績效工資評分細(xì)則
績效工資評分細(xì)則二
一、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系，結(jié)合各部門制定的薪酬方案和績效考核方案，特制定本規(guī)定。
二、薪酬發(fā)放
薪酬構(gòu)成為：工資=基本工資+績效工資+提成+工齡工資
1.基本工資發(fā)放
基本工資每月發(fā)放，不與員工績效考核情況掛鉤。
2.績效工資發(fā)放及評分辦法
績效工資分為月度發(fā)放部分和年度發(fā)放部分，非創(chuàng)收部門各占年績效工資總額的40%和60%,創(chuàng)收部門占年績效工資總額的30%和70%,。
⑴月度績效工資發(fā)放與月度考核情況掛鉤，將被考評人的月度績效工資額除以100，乘以被考評人的月度考評得分，根據(jù)結(jié)果發(fā)放每月績效工資。
月度核發(fā)績效工資=年度績效工資總額40%(30%)÷12÷100績效考評得分
月度績效考核滿分為100分，根據(jù)考核項目實行扣分制。考核項每項均確定標(biāo)準(zhǔn)分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)分值扣完后可實行倒扣分，即該項考核分值為負(fù)分�？鄯挚偡种党^100分的，當(dāng)月績效考核為負(fù)分，負(fù)分計入年度考核總分，當(dāng)月績效工資全額扣完為止。
創(chuàng)收部門年度發(fā)放部分績效工資同本部門年度利潤指標(biāo)完成情況和個人年度績效考核總分(12個月份績效考核分總和)掛鉤，利潤指標(biāo)完成則年度績效工資根據(jù)考核總分核發(fā)，未完成則不發(fā)放。
創(chuàng)收部門員工年度發(fā)放部分績效工資=年度績效工資總額60%(70%)÷1200年度績效考核總分
非創(chuàng)收部門年度績效工資發(fā)放與公司三個創(chuàng)收部門年度利潤指標(biāo)完成情況和個人年度績效考核總分掛鉤，三個創(chuàng)收部門各占三分之一。
非創(chuàng)收部門員工年度發(fā)放部分績效工資=年度績效工資總額60%(70%)X/3÷1200年度績效考核總分(x為完成利潤指標(biāo)的創(chuàng)收部門個數(shù))
�、圃u分辦法：
a、副總經(jīng)理評分辦法按兩種分值計算，總經(jīng)理考評占70%、副總經(jīng)理自評占30%;
b、部門經(jīng)理評分辦法按兩種分值計算，分管副總經(jīng)理考評占70%、部門經(jīng)理自評占30%;
c、職員評分辦法按兩種分值計算，部門經(jīng)理考評占70%、員工自評占30%。
d、員工評分結(jié)果由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)計，部門經(jīng)理評分結(jié)果由分管副總經(jīng)理統(tǒng)計，副總經(jīng)理評分結(jié)果由總經(jīng)理或總經(jīng)理委派專人統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果及評分表統(tǒng)一交辦公室存檔備查。員工對評分結(jié)果有異議的，可向總經(jīng)理或監(jiān)事會主席申訴，由總經(jīng)理或監(jiān)事會主席親自或指派專人在辦公室復(fù)核，按申訴后結(jié)果處理。
3.提成發(fā)放
�、艅�(chuàng)收部門提成按20xx年9月2日部門負(fù)責(zé)人會議確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進(jìn)行分配，具體分配方案由分管副總經(jīng)理擬定，報總經(jīng)理辦公會審核通過后執(zhí)行。
�、品莿�(chuàng)收部門提成在年終經(jīng)過核算后，結(jié)合公司三個創(chuàng)收部門的提成情況核發(fā)。
提成條件：公司三個創(chuàng)收部門任一部門超額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)后提成，則非創(chuàng)收部門可核發(fā)提成。如公司三個創(chuàng)收部門均無提成，則不核發(fā)提成。
提成標(biāo)準(zhǔn)：以三個創(chuàng)收部門提成總額的平均值(三個創(chuàng)收的提成總額除以三)作為每個非創(chuàng)收部門的提成總額標(biāo)準(zhǔn)。
提成分配：非創(chuàng)收部門提成由分管副總經(jīng)理進(jìn)行分配，具體分配方案由分管副總經(jīng)理擬定，報總經(jīng)理辦公會審核通過后執(zhí)行。
4.工齡工資發(fā)放
工齡工資：公司工齡從(集團(tuán))有限公司成立之日(20xx年4月2日)起計算。員工在公司工作達(dá)到一定年限后，工齡工資按確定的標(biāo)準(zhǔn)從次月起執(zhí)行。工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：
在公司工作滿一年，享受工齡工資為50元/月;
在公司工作滿三年，享受工齡工資為100元/月;
在公司工作滿五年，享受工齡工資為150元/月;
在公司工作滿八年，享受工齡工資為200元/月;
在公司工作滿十年，享受工齡工資為250元/月;
在公司工作滿十五年及以上，享受工齡工資為200元/月。
以下情形不計算為公司工齡：
�、艈T工離職后間隔時間超過1年又進(jìn)入公司工作的，其工齡從再次進(jìn)入公司起重新計算。未超過1年的，其工齡可以續(xù)接，但工齡工資必須在重新工作滿1年后發(fā)放。
⑵病休、事休時間超過一個月，超過部分不計算為員工工齡。
三、薪酬調(diào)整管理
1.試用期員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為確定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)(基本工資)的80%。試用期滿經(jīng)申請，相關(guān)人員審核通過后轉(zhuǎn)為正式員工，薪酬標(biāo)準(zhǔn)自動調(diào)整為確定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2.薪隨崗變：員工崗位異動時，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)隨崗位變化而變化。
3.工資計算期間當(dāng)月中途聘用或正常離職人員，當(dāng)月工資的計算公式為：
實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)÷30出勤天數(shù)
四、特別情況薪酬管理
公司員工行為符合以下特別情況之一時，不再計發(fā)工資：
(1)觸犯國家法律被司法機(jī)關(guān)予以追究法律責(zé)任的;
(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，予以辭退的;
(3)公司處罰通報中明確停發(fā)工資的;
(4)由于個人原因給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)總經(jīng)理辦公會決定停發(fā)工資的;
(5)未辦理離職手續(xù)自動離職的，扣發(fā)未發(fā)放的所有工資及福利。
(6)其它經(jīng)總經(jīng)理辦公會確認(rèn)并決定停發(fā)工資的。
五、本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會審核通過之日起實施。