證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（通用33篇）

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅�、長期開發(fā)策略;

　　2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團隊建設(shè)，并支持新建分部團隊組建;

　　3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo);

　　4、對重要客戶進行開拓、溝通與管理，制定合作方案;開發(fā)、維護、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系;

　　5、宣傳和實踐公司企業(yè)文化，增強團隊凝聚力，保證核心骨干的穩(wěn)定;

　　6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展趨勢，為公司重大決策提供支持。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　(一)制定每月崗位工作計劃，保證計劃實施的有效性;

　　(二)負(fù)責(zé)維護所分配區(qū)域包括合作銀行的良好合作關(guān)系;

　　(三)策劃和組織實施市場營銷、推廣活動，完成營銷任務(wù)指標(biāo);

　　(四)對所轄經(jīng)紀(jì)人進行日常管理(業(yè)務(wù)考核、考勤)，檢查工作日志和客戶服務(wù)記錄;

　　(五)組織各項活動：晨會、周會及業(yè)績分析會等;

　　(六)對所轄經(jīng)紀(jì)人進行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)助制訂展業(yè)計劃，必要時陪同展業(yè);

　　(七)每月初提交上月業(yè)績分析報告;

　　(八)完成業(yè)務(wù)營銷部交辦的其它事項。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品貝殼PC端、APP端及內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的培訓(xùn)及使用問題的咨詢解答

　　2、負(fù)責(zé)貝殼平臺規(guī)則的宣導(dǎo)落地，并對平臺的品質(zhì)進行監(jiān)督管理、輔助經(jīng)紀(jì)人優(yōu)化平臺產(chǎn)品的視覺呈現(xiàn)

　　3、產(chǎn)品功能培訓(xùn)，產(chǎn)品落地效果追蹤和反饋，根據(jù)用戶和自己的使用經(jīng)驗推進產(chǎn)品的.迭代更新

　　4、根據(jù)各項產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的進行問題分析，并幫助經(jīng)紀(jì)人解決業(yè)務(wù)流程的相關(guān)問題，提升產(chǎn)品使用效率

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)營銷團隊的組建;

　　2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓;

　　3、負(fù)責(zé)團隊日常管理及人員的后續(xù)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域營銷活動策劃及組織實施，保證營銷效果;

　　5、負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的業(yè)績督進，保證完成營業(yè)部下達(dá)的各項考核指標(biāo);

　　6、完成個人自身的各項指標(biāo)

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、開拓客戶資源，組織策劃營銷活動;

　　2、定期拜訪客戶，了解金融理財需求，并做好相關(guān)分析統(tǒng)計工作;

　　3、加強團隊建設(shè)，提高團隊營銷人員的整體績效，確保團隊完成總部下達(dá)的各項績效目標(biāo);

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理計劃、落實各區(qū)域的銷售指標(biāo)分配工作，并跟蹤做好績效分析工作;

　　5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他各項管理工作;

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)，制定相關(guān)的營銷計劃、部署營銷工作，在規(guī)定的時間內(nèi)帶領(lǐng)團隊完成下達(dá)的指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)營銷團隊的日常管理工作，組織營銷人員開展?fàn)I銷活動，制定團隊業(yè)績獎懲制度，對下轄營銷人員業(yè)績進行督導(dǎo);

　　3.整合各種資源開拓新的網(wǎng)點，積極維護已有營銷網(wǎng)點并合理安排團隊營銷人員的營銷網(wǎng)點;

　　4.提高營銷人員展業(yè)能力及意識，定期組織營銷人員進行相關(guān)培訓(xùn);

　　5.遵守公司相關(guān)規(guī)章制度以及完成公司其他工作安排。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護；

　　2、對團隊成員開展銷售等相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)和團隊建設(shè)；

　　3、帶領(lǐng)銷售團隊開展?fàn)I銷活動，完成公司制定的各項任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)；

　　5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理團隊的.搭建，管理和提升

　　2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護，深化與渠道的合作關(guān)系

　　3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案，組織區(qū)域營銷活動

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作，提升團隊績效，完成營業(yè)部下達(dá)的各項考核指標(biāo)

　　5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理，控制團隊的風(fēng)險合規(guī)意識，做好相應(yīng)培訓(xùn)工作

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴大公司產(chǎn)品的市場份額;

　　2、新客戶的溝通、老客戶的維護，以及客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn);

　　3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù)，銷售計劃、量化銷售目標(biāo)并執(zhí)行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

　　4、對銷售的全過程負(fù)責(zé)

　　5、根據(jù)客戶需求和市場變化，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進建議;

　　6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系，維護和提高企業(yè)聲譽。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　區(qū)域經(jīng)理是企業(yè)在當(dāng)?shù)氐娜珯?quán)代表，全面負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_發(fā)和經(jīng)營，并對區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。區(qū)域經(jīng)理向上級（指更高一級的區(qū)域經(jīng)理或總部領(lǐng)導(dǎo)人）匯報工作并接受其領(lǐng)導(dǎo)。此外，在指導(dǎo)和管理區(qū)域銷售工作的同時，還需要協(xié)助上級做好區(qū)域調(diào)研、宣傳、促銷活動，其主要職能如下：

　　1.分解落實本地區(qū)銷售目標(biāo)、費用預(yù)算和貨款回籠計劃。

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成及貨款回籠。

　　3.選擇、管理、協(xié)調(diào)區(qū)域分銷渠道，依照企業(yè)整體營銷政策建立區(qū)域分銷網(wǎng)絡(luò)，并加強售后服務(wù)及資信管理。

　　4.公平制定、下達(dá)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表的銷售目標(biāo)。

　　5.定期拜訪重要的零售及批發(fā)客戶，并制定促銷計劃。

　　6.負(fù)責(zé)區(qū)域銷售人員的招募、培訓(xùn)及考核。

　　7.指導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù)代表開展業(yè)務(wù)，并接受其工作匯報。

　　8.選擇并管理區(qū)域內(nèi)的分銷商。定期、不定期地開展市場調(diào)查。

　　9.與主要客戶密切聯(lián)系。

　　10.向上級提供關(guān)于區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場信息。

　　11.負(fù)責(zé)本區(qū)域定貨、出貨、換貨、退貨信息的收集或處理。

　　12.負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域內(nèi)各項預(yù)算及費用的使用，負(fù)責(zé)審查區(qū)域銷售人員（業(yè)務(wù)代表、理貨員和促銷員的費用報銷，并指導(dǎo)其以最經(jīng)濟的方式開展工作）。

　　13.處理（或協(xié)助經(jīng)銷商處理）呆帳、壞帳、調(diào)價、報損等事宜。

　　14.制訂各種規(guī)章制度。

　　15.接受上級分配的其他工作。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)一

　　根據(jù)上級對區(qū)域分店近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，財務(wù)預(yù)算要求，組織編寫營銷計劃方案，并實施。

　　任務(wù):

　　1。組織制定年度，季度，季節(jié)性個分店營銷計劃，組織重要公關(guān)營銷，品牌推廣活動實施方案及預(yù)算，提交總部審批。

　　2。按總部要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動，指導(dǎo)各分店個性化營銷，在當(dāng)?shù)匦麄鞴�司理念，樹立公司形象�?/p>

　　3。組織編寫營銷效果分析報告，向上級報告。

　　4。每周組持市場營銷動態(tài)分析會，根據(jù)市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進方案及實施，擬訂營銷計劃，調(diào)整方案上報總公司審批。

　　5。與當(dāng)?shù)匦侣�，媒體，政府機關(guān)建立良好關(guān)系，組織和參與各類公關(guān)活動，將分店在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鳌２⒈３趾徒�立與各經(jīng)濟組織的關(guān)系。

　　職責(zé)二

　　管理和維護公司重要客戶關(guān)系

　　任務(wù):

　　1。依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。

　　2。建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度，并執(zhí)行。

　　3。組織回訪客戶意見，建立反饋總匯，分類，統(tǒng)計及分析，并進行上報，已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進使用。

　　4。根據(jù)當(dāng)?shù)叵�費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟情況與出品部，財務(wù)部制定本地區(qū)的價格策略，共同擬訂價格管理辦法，并提交總部審批。

　　職責(zé)三

　　保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系，執(zhí)行統(tǒng)一制度，發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊，并組織監(jiān)督，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)個分店各項標(biāo)準(zhǔn)。

　　任務(wù):

　　1。負(fù)責(zé)執(zhí)行公司ISO體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)華工作體系的維護和完善，協(xié)調(diào)計量環(huán)境，職業(yè)健康，安全等管理工作。

　　2。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)部門的編制，評審個分店營運的標(biāo)準(zhǔn)手冊，并按照標(biāo)準(zhǔn)化體系要求統(tǒng)一管理。

　　3。依據(jù)公司各類作業(yè)手冊的要求，組織督導(dǎo)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊的動態(tài)完善。

　　4。檢查區(qū)內(nèi)各店經(jīng)營部門的各項作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提供及時的咨詢，收集反饋信息。

　　職責(zé)四

　　負(fù)責(zé)各分店下屬經(jīng)營部門的具體績效管理工作，確保公司利益不受損失。

　　任務(wù):

　　1。審批各分店督導(dǎo)的工作計劃與督導(dǎo)的實施方法，落實重點。督導(dǎo)的內(nèi)容，方式，時間。

　　2。審批各分店的監(jiān)督結(jié)果，總結(jié)分析報告，及時將督察記錄送交上級參閱。

　　3。組織匯報個分店問題的整改意見，下達(dá)分店整改，并監(jiān)督實行情況。

　　4;根據(jù)上級要求制度，個分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，并椐此實施日常考核及反饋考核結(jié)果，督導(dǎo)促進業(yè)績改進。

　　5。組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告，參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;

　　2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法;

　　3、收集、利用市場信息;

　　4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

　　5、準(zhǔn)確評價品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲害及防治方法。

　　6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調(diào)決定。

　　7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。

　　8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識，能夠抓住問題的主要方面。

　　9、勝任力：能進行預(yù)測分析，事先發(fā)現(xiàn)問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力：結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項目開展工作;

　　2.對于區(qū)域管理層崗位進行合理安排，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

　　3.協(xié)調(diào)區(qū)域項目規(guī)范操作，督促其妥善處理實際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會團體等組織建立良好的社會關(guān)系;

　　5.配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹執(zhí)行;

　　6.注重分析研究行業(yè)信息，積極創(chuàng)新，增強市場應(yīng)變能力和競爭力;

　　7.負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項目或新增服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)核心KA團隊建設(shè)、管理;

　　2.空白城市開發(fā)，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點客戶;

　　3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團隊梯次建設(shè);

　　4.負(fù)責(zé)分解團隊目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);

　　5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績和利潤指標(biāo)，控制市場等費用;

　　6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場信息，分析市場發(fā)展趨勢;

　　7.對轄區(qū)市場狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé):

　　1、在轄區(qū)內(nèi)診所及藥店進行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);

　　2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;

　　3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對既有的客戶進行維護;

　　4、充分了解市場狀態(tài),及時向上級主管反映竟?fàn)帉κ值那闆r及市場動態(tài)、提出合理化建議.

　　任職要求:

　　1、專科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥、營銷類相關(guān)專業(yè);

　　2、2年以上銷售工作經(jīng)驗,有醫(yī)療器材、耗材、藥品銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、具有較強的獨立工作能力和社交技巧,較好的`溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊合作能力;

　　4、身體健康,具有獨立分析和解決問題的能力。

　　5.具備一定的經(jīng)濟實力,最好有自己的團隊.

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.對團隊業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展、市場分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團隊工作管理與安排、指導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)項目談判、合同簽訂以及跟進;

　　5.出國參加專業(yè)展會及拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)等。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　一、崗位職責(zé)

　　1、走訪市場，收集行業(yè)市場信息，隨時掌握市場最新動態(tài)，及時反饋以便及時做出市場應(yīng)對決策；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的區(qū)域銷售目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域市場情況合理分配和分解，確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成；

　　3、幫贏區(qū)域共贏商進行推廣促銷和銷售支持，指導(dǎo)區(qū)域共贏商銷售人員，確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成；

　　4、隨時掌握市場動向，協(xié)助共贏商及時做出市場應(yīng)對；

　　5、配合共贏商進行大客戶管理，提升區(qū)域市場銷量；

　　二、區(qū)域渠道管理：

　　1、管理區(qū)域共贏商，維護公司和共贏商之間的良好關(guān)系；

　　2、積極完成空白區(qū)域的共贏商招商，弱勢區(qū)域的共贏商優(yōu)化，提高產(chǎn)品在本地區(qū)的市場份額；

　　3、對共贏商銷售人員進行培訓(xùn)，協(xié)助共贏商建立有效的銷售團隊；

　　4、對各區(qū)域共贏商月度銷售進行評估和分析，及時找出差距并制定相應(yīng)的解決和提升措施；

　　5、對共贏商的庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行準(zhǔn)確掌握和分析，及時要求共贏商補貨或促銷，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)；

　　6、妥善解決區(qū)域市場串貨問題和市場突發(fā)事件。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

　　2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費的收繳工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解片區(qū)內(nèi)各項目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進行指導(dǎo)和決策。

　　3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對各項目經(jīng)理的績效考核。

　　4.對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　5.積極響應(yīng)集團及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo)；組織執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；

　　2、銷售回款：收集信息、評估經(jīng)銷商資信及對公司的重要程度，審批經(jīng)銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息，確保貨款順利回收；

　　3、銷售費用控制：根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標(biāo)；

　　4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶需求動態(tài)，挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤；以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；

　　5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求；及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的'區(qū)域客戶關(guān)系；

　　6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；

　　7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預(yù)測并制定對策，及時向相關(guān)部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析；保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1.零件/精品批發(fā)達(dá)成;

　　2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;

　　3.經(jīng)銷商零售能力提升;

　　4.經(jīng)銷商及市場信息反饋;

　　1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進度;

　　2.監(jiān)督及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;

　　3.對售后運營過程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的.機會和風(fēng)險作出預(yù)測和分析匯報,為總部決策提供支持;

　　4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)政策,督促入場和銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　5.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,對關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)總部改善項目、客戶活動的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;

　　7.其他相關(guān)職責(zé)

　　及時反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要支持的問題;

　　根據(jù)區(qū)域重點問題,組織經(jīng)銷商進行學(xué)習(xí)、改善、提升活動;

　　按時完成工作計劃、出差報告等基本工作;

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、 全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項目的整體運作，對分管項目的發(fā)展與經(jīng)營情況負(fù)責(zé);

　　2、 制定年度物業(yè)管理工作計劃和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運行情況;

　　3、 負(fù)責(zé)落實公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項，并按規(guī)定向上級反饋過程與結(jié)果;

　　4、 主持在管項目各類日常經(jīng)營與管理會議，主導(dǎo)對外公關(guān)及社會關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

　　5、 構(gòu)建高效、和諧的管理團隊，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進行分解，監(jiān)督工作任務(wù)的完成情況與質(zhì)量;

　　6、 積極與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商務(wù)大樓保安保潔項目點的日常運營管理;

　　2、負(fù)責(zé)日常工作指導(dǎo)、安排、檢查監(jiān)督等重大臨�；顒拥膮f(xié)調(diào)處理工作;

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立健全的相關(guān)工作的管理制度，不斷提升區(qū)域項目點的工作;

　　4、熟悉物業(yè)、保安、服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作流程，推進公司各項規(guī)范化、信息化、制度化建設(shè);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、具體負(fù)責(zé)商業(yè)項目前期策劃、市場調(diào)研、完成商業(yè)項目定位報告的組織推進工作;

　　2、負(fù)責(zé)跟進主力、次主力客戶的洽談溝通談判;

　　3、負(fù)責(zé)重點商業(yè)項目的具體招商推進工作;

　　4、負(fù)責(zé)重大租賃合同的.起草及談判簽訂工作;

　　5、具體負(fù)責(zé)完成商業(yè)項目的經(jīng)營方案書寫;

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及帶領(lǐng)招商主管、招商專員開展商業(yè)項目策劃及招商工作;

　　7、協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;

　　8、協(xié)助經(jīng)理做好各大項目的具體推進組織工作。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。

　　2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測商品銷售趨勢，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補貨、貨期計劃、貨期安排和跟進。

　　3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

　　4.負(fù)責(zé)訂貨會與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

　　5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析，控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源;

　　6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析，擬定庫存消化計劃，完成最佳的庫存控制。

　　7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息，掌握市場需求及流行趨勢，制定并優(yōu)化商品定價策略。

　　8.負(fù)責(zé)本部門運作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的客戶開發(fā)及銷售;

　　2、重點客戶的開發(fā)與管理，完成轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)客戶的銷售;

　　3、建立目標(biāo)客戶市場的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，完成所轄區(qū)域年度銷售目標(biāo)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點KA商超客戶(大潤發(fā)、歐尚、永輝)，發(fā)展與KA商超和連鎖超市合作;

　　2、完成渠道責(zé)任區(qū)域內(nèi)KA的銷售任務(wù);

　　3、熟悉各大賣場的日常運營流程、合同細(xì)則、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，掌握嫻熟的賣場談判技巧;

　　4、負(fù)責(zé)管理和推進區(qū)域內(nèi)KA商超業(yè)務(wù)團隊的日常拜訪、維護工作(上架率、庫存管理、促銷執(zhí)行、BA管理)等。

　　5、持續(xù)優(yōu)化KA商超渠道銷售的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運營管理體系;

　　6、對于KA商超店鋪出現(xiàn)的任何問題，及時與相關(guān)人員積極溝通并妥善處理;

　　7、按時完成商超對帳、結(jié)算工作，杜絕超帳期事情發(fā)生;

　　8、收集反饋市場信息，并進行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣;

　　2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo);

　　3、維護老客戶，開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品的銷售額度和范圍;

　　4、簽訂銷售合同，指導(dǎo)協(xié)調(diào)審核與銷售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄;

　　5、解決客戶提出的訴求并提供相應(yīng)的售后服務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)市場信息的收集和競爭對手的分析;

　　7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作任務(wù)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　職責(zé)描述：

　　在家用電腦部門負(fù)責(zé)零售pc產(chǎn)品的店面管理和市場推廣，包括

　　店面裝修

　　路演&訂貨會（itm)

　　店面陳列ips &促銷活動執(zhí)行

　　督導(dǎo)&促銷員管理

　　區(qū)域的mkt費用管理

　　電腦城捆綁

　　職位要求：

　　至少3年的.相關(guān)市場部工作經(jīng)驗

　　本科或本科以上學(xué)歷

　　word & excel熟練；報表分析能力較強

　　有同行業(yè)的工作經(jīng)驗更佳

　　勤奮；踏實；有積極的工作態(tài)度

　　良好的溝通技巧和跨部門協(xié)調(diào)能力

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：無工作經(jīng)驗

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

　　2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團隊;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo);

　　5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　6、維護及增進已有客戶關(guān)系;

　　7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進行技術(shù)交流;

　　8、收集市場和行業(yè)信息，加深了解。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1.激勵、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。

　　2.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限，審核與審批下屬員工的銷售費用，以及控制銷售成本。

　　3.組織召開各種銷售會議，如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會

　　4.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點客戶的談判、維護等工作，促成與大客戶的長期合作。

　　5.根據(jù)市場動態(tài)，創(chuàng)新思維，及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)對品牌及產(chǎn)品的宣傳、推廣;

　　2、區(qū)域市場內(nèi)目標(biāo)經(jīng)銷商的刪選、確認(rèn);

　　3、簽約經(jīng)銷商的日常服務(wù)：培訓(xùn)、訂單、售后協(xié)調(diào)、技術(shù)支持等;

　　4、市場管理，包括限價、竄貨管理等;

　　5、市場調(diào)研，同行業(yè)竟品動態(tài)的收集與匯報。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、宣傳及推廣。

　　2.組建產(chǎn)品銷售渠道，并在所負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。

　　3.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報。

　　4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。

　　5.參與銷售活動的`策劃并執(zhí)行，與團隊共同完成銷售任務(wù)。

證券區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33

　　為了加強與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào)，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職，其工作職責(zé)是：

　　1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

　　2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

　　3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘�、�?jīng)濟狀況、人口及消費習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

　　4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

　　5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

　　6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強對終端市場維護工作。

　　7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

　　8、加強對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

　　9、對經(jīng)銷商做進銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

　　10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

　　11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點等；及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的. 有效性。

　　12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。

　　13、協(xié)助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

　　14、定期對終端促銷員進行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。

　　15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。

　　區(qū)域經(jīng)理簡稱UM（Unit Manager）負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作，下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表，向市場經(jīng)理匯報。

　　二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

　　1生意發(fā)展

　　1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo)；

　　2）在市場經(jīng)理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經(jīng)理，并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估；

　　3）不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò)，并達(dá)到既定銷售目標(biāo)；

　　4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展；

　　5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

　　2組織建設(shè)

　　1）根據(jù)生意需要，建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍，并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍；

　　2）努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運轉(zhuǎn)效率，并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運作水平；

　　3）在公司原則的基礎(chǔ)上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo)，并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力；

　　4）根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料，實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧；

　　5）在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

　　三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)

　　1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

　　2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運作水平