人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容（精選26篇）

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇1

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

　　2、建立完善人力資源六個模塊體系，優(yōu)化和實(shí)施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實(shí)施細(xì)則;

　　3、建立和維護(hù)和諧勞動關(guān)系;

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè);

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、人力資源管理師3級以上;

　　3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

　　4、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;

　　5、績效與薪酬設(shè)計、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;

　　6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

　　7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇2

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

　　4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

　　5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負(fù)責(zé)辦理勞動合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇3

　　職責(zé):

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實(shí)施;

　　任職資格：

　　1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;

　　4、 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　5、具有很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作精神;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇4

　　1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

　　2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

　　3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

　　6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;

　　7、按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施，推動人力資源各個體系的建設(shè)、推行、完善，推動組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

　　2、 建立完善人力資源各項規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實(shí);

　　3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

　　4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計劃，組織完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;

　　6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率;

　　7、 負(fù)責(zé)績效管理體系的構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用;

　　8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動;

　　9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計報表和分析報告。

　　10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊激勵工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇6

　　職責(zé)：

　　1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;

　　3、 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

　　崗位要求：

　　1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　3、很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　4、有親和力，較強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇7

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個模塊的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;

　　3、人力資源團(tuán)隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇8

　　行政模塊--

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項活動的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)�、水電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊—

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);

　　4、建立公司職位調(diào)動及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

　　4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利等人力資源制度;

　　3、對企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對績效管理的要求，主導(dǎo)制定績效評價體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇10

　　職責(zé):

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

　　任職資格:

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇11

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇12

　　1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;

　　5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇13

　　1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo)，完成部門目標(biāo)任務(wù)，開展人力資源各模塊管理工作;

　　2、完善公司招聘制度，建立及維護(hù)各類招聘渠道，與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司招聘需求;

　　3、建立完整的培訓(xùn)體系，組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃，激勵員工發(fā)展;

　　4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系，組織實(shí)施績效管理過程，推動公司良性發(fā)展;

　　5、完善薪資福利體系，組織實(shí)施薪資福利管理，滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)管理制度，建設(shè)培訓(xùn)管理體系;

　　7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃，組織制訂人才梯隊培養(yǎng)計劃，搭建人才建設(shè)體系，完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計劃、員工保留等人才發(fā)展項目;

　　8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道，收集和處理員工的投訴意見，維護(hù)員工關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動仲裁事件的處理。

　　9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣�府勞動部門建立與維系良好的合作關(guān)系。

　　10、能接受出差工作安排。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇14

　　1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃，建立健全人力資源管理制度、管理體系;

　　2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計劃，拓展招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;

　　3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，審核考評結(jié)果，以及考評后的績效改進(jìn);

　　4.結(jié)合國家福利政策，制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案，并進(jìn)行組織建設(shè)，激活組織活力;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇15

　　職責(zé)

　　1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;

　　2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊建設(shè)，包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;

　　3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息，包括同行業(yè)公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作，保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;

　　4、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求，做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn)，同時結(jié)合公司實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;

　　5、結(jié)合公司實(shí)際情況，建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;

　　6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵，做好人員的升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運(yùn)用到最大化，及時對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫，達(dá)到獎勤罰懶，先進(jìn)帶動后進(jìn)的作用;

　　7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化，結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;

　　8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　9、大力開展各項文化活動生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

　　任職要求

　　1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;

　　3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，至少有人力資源管理師以上二級證書;

　　4、很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

　　6、具備較豐富的人脈資源，或人脈資源組織能力，能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置，具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;

　　7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;

　　8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇16

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇17

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計劃實(shí)施，人員招聘甄選;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計和薪酬計劃的實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計與實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，消除用工隱患;

　　8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;

　　9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇19

　　職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。

　　4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　5.組織完成年度培訓(xùn)計劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

　　6.建立和諧的勞資關(guān)系。

　　7.建立績效管理與考核體系。

　　崗位要求

　　1.大專以上學(xué)歷，從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。

　　2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。

　　3.擁有良好個性與魅力的授課風(fēng)格，培訓(xùn)技能嫻熟。

　　4.具備英語聽說讀寫能力。

　　5.管理類專業(yè)，接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)和主持人力資源部工作

　　2、參與制訂人力資源規(guī)劃，為部門人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、依據(jù)分解的總體規(guī)劃，擬定部門年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃，并以此修訂企業(yè)組織架構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的崗位定位和職責(zé)描述

　　4、主導(dǎo)搭建各部門各直系人員的素質(zhì)模型，與其他各部門經(jīng)理建立員工職業(yè)發(fā)展體系，做好企業(yè)員工關(guān)系管理;

　　5、協(xié)助推行薪酬體系改革，主導(dǎo)具體工作的執(zhí)行和推進(jìn)。完善各部門績效管理體系，對各部門、各崗位的工作業(yè)績做量化考核;

　　6、建立并實(shí)施企業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，主導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)的具體開展工作及外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程的評定與選擇;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇21

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計，建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。

　　2、分析評估人力需求，協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，定崗定編，組織開展招聘工作。

　　3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機(jī)制，建立動態(tài)的薪酬管理體系。

　　4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。

　　5、搭建績效評價體系，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并不斷完善績效體系。

　　6、塑造積極的企業(yè)文化，開展員工關(guān)懷，提升員工滿意度。

　　7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作，保障公司人、財、物的安全。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷;

　　2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī);

　　4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊管理能力;

　　5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇22

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

　　2、定期尋訪門店，及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計劃

　　3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新

　　4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

　　5、配合上級制定績效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案

　　6、制定獎懲機(jī)制，鼓勵人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求

　　7、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施

　　8、完成上級交辦的其他事項

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇23

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

　　任職資格：

　　1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;

　　4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　5、具很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心，具備一定的抗壓能力;

　　6、具備良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇24

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

　　1.5部門費(fèi)用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;

　　8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇25

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計劃，組織開展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇26

　　1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計，崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門定崗定編工作，崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，編制年度人力資源規(guī)劃，為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;

　　3. 建立、健全人力資源管控體系，完善人力資源管理制度和操作流程，并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;

　　4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵政策，開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn)，核心人才梯隊建設(shè);

　　6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;

　　7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;

　　8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。