現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選26篇）

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計及開工前的準(zhǔn)備等工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場整體工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全的現(xiàn)場控制管理;

　　4、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，完成工程竣工驗收及移交工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目的評審、檢測、竣工驗收等相關(guān)資料的編制。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)風(fēng)電設(shè)備現(xiàn)場運輸裝車，卸貨，押運等工作的協(xié)調(diào);

　　2. 負(fù)責(zé)設(shè)備運輸進(jìn)度的信息匯總及上報;

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場異常情況的協(xié)調(diào)，統(tǒng)計及上報;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、工程現(xiàn)場帶隊組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)項目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項目各方資源;

　　3、制定項目方案、編制項目預(yù)算，代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解客戶需求;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項目技術(shù)答疑;

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃，進(jìn)行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進(jìn)行收集、反饋和跟進(jìn);

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、接到合同訂單設(shè)計相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程事宜，對安裝隊伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)工程的設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;

　　2. 編制施工組織設(shè)計、材料計劃、進(jìn)度計劃等;

　　3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、設(shè)備驗收、資料報驗;

　　4. 負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的管理、臨時材料采購;

　　6. 負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制;

　　7. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;

　　8. 完善竣工圖。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

　　3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

　　4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對工序質(zhì)量問題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　6.分析日常施工過程的監(jiān)視測量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改。

　　7.負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作。

　　8.按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

　　9.做好該項目的成本控制，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃，各項所需資金計劃表。

　　10.對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的方案制定;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　(一)項目合約責(zé)任人

　　1、項目創(chuàng)收任務(wù)(銷售業(yè)績、結(jié)算)

　　2、現(xiàn)場銷售管理

　　3、銷售反饋總結(jié)

　　4、參與配合策劃

　　(二)服務(wù)質(zhì)量代言人

　　1、保證客戶服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、銷售目標(biāo)的溝通與執(zhí)行

　　3、處理客戶問題、糾紛及投訴

　　(三)團(tuán)隊管理代言人

　　1、清晰溝通銷售目標(biāo)

　　2、參與、指導(dǎo)、跟蹤銷售過程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評、晉升、降級及反饋

　　5、人員培養(yǎng)(指導(dǎo)培訓(xùn))，綜合成長

　　6、傳達(dá)宣講公司政策及制度

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　-指導(dǎo)和監(jiān)督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經(jīng)理，裝運和采購)的良好運作。

　　-定義下級部門的所有工作流程，并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，以確保遵循工作流程。

　　-分析客戶要求并定義客戶需求。

　　-在復(fù)雜的技術(shù)項目(工程)中為項目經(jīng)理提供支持。

　　-與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)以完成訂單。

　　-根據(jù)客戶需求，指導(dǎo)報價團(tuán)隊，分派訂單給采購或者外包公司。

　　-指導(dǎo)和監(jiān)督對每個訂單(內(nèi)部制造和外包項目)正確使用指定標(biāo)記的情況。

　　-監(jiān)控項目進(jìn)度以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　-監(jiān)控項目以確保按時交付。

　　-協(xié)助定義下屬部門的員工KPI。

　　-跟蹤并處理下屬部門的KPI的實現(xiàn)情況。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、辦理外商投資企業(yè)設(shè)立、變更、合并、分立、清算、重組，項目涉稅咨詢、境外投資業(yè)務(wù)、

　　國際貿(mào)易或涉外非貿(mào)業(yè)務(wù)咨詢、人民幣跨境業(yè)務(wù)咨詢、科技類項目咨詢等事務(wù);

　　2、外資項目或境外投資項目選址及可行性調(diào)查;

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理財經(jīng)、法律、法規(guī)等政策信息和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　4、制作項目相關(guān)文件;

　　5、其他與上述工作相關(guān)的事務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　職責(zé)

　　1、按照公司和項目管理部的項目管理規(guī)范，實施項目日常管理，制定項目計劃，進(jìn)行項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)建議。

　　2、做好項目團(tuán)隊的管理、對項目團(tuán)隊的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

　　3、組織項目啟動、驗收等工作;

　　4、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機(jī);

　　5、與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項目管理過程文檔及項目匯報文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷以上，3年以上工作經(jīng)驗，熟悉項目管理知識，擁有良好的項目控制能力;具有PMP、工信部信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)或其它專業(yè)證書優(yōu)先考慮;

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)工作經(jīng)驗，大型綜合性信息化項目經(jīng)理經(jīng)驗或5人以上實施團(tuán)隊管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程及醫(yī)院信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

　　4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫;

　　5、良好的文檔組織及撰寫能力，熟練掌握項目各階段相關(guān)文檔(如項目計劃等)的編寫工作;

　　6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)思考、解決問題能力，，有責(zé)任心和事業(yè)心，良好的抗壓和適應(yīng)能力，有團(tuán)隊合作精神，并能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、能適應(yīng)長期出差;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和管理店鋪運營工作(日本客戶);

　　2.配合天貓官方活動，完成產(chǎn)品選擇、活動熱點、資源協(xié)調(diào)、后臺設(shè)置等跟活動相關(guān)的所有內(nèi)容，保證活動成功進(jìn)行;

　　3.負(fù)責(zé)公司天貓商城、京東、獨立域名推廣

　　4.提高店鋪及產(chǎn)品的點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)題及詳情頁優(yōu)化;

　　5.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的頁面優(yōu)化，推進(jìn)各個頁面的更新和推薦優(yōu)化;

　　6.熟練掌握天貓營銷工具(直通車/淘客/淘江湖/賣霸/鉆石展位/首焦/聚劃算等)的運用，為達(dá)到銷售業(yè)績提供決策;

　　7.對商城的UV、PV、銷量、跳失率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，并制定相應(yīng)的改善措施;

　　8.分析和挖掘市場需求，尋求新的營銷方式和優(yōu)化營銷工具 ;

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1、負(fù)責(zé)云計算和數(shù)據(jù)中心項目交付計劃和技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)計劃和技術(shù)方案的實施交付，對交付件的驗收負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)云基礎(chǔ)架構(gòu)、上云數(shù)據(jù)遷移、云容災(zāi)備份以及云可靠性、安全性等的規(guī)劃設(shè)計及實施工作

　　3、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)的日常運維，處理客戶保障，提供技術(shù)支持

　　4、負(fù)責(zé)云業(yè)務(wù)客戶環(huán)境的解決方案實施部署

　　5、負(fù)責(zé)對技術(shù)事件進(jìn)行分析和總結(jié)，相關(guān)故障、疑難問題排查處理，出具技術(shù)方案，并推動解決

　　6、管理項目運維團(tuán)隊，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成項目的實施。

　　7、上級交辦的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實施管控過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

　　2、實施需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進(jìn)度控制和驗收;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實施過程中資源協(xié)調(diào)安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，確保實施工作按既定計劃完成;

　　4、深入挖掘客戶對產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項目業(yè)務(wù)需求調(diào)研書、實施進(jìn)度表、實施需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

　　崗位要求：

　　1、具有較強(qiáng)的項目管理能力、項目控制和推動能力;具備優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、分析和解決問題的能力;

　　2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應(yīng)用，具備一定的項目管理知識和經(jīng)驗，熟悉企業(yè)管理流程，能夠給項目實施提供較好的方案和計劃支撐;對項目實施難點和應(yīng)用難點有充分的預(yù)見和計劃能力，順利提出解決方案，滿足項目驗收需要和客戶需求;

　　3、具備良好的項目管理才能和較好的文檔寫作能力，能夠合理制定計劃，協(xié)調(diào)及安排資源使用，跟進(jìn)工作進(jìn)展，合理調(diào)配安排和監(jiān)督項目組內(nèi)員工的工作效率與工作質(zhì)量，確保工作目標(biāo)高質(zhì)高效的按時完成;

　　4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，具有良好的客戶服務(wù)意識和營銷意識，善于和客戶溝通交流 ;

　　5、有eHR、ERP等項目的實施經(jīng)驗管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全。

　　2、 樹立良好的服務(wù)意識，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問題機(jī)智果斷，進(jìn)退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進(jìn)行。

　　3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象。

　　4、 車輛進(jìn)入停車場時形象崗隊員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進(jìn)入停車場，然后恢復(fù)以軍姿姿勢站立。

　　5、 業(yè)戶進(jìn)入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力范圍內(nèi)幫助。

　　6、熟記業(yè)主/客戶車號，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài)，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。

　　7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。

　　8、 有貨車進(jìn)入現(xiàn)場，應(yīng)向司機(jī)指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證，確認(rèn)證物相符方可放行，出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>

　　9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理，制定項目計劃、跟進(jìn)項目進(jìn)度、協(xié)調(diào)項目資源，管控項目風(fēng)險等，保證項目按時達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程，明確項目角色職責(zé)，完善項目交付標(biāo)準(zhǔn)，保證項目的效率及質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)按時提交項目報告、項目成果以及項目階段性交付物;

　　4、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員，監(jiān)督項目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進(jìn)行實施，提高客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理，人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1. 參與項目的前期策劃及客戶溝通。

　　2. 負(fù)責(zé)項目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計等工作，并編寫相關(guān)的項目方案。

　　3. 有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協(xié)助客戶解決相關(guān)問題。

　　4.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1)熟悉客戶開發(fā)、跟進(jìn)流程，利用公司現(xiàn)有資源拓展新客戶、開發(fā)新業(yè)務(wù)，完成公司銷售任務(wù)。

　　2)區(qū)域項目的服務(wù)及跟進(jìn)，包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進(jìn)度掌控、合同款項的回收、項目分析評估等。

　　3)維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶保持順暢溝通，分析、挖掘客戶需求，根據(jù)項目特性為客戶提供視/音頻轉(zhuǎn)播直播方案咨詢和服務(wù)，開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會，與客戶建立長期的合作關(guān)系。

　　4)市場和行業(yè)信息的收集、分析。

　　5)團(tuán)隊成員的管理和培育，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同進(jìn)步。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝調(diào)試、技術(shù)支持、客戶培訓(xùn);

　　2、將客戶現(xiàn)場處理不了的特殊故障向上級準(zhǔn)確匯報;

　　3、保持良好的客戶關(guān)系， 及時反饋用戶及產(chǎn)品信息;

　　4、能協(xié)助所屬經(jīng)理處理項目施工及費用預(yù)算;

　　5、能協(xié)助經(jīng)理準(zhǔn)備好項目所需的相關(guān)設(shè)備及資料;

　　6、按時保質(zhì)完成經(jīng)理分配的任務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1、 確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

　　2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求，能做好產(chǎn)品需求設(shè)計。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

　　3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

　　4、 跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

　　5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

　　6、開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

　　7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

　　8、 向上匯報。向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。

　　9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　會展項目經(jīng)理是展覽項目的管理者，是項目團(tuán)隊的主心骨人物，是主辦方的核心員工。

　　展覽項目經(jīng)理，是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺階。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過100萬平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生，1988年創(chuàng)辦公司，至今仍然擔(dān)負(fù)項目經(jīng)理的管理工作�？梢�，項目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重、作用之大!

　　成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵

　　責(zé)任心、經(jīng)驗和能力，是成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵詞。

　　責(zé)任心，是人品的重要內(nèi)涵。缺乏責(zé)任心的人，不會有做項目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。即便有經(jīng)驗或能力，也不會成為好的項目經(jīng)理。

　　經(jīng)驗，就是“經(jīng)歷過，并且驗證過”，兩者缺一不可。經(jīng)驗只能通過從業(yè)經(jīng)歷累積。成為展覽項目經(jīng)理，需要熟悉銷售、營銷、運營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，需要了解市場、行業(yè)，需要社會閱歷和人脈關(guān)系。這些，絕非書本提供，更非朝夕可得。從入行到項目經(jīng)理，一般需要三年五載，而且還需要有機(jī)遇。

　　能力，就是具有經(jīng)營管理項目的方法。能力不足的人，即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗，仍然管不好項目。項目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項目團(tuán)隊就是一門大學(xué)問。在現(xiàn)有項目經(jīng)理中，不善于“管人”的比比皆是，短板明顯。

　　相關(guān)文章：

　　1.

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1.負(fù)責(zé)教育項目的交付工作，把控整合項目過程，對外(客戶方)協(xié)調(diào)各部門，對內(nèi)(公司內(nèi)部)調(diào)配研發(fā)資源與人力;

　　2.項目周期與關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，包括項目啟動、編寫項目計劃書、控制項目風(fēng)險、監(jiān)控項目進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3.把控項目進(jìn)度，確定項目階段性的時間節(jié)點，確保項目按時、順利完成，及時匯報項目進(jìn)度;

　　4.做好項目成本管理，合理規(guī)劃時間、范圍、資源，為項目相關(guān)人員提供及時、準(zhǔn)確的項目狀態(tài)報告;

　　5.參與建立項目管理體系，協(xié)助制定項目總體管理計劃。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

　　3.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

　　4.協(xié)助組建部門成員。如電工，資料員，后勤，報建員，采購員等等崗位的招聘工作。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場配套工程的安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度等各項方案的編制和實施;

　　2、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　5、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1、 追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。

　　2、 根據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團(tuán)隊。

　　3、 進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進(jìn)行審核評定。

　　4、 管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項目按照既定計劃進(jìn)行。

　　5、 控制研發(fā)周期、成本和范圍。

　　6、 向銷售部門提供必要的支持。

　　7、 完成公司委派的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇26

　　1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場項目管理部的日常管理及現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào)

　　2、根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度確保工程項目按計劃進(jìn)度完成

　　3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題;

　　7、 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日場管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核工程會議工程項目管理報告和其他文件資料。