人力資源六大模塊崗位職責(zé)（精選22篇）

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇1

　　組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)

　　用工關(guān)系管理(包括：?jiǎn)T工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓(xùn)過程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核，錄入培訓(xùn)記錄

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系的規(guī)劃，獨(dú)立跟進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組織、推廣及落地，評(píng)估學(xué)習(xí)項(xiàng)目效益;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，獨(dú)立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并推廣宣傳，將項(xiàng)目執(zhí)行落地，完成人才培養(yǎng)目標(biāo);

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)部門員工關(guān)系管理，組織氛圍建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考評(píng)工作;

　　3、對(duì)接公司研發(fā)部門招聘計(jì)劃的組織實(shí)施;

　　4、承接公司人資行政相關(guān)工作在研發(fā)部門的組織實(shí)施。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)人力資源工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資福利及員工關(guān)系管理。

　　2、執(zhí)行總行的薪酬政策，負(fù)責(zé)分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關(guān)津貼補(bǔ)貼的管理、員工考勤和休假管理

　　3、執(zhí)行總行的績(jī)效管理政策和制度，擬定并完善本分行績(jī)效管理制度;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)分行全員和所轄分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)結(jié)果運(yùn)用提出建議、健全和完善績(jī)效管理檔案。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇6

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;

　　2、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;

　　3、建立的招聘流程，并實(shí)施各類管理、研發(fā)等崗位的招聘工作;

　　4、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求，編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃、建立 、完善培訓(xùn)體系;開發(fā)培訓(xùn)課件和材料，評(píng)估和反饋培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的效果;

　　5、借助有效的績(jī)效管理體系，對(duì)各部門的人員和工作流程進(jìn)行分析，制定符合業(yè)務(wù)發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系，并落地執(zhí)行。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現(xiàn)代的企業(yè)管理方法全面負(fù)責(zé)公司的行政和人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)核定各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，編制年度薪資調(diào)整方案;

　　5、負(fù)責(zé)考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察;

　　6、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系，有效處理相關(guān)問題并能有有效控制優(yōu)秀員工流失。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等人力資源相關(guān)板塊工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)部門其他行政工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

　　4、統(tǒng)籌公司各部門資源，協(xié)調(diào)安排相關(guān)業(yè)務(wù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交代的其他事宜。

　　任職資格：

　　1、23-32歲，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

　　2、1-3年工作經(jīng)歷，有負(fù)責(zé)全盤或1到2個(gè)模塊工作經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)更佳，房地產(chǎn)或文化體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、思路清晰，有較好的靈活應(yīng)變能力，良好的口頭及書面表達(dá)能力;

　　4、人際敏感度高，親和力佳，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和有駕照者更佳。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇9

　　1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及發(fā)票的遞交等。

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。

　　8、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

　　9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)工作包括招聘、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等日常管理工作，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需求，定期對(duì)公司的人力資源狀況做統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司決策提供有效參考

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

　　5、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理工作，建立順暢的員工溝通渠道，合法規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)《人員招聘與錄用管理制度》，通過社招、校招滿足人員招聘;

　　2、負(fù)責(zé)人員異動(dòng)(入職、調(diào)動(dòng)和離職)手續(xù)辦理;

　　3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂及變更;

　　4、負(fù)責(zé)HR系統(tǒng)的錄入和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)每月固定或隨時(shí)性報(bào)表的輸送;

　　6、參與、協(xié)助對(duì)外接待工作、實(shí)施員工關(guān)懷類春雨活動(dòng);

　　7、完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇12

　　1、維護(hù)和拓展招聘渠道，負(fù)責(zé)人才庫(kù)維護(hù)和管理;

　　2、負(fù)責(zé)辦理員工入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升等人事手續(xù);;

　　3、協(xié)助上級(jí)完成員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等工作;

　　4、協(xié)助完善勞動(dòng)關(guān)系方面制度、流程;

　　5、協(xié)助組織公司員工的各類活動(dòng)，建設(shè)完善公司企業(yè)文化;

　　6、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立及維護(hù)，協(xié)助建立人事檔案管理制度，;

　　7、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金操作及辦理員工各項(xiàng)福利手續(xù);

　　8、交代的其他事務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動(dòng)關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù);

　　2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動(dòng)糾紛，把控法律風(fēng)險(xiǎn);

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)派遣制員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況;

　　6、協(xié)助招聘部門做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助上級(jí)制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流，根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;

　　3、主導(dǎo)招聘工作，進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);

　　4、維系現(xiàn)有招聘渠道，拓展新招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提升招聘效率、質(zhì)量;

　　5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;

　　6、培訓(xùn)體系建立與管理，根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、完善企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)員工關(guān)懷，各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等，以及對(duì)外宣傳;

　　8、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的招聘工作;

　　2、進(jìn)行相關(guān)侯選人簡(jiǎn)歷的收集、分類、整理，對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選;

　　3. 針對(duì)性搜集人才信息，通過各種渠道快速尋訪候選人;

　　4、依據(jù)公司的招聘流程，落實(shí)邀約、面試等環(huán)節(jié)，確保到崗及時(shí)率、合格率;

　　5、及時(shí)總結(jié)改進(jìn)招聘效果;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇16

　　1、協(xié)助上級(jí)制定年度招聘計(jì)劃，匯總各部門的招聘需求;

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)布崗位、日常刷新、篩選簡(jiǎn)歷，邀約候選人面試， 完成初試并出具面試評(píng)估意見;

　　3、跟進(jìn)候選人復(fù)試和最終的面試結(jié)果，與候選人談薪并發(fā)放錄用offer;

　　4、不斷梳理、優(yōu)化面試流程以提高效率和成果;

　　5、每周提交招聘數(shù)據(jù)，進(jìn)行面試漏斗分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

　　6、跟進(jìn)新員工試用期工作表現(xiàn)，及時(shí)與用人部門溝通，關(guān)注員工動(dòng)態(tài);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助完成公司績(jī)效資料匯總，推動(dòng)公司各部門計(jì)劃的制定及報(bào)批，有效促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解和推動(dòng)落地;

　　2、協(xié)助完成公司培訓(xùn)的開展，有效組織培訓(xùn)計(jì)劃的落地，并通過工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，有效推進(jìn)公司制度、流程以及工具的迭代;

　　3、協(xié)助完成企業(yè)文化宣傳工作，對(duì)接做好企業(yè)文案編寫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的開展;

　　4、協(xié)助完成人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析;

　　5、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，負(fù)責(zé)資產(chǎn)、檔案、會(huì)議、車輛、費(fèi)用報(bào)銷等的管理工作;

　　6、根據(jù)公司日常辦公需求，做好上傳下達(dá)的工作。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與醫(yī)院重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為醫(yī)院重大人事決策提供信息支持。

　　2、組織制定招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，制定年度人力資源需求計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及用人需求，組織并落實(shí)員工招聘與錄用工作;

　　4、制定醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核制度和流程 ，完善績(jī)效管理體系，并根據(jù)各部門不同時(shí)期的需求，優(yōu)化績(jī)效管理體系，保證績(jī)效管理體系持續(xù)有效的服務(wù)于業(yè)務(wù);

　　6、監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊考核制度、流程的執(zhí)行，推進(jìn)考核計(jì)劃的實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜，處理員工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)對(duì)公司各方面的申訴。

　　任職要求：

　　1、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力，較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的執(zhí)行力和分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　2、至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備醫(yī)療行業(yè)或大型公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　4、溝通能力強(qiáng)，親和力佳，極高的責(zé)任感，抗壓力強(qiáng)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)年度招聘計(jì)劃，開展招聘工作，負(fù)責(zé)辦理人員的入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、任免、離職等各項(xiàng)人事手續(xù)及人事檔案管理;

　　2、協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)管理制度、梳理工作流程、工作計(jì)劃及其實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求，適時(shí)提出整改建議，組織流程體系的優(yōu)化工作;

　　4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓(xùn)部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核方案，建立和維護(hù)績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理;

　　7、負(fù)責(zé)制定及完善公司薪酬體系，定期開展行業(yè)內(nèi)薪酬福利調(diào)查，為公司年度調(diào)薪方案提供合理的依據(jù);

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇20

　　1.根據(jù)公司人才戰(zhàn)略需求實(shí)施招聘，負(fù)責(zé)發(fā)布信息、甄選、邀約、面試安排、錄用等相關(guān)工作;

　　2.持續(xù)開發(fā)、跟進(jìn)、維護(hù)各類招聘渠道;

　　3.制作招聘相關(guān)報(bào)表，維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫(kù);

　　4.建立、維護(hù)人事檔案，辦理勞動(dòng)合同及人事管理相關(guān)工作;

　　5.協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　6.進(jìn)行公司文化氛圍建設(shè)，配合行政組織策劃員工活動(dòng)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 提供人力支持;

　　2、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施，建立健全部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引，確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開發(fā)：組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項(xiàng)引進(jìn)計(jì)劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實(shí)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障：勞資關(guān)系，薪酬及績(jī)效管理、人事合同檔案、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗(yàn)廠等工作;

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇22

　　1、 根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)部門職能和工作流程。

　　2、 根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　3、 負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核實(shí)施獎(jiǎng)法。

　　4、 定期修改工作分析績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　5、 負(fù)責(zé)員工社保的管理。

　　6、 處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　7、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。

　　8、 通過人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化，提升員工能力，促進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)高效，確保公司目標(biāo)高效達(dá)成。

　　9、 完成公司交付的其他任務(wù)