生產(chǎn)組長的義務和職責（精選24篇）

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇1

　　1. 負責部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負責。

　　2. 負責安排生產(chǎn)，跟進各產(chǎn)線達成情況，完成下達的產(chǎn)量、質(zhì)量目標和各項工作。

　　3. 負責現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

　　4. 負責管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

　　5. 負責部門物料的清點、簽收及退料工作。

　　6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇2

　　1.每日生產(chǎn)日報表、檢驗合格率統(tǒng)計.

　　2.每日需要提交工位統(tǒng)計表和維修報表到文員處統(tǒng)計.

　　3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

　　4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息，并持續(xù)跟進處理完結(jié).

　　5.物料盤點，每日跟進在線工單清理結(jié)單.

　　6.良率、質(zhì)量跟進.

　　7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇3

　　1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成;

　　2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設備管理;

　　4、嚴格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率;

　　6、擅長制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇4

　　1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計劃按時完成;

　　2.生產(chǎn)員工的培訓、考核、管理及關懷;

　　3.負責生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;

　　4.責任心強、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強，有一定的抗壓能力。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇5

　　1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標準化管理;

　　3、負責班組、產(chǎn)線、計劃的達成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門進行良率提升;

　　5、現(xiàn)場異常解決和預防管理;

　　6、配合上級領導完成其它工作。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇6

　　1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

　　2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

　　3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

　　4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

　　5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。

　　6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。

　　7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。

　　8.負責完成上級下達的其他工作任務。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇7

　　1.負責生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負責新入職員工的培訓工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負責員工面試，人員異動的管理;

　　6.領導交付的其他相關工作。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇8

　　1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

　　5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇9

　　1.負責生產(chǎn)部人員管理工作，

　　2.合理安排生產(chǎn)任務分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

　　3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇10

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務。

　　3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓。

　　5.完成上級臨時交辦的事項。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇11

　　1.班組人員管理;

　　2.交接班管理;

　　3.生產(chǎn)進度追蹤、設備管理、異常處理及進度追蹤;

　　4.班組人員績效考核評定;

　　5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇12

　　-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查

　　-生產(chǎn)員工的績效考核

　　-生產(chǎn)員工的技能培訓

　　-部門其他事務的處理

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇13

　　1.負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

　　2.根據(jù)公司要求負責每日排班，保證各個班次人員正常到崗;

　　3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

　　5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;

　　6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇14

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動，負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇15

　　(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　(2)負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

　　(3)按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應的生產(chǎn)任務;

　　(4)嚴格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

　　(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產(chǎn)中的技術質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

　　(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　求。

　　4、有從事過生產(chǎn)管理相關經(jīng)驗

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇17

　　1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

　　4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

　　5、生產(chǎn)效率的控制;

　　6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

　　7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇18

　　1.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4. 負責生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5. 負責統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6. 負責分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7. 負責生產(chǎn)領料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓;

　　9.完成上級領導交辦的其它任務;

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇19

　　1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執(zhí)行;

　　2、負責車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責新入職員工的上崗培訓;

　　4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

　　5、領導交待的其他事項。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇20

　　1、領導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

　　6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務單及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇21

　　1、所負責拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;

　　3、現(xiàn)場員工培訓、指導、考核及工作安排;

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理;

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀律的控制等。

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇22

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時處理異常;

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇23

　　1、負責本組人員，生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。

　　3、及時安排物料的領取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導員工操作。

　　4、加強質(zhì)量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

　　5、負責部門5S現(xiàn)場管理控制，規(guī)范操作，減少浪費。

　　6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計，并上報主管。

　　7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

　　8、服從上級領導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長的義務和職責 篇24

　　1、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

　　2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;

　　3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進度 ，負責車間的全面質(zhì)量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標準進行;

　　4、負責與保險公司及相關部門的工作對接。