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2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-29

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(通用29篇)

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇1

  1.配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司級(jí)產(chǎn)品品牌的提升;

  2.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行;

  3.了解客戶需求動(dòng)態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,以實(shí)現(xiàn)不斷的提高公司市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。

  4.組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),并審核銷售費(fèi)用支出情況;

  5.組織做好貨款回收工作;

  6.負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售人員對(duì)客戶的定期訪問(wèn)情況;

  7.及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立良好的客戶關(guān)系;

  8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供建議;

  9.對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行分析,為銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行銷售技能及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),提高員工工作技能;

  11.制定下屬的考核目標(biāo)并定期與其溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)意見(jiàn),幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū),使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。

  2、上傳下達(dá):及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強(qiáng)執(zhí)行力,做到聯(lián)通無(wú)限,溝通無(wú)限。

  3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作:加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí),充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

  4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

  5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展:耐心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;

  6、定期組織會(huì)議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì),加強(qiáng)溝通,解決存在的問(wèn)題;

  7、市場(chǎng)調(diào)研:收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析,及時(shí)向公司反映,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動(dòng)態(tài),有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué),善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

  8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動(dòng)量。

  9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):主要控制合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報(bào)告和合同、收據(jù)等資料。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇3

  一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

  一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

  1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

  某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

  某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

  某制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

  某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問(wèn)題點(diǎn)

  2。開(kāi)發(fā)市場(chǎng),有效拓展

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)

  某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開(kāi)發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

  某區(qū)域經(jīng)理拓展市場(chǎng)應(yīng)考慮新開(kāi)店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開(kāi)發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

  區(qū)域的銷售達(dá)成率。

  二。區(qū)域行政管理

  1。經(jīng)費(fèi)管理

  某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  某所有分公司內(nèi)部各部門(mén)每月底遞交部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

  某所有分公司內(nèi)部各部門(mén)產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批

  2。工作計(jì)劃及核實(shí)

  某每月分公司各部門(mén)制定有效的工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司

  某各區(qū)域內(nèi)部門(mén)與部門(mén)之間必須及時(shí)的了解各部門(mén)工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各部門(mén)工作計(jì)劃會(huì)議,協(xié)商各部門(mén)工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)

  某區(qū)域經(jīng)理每周召開(kāi)一次區(qū)域內(nèi)各店長(zhǎng)會(huì)議,及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問(wèn)題點(diǎn)處理

  某區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)

  某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門(mén)新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時(shí)配合到公司工作要求

  某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門(mén)職責(zé)的說(shuō)明

  某每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

  某每年進(jìn)行年終人員考評(píng),并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長(zhǎng),優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等)

  4。后勤管理

  某及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

  某及時(shí)的安排好各部門(mén)行政管理,考核工作,并儲(chǔ)備各部門(mén)所需的后備人員

  某及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問(wèn)題,訂票訂房工作

  5。財(cái)務(wù)管理

  某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1.1 銷售經(jīng)理的角色定位

  銷售經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,銷售經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場(chǎng)信息的發(fā)布者以及銷售代表的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。為了擔(dān)當(dāng)好上述角色,銷售經(jīng)理必須到市場(chǎng)一線中去。只有這樣,銷售經(jīng)理才能深入了解市場(chǎng)情況和客戶需求以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,從而制定出適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計(jì)劃,并協(xié)同銷售代表共同完成銷售目標(biāo)。

  1.2 銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述

  通過(guò)調(diào)研企業(yè)的銷售隊(duì)伍可以發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)將銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和崗位描述混為一談。實(shí)際上,崗位職責(zé)和崗位描述是兩個(gè)不同的概念,崗位職責(zé)是指銷售經(jīng)理這一崗位所需承擔(dān)的責(zé)任,崗位描述則是對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)所需完成的具體任務(wù)的描述。

  1.2.1.銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)

  無(wú)論企業(yè)性質(zhì)是國(guó)營(yíng),還是合資或私營(yíng),銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)都是相同的,即銷售經(jīng)理必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績(jī),否則銷售經(jīng)理就是不稱職的。

  作為銷售經(jīng)理,還應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)變化有敏銳的觀察力,能夠根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,從而不斷地挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額。此外,強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,銷售經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),提高銷售部門(mén)的總體績(jī)效。

  1.2.2.銷售經(jīng)理的崗位描述

  在上述崗位職責(zé)的范圍內(nèi),銷售經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括:市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析、銷售年度的預(yù)測(cè)、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊(duì)伍的組建、對(duì)銷售渠道和客戶的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  銷售經(jīng)理的崗位描述(具體):

  市場(chǎng)調(diào)研和分析

  做好市場(chǎng)調(diào)研,既可以了解消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  制訂營(yíng)銷策略

  營(yíng)銷策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),使銷售部門(mén)朝著正確的方向發(fā)展

  組建銷售隊(duì)伍

  負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估,形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

  日常管理

  負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理,以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)營(yíng)銷部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

  3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

  4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

  5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來(lái)訪接待工作。

  6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作。

  7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

  8、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷店面的管理,對(duì)已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

  9、對(duì)經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間;對(duì)庫(kù)存不足要求備貨,對(duì)滯銷產(chǎn)品要求及時(shí)排空。

  10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場(chǎng)前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

  11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn),掌握時(shí)機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣(mài)點(diǎn)等;及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評(píng)估的 有效性。

  12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營(yíng)銷部匯報(bào)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃制定區(qū)域銷售目標(biāo),按季負(fù)責(zé)區(qū)域商品訂貨、制定促銷方案;

  2、根據(jù)區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行逐月指標(biāo)分配并完成銷售指標(biāo),各項(xiàng)管理政策的傳達(dá)、落地和實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的達(dá)成,及時(shí)向終端店鋪給予銷售支持;

  4、定期對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),為銷售決策提供依據(jù);

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)重慶(重百、新世紀(jì)、人人樂(lè)、步步高、王府井等)系統(tǒng)經(jīng)銷商的相關(guān)管理工作及促銷活動(dòng)的溝通,落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)KA主管、促銷員的招聘、培訓(xùn)并對(duì)其負(fù)管理責(zé)任;

  3、完成部門(mén)下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)競(jìng)品信息并及時(shí)上報(bào)部門(mén)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1、轄區(qū)內(nèi)各市場(chǎng)的日常工作計(jì)劃及安排;

  2、各市場(chǎng)招商工作及商戶的管理;

  3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門(mén)的對(duì)接;

  4、市場(chǎng)調(diào)研,完成月、季度、年的營(yíng)銷計(jì)劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;

  5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場(chǎng),并出具可行性分析報(bào)告;

  6、各市場(chǎng)人員編制配備計(jì)劃,人員考核等工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇9

  1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。

  2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式,負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建,并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶開(kāi)拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

  4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略,吸引相關(guān)人才,鼓勵(lì)員工提高工作技能,激發(fā)員工提高工作熱情。

  5.制定內(nèi)部管理制度,建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

  6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的績(jī)效指標(biāo),從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),并加以實(shí)施。

  7.建立營(yíng)運(yùn)成本的核算體系,負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)成本的分析、控制。

  8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),完成公司下達(dá)的區(qū)域績(jī)效指標(biāo)。

  9.注重流程管理,不斷提升工作效率,改善服務(wù)質(zhì)量,提供高水平的物流服務(wù)。

  10.與客戶維持良好的關(guān)系,并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

  11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

  12.吸引、整合社會(huì)物流資源,負(fù)責(zé)物流資源的采購(gòu),并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

  13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、策劃區(qū)域市場(chǎng)布局、經(jīng)銷商體系、價(jià)格體系及銷售模式。

  2、依據(jù)合同簽定,細(xì)分月/季任務(wù),促進(jìn)客戶回款,完成區(qū)域銷售任務(wù)。

  3、督促/引導(dǎo)客戶進(jìn)行產(chǎn)品陳列、樣品管理,專賣(mài)店維護(hù)。

  4、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的銷售培訓(xùn),引導(dǎo)客戶加強(qiáng)銷售能力。

  5、引導(dǎo)/促進(jìn)客戶加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。

  6、協(xié)助客戶進(jìn)行分銷、家裝渠道建設(shè)與工程推廣,并作備案。

  7、定期回訪分銷商,促進(jìn)銷售,收集信息,及時(shí)處理,避免呆滯網(wǎng)點(diǎn)。

  8、策劃品牌推廣,積極引導(dǎo)客戶投入廣告,組織小區(qū)推廣及節(jié)假日活動(dòng)。

  9、積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),杜絕空白地區(qū)。

  10、積極推廣新產(chǎn)品,引導(dǎo)/督促客戶上樣備貨。

  11、做好經(jīng)銷商庫(kù)存管理,保證區(qū)域市場(chǎng)供貨。

  11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

  12、協(xié)助經(jīng)銷商做好分銷、業(yè)主、木工及鎖匠信息檔案。

  13、組織主持經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會(huì)議,落實(shí)月度目標(biāo)工作。

  14、積極反饋市場(chǎng)信息,并提出優(yōu)化市場(chǎng)方案。

  15、積極完成上級(jí)交代一切任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇11

  1、開(kāi)拓客戶資源,組織策劃營(yíng)銷活動(dòng);

  2、定期拜訪客戶,了解金融理財(cái)需求,并做好相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)工作;

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人員的整體績(jī)效,確保團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo);

  4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理計(jì)劃、落實(shí)各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作,并跟蹤做好績(jī)效分析工作;

  5、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他各項(xiàng)管理工作;

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃;

  2. 積極開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售;

  3. 收集反饋客戶信息和市場(chǎng)情況,發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋,確保完成銷售目標(biāo);

  4. 對(duì)已有客戶進(jìn)行定期拜訪,維護(hù)原有客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;

  5. 建立和維護(hù)與重點(diǎn)客戶良好的合作關(guān)系以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng);

  6. 開(kāi)拓大客戶業(yè)務(wù),通過(guò)積極的聆聽(tīng)與響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司品牌策略,有效傳播公司的品牌與專業(yè)理念。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1、自覺(jué)并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

  2、自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),自覺(jué)參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門(mén)同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

  4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭(zhēng)在本職崗位通過(guò)不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

  5、自覺(jué)服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。

  6、愛(ài)護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理。

  7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——日常工作

  8、具體執(zhí)行年、月、周市場(chǎng)發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

  9、必須深入了解公司經(jīng)營(yíng)品牌的知識(shí),掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢(shì),以及同類品牌的性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;

  10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;

  11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

  12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣(mài)場(chǎng)陳列布局、貨品銷售、庫(kù)存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對(duì)所了解的信息作出合理化的方案,并加以執(zhí)行。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——指導(dǎo)工作

  13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門(mén)的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展。

  14、定期安排部門(mén)內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理——監(jiān)督工作

  15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇14

  1、跟蹤完成銷售目標(biāo)分解

  2、宣貫店鋪銷售目標(biāo),實(shí)施銷售策略,完成分管區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo);

  3、及時(shí)分析分管店鋪現(xiàn)狀,對(duì)不良店鋪提出整改方案;

  4、定期或不定期就分管店鋪進(jìn)行巡視、監(jiān)督、蹲點(diǎn)指導(dǎo);

  5、跟蹤加盟應(yīng)收賬款回籠;

  6、監(jiān)督分管店鋪,確保其認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各類管理標(biāo)準(zhǔn);

  7、按時(shí)并按規(guī)定收集終端市場(chǎng)信息以及競(jìng)爭(zhēng)品牌的綜合信息;

  8、完成新開(kāi)店鋪開(kāi)業(yè)扶持、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、閉店的善后事宜處理;

  9、店鋪各類需求及時(shí)匯總提交,跟蹤解決方案。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。

  2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。

  3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫(kù)存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

  4.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

  5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源;

  6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫(kù)存分析,擬定庫(kù)存消化計(jì)劃,完成最佳的庫(kù)存控制。

  7.收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。

  8.負(fù)責(zé)本部門(mén)運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門(mén)員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇16

  1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目追蹤、商務(wù)談判工作。

  2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售政策。

  3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)管理與控制。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃,市場(chǎng)開(kāi)拓、培育、維護(hù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇17

  1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問(wèn)工作;

  2、 負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)營(yíng)銷文件并向客戶宣講;

  3、 負(fù)責(zé)編制分管市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);

  4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營(yíng)銷活動(dòng)或會(huì)議;

  5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);

  6、 參加合同商務(wù)談判;

  7、 參加合同簽署工作;

  8、 落實(shí)分管合同回款;

  9、 向研發(fā)部反饋顧客需求、協(xié)助研發(fā)立項(xiàng);

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇18

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和業(yè)務(wù)開(kāi)展要求,制定和優(yōu)化分管區(qū)域門(mén)店內(nèi)部管理制度和工作流程,并組織實(shí)施。

  2、制定分管區(qū)域門(mén)店各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保分管區(qū)域門(mén)店?duì)I業(yè)指標(biāo)的順利完成。

  3、分析分管區(qū)域門(mén)店整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況,編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整提供支持。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)公司屋面建材產(chǎn)品(樹(shù)脂瓦、PVC瓦、鐵木瓦)的推廣及渠道銷售;

  2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門(mén)銷售指標(biāo);

  3、開(kāi)拓空白市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

  4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的原有客戶,提升客戶銷量和質(zhì)量;

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇20

  1.制定區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。

  2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā),維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇21

  1. 獨(dú)立開(kāi)發(fā)國(guó)外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù),及時(shí)回復(fù)客戶郵件,維護(hù)好新老客戶。

  2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤(pán)回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程,制作和辦理所需單據(jù)。

  3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門(mén)解決好售后和維修問(wèn)題。

  4. 建議并參加必要的國(guó)際展會(huì),并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

  5. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)個(gè)階段工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

  6. 及時(shí)收集、分析并反饋市場(chǎng)信息和客戶需求,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)之間的工作,制定應(yīng)對(duì)策略來(lái)滿足客戶需求。

  7. 負(fù)責(zé)規(guī)避?chē)?guó)際貿(mào)易中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

  8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;

  2、掌握所轄地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)市場(chǎng)變化情況,提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案,以及具體營(yíng)銷工作流程和細(xì)則;

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作;

  4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研與分析預(yù)測(cè)工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和監(jiān)督、檢查,并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營(yíng)銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

  6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營(yíng)銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營(yíng)銷和價(jià)格政策;

  8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇23

  1、 全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作,對(duì)分管項(xiàng)目的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)情況負(fù)責(zé);

  2、 制定年度物業(yè)管理工作計(jì)劃和預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

  3、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向上級(jí)反饋過(guò)程與結(jié)果;

  4、 主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營(yíng)與管理會(huì)議,主導(dǎo)對(duì)外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

  5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作,對(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)進(jìn)行分解,監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

  6、 積極與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門(mén)順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇24

  1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開(kāi)發(fā)和維護(hù)核心經(jīng)銷商的分銷商;

  2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開(kāi)拓空白區(qū)域,實(shí)現(xiàn)地級(jí)市全覆蓋,全面進(jìn)攻縣級(jí)市;

  3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開(kāi)展新品推廣會(huì);

  4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開(kāi)城市合伙人推廣會(huì)以及經(jīng)銷商會(huì)議;

  5、協(xié)助大區(qū)召開(kāi)經(jīng)銷商會(huì)議。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇25

  1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

  2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

  3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績(jī)效考核制度,按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核。

  4.對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  5.積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇26

  1.制定區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。

  2.負(fù)責(zé)渠道的規(guī)劃與管理,深化二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā),維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)秩序。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持與管理工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇27

  1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中期、長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略;

  2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團(tuán)隊(duì)建設(shè),并支持新建分部團(tuán)隊(duì)組建;

  3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

  4、對(duì)重要客戶進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理,制定合作方案;開(kāi)發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

  5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證核心骨干的穩(wěn)定;

  6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息,分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供支持。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇28

  1.能根據(jù)自己的目標(biāo)制訂適合的銷售計(jì)劃。

  2.能很好地拜訪客戶、維護(hù)客戶。

  3.能理解公司產(chǎn)品、銷售理念,并能很好地推廣公司產(chǎn)品。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇29

  1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營(yíng)銷策略、政策和計(jì)劃。

  2.負(fù)責(zé)制訂本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并組織實(shí)施與效果評(píng)估。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行公關(guān),具體完成業(yè)務(wù)、咨詢、接洽、合同、應(yīng)收賬款催收、關(guān)系維護(hù)、信用管理、資料和檔案管理等工作。

  4.負(fù)責(zé)本區(qū)域的經(jīng)銷商和樣板終端等銷售渠道的建設(shè)和管理工作。

  5.負(fù)責(zé)本區(qū)域的招投標(biāo)工作、醫(yī)學(xué)專家學(xué)術(shù)會(huì)議等專題工作。

  6.負(fù)責(zé)收集、分析、整理、歸榜客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息。

  7.負(fù)責(zé)品牌、價(jià)格管理,并協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)沖突;提供市場(chǎng)違規(guī)行為的信息,并協(xié)助處理。

  8.完成本職日常事務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)理職責(zé)(通用29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1生意發(fā)展1)不折不扣地完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo);2)在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估;3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo)...

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    1、理工科專業(yè),本科以上學(xué)歷,具銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);2、能吃苦,熱情開(kāi)朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起,樂(lè)意分享,培養(yǎng)新人;4、對(duì)項(xiàng)目型銷售/工程銷售理解透徹,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓/管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成...

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    1、具體負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目前期策劃、市場(chǎng)調(diào)研、完成商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告的組織推進(jìn)工作;2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)主力、次主力客戶的洽談溝通談判;3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目的具體招商推進(jìn)工作;4、負(fù)責(zé)重大租賃合同的.起草及談判簽訂工作;5、具體負(fù)責(zé)完成商業(yè)項(xiàng)目的...

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    (1) 對(duì)所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營(yíng)分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作;(3)定期對(duì)門(mén)店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線上運(yùn)營(yíng);(4)協(xié)助總監(jiān)...

  • KA區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;2.空白城市開(kāi)發(fā),核心生意回顧,有計(jì)劃性拜訪重點(diǎn)客戶;3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績(jī)和利潤(rùn)指標(biāo),控制市場(chǎng)等費(fèi)用;6.負(fù)責(zé)組織收...

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