人力資源主任的基本職責(zé)（精選22篇）

人力資源主任的基本職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司人事管理工作，人員招聘、錄用、調(diào)用、離職全過程管控;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政管理，包含但不限于：保潔、門衛(wèi)、公司內(nèi)部安全、行政采購(gòu)、食堂、檔案資料、文娛活動(dòng)組織;

　　3、負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)貙?duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);

人力資源主任的基本職責(zé) 篇2

　　職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等人力資源相關(guān)板塊工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)部門其他行政工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

　　4、統(tǒng)籌公司各部門資源，協(xié)調(diào)安排相關(guān)業(yè)務(wù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交代的其他事宜。

　　任職資格：

　　1、23-32歲，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

　　2、1-3年工作經(jīng)歷，有負(fù)責(zé)全盤或1到2個(gè)模塊工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)更佳，房地產(chǎn)或文化體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、思路清晰，有較好的靈活應(yīng)變能力，良好的口頭及書面表達(dá)能力;

　　4、人際敏感度高，親和力佳，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和有駕照者更佳。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)7-11南中國(guó)西區(qū)店鋪(含佛山、江門、湛江、茂名、陽江等)的招聘工作

　　2、負(fù)責(zé)7-11南中國(guó)西區(qū)配送中心(順德陳村)的招聘工作

　　3、協(xié)助店鋪、配送中心招聘渠道的開發(fā)、維護(hù)及管理

　　4、協(xié)助管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的招聘、日�；顒�(dòng)組織等工作

　　5、跟進(jìn)上級(jí)交辦的相關(guān)工作

　　入職要求：

　　1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，2年以上招聘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，連鎖企業(yè)或快消行業(yè)招聘工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

　　2、較好的溝通、協(xié)調(diào)能力

　　3、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及工作責(zé)任心，能承受一定工作壓力

　　4、一定的英語讀、寫能力，熟練使用word、excel、powerpoint等辦公軟件，數(shù)字敏感度高

人力資源主任的基本職責(zé) 篇4

　　組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)

　　用工關(guān)系管理(包括：?jiǎn)T工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核，錄入培訓(xùn)記錄

人力資源主任的基本職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的辦理，及時(shí)準(zhǔn)確完成系統(tǒng)資料審核，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);

　　2、負(fù)責(zé)員工檔案、花名冊(cè)的實(shí)時(shí)更新，確保人事資料的完整準(zhǔn)確。

　　3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)相關(guān)賬戶維護(hù)、權(quán)限調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)收集人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總，報(bào)表制作

　　5、人力相關(guān)事項(xiàng)的答疑及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇6

　　督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù)：

　　1)根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　2)負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　1、主持制定醫(yī)院招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理工作與組織實(shí)施，同時(shí)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整;

　　2、主持、實(shí)施醫(yī)院的人力資源配置工作，確保人力配置合理、最大限度降低人力成本;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門的績(jī)效，指導(dǎo)、控制相應(yīng)活動(dòng)，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、合理安排部門內(nèi)部員工工作，確保內(nèi)部溝通順暢，不斷提高工作效率;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，五年及以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、5-20xx年相關(guān)崗位工作經(jīng)歷，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，了解醫(yī)療行業(yè)人力資源管理流程者優(yōu)先;

　　3、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與溝通協(xié)調(diào)能力，excel功底較好，具備較好數(shù)據(jù)分析處理能力;

人力資源主任的基本職責(zé) 篇8

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　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

　　當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們?cè)谶^去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。

　　這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇9

　　1.所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實(shí)施;

　　2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;

　　3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

　　4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　5.通過搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái)，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

　　6.參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)新零售技術(shù)相關(guān)崗位招聘計(jì)劃的落實(shí)，并根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施招聘計(jì)劃;

　　2.管理并推進(jìn)招聘渠道創(chuàng)新，并不斷使用新的理念和平臺(tái)來探索新的招聘方法;

　　3.運(yùn)營(yíng)并完善人才庫，管理招聘預(yù)算，達(dá)成招聘目標(biāo)，提升招聘效率;

　　4.改進(jìn)招聘流程和平臺(tái)，提升效能，完成面試官培養(yǎng)等;

人力資源主任的基本職責(zé) 篇11

　　1、公司政策及制度落地。負(fù)責(zé)公司人力資源政策及制度在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立與完善制度，包括薪酬績(jī)效、提成方案、人力成本、員工手冊(cè)、企業(yè)文化等;

　　3、考核：普及企業(yè)文化與培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合主管激勵(lì)員工、完成考核并且復(fù)盤等;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則，編制公司部門崗位設(shè)置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責(zé);

　　5、根據(jù)公司用人需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成需求目標(biāo);

　　6、建立各部門積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn))培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施;

　　4.培訓(xùn)課程的開發(fā);

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的修訂、完善;

　　6.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

　　7.負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

　　8.認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇13

　　1.主導(dǎo)SF系統(tǒng)的上線工作，包括UAT測(cè)試、撰寫系統(tǒng)操作指引手冊(cè)、給End User提供系統(tǒng)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)上線運(yùn)維等項(xiàng)目管理工作;

　　2.深入了解HR業(yè)務(wù)需求及SF系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌人力大數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)梳理業(yè)務(wù)需求并提供系統(tǒng)功能升級(jí)建議及方案;

　　3.了解公司內(nèi)其它系統(tǒng)對(duì)HR數(shù)據(jù)的需求，協(xié)助IT提供系統(tǒng)對(duì)接的邏輯說明;

　　4.定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查并提供優(yōu)化方案;

　　5.維護(hù)系統(tǒng)的組織架構(gòu)、權(quán)限設(shè)置等，系統(tǒng)培訓(xùn)用戶，提供系統(tǒng)問題的解答及支持;

　　6.維護(hù)CRM系統(tǒng)，跟進(jìn)內(nèi)購(gòu)券設(shè)置及發(fā)放相關(guān)事宜;

　　7.跟蹤系統(tǒng)使用問題匯總及與IT/供應(yīng)商溝通，及時(shí)反饋解決進(jìn)度。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現(xiàn)代的企業(yè)管理方法全面負(fù)責(zé)公司的行政和人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)核定各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系，有效處理相關(guān)問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)公司人員的人員招聘。

　　2. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

　　3. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，對(duì)人事檔案進(jìn)行管理。

　　5. 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　6. 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇16

　　◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;

　　◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

　　◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問題;

　　◆制定員工的福利政策，組織績(jī)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

　　◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇17

　　1、熟悉人力資源的六大模塊(招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等)，精通人力資源現(xiàn)代管理;

　　2、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　3、優(yōu)秀的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確認(rèn)招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，拓展、維護(hù)招聘渠道;

　　4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

　　5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　8、協(xié)助各部門處理相關(guān)其他工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，二年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，房地產(chǎn)開發(fā)、建筑行業(yè)優(yōu)先;

　　3、熟悉招聘流程，熟練運(yùn)用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);

　　4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

　　5、優(yōu)秀的語言表達(dá)及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1. 根據(jù)計(jì)劃完成實(shí)際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作

　　2. 維護(hù)現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系，并根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展維持雙方的有序溝通

　　3. 了解勞務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn)，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

　　4. 熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作，敢于迎接挑戰(zhàn)，用于渠道開拓市場(chǎng)，思維敏捷，有良好的溝通能力;

　　5. 誠(chéng)實(shí)守信，工作責(zé)任心強(qiáng);具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動(dòng)，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì);具有能夠獨(dú)立分析問題、解決問題的能力

　　6. 語言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，性格開朗，有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);儀表端正大方，具備良好的職場(chǎng)素質(zhì)。

　　職位描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

　　2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng);

　　3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織參與各種會(huì)務(wù)及活動(dòng)。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇20

　　-負(fù)責(zé)日常人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的支持，作為管理員，跟進(jìn)業(yè)務(wù)需要，與顧問一同對(duì)系統(tǒng)作出配置調(diào)整、權(quán)限分配、備份等維護(hù)，并對(duì)有可能發(fā)生的系統(tǒng)問題作出排查。

　　- 制定系統(tǒng)管理政策和流程，定期回顧系統(tǒng)運(yùn)行情況，作出分析并向上司匯報(bào)。

　　- 制作系統(tǒng)相關(guān)的培訓(xùn)教材，定期給與人力資源部門其他同事系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，定期更新用戶手冊(cè)，確保其他同事能熟練地運(yùn)用系統(tǒng);

人力資源主任的基本職責(zé) 篇21

　　1、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、勞務(wù)派遣等;

　　2、根據(jù)公司下發(fā)至本人的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);

　　3、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　4、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務(wù)中的各種內(nèi)、外部疑難問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

　　5、督促客戶服務(wù)費(fèi)用的按時(shí)回款，同時(shí)協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。

人力資源主任的基本職責(zé) 篇22

　　1. 每月社保、公積金臺(tái)賬制作并核對(duì);

　　2. 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理，員工檔案管理、相關(guān)證明的開具;

　　3. 員工落戶、積分辦理，材料審核，為員工提供落戶的建議;

　　4. 解答員工關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系福利、考勤等制度、流程的咨詢，并給BP提供政策法規(guī)的建議和指導(dǎo)。