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物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-14

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選19篇)

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo),督查區(qū)域各項(xiàng)目開展工作;

  2.對(duì)于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排,使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

  3.協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作,督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

  4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;

  5.配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo),共同督促其貫徹執(zhí)行;

  6.注重分析研究行業(yè)信息,積極創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競爭力;

  7.負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目日常運(yùn)營管理和考核;

  2、通過管理動(dòng)作,達(dá)成客戶滿意度,分析客戶滿意度,總結(jié)管理需要改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;

  3、完成集團(tuán)/公司下達(dá)的年度指標(biāo),編制項(xiàng)目年度、月度工作和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂,改進(jìn);

  5、合理分配資源,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升;

  6、組建、培訓(xùn)、參與績效管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系維護(hù),公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護(hù)。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

  2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

  3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核。

  4.對(duì)外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系。

  5.積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)的日常工作計(jì)劃及安排;

  2、各市場(chǎng)招商工作及商戶的管理;

  3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門的對(duì)接;

  4、市場(chǎng)調(diào)研,完成月、季度、年的營銷計(jì)劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;

  5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場(chǎng),并出具可行性分析報(bào)告;

  6、各市場(chǎng)人員編制配備計(jì)劃,人員考核等工作。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、 全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作,對(duì)分管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營情況負(fù)責(zé);

  2、 制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

  3、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;

  4、 主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營與管理會(huì)議,主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

  5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作,對(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解,監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

  6、 積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  一、認(rèn)直貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營、管理方針、政策、指示、規(guī)章制度和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目,確保公司經(jīng)濟(jì)、管理、安全目標(biāo)在項(xiàng)目上行到實(shí)施和落實(shí)。

  二、主持所在區(qū)域日常工作,對(duì)本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心及項(xiàng)目開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,審定區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心年度計(jì)劃、總結(jié)等,并監(jiān)督、檢查

  四、編寫物業(yè)項(xiàng)目的具體工作指導(dǎo)書、項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃,編制項(xiàng)目的預(yù)算;結(jié)合公司的要求制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向;制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,在報(bào)公司審核后進(jìn)行監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

  五、制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)淮保證管理工作的正常進(jìn)行,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,行增效節(jié)約的原則,實(shí)現(xiàn)收益。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域與委托方、公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事項(xiàng)

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商務(wù)大樓保安保潔項(xiàng)目點(diǎn)的日常運(yùn)營管理;

  2、負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)、安排、檢查監(jiān)督等重大臨保活動(dòng)的協(xié)調(diào)處理工作;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全的相關(guān)工作的管理制度,不斷提升區(qū)域項(xiàng)目點(diǎn)的工作;

  4、熟悉物業(yè)、保安、服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作流程,推進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)范化、信息化、制度化建設(shè);

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

  2、自覺遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),自覺參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

  4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

  5、自覺服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。

  6、愛護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理。

  7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作

  8、具體執(zhí)行年、月、周市場(chǎng)發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

  9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識(shí),掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢(shì),以及同類品牌的性價(jià)比和競爭優(yōu)勢(shì)等;

  10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;

  11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

  12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣場(chǎng)陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——指導(dǎo)工作

  13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。

  14、定期安排部門內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——監(jiān)督工作

  15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、與公司高層對(duì)接,制定戰(zhàn)略發(fā)展方針和工作目標(biāo)

  2、細(xì)化門店管理路徑,落實(shí)各項(xiàng)工作開展

  3、負(fù)責(zé)門店綜合營運(yùn)管理,包括營業(yè)安全管理、經(jīng)營管理、人員管理等,保證連鎖店正常運(yùn)營秩序

  4、協(xié)調(diào)門店內(nèi)日常經(jīng)營活動(dòng),及時(shí)根據(jù)競爭對(duì)手及市場(chǎng)的情況調(diào)整經(jīng)營策略,并提出可行性建議

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)安排,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作

  6、針對(duì)公司現(xiàn)狀,建立完善系統(tǒng)的連鎖運(yùn)營管理機(jī)制

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的階段性任務(wù)工作

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  (一)制定每月崗位工作計(jì)劃,保證計(jì)劃實(shí)施的有效性;

  (二)負(fù)責(zé)維護(hù)所分配區(qū)域包括合作銀行的良好合作關(guān)系;

  (三)策劃和組織實(shí)施市場(chǎng)營銷、推廣活動(dòng),完成營銷任務(wù)指標(biāo);

  (四)對(duì)所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行日常管理(業(yè)務(wù)考核、考勤),檢查工作日志和客戶服務(wù)記錄;

  (五)組織各項(xiàng)活動(dòng):晨會(huì)、周會(huì)及業(yè)績分析會(huì)等;

  (六)對(duì)所轄經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)助制訂展業(yè)計(jì)劃,必要時(shí)陪同展業(yè);

  (七)每月初提交上月業(yè)績分析報(bào)告;

  (八)完成業(yè)務(wù)營銷部交辦的其它事項(xiàng)。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計(jì)劃。

  2.能很好地拜訪客戶、維護(hù)客戶。

  3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念,并能很好地推廣公司產(chǎn)品。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展要求,制定和優(yōu)化分管區(qū)域門店內(nèi)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施。

  2、制定分管區(qū)域門店各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保分管區(qū)域門店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成。

  3、分析分管區(qū)域門店整體經(jīng)營運(yùn)行情況,編制經(jīng)營分析報(bào)告,為經(jīng)營計(jì)劃調(diào)整提供支持。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:收集信息、評(píng)估經(jīng)銷商資信及對(duì)公司的重要程度,審批經(jīng)銷商資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息,確保貨款順利回收;

  3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

  4、市場(chǎng)開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長的目標(biāo);

  5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

  7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的相關(guān)管理工作及促銷活動(dòng)的溝通,落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對(duì)其負(fù)管理責(zé)任;

  3、完成部門下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)競品信息并及時(shí)上報(bào)部門。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

  一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

  1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

  某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

  某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

  某制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

  某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)

  2。開發(fā)市場(chǎng),有效拓展

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場(chǎng)

  某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

  某區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

  區(qū)域的銷售達(dá)成率。

  二。區(qū)域行政管理

  1。經(jīng)費(fèi)管理

  某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

  某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批

  2。工作計(jì)劃及核實(shí)

  某每月分公司各部門制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司

  某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會(huì)議,及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理

  某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)

  某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時(shí)配合到公司工作要求

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明

  某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

  某每年進(jìn)行年終人員考評(píng),并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)

  4。后勤管理

  某及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

  某及時(shí)的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員

  某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

  5。財(cái)務(wù)管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、跟蹤完成銷售目標(biāo)分解

  2、宣貫店鋪銷售目標(biāo),實(shí)施銷售策略,完成分管區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo);

  3、及時(shí)分析分管店鋪現(xiàn)狀,對(duì)不良店鋪提出整改方案;

  4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);

  5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;

  6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各類管理標(biāo)準(zhǔn);

  7、按時(shí)并按規(guī)定收集終端市場(chǎng)信息以及競爭品牌的綜合信息;

  8、完成新開店鋪開業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;

  9、店鋪各類需求及時(shí)匯總提交,跟蹤解決方案。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1.籌建區(qū)域辦事處,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理;

  2.參與制訂團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃,費(fèi)用計(jì)劃,完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

  3.對(duì)辦事處新入職員工進(jìn)行銷售指導(dǎo);

  4.負(fù)責(zé)辦事處與總公司的溝通,協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報(bào)。

  5.開發(fā),維護(hù)所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);

  6.收集分析所轄區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品需求信息;

  7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會(huì)及新產(chǎn)品推廣活動(dòng);

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  1.制定區(qū)域市場(chǎng)的營銷策略。

  2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)KA商超客戶(大潤發(fā)、歐尚、永輝),發(fā)展與KA商超和連鎖超市合作;

  2、完成渠道責(zé)任區(qū)域內(nèi)KA的銷售任務(wù);

  3、熟悉各大賣場(chǎng)的日常運(yùn)營流程、合同細(xì)則、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),掌握嫻熟的賣場(chǎng)談判技巧;

  4、負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)區(qū)域內(nèi)KA商超業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常拜訪、維護(hù)工作(上架率、庫存管理、促銷執(zhí)行、BA管理)等。

  5、持續(xù)優(yōu)化KA商超渠道銷售的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系;

  6、對(duì)于KA商超店鋪出現(xiàn)的任何問題,及時(shí)與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

  7、按時(shí)完成商超對(duì)帳、結(jié)算工作,杜絕超帳期事情發(fā)生;

  8、收集反饋市場(chǎng)信息,并進(jìn)行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選19篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)(通用22篇)

    1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃、銷售制度及銷售方案。2、制定區(qū)域市場(chǎng)的銷售計(jì)劃、銷售方案和銷售預(yù)算,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷售制度和行為規(guī)范。3、收集和整理市場(chǎng)信息,并定期和不定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方案。...

  • 連鎖區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(通用24篇)

    一、 為明確各崗位職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)管理,使得部門經(jīng)營活動(dòng)更科學(xué)有序的進(jìn)行下去,特制定本崗位職責(zé)表。二、 崗位描述作為汽車銷售公司的市場(chǎng)開發(fā)策略和經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行者,區(qū)域經(jīng)理擔(dān)負(fù)著重要的角色。...

  • 公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)

    關(guān)于區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)和日常管理工作內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)。1、嚴(yán)格按照總公司要求對(duì)各分公司進(jìn)行工作檢查,認(rèn)真填寫檢查報(bào)表。2、區(qū)域公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)各分公司裝飾市場(chǎng)開拓,開展業(yè)務(wù)活動(dòng),完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)。...

  • 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)集合(精選21篇)

    崗位職責(zé):1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)...

  • 地產(chǎn)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司廣東區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作;2、對(duì)接集團(tuán)商業(yè)中心,與商業(yè)中心共同完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù);3、負(fù)責(zé)新地塊商業(yè)項(xiàng)目、正在建設(shè)并準(zhǔn)備推出市場(chǎng)之商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行前期統(tǒng)籌策劃及招商;4、重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目大型主力商家...

  • 招聘區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選23篇)

    1、快速熟悉公司產(chǎn)品,并能通過培訓(xùn)自行編寫和整合客戶方案;2、開發(fā)新客戶,完成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。3、長期維護(hù)客戶關(guān)系,深度開發(fā)客戶和客戶身邊的資源。4、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?、良好的溝通能力。...

  • 渠道區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

    職位描述:1)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理渠道的建設(shè)、調(diào)整目標(biāo),根據(jù)公司渠道建設(shè)目標(biāo)有效拓展新的代理渠道,加強(qiáng)反競爭策反工作和策反競爭對(duì)手工作,確保代理渠道的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。...

  • otc區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(通用24篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)otc渠道的市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)談判及代理商、各種渠道的全面管理工作;2、依據(jù)銷售政策制定片區(qū)銷售計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)片區(qū)各類渠道的拜訪計(jì)劃制定及實(shí)施并與關(guān)鍵人保持良好的關(guān)系;4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在通道中保持...

  • 證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)集合(通用21篇)

    1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護(hù);2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè);3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展?fàn)I銷活動(dòng),完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù);4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。...

  • 市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(精選3篇)

    1.責(zé)客戶分級(jí)管理維護(hù) , 發(fā)展區(qū)域內(nèi)中青年高潛力專家 ;2.根據(jù)中青年專家培養(yǎng)計(jì)劃 , 有計(jì)劃性的利用digital平臺(tái), 發(fā)展區(qū)域客戶;3. 整理并分享市場(chǎng)數(shù)據(jù), 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新機(jī)遇, 助力業(yè)務(wù)增長...

  • 2023年公司區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(精選26篇)

    1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實(shí)施的辦法;3、收集、利用市場(chǎng)信息;4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn),掌握...

  • 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明(精選29篇)

    1. 獨(dú)立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù),及時(shí)回復(fù)客戶郵件,維護(hù)好新老客戶。2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程,制作和辦理所需單據(jù)。...

  • 2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(通用29篇)

    1.配合市場(chǎng)部門組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司級(jí)產(chǎn)品品牌的提升;2.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行;3.了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,以實(shí)現(xiàn)不斷的提高公司市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。...

  • 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)精編(精選29篇)

    1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營銷策略、政策和計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開拓計(jì)劃、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估。3.負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān),具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作...

  • 區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2023(精選27篇)

    1.制定區(qū)域市場(chǎng)的營銷策略。2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。...

  • 崗位職責(zé)