現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選19篇）

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)及開(kāi)工前的準(zhǔn)備等工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)整體工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全的現(xiàn)場(chǎng)控制管理;

　　4、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理，完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評(píng)審、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等相關(guān)資料的編制。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方資源;

　　3、制定項(xiàng)目方案、編制項(xiàng)目預(yù)算，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解客戶(hù)需求;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)工程的設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;

　　2. 編制施工組織設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等;

　　3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、設(shè)備驗(yàn)收、資料報(bào)驗(yàn);

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的管理、臨時(shí)材料采購(gòu);

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制;

　　7. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;

　　8. 完善竣工圖。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸裝車(chē)，卸貨，押運(yùn)等工作的協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)度的信息匯總及上報(bào);

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常情況的協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

　　3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。

　　4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)工序質(zhì)量問(wèn)題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。

　　6.分析日常施工過(guò)程的監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求整改。

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理工作。

　　8.按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。并在過(guò)程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

　　9.做好該項(xiàng)目的成本控制，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。制定工期計(jì)劃、人員計(jì)劃、材料供給計(jì)劃，各項(xiàng)所需資金計(jì)劃表。

　　10.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的方案制定;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、響應(yīng)客戶(hù)建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項(xiàng)目技術(shù)答疑;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開(kāi)發(fā);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)安裝公司產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項(xiàng)目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、接到合同訂單設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專(zhuān)業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類(lèi)文檔、標(biāo)書(shū)、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工程事宜，對(duì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1、從事政策研究，為企業(yè)提供整體解決方案的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)企業(yè);

　　2、提供企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)完善的專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目方案;

　　3、通過(guò)政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)員工相關(guān)政策解讀能力。培養(yǎng)個(gè)人從基礎(chǔ)邏輯思維到與企業(yè)老板對(duì)接的談判能力。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。

　　2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。

　　3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)政府客戶(hù)軟件實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程管理，負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問(wèn)題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　2、負(fù)責(zé)客戶(hù)二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

　　4、編寫(xiě)項(xiàng)目過(guò)程中相關(guān)文檔;

　　5、推動(dòng)規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理及現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理、檔案管理、驗(yàn)收管理等現(xiàn)場(chǎng)施工起到絕對(duì)監(jiān)管職責(zé);

　　2、 組織制定和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)工藝技術(shù)文件等，并根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化調(diào)整，及時(shí)向公司反饋建議等;

　　3、按照施工資質(zhì)文件，及時(shí)提交政府工程報(bào)備流程;

　　4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)際完成量;

　　5、熟悉實(shí)驗(yàn)室、凈化工程、工裝等各種裝修材料，且能精準(zhǔn)羅列項(xiàng)目需求清單。精通施工工藝及流程，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識(shí);

　　6、能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的施工問(wèn)題，負(fù)責(zé)跟甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流協(xié)調(diào)，處理好跟甲方的關(guān)系。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對(duì)分包單位的技術(shù)交底工作。

　　4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見(jiàn)因素引起工程變更的有關(guān)資料。

　　5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)范要求提出處理意見(jiàn)，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)示項(xiàng)目總工程師處理。

　　6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

　　7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工，填寫(xiě)工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、 注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過(guò)針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為IT項(xiàng)目管理，是否要考取PMP認(rèn)證的證書(shū)呢?該P(yáng)MP認(rèn)證的證書(shū)對(duì)我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

　　前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過(guò)，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開(kāi)始說(shuō)起

　　建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

　　領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

　　方面的影響。

　　提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿(mǎn)度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

　　軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

　　●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶(hù)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。

　　●定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度， -般為一周一次。

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶(hù)、上級(jí)組長(zhǎng)參加�！耥�(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

　　在上述的執(zhí)行過(guò)程中，大家在處理中會(huì)有問(wèn)題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認(rèn)證，其中制定的書(shū)籍PMBOK都有講到，在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，其目的是滿(mǎn)足和超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。

　　我:

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé):

　　● 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶(hù)滿(mǎn)意�！耦I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、 組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、施工過(guò)程的成本、安全的事前事中、事后控制，及現(xiàn)場(chǎng)各方面的協(xié)調(diào)管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、困難積極研究對(duì)策及處理措施，重大問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提交情況匯報(bào)和處理意見(jiàn)供公司決策參考;

　　2.樹(shù)立全局觀念，對(duì)分管工程涉及到其他部門(mén)及到其他部門(mén)小組的問(wèn)題主動(dòng)進(jìn)行溝通，積極配合解決;

　　3.負(fù)責(zé)各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設(shè)備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院之間的相互協(xié)調(diào)工作，尤其是各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)供電相關(guān)的各個(gè)施工單位之間及甲方施工方的工作協(xié)調(diào);

　　4、負(fù)責(zé)組織安排各施工單位進(jìn)場(chǎng)，審核各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、并配合監(jiān)督施工單位保質(zhì)保量計(jì)劃完成承建工程;

　　5.參加項(xiàng)目部組織的例會(huì)，發(fā)表意見(jiàn)、要求、并監(jiān)督會(huì)議進(jìn)行情況及會(huì)后的執(zhí)行情況;

　　6.配合工程部總經(jīng)理制動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，并根據(jù)此表的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求列出具體施工計(jì)劃及安排，按采購(gòu)計(jì)劃通知單辦理采購(gòu)申請(qǐng);

　　7.定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，采集及保留現(xiàn)場(chǎng)簽證的影像證據(jù)并辦理簽證的簽字手續(xù)，并將相關(guān)資料辦理歸檔手續(xù);

　　8.熟悉圖紙，對(duì)圖紙和變更結(jié)合工程實(shí)際和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出合理化設(shè)計(jì)建議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)院反映;

　　9.供電協(xié)調(diào)專(zhuān)員組織好相關(guān)驗(yàn)收及送電工作后，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)到場(chǎng)供電公司相關(guān)人員進(jìn)行溝通工作;

　　10.積極組織和配合各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收工作，整理開(kāi)工及竣工報(bào)告資料，積極配合供電協(xié)調(diào)專(zhuān)員在供電公司的各項(xiàng)工作，必要時(shí)也應(yīng)到供電公司辦理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供電手續(xù);

　　11.及時(shí)辦理經(jīng)手的重要資料的歸檔手續(xù);

　　12.每天在溝通平臺(tái)回報(bào)當(dāng)天的工作安排及完成情況，每周六之前定制下周工作計(jì)劃及需要其他部門(mén)配合完成的事宜;

　　13.配合銷(xiāo)售人員簽訂合同。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

　　3、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

　　4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;

　　5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

　　6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

　　7、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)藝術(shù)漆和硅藻泥產(chǎn)品施工工藝的創(chuàng)意與研究;

　　2、負(fù)責(zé)藝術(shù)漆、硅藻泥各種展板、樣片和樣冊(cè)的制作;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商藝術(shù)漆施工工藝的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店墻面裝修質(zhì)量和裝修效果的監(jiān)管與驗(yàn)收;

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項(xiàng)目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護(hù)合同的法律性;

　　3、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題，一般問(wèn)題當(dāng)日解決，重大問(wèn)題立即報(bào)工程部處理;

　　4、加強(qiáng)對(duì)各種施工人員的管理，做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段性驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;

　　5、做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　職責(zé)：

　　1、做為項(xiàng)目經(jīng)理完成日常項(xiàng)目工作;

　　2、掌握公司自有產(chǎn)品技能，能夠獨(dú)立完成軟件系統(tǒng)部署及接口集成工作;

　　3、了解項(xiàng)目管理技能，可獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理、標(biāo)準(zhǔn)文檔編寫(xiě)、項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題分析解決;

　　4、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成部門(mén)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、國(guó)家正規(guī)院校，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，信息安全、計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，在校學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀;

　　2、熟練應(yīng)用Java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言;

　　3、了解數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解Oracle、MySQL、SqlServer 等數(shù)據(jù)庫(kù)者優(yōu)先;

　　4、了解網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉Linux等主流操作系統(tǒng)者優(yōu)先;

　　5、了解WEB中間件，并可以進(jìn)行配置;

　　6、可獨(dú)立解決系統(tǒng)上線過(guò)程中的常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題;

　　7、具有積極向上的態(tài)度，有良好的自主學(xué)習(xí)能力，能夠承受一定的工作壓力;

　　8、具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及服務(wù)意識(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　it項(xiàng)目

　　1.開(kāi)發(fā)和管理信息技術(shù)項(xiàng)目的工作對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。

　　2.制定或更新項(xiàng)目計(jì)劃，信息技術(shù)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目目標(biāo)，技術(shù)，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。

　　3.管理項(xiàng)目的執(zhí)行，以確保遵守預(yù)算，時(shí)間表，和范圍。

　　4.準(zhǔn)備項(xiàng)目狀況報(bào)告，通過(guò)收集，分析和總結(jié)信息和趨勢(shì)。

　　5.項(xiàng)目人員分配的職務(wù)，責(zé)任，和權(quán)威的跨越。

　　6.協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員的招聘或選擇。

　　7.信息技術(shù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理的年度預(yù)算。

　　8.制定實(shí)施計(jì)劃，包括如成本效益或?qū)ν顿Y回報(bào)率(ROI)分析。

　　9.直接或項(xiàng)目人員的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

　　10.建立和執(zhí)行項(xiàng)目的溝通計(jì)劃。

　　11.確定需要初步或補(bǔ)充項(xiàng)目資源。

　　12.確定，審查，或選擇供應(yīng)商或顧問(wèn)，以滿(mǎn)足項(xiàng)目需要。

　　13.啟動(dòng)，審閱或批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的修改。

　　14.監(jiān)視或跟蹤項(xiàng)目里程碑和交付。

　　15.與項(xiàng)目利益相關(guān)者或供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲得資源或材料。

　　16.附表和促進(jìn)相關(guān)的信息技術(shù)項(xiàng)目的會(huì)議。

　　17.通過(guò)與客戶(hù)直接溝通，進(jìn)行調(diào)查，或其他方法評(píng)估當(dāng)前或未來(lái)的客戶(hù)需求和優(yōu)先事項(xiàng)。

　　18.賦予項(xiàng)目人員識(shí)別和解決問(wèn)題。

　　19.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，提供和記載的績(jī)效反饋。

　　20.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)策略。

　　21.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料，進(jìn)行需求策劃，撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和信息綜述;

　　22.對(duì)項(xiàng)目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì);

　　23.聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家，制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;

　　24.協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料;

　　25.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目任務(wù)，保證項(xiàng)目的完成時(shí)間和完成質(zhì)量。