員工進行職業(yè)規(guī)劃。

　　6.建立和諧的勞資關(guān)系。

　　7.建立績效管理與考核體系。

　　崗位要求

　　1.大專以上學(xué)歷，從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

　　2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

　　3.擁有良好個性與魅力的授課風(fēng)格，培訓(xùn)技能嫻熟。

　　4.具備英語聽說讀寫能力。

　　5.管理類專業(yè)，接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇21

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;

　　2、根據(jù)公司總體目標設(shè)定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

　　3、人力資源團隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;

　　4、統(tǒng)籌并推進公司行政管理工作開展;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇22

　　1.負責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;

　　2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3.負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達;

　　4.負責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;

　　5.負責(zé)考勤及工資的核算;

　　6.負責(zé)總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

　　7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;

　　8.負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;

　　9.負責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

　　10.負責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

　　11.負責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

　　12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

　　13.負責(zé)員工五險一金辦理;

　　14.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇23

　　1、 理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。

　　2、 熟悉業(yè)務(wù)運營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。

　　3、 主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

　　4、 持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進行績效管理。

　　5、 圍繞公司運營目標，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

　　6、 負責(zé)基于人員因素的風(fēng)險識別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實施。

　　7、 驅(qū)動核心價值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。

　　8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。

　　9、 負責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè)，進行人才盤點/關(guān)鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。

　　10、 負責(zé)招聘工作，確保在目標時間內(nèi)獲取合適的候選人。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇24

　　1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，負責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機制;并提供有效建議。

　　5、 負責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓(xùn)效果評估。

　　6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系�？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價值觀，增強公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經(jīng)驗更佳。

　　10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇25

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);

　　3、參與公司重大人事問題的決策;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　5、負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施;

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案;

　　8、全面負責(zé)人力資源管理的各項事務(wù);

　　9、負責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇26

　　◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　◆建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　◆為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　◆及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，負責(zé)本部門IWAY和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;

　　◆完成上級其他臨時交辦的任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇27

　　1、全面負責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

　　2、全面負責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

　　4、根據(jù)公司當(dāng)前實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;

　　5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。

　　6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

　　7、負責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

　　8、負責(zé)保密工作和檔案管理工作;

　　9、根據(jù)公司發(fā)展目標及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求，及時進行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

　　10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇28

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進展及團隊人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負責(zé)人才選拔與評估，通過與各部門負責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進行有效評配置;

　　4、負責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵，員工考核評估等工作;

　　5、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇29

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進行組織機構(gòu)設(shè)計和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇30

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標計劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進客人、員工及團隊的專業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標準。

人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇31

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。