人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé)(精選28篇)
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。
14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
16、受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭議并及時(shí)解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔,配備,培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇2
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;
3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;
6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇3
全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策,為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;
負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;
構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競爭力;
負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;
負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;
主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時(shí)處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;
負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定,并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;
5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;
6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;
7、協(xié)助上級(jí)制定各部門崗位職責(zé)說明書,報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;
8、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;
9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇5
職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;
2、建立完善人力資源六個(gè)模塊體系,優(yōu)化和實(shí)施人力資源制度、工作流程、各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;
3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;
4、參與企業(yè)文化建設(shè);
任職要求:
1、統(tǒng)招本科,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、人力資源管理師3級(jí)以上;
3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;
4、熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,并能實(shí)際操作;
5、績效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;
6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;
7、熟悉Office辦公軟件;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇6
職責(zé):
1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
5、組織實(shí)施績效管理,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督,并不斷完善績效管理體系;
6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策,并組織跟進(jìn)實(shí)施;
7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;
3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇7
職責(zé):
1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;
3.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度;
4.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
崗位要求:
1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2.具備先進(jìn)的人力資源理念和知識(shí),精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),有全面人力資管理經(jīng)驗(yàn)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理,績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇9
1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),崗位設(shè)置、職級(jí)評(píng)估和崗位動(dòng)態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門定崗定編工作,崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),編制年度人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵(lì)政策,開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn),核心人才梯隊(duì)建設(shè);
6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;
7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動(dòng);辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇10
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系,保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級(jí),以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展;
4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇11
1、協(xié)助上級(jí)組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
4、績效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇12
與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。
協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計(jì)劃。
協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。
為管理層提供人力資源實(shí)際工作的指導(dǎo),并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識(shí)。
同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性,并提供解決方法以及這些解決方法實(shí)行的項(xiàng)目管理。
確保人力資源部的特別項(xiàng)目及計(jì)劃正確并及時(shí)地執(zhí)行。
負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù),諸如工資發(fā)放,福利監(jiān)管,人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇13
1、人力資源規(guī)劃:主導(dǎo)公司人力資源管理制度,流程,表單制定與修訂,督導(dǎo)人力資源體系相關(guān)資料及時(shí)更新。
2、招聘與配置:主導(dǎo)《公司月度招聘計(jì)劃》制定,督導(dǎo)招聘計(jì)劃實(shí)施,優(yōu)化與提升公司招聘渠道和效率。
3、培訓(xùn)與開發(fā):主導(dǎo)公司人力資源需求調(diào)研與分析,結(jié)合各單位培訓(xùn)計(jì)劃,編制《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃按月實(shí)施。
4、績效管理:協(xié)助公司各部門梳理崗位績效指標(biāo),輔導(dǎo)各單位推行績效考核。
5、薪酬管理:監(jiān)督公司薪酬福利執(zhí)行情況,參與公司員工激勵(lì)政策制定與執(zhí)行。
6、員工關(guān)系管理:主導(dǎo)公司勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理,勞動(dòng)合同制定與修訂,督導(dǎo)勞動(dòng)合同簽訂,建立暢通的溝通渠道聽取員工合理化建議;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇14
1、 依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績效評(píng)價(jià)體系?己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待;
2.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù),配合上級(jí)做好人事方面工作;
5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;
6.負(fù)責(zé)總公司下達(dá)企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)安排、文體活動(dòng)安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件,包括文件的起草、修訂;
8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;
9.負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;
10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作,出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同,保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金辦理;
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇16
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲(chǔ)備庫,做好上級(jí)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí)向上級(jí)推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃,協(xié)助公司人事部組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司;
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇17
1、協(xié)助上級(jí)參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化,對(duì)企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;
2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件,并提出合理方案;
3、完善人力資源管理制度,并落實(shí)執(zhí)行;
4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;
5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件,并組織評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。
8、審核招聘方式及招聘渠道評(píng)估,根據(jù)使用情況對(duì)渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;
9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施,審核招聘申請(qǐng)、篩選及錄用工作;
10、對(duì)招聘計(jì)劃的完成情況,進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);
11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫,對(duì)人才進(jìn)行篩選及測(cè)評(píng)。
12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo),審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;
13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;
14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定,審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;
15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請(qǐng)。
16、編制績效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;
17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo),編制績效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營部門簽訂;
18、審核各部門員工月度績效考核、年度評(píng)估考核材料及完成評(píng)估工作;
19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負(fù)責(zé)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績效申訴;
20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系,提高部門工作的效率。
21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;
22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;
23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;
24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議,做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;
25、組織處理重大勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛。
26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果,對(duì)調(diào)查時(shí)提出的意見,編制解決方案。
27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算,并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;
28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評(píng)估;
29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評(píng)估;
30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。
31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算,并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;
33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃,并督導(dǎo)實(shí)施。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇18
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì),負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級(jí)處理人力資源部的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。
6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;
10、完成公司交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇20
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。
3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.制定員工績效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。
5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;
7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇21
職責(zé)
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲(chǔ)備與戰(zhàn)略儲(chǔ)備工作,保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;
5、結(jié)合公司實(shí)際情況,建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性,不斷豐富和完善多種員工激勵(lì)方式和模式,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),做好人員的升職升級(jí),降職降級(jí)工作,將薪酬績效體系運(yùn)用到最大化,及時(shí)對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行宣貫,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;
8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評(píng)估、升職升級(jí)、降職降級(jí)、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動(dòng)均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
9、大力開展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活,促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),至少有人力資源管理師以上二級(jí)證書;
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源,或人脈資源組織能力,能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置,具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇22
1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);
2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃,跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司招聘配置,協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才,促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;
4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;
5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;
6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè),定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇23
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇24
1、人力資源規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實(shí)施;
(2)拓展完善的招聘渠道,進(jìn)行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價(jià)值貢獻(xiàn),打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動(dòng)合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命
(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA后臺(tái)管理及流程設(shè)定,請(qǐng)銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;
7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇25
職責(zé):
1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng)。
8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。
任職資格:
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、有事業(yè)心,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇26
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià);組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇27
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo),指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn):制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績效考評(píng):制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日?己瞬⑻岢霆(jiǎng)懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。
5. 激勵(lì)與報(bào)酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。
6. 福利:制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評(píng)定手續(xù)。
人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇28
1、依據(jù)公司年度總體目標(biāo),完成部門目標(biāo)任務(wù),開展人力資源各模塊管理工作;
2、完善公司招聘制度,建立及維護(hù)各類招聘渠道,與外部招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系,滿足公司招聘需求;
3、建立完整的培訓(xùn)體系,組織實(shí)施員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,激勵(lì)員工發(fā)展;
4、執(zhí)行并完善區(qū)域績效考核體系,組織實(shí)施績效管理過程,推動(dòng)公司良性發(fā)展;
5、完善薪資福利體系,組織實(shí)施薪資福利管理,滿足內(nèi)部公平性及外部競爭力;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司培訓(xùn)管理制度,建設(shè)培訓(xùn)管理體系;
7、 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及人力資源規(guī)劃,組織制訂人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,搭建人才建設(shè)體系,完成關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃、員工保留等人才發(fā)展項(xiàng)目;
8、 建立公司內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)渠道,收集和處理員工的投訴意見,維護(hù)員工關(guān)系,并負(fù)責(zé)勞資糾紛、勞動(dòng)仲裁事件的處理。
9、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門建立與維系良好的合作關(guān)系。
10、能接受出差工作安排。