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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍

發(fā)布時(shí)間:2023-02-18

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍(精選23篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇1

  1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的5S;

  2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

  3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;

  4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

  5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

  6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

  7.公平評(píng)估OP績(jī)效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;

  8.持續(xù)改善,降低成本;

  9.負(fù)責(zé)員工考勤;

  10.完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇2

  1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

  2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

  3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,成品入庫(kù)和出貨,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理

  5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位

  6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

  7、班前會(huì)議的主持,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

  8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇3

  1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

  4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇4

  1、熟悉插件,整形,測(cè)試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

  2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;

  3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對(duì)員工的工作成績(jī)做好合理評(píng)估,隨時(shí)了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況;

  4、負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇5

  1、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

  2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),按時(shí)完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的日常管理工作,如績(jī)效考核、人員出勤調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

  3、生產(chǎn)車間物料管理;

  4、常見生產(chǎn)過(guò)程異常處理;

  5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇7

  1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試,當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

  3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S,合格率,工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

  積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作.

  4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

  5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

  6、評(píng)估員工的月度績(jī)效

  7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場(chǎng)支持及反饋

  8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).

  9.設(shè)備的安全操作管理。

  10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇8

  1、配合上級(jí)做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

  2、配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解,依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修,如有異常及時(shí)上報(bào),確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制,監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

  5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。

  6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作,規(guī)范落實(shí)5S,共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇9

  1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的填寫相關(guān)記錄;

  2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接,重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況、現(xiàn)場(chǎng)6S等情況;

  3 參與日常車間巡檢等工作;

  4 生產(chǎn)結(jié)束后,負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作, 參與設(shè)備管道切換;

  5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  6 參與生產(chǎn)的安全管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

  7 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

  3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的合理使用。

  4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

  5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 ,配合相關(guān)部門人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇11

  1、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。

  2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標(biāo)

  3、做好長(zhǎng)線與部門之間的協(xié)助和溝通;

  4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)和排拉;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇12

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升,達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);

  2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)能瓶頸,以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對(duì)雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇13

  1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

  2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

  3.班組會(huì)議的召開,生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

  4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

  5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

  6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

  7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;

  8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇14

  1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)完成;

  2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;

  3.快反,能做到及時(shí)準(zhǔn)確性,無(wú)滯后;

  4.安排的工作任務(wù),高效執(zhí)行無(wú)折扣;

  5.日常工作中,能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報(bào)等;

  6.工作態(tài)度端正,服從管理;

  7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度,對(duì)收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

  8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇15

  1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。

  2.對(duì)車間人員的配置,培訓(xùn),監(jiān)督,考核,及時(shí)有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

  3.管控現(xiàn)場(chǎng)的所有生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),合理有效處理,發(fā)生重大異常及時(shí)匯報(bào)。

  4.每天及時(shí)做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總,分析處理存在問題,管理好現(xiàn)場(chǎng)的成品,待處理品,不合格品并標(biāo)識(shí)好。

  5.熟悉倉(cāng)庫(kù)的管理流程,嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ),確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確有序,能根據(jù)生產(chǎn)要求及時(shí)的調(diào)整好倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)庫(kù)存,基本做到帳物卡相符,科學(xué)的管理好倉(cāng)庫(kù)一切事物。

  6.熟練辦公自動(dòng)化,及ERP操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇16

  1.實(shí)裝機(jī)打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

  2.生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

  3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預(yù)防及控制

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇17

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。

  2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

  6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇18

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇19

  1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

  3、員工的培訓(xùn)與考核;

  4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

  5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

  6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇20

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7S管理;

  2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;

  3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;

  4、生產(chǎn)效率提升;

  5、員工培訓(xùn);

  6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫;

  7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇21

  1、主持車間早、晚會(huì),安排生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題,強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

  2、帶頭執(zhí)行并宣傳,引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

  3、匯總每個(gè)月本班上班情況,及績(jī)效考核。

  4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)車間的6s管理

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保按照計(jì)劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇22

  1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

  2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

  3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

  4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

  5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;

  6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍 篇23

  1.0 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解,依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

  2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

  3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育,班中安全檢查,班后安全總結(jié)及考核工作。

  4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作,確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污,為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

  6.0 及時(shí)對(duì)完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入,并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善。

  7.0 主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍(精選23篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(精選20篇)

    1、做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理工作;2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)完成;3、對(duì)產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;5、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;6、.其他主管交辦的臨時(shí)性事項(xiàng)。...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(精選23篇)

    職位要求1、高中以上學(xué)歷;2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價(jià),跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述(精選29篇)

    1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)6.人員技能培訓(xùn)以及考核...

  • 2023生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)(通用27篇)

    1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良6、負(fù)責(zé)...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的(精選28篇)

    1、按工藝要求和計(jì)劃目標(biāo)組織生產(chǎn),按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料、人員、設(shè)備、7S管理3、培訓(xùn)作業(yè)員技能,作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)4、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)改善提案,提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍(通用30篇)

    1、熟悉插件,整形,測(cè)試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;2、巡查各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報(bào)表的記錄及點(diǎn)檢表的點(diǎn)檢,保持各生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進(jìn)行;3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能范圍(精選29篇)

    1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。2.對(duì)車間人員的配置,培訓(xùn),監(jiān)督,考核,及時(shí)有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(精選30篇)

    1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);4、完成車間主任交辦的其他工作。...

  • 關(guān)于工廠生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)(通用31篇)

    1.按上級(jí)工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過(guò)程及人員,確保工作有序開展;2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級(jí)的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能要求(精選28篇)

    1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,完成生產(chǎn)任務(wù);3、按上級(jí)指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);5、深入了解員工動(dòng)態(tài),作好員工穩(wěn)定...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)(精選28篇)

    1、依上級(jí)指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良6、負(fù)責(zé)...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容(精選30篇)

    1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;2、協(xié)助初級(jí)主管完成質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題,向主管報(bào)告所負(fù)責(zé)班組的狀況;3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過(guò)程;4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過(guò)程;5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍(通用30篇)

    生產(chǎn)過(guò)程管理:(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;...

  • 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求(精選30篇)

    1、早會(huì)制度的落實(shí).2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).3、5S管理的安排執(zhí)行.4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.5、料況掌握及追蹤,并管理好物料6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度...

  • 崗位職責(zé)