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人力資源工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-10-06

人力資源工作職責(zé)(精選21篇)

人力資源工作職責(zé) 篇1

  1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進(jìn)行及時調(diào)整、修改;

  2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的.人力資源需求計劃,協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工招聘計劃;

  3.定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;

  4.利用公司各種有利資源,組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息;

  5.協(xié)助部門經(jīng)理,組織開展招聘工作;

  6.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時更新職位說明書;

  7.完成直接上級交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇2

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施;

  5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;

  6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

  7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1、碩士及以上學(xué)歷,20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力;

  4、熟練使用辦公軟件。

人力資源工作職責(zé) 篇3

  依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織公司各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

  配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn);

  運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵公司員工的'士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;

  招聘、錄用、員工培訓(xùn)等行政工作;

  績效考核行政工作;

  薪金設(shè)計與管理行政工作;

  員工激勵行政工作。

人力資源工作職責(zé) 篇4

  1、制定本部門的工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。

  5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的`手續(xù)完備等工作。

  6、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

  7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。

  9、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。

  10、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。

  11、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

  12、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護(hù)工作。

  13、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇5

  1、績效流程的完善與推進(jìn);

  2、績效數(shù)據(jù)收集與分析,低績效人員跟蹤面談、推進(jìn)幫扶;

  3、培訓(xùn)行政管理,對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進(jìn),跨部門課程的實(shí)施等;

  5、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估;

  6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計劃調(diào)查、分析。

人力資源工作職責(zé) 篇6

  1、招聘

  1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規(guī)劃、崗位任職資格要求等為依據(jù);招聘前要制定方案,明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發(fā)布渠道、招聘的時間安排、測試的方式和時間及地點(diǎn)安排等。

  2、要選擇適當(dāng)?shù)恼衅感畔l(fā)布渠道;招聘廣告的內(nèi)容要準(zhǔn)確,用語要恰當(dāng);面試等招聘過程中的各項(xiàng)活動要準(zhǔn)備充分,安排合理、有序,體現(xiàn)公司的形象;對應(yīng)聘人員的甄選過程要公正、公平、公開,避免個人偏見。

  3、招聘結(jié)束后要做好錄用手續(xù)的完備工作,要編寫小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足,對招聘效果做出評價。

  4、要及時收集人才信息,建立人才儲備信息庫,并及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

  5、招聘工作力求做到:精心組織策劃、全面科學(xué)測評、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用,及時為公司招募到適用的人才。

  2、培訓(xùn)與人才開發(fā)

  1、根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況,建立和完善公司的培訓(xùn)體系。

  2、新進(jìn)員工要百分之百做到崗前培訓(xùn),其他員工按照年度培訓(xùn)計劃和工作計劃落實(shí)培訓(xùn)工作;每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細(xì)的計劃,明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時間、地點(diǎn)等,做好充分的準(zhǔn)備,如及時聯(lián)系培訓(xùn)講師、準(zhǔn)備相關(guān)資料、布置好場地、準(zhǔn)備好設(shè)施、及時通知相關(guān)人員參加等。

  3、做好培訓(xùn)管理,檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況,及時批評糾正并參照考勤和獎懲制度予以處理;建立培訓(xùn)情況統(tǒng)計臺帳,做好日常登記和年度統(tǒng)計匯總,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用的支出,培訓(xùn)結(jié)束后要及時評價培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)工作力求做到:全面規(guī)劃、體系完善;課程安排合理、學(xué)用一致;過程管理有序、注重培訓(xùn)效果、費(fèi)用節(jié)約。

  5、主動了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個人的發(fā)展愿景以及對公司的意見、建議和期望,為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會,做好青年人才的開發(fā)培養(yǎng)。

  3、績效管理

  1、在各部門的配合下,建立和完善績效管理體系:根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時修改、完善或重新建立績效考核制度,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施;考核制度建立過程中要充分征求其他部門和員工的`意見和建議,確?己酥贫鹊暮侠硇院涂刹僮餍。

  2、督促各部門按時完成各部門內(nèi)部的考核,并將相關(guān)資料送交人力資源部;及時為總經(jīng)理室準(zhǔn)備好考核所需的參考資料;在3個工作日內(nèi)完成對各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批,審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實(shí)的情況要立即調(diào)查、處理。

  3、檢查、督促各部門按時完成考核結(jié)果的反饋與溝通工作,遇到員工投訴要立即進(jìn)行調(diào)查,妥善處理。

  4、考核結(jié)束后2個工作日內(nèi)要將相關(guān)資料歸檔管理,并對本次考核做出評價;要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以改進(jìn)考核工作。

  4、薪酬福利管理與員工激勵

  1、注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵方面的成功經(jīng)驗(yàn)、福利方案,為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵機(jī)制提供客觀依據(jù);根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,適時制定、調(diào)整薪酬分配方案善員工激勵機(jī)制,方案的制定要具有合理性和實(shí)用性,要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵員工的作用。

  2、及時核算員工社會保險金基數(shù)和住房公積金基數(shù),按時繳納。及時了解、掌握社會保險基金和公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息動態(tài),根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時提出變動調(diào)整意見。

  3、確保員工的工資、獎金及時發(fā)放。

  5、日常勞資、人事工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理的規(guī)章制度,按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案;主動做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作。

  2、辦理員工的錄入、晉升、降職(級)、調(diào)動、退休等人事變動的有關(guān)手續(xù),做到及時、準(zhǔn)確,樹立服務(wù)意識。

  3、做好勞動合同的管理,及時、準(zhǔn)確地辦理勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù),續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個月前做好。

  4、按照上級要求,及時辦理職稱申報評審材料的初步審核和上報;做好登記和情況統(tǒng)計,并對有關(guān)材料建檔、歸檔。

  5、按規(guī)定時間正確完成各種統(tǒng)計報表和報告。

  6、發(fā)生勞動糾紛和工傷等情況,要主動參與、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,深入分析問題產(chǎn)生的原因,及時、妥善處理或上報,并與工會等部門做好溝通與協(xié)調(diào)。

人力資源工作職責(zé) 篇7

  人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面:

 。1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>

  (2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);

 。3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;

 。4)提高每位新雇員的'工作績效;

  (5)爭取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;

  (6)解釋公司政策和工作程序;

  (7)控制勞動力成本;

 。8)開發(fā)每位雇員的工作技能;

 。9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;

  (10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

  與其他資源相比,人力資源變現(xiàn)出以下基本特征:

  1、人力資源生成過程的時代性與時間性

  即任何人力資源的成長與成熟,都是在一個特定的時代背景條件下進(jìn)行和完成的。

  2、人力資源的能動性

  能動性是人力資源的一個根本性質(zhì),體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。

  3、人力資源使用過程中的時效性

  4、人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性

  5、人力資源閑置過程的消耗性

  6、人力資源的特殊資本性

  7、人力資源的資本性

人力資源工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及初試;

  2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表制作,員工相關(guān)問題咨詢解答;

  3、員工、即崗位異動手續(xù)辦理,的簽訂、續(xù)簽與管理;

  4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

  5、負(fù)責(zé)考勤的`統(tǒng)計核算管理;

  6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級;

  7、協(xié)助組織建設(shè)工作,包括年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等;

  8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源工作職責(zé) 篇9

  崗位職責(zé):

  1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀,制定合理、有效的招聘計劃,以滿足各部門的用人需求;

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作,拓展相關(guān)招聘渠道,運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評估工作以及相關(guān)錄用事宜;

  3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制,保障人員的質(zhì)量及適用性;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計,計劃部署,并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化;

  6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。

  任職資格:

  1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作;

  3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)HR綜合管理經(jīng)驗(yàn),至少精通兩個以上模塊,熟悉技術(shù)人才分布,具備一定的.中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源;

  4、出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,以及解決復(fù)雜問題的能力;

  5、性格外向、有親和力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動能力和抗壓能力,對工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識。

人力資源工作職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,完善組織架構(gòu),推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

  2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

  3、深入了解公司業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策,為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

  4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

  5、分析勞動關(guān)系風(fēng)險,負(fù)責(zé)處理申訴和勞動爭議,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理勞動糾紛;

  6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激勵制度和約束機(jī)制;

  7、制定企業(yè)績效考核流程與制度,設(shè)計與優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)與方法;

  8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

  9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇11

  1. 組織開展崗位分析,優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

  2. 根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求,積極開拓招聘渠道,完成公司人員招聘.

  3. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

  4. 負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

  5. 組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵方案的設(shè)計。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

  6. 配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  7. 制定公司人力資源管理流程制度,規(guī)范管理。

  8. 負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源工作職責(zé) 篇12

  ◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

  ◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

  ◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲;

  ◆安排年度總體的培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)培訓(xùn)工作開展,并對培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

  ◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通,并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享,指導(dǎo)下屬工作方向,協(xié)助解決疑難棘手問題;

  ◆制定員工的福利政策,組織績效管理與考核,并進(jìn)行管理人員的績效面談;

  ◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度。

人力資源工作職責(zé) 篇13

  1、公司總部人員空缺招聘,所有公司儲備干部的招聘組織;

  2、協(xié)助分公司對急缺崗位進(jìn)行招聘;

  3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);

  4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);

  5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展,跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;

  6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;

  7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇14

  一、宣傳貫徹執(zhí)行國家的就業(yè)再就業(yè)方針政策,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。

  二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動力等人力資源情況,掌握企事業(yè)單位用工需求情況,建立基礎(chǔ)信息庫。

  三、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)人力資源分市場,做好就業(yè)再就業(yè)政策工作。

  四、負(fù)責(zé)崗位開發(fā)、職業(yè)介紹的統(tǒng)計和供求分析等工作,提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、推薦就業(yè)等職業(yè)介紹服務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)公益性崗位和組合型小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目的開發(fā)及崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的申報工作。

  六、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、收集及評估。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫和創(chuàng)業(yè)意愿人員檔案數(shù)據(jù)庫;指導(dǎo)創(chuàng)辦公益性的社區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體;為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

  七、組織各類培訓(xùn),抓好勞務(wù)輸送、就業(yè)崗位定單培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和適用性,注重培訓(xùn)與就業(yè)再就業(yè)的'有效結(jié)合,建立完善培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)互動機(jī)制。

  八、開展勞務(wù)交流,提供勞動就業(yè)政策咨詢等工作。采取經(jīng)驗(yàn)交流會、洽談會等宣傳形式,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;

  2. 薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;

  3. 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧臃ㄏ嚓P(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;

  4. 負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作;

  5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會等活動工作

人力資源工作職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的.人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;

  2、建立并完善公司體系,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;

  3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計劃,及做好人才儲備及梯隊(duì)建設(shè);

  4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理

  5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制度

  6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;

  7、組織基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

  8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理,此項(xiàng)為硬性要求

人力資源工作職責(zé) 篇17

  1. 參與公司重大人事決策,根據(jù)各崗位配備情況,通過各種渠道提供充足的人力資源保障。

  2. 負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;

  3. 負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度,推進(jìn)實(shí)施,并不斷改進(jìn);

  4. 負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解; 負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

  5. 負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作,并保留相關(guān)記錄。

人力資源工作職責(zé) 篇18

  1. 略懂協(xié)會/園區(qū)的服務(wù)工作,首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動的身軀;商會的大型活動與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書長的帶領(lǐng)下有序開展;

  2. 處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

  3. 對接財務(wù)、人事相關(guān)工作;

  4. 負(fù)責(zé)協(xié)會公眾號運(yùn)營及協(xié)會在各主流平臺的宣傳推廣工作,擅于撰寫及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

  5. 與會員保持緊密聯(lián)動,做好各項(xiàng)會員服務(wù)工作;

  6. 策劃組織各類線上線下會議及活動,擬定策劃方案、會議議題、議程及跟進(jìn)會議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

  7. 協(xié)助完成協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

  2、負(fù)責(zé)公司會議組織、會場布置、紀(jì)要擬寫。

  3、配合完成公司接待、會務(wù)及大型活動的籌備工作。

  4、對接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

  5、上級安排的臨時性事務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作,組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門、等等;

  3、負(fù)責(zé)公司人員的.招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績效考核管理,并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行,確?冃Э己说膶(shí)施效果;

  5、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作;

  6、參與員工工傷事故調(diào)查處理,提出處理意見;

  7、組織培訓(xùn)工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)組織工作;

  8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源工作職責(zé) 篇21

  1.負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

  2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

  3.制訂公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系,安排各類會議和接待工作。

  5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

  6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

  7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

  8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

  9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

  10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

  11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

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