廣告公司財務(wù)考核細(xì)則（通用3篇）
廣告公司財務(wù)考核細(xì)則 篇1
(一)付款規(guī)定
1、付款前，由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號、雙方訂立的合同編號等，交部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財務(wù)部付款。凡未按流程審批的財務(wù)部不得付款。
2、支票或匯票開具后，首先由出納審查，再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查，最后交給收款單位時請其自己再次核查，避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請接收人簽收，以便于以后的核對工作。否則，對責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(二)工資發(fā)放
公司員工工資發(fā)放時間，原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實際，可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。
(三)單據(jù)及票據(jù)的管理
所有單據(jù)和票據(jù)等的交接，如交單、聯(lián)系單、押匯申請等，無論是銀行對我們的交接還是公司內(nèi)部的交接，都必須請對方簽收。財務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(四)臺帳登記
每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺帳上的要求詳細(xì)、及時、逐項登記在臺帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%，第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。
(五)業(yè)務(wù)匯總與核對帳目、報表
財務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時將每月的臺帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理，內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損，以便從當(dāng)年一月到該月的累計。會計必須每月進(jìn)行帳目的核對。
財務(wù)部要做好財會基礎(chǔ)工作，帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報一次。
(六)發(fā)(票)管理
1、公司發(fā)(票)由財務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的合同編號等，交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則，對責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
2、公司報賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑，然后由總經(jīng)理簽字后交財務(wù)部按照規(guī)定入賬。
(七)固定資產(chǎn)管理
每項固定資產(chǎn)逐筆登記編號以便對固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點折舊，每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(由財務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。
(八)其他
公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財務(wù)管理制度。
廣告公司財務(wù)考核細(xì)則 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、市、縣關(guān)于扶貧精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的部署要求，以全面建成小康社會為目標(biāo)，以貧困村為主戰(zhàn)場，堅持把改善貧困村發(fā)展環(huán)境，提高貧困人口生活水平，減少貧困村、貧困人口數(shù)量，?到20xx年實現(xiàn)6個貧困村“銷號”，20xx年實現(xiàn)1542戶、5492人貧困戶“越線”作為主要考核指標(biāo)。通過建立完善精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，強(qiáng)化政策措施，提高工作水平，調(diào)動社會各界參與扶貧攻堅的積極性和主動性，整合扶貧資源，提高扶貧成效，推動全鎮(zhèn)人民同步進(jìn)入小康。
二、考核原則
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確權(quán)責(zé)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要將年度精準(zhǔn)扶貧工作考核納入全鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核范圍，堅持把精準(zhǔn)扶貧工作列為各村(社區(qū))的一項重要工作，明確各村(社區(qū))的精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任。
(二)突出重點，注重成效。突出工作重點，把握考核關(guān)鍵，確保工作有部署，到戶有對策，到人有辦法，實現(xiàn)貧困村面貌大改變，貧困戶如期脫貧。
(三)客觀公正，科學(xué)規(guī)范。考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，依據(jù)真實，程序規(guī)范，方法科學(xué)，公平公正。
(四)鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？己私Y(jié)果，對精準(zhǔn)扶貧攻堅工作先進(jìn)村(社區(qū))及涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人給予表彰獎勵;對工作開展不力的村(社區(qū))及個人進(jìn)行懲戒鞭策。
三、考核對象
各村(社區(qū))。
四、考核方式
單項考核。
五、考核內(nèi)容(共100分)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況(10分)
1、對精準(zhǔn)扶貧工作的重視程度，是否將其列入黨支部、村(居委)重要工作日程，按照鎮(zhèn)黨委政府工作安排部署，及時召開會議制定工作方案并實施(5分)。以查看會議記錄為主，缺一次扣1分。
2、貧困人口增收情況、減貧任務(wù)是否完成(5分)。根據(jù)脫貧計劃，如期完成脫貧計劃得5分，每差一戶扣0.5分。
(二)產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶完成情況(10分)
按照“公司?+?合作社(基地)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)模式，每年是否新發(fā)展1個以上能帶動貧困戶穩(wěn)定增收的支柱產(chǎn)業(yè)及相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社成立一個2分，合作社能為本村80%以上貧困戶脫貧增收發(fā)揮實實在在效益8分。如每年新發(fā)展2個以上能帶動本村貧困戶穩(wěn)定增收的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，并成立相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并受益貧困戶占本村貧困戶80%以上的，每增加一個加5分(只成立專業(yè)合作社的，不加分;有支柱產(chǎn)業(yè)，沒有成立相關(guān)合作經(jīng)濟(jì)組織的，加3分)。
(三)幫扶責(zé)任落實情況(8分)
是否按照結(jié)對幫扶機(jī)制要求落實了幫扶責(zé)任及幫扶責(zé)任人，確保結(jié)對幫扶貧困戶全覆蓋。每錯統(tǒng)、漏統(tǒng)一戶扣2分。
(四)“三類對象”人員完成情況(10分)
將“上不起學(xué)、看不起病、修不起房屋的深度貧困戶”等工作是否準(zhǔn)確地進(jìn)行了調(diào)查、核實、公示并及時上報。每虛報、假報、漏報一戶扣3分。
(五)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施完成情況(16分)
是否按計劃對貧困人口比較集中的自然村組進(jìn)行了村莊整治，貧困人口的交通、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施是否得到有效改善。按照整村脫貧規(guī)劃，完成了得滿分;沒完成則按規(guī)劃投資比例折算得分。
(六)扶貧項目工程實施情況(6分)
由村級組織實施的，是否在規(guī)定工期內(nèi)按照相關(guān)質(zhì)量要求完成;承包給施工隊伍的，各村(社區(qū))是否履行好監(jiān)督職責(zé)。沒按要求完成或者監(jiān)督不到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(七)資金管理情況(12分)
各村(社區(qū))扶貧資金使用是否公示(4分)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;資金使用是否規(guī)范，資金賬目是否清楚(8分)，資金使用不規(guī)范或者賬目不清，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
(八)上報各種表冊和日常工作完成情況(28分)
是否按時上報鎮(zhèn)下達(dá)的有關(guān)貧困村、貧困戶等各類表冊和信息，是否將扶貧攻堅工作相關(guān)資料規(guī)范存檔，并準(zhǔn)確無誤。凡是不準(zhǔn)確不及時按時上報的，每出現(xiàn)一次扣3分。
六、考核實施
由鎮(zhèn)扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，扶貧辦具體實施，負(fù)責(zé)對各村(社區(qū))精準(zhǔn)扶貧工作考核。
(一)平時抽查占總量30%。在加強(qiáng)日常督查的基礎(chǔ)上，每季度抽查一次工作開展、駐村幫扶情況、工作配合情況、信息和數(shù)據(jù)報送情況、扶貧工程項目實施進(jìn)度情況等，按比例計入年度考核。
(二)年度專項考核占總量70%。每年12月份，按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，由鎮(zhèn)扶貧辦對照年度任務(wù)共同對各項扶貧工作進(jìn)行考核，確定考核分值，綜合評議確定考核結(jié)果，納入年度目標(biāo)考核得分中。
七、結(jié)果運用
(一)精準(zhǔn)扶貧工作實行單項考核與獎勵，并將考核得分納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年度目標(biāo)考核總分中。
(二)對年度精準(zhǔn)扶貧工作設(shè)一等獎3名、二等獎6名、三等獎9名。其余85分以上視為合格，考核在85分以下者，不予評獎，通報批評，對村(社區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
八、本細(xì)則由鳳鳴鎮(zhèn)扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，有效期至20xx年12月30日。
廣告公司財務(wù)考核細(xì)則 篇3
一、優(yōu)秀班集體條件
(一)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》，模范遵守學(xué)校制定的各項規(guī)章制度，積極參加學(xué)校組織的各項評比活動，成績突出。
(二)有一個好的干部核心
1、班委會、少先隊能主持班隊日常工作，組織教育活動，完成好學(xué)校交給的任務(wù)。
2、有干部會議制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每個干部都能積極主動地完成自己的任務(wù)。
4、有合作，互相支持，互相幫助，配合好。
5、積極開展教育活動，每學(xué)期應(yīng)有質(zhì)量較高的教育活動或主題班會二次，以檢查學(xué)生干部能力和集體水平，并上交主題班會活動匯報，給政教處。
(三)班集體有學(xué)期的奮斗目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟措施并做到人人皆知，有正確的輿論，是非觀念清楚，能抵制不良作風(fēng)，對本班內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時向老師反映，配合老師做好個別生轉(zhuǎn)化工作。
(四)有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)成績?nèi)种陨系目颇繉W(xué)習(xí)成績的及格率、優(yōu)秀率在年級平均值以上，全勤率高.
(五)積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，積極參加學(xué)校、年級組織的各項活動，包括社會實踐、軍訓(xùn)、勞動及其它各項活動，表現(xiàn)突出。
(六)全班學(xué)生講文明，有禮貌，同學(xué)之間，師生之間、班級之間團(tuán)結(jié)好，有良好的組織觀念，無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
(七)體育活動開展較好，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，衛(wèi)生、課間操檢查后年級中游以上，體育成績及格率85%以上。
(八)無嚴(yán)重破壞公物現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(九)班級中不斷樹立學(xué)生中各種類型的好的典型。
二、優(yōu)秀班集體評比辦法
(一)學(xué)校德育量化評比扣分情況在年級后平均值以下。
(二)班委會根據(jù)“優(yōu)秀班集體條件”和本學(xué)期工作情況寫出書面總結(jié)。
(三)年級組長召開年級學(xué)期工作總結(jié)會，各班代表匯報工作，提出申報，年級任課老師評議，學(xué)生干部和老師投票，初評選出先進(jìn)班集體。
(四)年級把書面材料及填好《優(yōu)秀班集體評選申請表》報政教處，經(jīng)校行政會通過。
三、獎勵辦法
(一)“優(yōu)秀班集體”每學(xué)期評一次，第一學(xué)期初評張榜公布;第二學(xué)期總評授發(fā)獎狀。
(二)優(yōu)秀干部人數(shù)可適當(dāng)增加。
(三)照像獎勵，學(xué)校光榮榜公布。