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生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-13

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé)(精選24篇)

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇1

  1. 負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃,對(duì)部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

  2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況,完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。

  3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作,及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

  4. 負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用,降低材料損耗。

  5. 負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。

  6. 按照“5S”要求,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇2

  1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇3

  1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

  4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

  6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi);

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇4

  1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;

  4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有一定的抗壓能力。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇5

  1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;

  2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計(jì)劃的達(dá)成;

  4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

  5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

  6、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇6

  1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作,推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。

  2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

  3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項(xiàng)管理制度,包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

  4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

  5.對(duì)屬下灌包工實(shí)施理論和實(shí)操培訓(xùn)。

  6.按照規(guī)定對(duì)屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。

  7.負(fù)責(zé)上級(jí)與班組之間的上傳下達(dá)工作。

  8.負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對(duì)于質(zhì)檢過程中的問題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動(dòng)的管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇8

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2.做好崗位的6S工作;

  3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

  5.協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門人員做好管理評(píng)價(jià)。

  6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

  7.對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作,

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。

  3.對(duì)數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇10

  1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

  2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理。

  4.對(duì)員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。

  5.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇11

  1.班組人員管理;

  2.交接班管理;

  3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;

  4.班組人員績效考核評(píng)定;

  5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇12

  -每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位

  -確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

  -解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

  -公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

  -生產(chǎn)員工的績效考核

  -生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

  -部門其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇13

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇14

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇15

  (1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  (2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  (3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

  (5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

  (9)對(duì)本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

  3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

  求。

  4、有從事過生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇17

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容,細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

  3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

  4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,提升品質(zhì),降低不合格率;

  5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),尋求改善方法,提高生產(chǎn)效率;

  6. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,降低生產(chǎn)升本,制定可操作性成本控制措施;

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

  8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

  4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇20

  1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  6、嚴(yán)格按照PMC下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇21

  1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇22

  1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率,產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

  2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

  3、培訓(xùn)員工操作技能,提升工作質(zhì)量;

  4、合理分配工作,及時(shí)處理異常;

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)本組人員,生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

  2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。

  3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)糾正。

  5、負(fù)責(zé)部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費(fèi)。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),并上報(bào)主管。

  7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門、窗的檢查。

  8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作

生產(chǎn)組長的義務(wù)和職責(zé) 篇24

  1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;

  2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營情況,并使用正確的方法解決問題;

  3、掌握和監(jiān)督車間組長和維修技師的工作進(jìn)度 ,負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理 ,保證車輛的維修,保證工作是按廠家要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

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  • 生產(chǎn)組長生產(chǎn)活動(dòng)崗位職責(zé)內(nèi)容(通用27篇)

    1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作;2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況;3、在凍干過程中保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),異常情況及時(shí)處理匯報(bào);4、認(rèn)真做好凍干記錄;5、每次凍干結(jié)束之后,認(rèn)真清理現(xiàn)場,為下一次作好準(zhǔn)備。...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃工作。2. 根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。3. 負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。4. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。...

  • 生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)要求(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;4、處理新產(chǎn)品試裝。...

  • 生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍(精選28篇)

    1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體要求(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。...

  • 服裝生產(chǎn)組長崗位職責(zé)(通用26篇)

    1、確保班組成員的健康成長。2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。4、完成上級(jí)交辦的其他工作。...

  • 2023年生產(chǎn)組長崗位職責(zé)要求(通用26篇)

    1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。...

  • 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);4、對(duì)車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選31篇)

    1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);3、有現(xiàn)場生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;5、適應(yīng)白/夜班兩班制;3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。...

  • 生產(chǎn)組長及崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);2、對(duì)生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控,須進(jìn)行過程QC全查,確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;3、按時(shí)完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督工藝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收各工序片材...

  • 生產(chǎn)組長工作職責(zé)和任職要求(通用28篇)

    1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);5.結(jié)單跟蹤與處理;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(精選30篇)

    1.熟悉高頻變壓器的制程要求及生產(chǎn)管理。2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產(chǎn)治工具操作和使用。3.熟悉生產(chǎn)線新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)流程及管控。4.車間內(nèi)人員調(diào)動(dòng)及工作秩序之管理。...

  • 崗位職責(zé)