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質(zhì)量主管工作職責(zé)精編

發(fā)布時(shí)間:2023-02-19

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編(精選19篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇1

  1、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包材、成品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢測(cè)報(bào)告,保障物料質(zhì)量合格,并對(duì)不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,督促對(duì)不合格物料及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)處置。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

  3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。

  4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過(guò)程。

  5、熟練掌握檢測(cè)儀器的使用、維護(hù)方法。

  6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)檢測(cè)結(jié)果。

  7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇2

  精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求,并在工作中靈活運(yùn)用;

  會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作;

  熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求,維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜,納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤;

  必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立;

  熟練掌握質(zhì)量部門(mén)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作;

  按照ISO9001要求,進(jìn)行文件管理;

  負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作;

  熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

  對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),有一定的解讀能力,并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,必要時(shí)請(qǐng)求支持;

  在條件具備的情況下,能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定,必要時(shí)給相關(guān)部門(mén)提供改進(jìn)點(diǎn)建議;

  會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化;

  對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問(wèn)題,會(huì)根據(jù)相關(guān)信息,進(jìn)行分析推斷,找出真因,并針對(duì)性的提出改善建議;

  掌握客戶投訴處理的流程;

  對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉,會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作;

  根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要,會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案,以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行;

  必要時(shí),對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持;

  樣品、樣件的管理;

  按時(shí)按要求完成各種任務(wù),通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí),不斷提升自身技能和素質(zhì);

  在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求;

  及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇3

  1、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系;

  2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的檢驗(yàn);

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測(cè)室的日常運(yùn)作管理;

  3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查;

  6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的注冊(cè)檢驗(yàn)和注冊(cè)相關(guān)工作。

  7、上級(jí)安排的其它工作。

  質(zhì)量主管工作職責(zé)5

  1、協(xié)助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品,按照不合格品控制程序進(jìn)行處理,監(jiān)督落實(shí);

  2、針對(duì)客戶質(zhì)量投訴,協(xié)助相關(guān)部門(mén)查找原因,確定糾正措施,并跟蹤落實(shí),做好質(zhì)量投訴記錄,并制定預(yù)防措施;

  3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作,并配合整改工作的全程跟蹤;

  4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶檢查,并按計(jì)劃實(shí)施整改,對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查(包括工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)):對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等(包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查)進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄,并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測(cè):對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)(包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等),并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋,提出預(yù)防和控制措施;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料(洗滌劑,輔料等)來(lái)料入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收,每月將物料質(zhì)量情況反饋采購(gòu);

  8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測(cè)取樣等工作;

  10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染物外泄及感染事件的發(fā)生;

  11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》(WS/T508-20__)和德國(guó)海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等,完整納入質(zhì)量管理體系文件;

  12、識(shí)別重要生產(chǎn)過(guò)程,包括分揀、洗滌消毒、后整理等過(guò)程,生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等,協(xié)助相關(guān)部門(mén)按照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過(guò)程確認(rèn)工作;

  15、與其他部門(mén)協(xié)同合作,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇4

  1.編制項(xiàng)目月、季、年質(zhì)量管理方案。

  2.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序交接的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作。

  3.參加技術(shù)復(fù)核、中間驗(yàn)收及隱蔽工程檢查工作。

  4.對(duì)分包單位的生產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5.工程質(zhì)量資料的填寫(xiě)、收集整理工作,配合技術(shù)員搞好原始資料的匯編工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇5

  1質(zhì)量部的日常工作的開(kāi)展實(shí)施監(jiān)督

  2組織內(nèi)部審核(體系審核,產(chǎn)品審核,過(guò)程審核)

  3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

  4客戶投訴的處理及溝通

  5匯報(bào)質(zhì)量情況

  6指導(dǎo)培訓(xùn)員工

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇6

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

  2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核;

  3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡,協(xié)助編制過(guò)程及成品檢驗(yàn)規(guī)范;

  4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過(guò)程中質(zhì)量控制管理等工作;

  5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

  6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

  7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作;

  8、參與特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證,參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理;

  9、負(fù)責(zé)工程變更的執(zhí)行情況,確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施;

  10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

  11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇7

  1. 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

  2. 負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作,確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

  3. 配合食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核,組織公司相關(guān)部門(mén),落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作,確保公司體系證書(shū)持續(xù)有效;

  4. 負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)商,確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ;

  5. 負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

  6. 及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),并組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

  7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

  8. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;

  9. 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。

  10. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇8

  1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

  2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理,按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

  4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

  6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

  7、確定控制程序和必要的工裝,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

  8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理,監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員,按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴,協(xié)助處理重大投訴;

  5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜;

  6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇10

  1、參與樣機(jī)試制,主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

  2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙,編制修訂生產(chǎn)工藝文件,包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

  3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化,新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

  4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

  5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)工裝治具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率,落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇11

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

  2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

  3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn),對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題與客戶進(jìn)行充分溝通

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤

  5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù),處理客戶投訴,做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

  6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問(wèn)題的處理,組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇12

  1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

  2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

  3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書(shū)年度審核及換證工作。

  4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶的年度驗(yàn)審工作。

  5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

  6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn),確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

  7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?/p>

  8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定,主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

  9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

  10、主導(dǎo)配合客戶對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)(Rohs)的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

  11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

  12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇13

  ·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審;

  ·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

  ·管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控;不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨;

  ·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

  ·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

  ·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

  ·支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,確?蛻舻馁|(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  ·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,FMEA和控制計(jì)劃

  ·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

  ·供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

  ·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇14

  1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作

  3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)

  4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

  5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控,避免客戶投訴;建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

  6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門(mén)內(nèi)部人才培養(yǎng);

  8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇15

  1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施;

  2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí),建立并維護(hù)質(zhì)量體系,監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況;

  3、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行,組織培訓(xùn),指導(dǎo)操作;

  4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇16

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù),確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;

  2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門(mén)的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇17

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量資料審核及證件管理,并對(duì)門(mén)店及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo);

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域飛檢100%全覆蓋,公示檢查結(jié)果,并對(duì)責(zé)任人考核;

  3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并跟蹤改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定、完善及內(nèi)部審核的組織實(shí)施;

  5、負(fù)職責(zé)4責(zé)公司各種證件的辦理的跟蹤及指導(dǎo),行使質(zhì)量否決權(quán)

  6、完成公司交予的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇18

  1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收,并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理;

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn);

  5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告;參與重大質(zhì)量事故的處理;

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)精編 篇19

  1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作,依據(jù)ISO9001的要求,發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施;

  2、熟悉各工序品管流程,通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,建立專業(yè)的QA流程;

  3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn),并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí);

  4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng),制定改善方案并追蹤實(shí)施效果;

  5、熟知體系管理程序,全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新,建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制;

  6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo),督導(dǎo)部門(mén)人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo),并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核;

  7、按程序文件的規(guī)定,組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況,與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

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