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財務(wù)考核細(xì)則

發(fā)布時間:2024-11-27

財務(wù)考核細(xì)則(精選5篇)

財務(wù)考核細(xì)則 篇1

  權(quán)重:占總指標(biāo)的50%

  考核方式:

  為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,集團(tuán)制定每年的利潤指標(biāo),對公司實行年度考核。若公司超額完成任務(wù)指標(biāo),集團(tuán)按相應(yīng)的比例予以獎勵。 集團(tuán)制定的費(fèi)用指標(biāo)作為利潤指標(biāo)的輔助考核項目,費(fèi)用按季度考核。

  考核細(xì)則:

  1、變動費(fèi)用:比核定費(fèi)用每降低1%,加0.3分,每超支1%,扣0.2分。

  個別單項費(fèi)用(招待費(fèi)、辦公費(fèi)、調(diào)車費(fèi)、逾期車?yán)?不得超支出110%。每超支1%,扣0.2分。

  工資按固定工資和提成工資分別進(jìn)行考核,提成工資依據(jù)銷量的計劃完成率進(jìn)行考核,每超1%,扣0.5分;固定工資每超支1%,扣0.3分。

  2、固定費(fèi)用:比核定費(fèi)用超出部分進(jìn)行考核,審核是否按規(guī)定進(jìn)行報批,酌情增減分?jǐn)?shù)。

  3、利潤完成率小于100%時,按照完成率*目標(biāo)分值得分;利潤完成率達(dá)到100%后,每超額完成10%加1分。

  財務(wù)考核指標(biāo)20xx-01-03 23:43:11 | #2樓回目錄

  管理費(fèi)用:管理人員的工資、福利費(fèi),管理用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)。

  財務(wù)費(fèi)用:為籌集和使用資金而發(fā)生費(fèi)用。

  “借款”時,有經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  負(fù)責(zé)處理日常會計核算中制證,會計制度和財務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格審核各種原始憑證正確編制記帳憑證并負(fù)責(zé)保管好會計檔案。

  負(fù)責(zé)處理存貨,固定資產(chǎn)及其他資歷產(chǎn)類賬務(wù),嚴(yán)格按制度辦事,查審物資進(jìn)、銷、存手續(xù)的完備性。

  編制會計報表,帳面資金、稅額、及各種費(fèi)用達(dá)到一定界限、對帳務(wù)處理中的問題及時向總經(jīng)理匯報,并提取出改進(jìn)意見。

  負(fù)責(zé)日常納稅申報并辦理各種稅務(wù)證件的登記年檢。

  協(xié)作出納一道編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

  依據(jù)已審核的發(fā)票申請單開具發(fā)票。

  出納員崗位

  負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管好庫存現(xiàn)金、有關(guān)的印章、空白收據(jù)、空白支票;

  做好銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理,對現(xiàn)金的支出與庫存進(jìn)行控制;

  確認(rèn)各種收支業(yè)務(wù)應(yīng)有的手續(xù)完整有效,并辦理貨幣資金的收付款業(yè)務(wù);

  及時核對盤存庫存現(xiàn)金,日清月結(jié),防止收付差錯;

  定期編報“流動資金日報表”,及時向財務(wù)經(jīng)理提供流動資金變動狀態(tài)信息,定期與銀行對帳如有未達(dá)帳及時查明原因,協(xié)助會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”;

  負(fù)責(zé)實收款與應(yīng)收款帳目的對帳工作,確保日清日結(jié),并保管好收、付款憑證;

  辦理票據(jù)的開具,保管好現(xiàn)金及有價證券等票據(jù),仔細(xì)核對簽發(fā)支票,處理好作廢票據(jù);

  負(fù)責(zé)原始憑證的整理、裝訂;

  對現(xiàn)金、收據(jù)、支票的安全管理負(fù)責(zé);

  對現(xiàn)金的收支安全負(fù)責(zé);

  對收、付帳款帳目的紀(jì)錄、核對負(fù)責(zé);

  對應(yīng)收帳款按時催收負(fù)責(zé)。

財務(wù)考核細(xì)則 篇2

  一、 按照國家會計法,在公司財務(wù)主管的指導(dǎo)、監(jiān)督下做好記帳付帳報帳工作。

  二、 按照財務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財務(wù)憑證。

  三、在財務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財務(wù)核算,計劃、控制工作,編制各種財務(wù)會計報表,組織公司日常會計核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  四、 認(rèn)真執(zhí)行會計制度,按時做好記賬、算賬、報賬工作,如實全面地反映公司資金活動情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)報。

  五、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤的核算,計提各類應(yīng)交稅金,辦理納稅工作;

  六、定期核對往來賬款,及時清算應(yīng)收應(yīng)付款

  七、妥善保管財務(wù)帳簿,會計報表和會計資料,保守財務(wù)秘密。

  八、 按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表,并做到報表數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字。

  九、 按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,有計劃地合理使用資金,隨時進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,保證資金有效使用。

  十、 保管好所有財務(wù)憑證,按照規(guī)定對各種會計資料,定期收集、審查、核對,整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管,防止丟失損壞。

  十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

  1、負(fù)責(zé)審核資金收付憑證;

  2、負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)賬憑證;

  3、負(fù)責(zé)賬薄登記工作,并進(jìn)行賬賬、賬實核對;

  4、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表,安排各項稅費(fèi)的申報事宜;

  5、具體管理公司內(nèi)部的統(tǒng)計工作,分別向公司及政府有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表;

  6、負(fù)責(zé)憑證的裝訂及保管;

  7、負(fù)責(zé)公司稅收的相關(guān)事宜

  8、完成財務(wù)部經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)

財務(wù)考核細(xì)則 篇3

  準(zhǔn)確輸單:每天準(zhǔn)確完成出貨單.,進(jìn)貨單的輸出和錄入,做好我公司從客戶下單至發(fā)貨的流程轉(zhuǎn)接和審核。在錄入發(fā)貨單時,應(yīng)認(rèn)真地核對每一筆定單,特別是定單上的客戶ID,商品金額,郵費(fèi),地址,聯(lián)系方式,缺一不可,正確率必須達(dá)到100%。每天下午四點前,客戶下的定單都必須錄入完畢,并監(jiān)督倉庫當(dāng)日準(zhǔn)時發(fā)貨,如應(yīng)特殊原因不能準(zhǔn)時發(fā)貨的,應(yīng)及時登記相關(guān)信息。

  快遞費(fèi):負(fù)責(zé)申通、匯通、E郵寶支出費(fèi)用的統(tǒng)計(月結(jié):匯通、申通。每一段時間都需結(jié)算一次;現(xiàn)付:順豐、E郵寶、其它快遞和物流。此類郵費(fèi)應(yīng)另外統(tǒng)計;到付:無特殊情況,公司不簽收到付包裹,除有公司樣品或貨物時。此類郵費(fèi)開支應(yīng)規(guī)劃到倉庫開支)。

  我公司每月所有郵費(fèi)應(yīng)及時統(tǒng)計、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,月底結(jié)算出我公司實際收入郵費(fèi)與付出郵費(fèi)的差額。

  快遞單每天都應(yīng)及時統(tǒng)計、錄入、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。月底進(jìn)行結(jié)算。嚴(yán)格控制損耗,不得超出百分之二,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時上報。

  工資業(yè)績:每月計算員工工資和客服人員業(yè)績的累計。

  明細(xì)賬:負(fù)責(zé)對日日常收支明細(xì)賬的核算和人員領(lǐng)用金額的登記,公司日常開支須由行政部統(tǒng)一報銷,總經(jīng)理簽字后方能生效。公司日常開支包括:辦公用品購置、辦公耗材、礦泉水、公司水電費(fèi)、員工薪資、后勤用品、員工娛樂開銷、廚房日常開銷等。以上開銷數(shù)據(jù)應(yīng)及時統(tǒng)計、入錄,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,月底進(jìn)行結(jié)算。月底應(yīng)盤點廚房庫存物資,并結(jié)算出相應(yīng)的價值。

  財務(wù)整理:負(fù)責(zé)對其他供應(yīng)商或客戶的賬務(wù)整理。

  支出明細(xì):統(tǒng)計廚房月支出、辦公支出費(fèi)用。

  耗材統(tǒng)計:對倉庫包裝耗材數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。倉庫物品:紙箱、汽泡膜、膠帶、商品采購、損耗(破損)等,以上由采購部統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)計并報銷。對倉庫耗材數(shù)據(jù)應(yīng)及時跟進(jìn),對每日倉庫耗材進(jìn)行統(tǒng)計、錄入,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,月底進(jìn)行結(jié)算。

  資產(chǎn)折舊:對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊發(fā)票登記。

  發(fā)票登記:每次對國家稅務(wù)局發(fā)票進(jìn)行登記。

  快遞單:對倉庫拿來的申通匯通快遞單子進(jìn)行整理核對票數(shù)、重量。

  白單:對倉庫拿來的白單按客服編號進(jìn)行整理、分類。

  供貨明細(xì):到管家婆那抄寫供貨明細(xì)。

  填表:認(rèn)真無誤的填寫資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

  數(shù)據(jù)管理:進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的監(jiān)督與管理。對各類單據(jù)的核算與保管。

  結(jié)算成本:每月5號之前完成對公司利潤的核算以及客服業(yè)績的核算。

  16.工作態(tài)度:認(rèn)真完成上司安排的其他待辦事項。

財務(wù)考核細(xì)則 篇4

  (一)付款規(guī)定

  1、付款前,由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》,清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等,交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務(wù)部付款。凡未按流程審批的財務(wù)部不得付款。

  2、支票或匯票開具后,首先由出納審查,再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查,最后交給收款單位時請其自己再次核查,避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收,以便于以后的核對工作。否則,對責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

  (二)工資發(fā)放

  公司員工工資發(fā)放時間,原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實際,可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。

  (三)單據(jù)及票據(jù)的管理

  所有單據(jù)和票據(jù)等的交接,如交單、聯(lián)系單、押匯申請等,無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接,都必須請對方簽收。財務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無故拖延或遺忘,處以200元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

  (四)臺帳登記

  每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺帳上的要求詳細(xì)、及時、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏,將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%,第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。

  (五)業(yè)務(wù)匯總與核對帳目、報表

  財務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理,內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損,以便從當(dāng)年一月到該月的累計。會計必須每月進(jìn)行帳目的核對。

  財務(wù)部要做好財會基礎(chǔ)工作,帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。

  (六)發(fā)(票)管理

  1、公司發(fā)(票)由財務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》,清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等,交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則,對責(zé)任人處以500元罰款,再犯加倍,造成公司損失的須照實賠償。

  2、公司報賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑,然后由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部按照規(guī)定入賬。

  (七)固定資產(chǎn)管理

  每項固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點折舊,每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(由財務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。

  (八)其他

  公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財務(wù)管理制度。

財務(wù)考核細(xì)則 篇5

  第一章總則

  第一節(jié)為了規(guī)范我享我家門店財務(wù)管理,降低門店財務(wù)運(yùn)營風(fēng)險,特制訂本制度,本制度適用于上海我享我家家居用品有限公司所有直營店,本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

  第二章內(nèi)容

  第二節(jié)現(xiàn)金管理

 、贍I業(yè)額必須與賬面金額一致,收銀員負(fù)責(zé)保管營業(yè)現(xiàn)款。如出現(xiàn)長短款現(xiàn)象,短款部分由責(zé)任人補(bǔ)足;長款部分必須全額上交公司,收銀員私藏現(xiàn)金長款,全額沒收外,處以長款額的兩倍罰款,如重復(fù)出現(xiàn),開除處理。

 、诿咳諣I業(yè)現(xiàn)款必須在次日上午10:00前全額存入指定帳戶。無特殊原因,未及時全額存入指定帳戶,一次扣罰店長績效考核分3分。

 、蹱I業(yè)現(xiàn)款不得直接用于購買物品,或私借他用。否則對當(dāng)事人處以500元罰款,并賠償造成的損失。

 、軤I業(yè)員需對營業(yè)額及商品資料保密。

  第三節(jié)庫存管理

 、賹Yu店入庫、調(diào)貨、銷售、退貨必須堅持“單隨物轉(zhuǎn),當(dāng)面點清,簽字確認(rèn),及時入賬,帳實相符”。貨品入庫由店長直接向倉庫下單,當(dāng)面點清后簽字確認(rèn)。調(diào)貨由調(diào)入專賣店開調(diào)貨單,當(dāng)面點清后雙方簽字確認(rèn)。退貨由店長直接開退貨單(并注明退貨單單號),由倉庫簽字確認(rèn),方可入賬。

 、谫浧芬曂N售,在價格欄中填“零”。

  ③商品外借必須經(jīng)過分公司經(jīng)理同意,填寫借條后方可外借,嚴(yán)禁商品私自外借,若私自給顧客簽單掛賬,經(jīng)手人三日內(nèi)負(fù)責(zé)收回貨款,否則自行承擔(dān)損失部分,另視金額大小處100-500元罰款。

 、苊吭略碌妆仨殞Φ赇佭M(jìn)行一次全盤,出具盤倉報告。盤虧金額(按零售價計算)由店長全額賠償,并扣店長績效分5分。出現(xiàn)串號現(xiàn)象,按每個貨號扣店長績效分0.2分。

  第四節(jié)報表提供

 、俚觊L每月3日前提供以下報表:

  (1)回款明細(xì)表、

  (2)存款明細(xì)表、

  (3)盤倉調(diào)整表、

  (4)贈品匯總表及與之對應(yīng)的進(jìn)出票據(jù),銷售小票等。

  各類報表必須由店長及經(jīng)理簽字確認(rèn),一式二份,一份交至財務(wù),一份門店存檔。銷售小票一式三聯(lián),第一聯(lián)(白單)門店存檔,第二聯(lián)(紅單)客戶留用,第三聯(lián)(黃單)財務(wù)存檔。銷售小票及進(jìn)出票據(jù)需按類別和單號順序排列整齊,裝訂完整交至財務(wù)。

 、诓话垂疽蠼⒏黜椯~簿表單的,一項罰款50元,每次扣罰店長績效分10分。

 、垭S意涂改單據(jù),賬簿,報表,字跡模糊不清,簽字不完整的,按每處5元罰款。

 、芤笤鲁3日前提交的報表,無特殊原因,無法及時完成的,按每份一天20元進(jìn)行處罰,按天累計。

 、葸M(jìn)出票據(jù),銷售小票,各類報表需按順序裝訂保管,未妥善保管而丟失的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每張小票罰款5元,每份報表罰款20元。

  第五節(jié)價格管理

 、儇浧蜂N售要嚴(yán)格根據(jù)公司簽發(fā)的零售價(或會員價)掛牌銷售,不得擅自提價、降價銷售。擅自提價,每次罰款50元。擅自折價,折價部分由責(zé)任人自行承擔(dān)。

 、诨顒觾r格和時間必須由總經(jīng)理簽發(fā),門店必須按照簽發(fā)的價格在限定的時間內(nèi)進(jìn)行變價銷售。擅自延長活動時間進(jìn)行變價銷售,差額部分由責(zé)任人補(bǔ)足。第六節(jié)開票管理

  ①門店開具增值稅發(fā)票需提前在OA上填寫開票申請單(必須備注系統(tǒng)銷售單號及收款方式)。若第一次開具增值稅專用發(fā)票需提供對方單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,稅務(wù)登記證副本復(fù)印件及開票資料。

 、陂T店可填開普通發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容限定為:床上用品、家紡日用品、或者直接開具產(chǎn)品明細(xì)。

  第七節(jié)門店費(fèi)用報銷

 、匍T店電話費(fèi):每個門店每月可以報銷100元以內(nèi)的電話費(fèi)(包含小靈通電話費(fèi)),超過部分由店長承擔(dān),店長及店員的手機(jī)費(fèi)不予報銷。

 、谒拓涍\(yùn)費(fèi):門店可以提供送貨服務(wù),送貨時首選公司的送貨車,沒有送貨車的門店可以外叫車,每次外叫車必須在OA中提交用車審批單,由公司每月統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。

 、坶_會與培訓(xùn)差旅費(fèi):分公司開周例會、月度會議以及組織培訓(xùn)等活動時,途中合理的公交車費(fèi)可以報銷,打的費(fèi)等均不予報銷,餐費(fèi)由與會人員自行承擔(dān)。

  第八節(jié)其它

 、賹τ诘陜(nèi)物品(除貨品外)由店長負(fù)責(zé)登記保管。損壞店內(nèi)任何物品(包括貨品及貨品以外的任何物品),可以維修的,責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用;如無法使用,貨品按零售價賠償,除貨品以外的物品按照進(jìn)價賠償。

 、谒阶粤羧嗽诘陜(nèi)住宿,一次處罰責(zé)任人200元,店長負(fù)連帶責(zé)任處罰100元。

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    為了鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號)、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)...

  • 學(xué)校后勤人員考核細(xì)則(通用3篇)

    第一條 總則:為完善激勵機(jī)制,調(diào)動管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則,通過正確的評價管理人員的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。...

  • 市教育師德師風(fēng)考核細(xì)則(精選3篇)

    一、政治思想表現(xiàn)(20分)1、具有較強(qiáng)的組織觀念,能自覺執(zhí)行上級黨政部門和學(xué)校決定,服從組織安排。(5分)2、不聽信、不散布錯誤言論,在政治上,思想上與學(xué)校及上級部門保持一致。...

  • 幼兒園教師個人考核細(xì)則(精選3篇)

    為了進(jìn)一步貫徹本園的工作精神,激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師的工作積極性,本著鼓勵先進(jìn),帶動后進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮斗,獎勤罰懶的原則,使全體教師心向辦好幼兒園一處想,勁向提高保教質(zhì)量一處使,人人賦有園興我榮,園衰我恥的責(zé)任...

  • 考核細(xì)則(精選33篇)

    一、 目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細(xì)則相...

  • 考核細(xì)則(通用24篇)

    第1條為加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第2條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。...

  • 縣級文明單位考核細(xì)則(精選3篇)

    一、考評原則根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理條例》和《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的規(guī)定》,按照公正、公平、公開的原則,細(xì)化項目,量化標(biāo)準(zhǔn),堅持群眾評議與現(xiàn)場考核相結(jié)合、查閱資料與考試測驗相結(jié)合、定量考核與定性評價相結(jié)合,...

  • 幼兒大班班級考核細(xì)則(通用3篇)

    一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。...

  • 物業(yè)公司月度考核細(xì)則(精選3篇)

    一、目的1、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理,提高公司管理服務(wù)水平,確保落實公司經(jīng)營目標(biāo);2、調(diào)動員工積極性,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。...

  • 財務(wù)部各崗位考核細(xì)則(精選3篇)

    主辦會計1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律、服從管理、勤奮工作。2、 加強(qiáng)行業(yè)法規(guī)、政策和會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,認(rèn)真完成本職工作。...

  • 維修班組考核細(xì)則(通用3篇)

    第一章 班組建設(shè)總則第一條 為進(jìn)一步推動設(shè)備維修中心班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽(yù)感,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,特制定本辦法。...

  • 餐飲員工考核細(xì)則(通用3篇)

    為了確保我們在工作期間以良好的精神面貌和姿態(tài),熟練而又專業(yè)的服務(wù)技能專注的面對前來就餐的每一位賓客,請您務(wù)必遵守以下條例:1、請讓我們看到您最漂亮的樣子。儀容儀表(不帶工號牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。...

  • 文明科室考核細(xì)則(通用3篇)

    為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境,全面融入自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹形象的工作大局,特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細(xì)則。一、衛(wèi)生文明科室的考核對象辦公室(含文印室)、會計室、稽查隊、情報室、鍋安科、質(zhì)檢所、計量所...

  • 細(xì)則