衛(wèi)生院職工考核細(xì)則（精選19篇）
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇1
一針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占25%、服務(wù)數(shù)量指標(biāo)占30%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占10%�？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
二院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資，如不參與考核則取第一名職工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)核算。
三德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(25分)
1、
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)(10分)
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堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。
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收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
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科室及個(gè)人私自收費(fèi)，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假，非法接生、引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
⑷
規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書(shū)寫(xiě)、用藥指征，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
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擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑹
醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，并實(shí)施誡勉談話。對(duì)職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重者上報(bào)縣局處理。
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提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶，工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑻
不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分，并實(shí)施誡勉談話。
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工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
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科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
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上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲)，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等，一次扣1分,
上班期間喝酒一次扣5分。
不服從總值班調(diào)度，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng)，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
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上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實(shí)施誡勉談話。
⒀
因事外出,既無(wú)委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。
⒁
工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
⒂
各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心，不在上班時(shí)間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇2
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查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度(首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等)，做不到扣2分;門診文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分;處方書(shū)寫(xiě)不按照四色處方和特殊藥品處方使用、處方項(xiàng)目填寫(xiě)少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分;門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%，做不到扣2分;介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分，有開(kāi)大處方行為的每次扣1分。急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄，扣2分;傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣4分，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。
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查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話記錄、無(wú)醫(yī)師簽名、無(wú)二級(jí)查房、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)不到95%，扣2分;不填寫(xiě)院感監(jiān)測(cè)表，住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,出現(xiàn)丙級(jí)病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫(xiě)，出現(xiàn)2例待崗。
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不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇3
�、艊�(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請(qǐng)假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資;月出勤超過(guò)26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。個(gè)人晉升、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計(jì)算公差。
�、泼刻熳杂X(jué)按時(shí)上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，未及時(shí)簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘，事先未請(qǐng)示扣1分。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者，扣4分,
三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.
�、前磿r(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí)，無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)的一次扣2分。
�、葓�(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過(guò)1小時(shí)者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。(手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角，應(yīng)及時(shí)告知單位，凡未及時(shí)告知者，按此款處理)。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無(wú)故不參加者扣1分。
�、筛黝惙ǘ倬枋孪嚷男姓�(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意，事假條超過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況及時(shí)到崗。未及時(shí)銷假每次扣1分�；榧佟始俑�7天，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天，晚婚、晚育加30天，獨(dú)生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加績(jī)效工資的一半，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每日基本工資，不享受績(jī)效工資。
�、什〖伲盒〔√岢珗�(jiān)持上班，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工資的一半，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后解決。
�、耸录伲�3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但不得超過(guò)一周。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過(guò)一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇4
一、 為確保人身和設(shè)備安全，進(jìn)行工作必須辦理檢修工作票并按檢修規(guī)程執(zhí)行，否則值班員有權(quán)制止。事故搶修可以不用工作票，但應(yīng)記錄在操作簿內(nèi)。在開(kāi)工前必須做好安全措施，并制定專人監(jiān)護(hù)。
二、 在電氣設(shè)備上工作，必須按照規(guī)定填寫(xiě)工作票或按命令執(zhí)行，方式有下列三種：1、填寫(xiě)第一種工作票。2、填寫(xiě)第二種工作票。3、口頭或電話命令。
三、 填寫(xiě)第一種工作票的工作為：1、在高壓設(shè)備上的工作需全部停電或部分停電。2、在高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施。
四、 填寫(xiě)第二種工作票的工作為：1、帶點(diǎn)作業(yè)或在帶點(diǎn)設(shè)備外殼上工作。2、在監(jiān)控盤或低壓配電箱、配電箱、電源干線上工作。3在二次回路接線上工作，無(wú)須將高壓設(shè)備停電時(shí)。
五、 檢修工作領(lǐng)導(dǎo)人(簽發(fā)人)的職責(zé)：發(fā)布檢修工作命令，簽發(fā)檢修工作票，根據(jù)檢修工作任務(wù)擬定安全措施，向檢修工作負(fù)責(zé)人交待檢修內(nèi)容和要求，檢查檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收后發(fā)布檢修結(jié)束和送電命令。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)人(簽發(fā)人)由電氣設(shè)備主管和部門技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
六、 檢修工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)：接受工作領(lǐng)導(dǎo)人的命令，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)檢修工作班成員完成檢修工作。對(duì)檢修工作安全和檢修工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
七、 檢修工作許可人的職責(zé)：接受檢修工作領(lǐng)導(dǎo)的命令，執(zhí)行倒閘操作，完成檢修工作票擬定的安全措施并填寫(xiě)在工作票上，做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作后，允許工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
八、 工作票時(shí)允許在電氣設(shè)備上工作的唯一書(shū)面依據(jù)。工作票應(yīng)在工作前送交變電站，工作過(guò)程中由工作負(fù)責(zé)人存放在工作地點(diǎn)，每天收工后交回值班員再次復(fù)工時(shí)，不改變工作內(nèi)容的可重復(fù)連續(xù)使用，但仍應(yīng)履行工作手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人在未經(jīng)工作許可人許可并取得工作票前或交回工作票后，均不得擅自在電氣設(shè)備上工作。
九、 檢修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人和值班員共同檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，值班員撤除有關(guān)安全措施，雙方簽字后，有工作負(fù)責(zé)人持工作票向工作領(lǐng)導(dǎo)人匯報(bào)。
十、 工作領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自檢查工作和驗(yàn)收工作現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)出重新送電命令，并在工作票上填寫(xiě)清楚。
十一、 檢修工作進(jìn)行期間，值班員應(yīng)檢查安全巡查，發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象和預(yù)兆，應(yīng)立即告知工作負(fù)責(zé)人處理，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅安全的現(xiàn)象，應(yīng)勸阻直至停止檢修班工作。
十二、 值班人員，檢修人員不得任意更改工作票上所注明安全措施和足以影響安全工作的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行方式。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的系列會(huì)議精神，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，提升城市文明程度，提高機(jī)關(guān)工作人員文明素質(zhì)，根據(jù)縣委、縣政府要求，經(jīng)局黨組研究決定，開(kāi)展“養(yǎng)浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動(dòng)。
一、總體思路
以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以全面提高我局工作人員道德素質(zhì)，文明禮儀程度為目標(biāo)，以道德講堂為平臺(tái)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐相結(jié)合，培育和發(fā)掘機(jī)關(guān)工作人員中的好人，使我局全體工作人員在增強(qiáng)文明禮儀意識(shí)、增長(zhǎng)文明禮儀知識(shí)、遵守文明禮儀規(guī)范等方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，展示我局工作人員弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、爭(zhēng)做謙謙君子的良好形象。
二、活動(dòng)內(nèi)容
在全局工作人員中開(kāi)展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”提升工程，重點(diǎn)在個(gè)人禮儀、公務(wù)禮儀、交往禮儀、習(xí)俗禮儀、會(huì)議禮儀、文書(shū)禮儀、電話禮儀等方面加強(qiáng)文明禮儀教育。
(一)個(gè)人禮儀基本內(nèi)容
1、我局工作人員著裝要符合身份，提倡樸素大方，服裝顏色、款式應(yīng)與工作環(huán)境相協(xié)調(diào)。工作時(shí)間內(nèi)要求整潔、美觀、得體，表現(xiàn)出穩(wěn)重、大方、干練、富有涵養(yǎng)的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋，不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍，超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。
2、我局工作人員應(yīng)保持儀表端莊大方，衛(wèi)生整潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，頭發(fā)要梳理整齊。男士不染彩發(fā)、不留胡須、不留怪異發(fā)型;女士不留長(zhǎng)指甲、不涂鮮艷指甲油，不梳艷麗怪異發(fā)式，不濃裝艷抹，佩戴夸張飾物。
(二)公務(wù)禮儀基本內(nèi)容
1、我局工作人員上班時(shí)應(yīng)佩帶或擺放崗位卡，表明身份職責(zé)，方便群眾辦事;工作態(tài)度和藹，不得粗暴、蠻橫。特別是交通執(zhí)法人員在執(zhí)法時(shí)，要嚴(yán)格按照本行業(yè)的規(guī)定，做到文明執(zhí)法。
2、進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，增強(qiáng)透明度，辦公指南公示清晰，工作流程指示醒目。
3、辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生、儉樸、莊重，物品擺放有序。
4、工作人員對(duì)前來(lái)辦事人員熱情接待、服務(wù)周到、態(tài)度誠(chéng)懇、文明用語(yǔ)。
5、落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要積極主動(dòng)，認(rèn)真高效辦理;對(duì)自己職責(zé)范圍外的事情，要積極引導(dǎo)，協(xié)調(diào)辦理。
(三)交往禮儀基本內(nèi)容
1、我局工作人員在交往過(guò)程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。
2、內(nèi)部交往：同事、上下級(jí)之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵(lì)、不搞分裂，不搬弄是非，不亂起稱呼，不對(duì)同事進(jìn)行有損形象的評(píng)頭論足。下級(jí)要維護(hù)上級(jí)的威信和形象，上級(jí)要善于聽(tīng)取下級(jí)的意見(jiàn)和建議。
3、外部交往：在執(zhí)行公務(wù)及日常對(duì)外交往中，要時(shí)刻牢記身份，檢點(diǎn)言行，公私有別，文明規(guī)范;在接待來(lái)賓及外面工作交往中，體現(xiàn)相互尊重，開(kāi)放兼容，謙遜得體，有禮有節(jié)，自覺(jué)維護(hù)本單位本部門的良好形象。
(四)會(huì)議禮儀基本內(nèi)容
1、大型會(huì)議應(yīng)按規(guī)定提前入場(chǎng)，按位置入座，坐姿端正，聚精會(huì)神參加會(huì)議。因特殊情況不能參會(huì)的，應(yīng)事先請(qǐng)假，不應(yīng)遲到或早退。
2、遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不隨便講話、議論，不打瞌睡，不離席隨意走動(dòng)，不看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料;入場(chǎng)前將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音、振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜。
3、尊重會(huì)議發(fā)言者的勞動(dòng)，鼓掌要主動(dòng)、熱烈，會(huì)議結(jié)束后也應(yīng)以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧嘩起哄。退場(chǎng)時(shí)不亂擁亂擠，禮讓領(lǐng)導(dǎo)，客人先行。
(五)文書(shū)禮儀的基本內(nèi)容
1、文書(shū)在內(nèi)容要求上須遵守法律法規(guī)，真實(shí)準(zhǔn)確。
2、文書(shū)格式上要求規(guī)范，具有一定的嚴(yán)肅性，一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標(biāo)記四項(xiàng)基本內(nèi)容。
3、正文是文書(shū)的主體，一般應(yīng)當(dāng)包括公文標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)等七個(gè)部分，每個(gè)部分的行文都要符合文書(shū)規(guī)范性要求。
(六)電話禮儀基本內(nèi)容
1、接電話時(shí)，應(yīng)向來(lái)電者問(wèn)好，表明接電單位或自己身份，并主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方身份和來(lái)電來(lái)訪事由。
2、如果不是自己的電話，應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)稍等一下”，并盡快轉(zhuǎn)給相關(guān)人員，如當(dāng)事人不在，應(yīng)說(shuō)“您有什么事?”“我能轉(zhuǎn)達(dá)嗎?”
3、通話時(shí)，語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，對(duì)重要事務(wù)做好記錄，通話結(jié)束時(shí)說(shuō)“再見(jiàn)”或“謝謝”。
4、使用移動(dòng)電話，除遵循一般電話禮儀外，還要遵守公共場(chǎng)合的禮儀。
(七)習(xí)俗禮儀基本內(nèi)容
1、我局工作人員在公共場(chǎng)所要做到行為文明，舉止優(yōu)雅，注意維護(hù)公共秩序，特別是自覺(jué)遵守交通規(guī)則，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，遵守社會(huì)公德，嚴(yán)禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧嘩等不良行為舉止。
2、出入電梯時(shí)要禮讓，做到先出后入，依次進(jìn)出，讓老人和婦女先行。若與客人或領(lǐng)導(dǎo)一起乘坐電梯，主人或下級(jí)應(yīng)先進(jìn)入摁住開(kāi)關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入;出去時(shí)，摁住門的開(kāi)關(guān)，讓客人和領(lǐng)導(dǎo)先離開(kāi)。
3、外出乘坐交通工具，須遵守所乘坐交通工具的規(guī)定，到旅游景點(diǎn)應(yīng)遵守旅游景點(diǎn)的規(guī)定，做到文明旅游。
三、方法步驟
(一)第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(4月份)。在單位顯要位置設(shè)立宣傳警示牌，利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、文明居民學(xué)校、道德講堂等平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)，組織局全體工作人員學(xué)習(xí)，讓禮儀規(guī)范的具體要求入耳、入腦、入心。
(二)第二階段：組織實(shí)施(5-9月份)。我局要組織全體干部職工了解對(duì)照各項(xiàng)禮儀規(guī)范開(kāi)展自查自糾和互比互學(xué)活動(dòng)，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題和不足，分析其存在的原因，明確整改方向，拿出整改意見(jiàn)，開(kāi)展整改活動(dòng)。在全縣司法行政系統(tǒng)開(kāi)展“一言一行塑形象、一舉一動(dòng)見(jiàn)文明”文明服務(wù)示范崗等教育主題活動(dòng)。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。我局要以文明禮儀規(guī)范來(lái)嚴(yán)格要求公務(wù)人員。約束公務(wù)人員在公務(wù)活動(dòng)中的言行舉止，要從實(shí)際出發(fā)，著力解決在文明禮儀方面存在的突出問(wèn)題，將文明禮儀規(guī)范執(zhí)行情況納入公務(wù)員考核、科干考核，與文明單位管理，評(píng)選評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)保證文明禮儀規(guī)范教育取得實(shí)效。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇6
本評(píng)估考核辦法的推行意在對(duì)學(xué)生體育意識(shí)、習(xí)慣、常規(guī)及成績(jī)的全面評(píng)價(jià)和引導(dǎo)，注重對(duì)過(guò)程的評(píng)價(jià)、肯定或提醒、警示，從而達(dá)到鍛煉習(xí)慣、體育意識(shí)、課堂常規(guī)及體育成績(jī)的提高、完善。
一、基本資格認(rèn)證
(一)若違反以下條款達(dá)并累計(jì)達(dá)到相應(yīng)次數(shù)者,失去體育星獲得資格。
1、 未以正常理由向課任老師或課代表請(qǐng)假并征得允許而缺席體育課，達(dá)3次者;
2、 出席體育課而服裝、鞋子不符合體育課常規(guī)要求，達(dá)3次者;
3、 故意損壞體育器材、場(chǎng)地，達(dá)2次者;
4、 不能與同學(xué)友好協(xié)作、互相幫助，達(dá)3次者;
5、 不遵守課堂紀(jì)律、不能令行禁止，達(dá)3次者;
6、 課堂練習(xí)不投入、偷懶、逃避，達(dá)3次者。
(二)本學(xué)期《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》不合格者，失去體育星獲得資格。
二、 體育星的獲得
(一)平時(shí)獲得
體育課堂表現(xiàn)良好，能不斷地提高、完善自身體育素養(yǎng)者，由體育課任老師隨機(jī)發(fā)放陽(yáng)光卡予以肯定、鼓勵(lì)。三張陽(yáng)光卡直接獲得體育星。
(二)比賽獲得
符合基本資格認(rèn)證條件且本學(xué)期“體育與保健”課考核成績(jī)?cè)诩案窦?jí)以上，符合以下條件之一者，即獲體育星。
(1)參加慈溪市及以上體育比賽獲前八名者。
(2)參加校級(jí)及以上體育比賽獲前六名者(集體項(xiàng)目除外)。
憑獲獎(jiǎng)證書(shū)由校體育組審核、評(píng)定
(三)其他獲得
(3)參加各類校體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)(興趣組)表現(xiàn)良好、成績(jī)突出者。
由各隊(duì)(組)推薦，校體育組審核、評(píng)定(不超過(guò)興趣組總?cè)藬?shù)10%)
注：校級(jí)體育興趣組：田徑隊(duì)，三棋隊(duì)，羽毛球興趣組，跆拳道興趣組。
(4)校外考級(jí)獲得相應(yīng)級(jí)別的學(xué)生(校體育組審核后評(píng)定)
(四)測(cè)試獲得
★ 1--3年級(jí)符合基本資格認(rèn)證條件且測(cè)試項(xiàng)目成績(jī)同時(shí)通過(guò)下列指標(biāo)者獲特長(zhǎng)卡。
仰臥起坐(次/分鐘) 跳繩(次/分鐘)
一年級(jí) 20 115
二年級(jí) 32 130
三年級(jí) 36 140
★ 4--6年級(jí)符合基本資格認(rèn)證條件且測(cè)試項(xiàng)目成績(jī)同時(shí)通過(guò)下列指標(biāo)者獲特長(zhǎng)卡。
50米(秒) 立定跳遠(yuǎn)(厘米) 籃球測(cè)試
四年級(jí) 男9.1 女9.3 男155 女150 曲線運(yùn)球(技評(píng))
五年級(jí) 男9.0 女9.2 男160 女155 投籃(男4中女2中/60秒)
六年級(jí) 男8.8 女9.0 男170 女160 跑籃(男生32秒、女生40秒)
由各班推薦，校體育組統(tǒng)一測(cè)試審定 (體育專職教師可以利用體育課時(shí)間進(jìn)行相關(guān)測(cè)試)
注：本評(píng)估辦法最終解釋權(quán)歸慈溪實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)室、體育組
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇7
一、考評(píng)原則
根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例》和《關(guān)于省級(jí)文明單位評(píng)選和管理辦法的規(guī)定》，按照公正、公平、公開(kāi)的原則，細(xì)化項(xiàng)目，量化標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持群眾評(píng)議與現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合、查閱資料與考試測(cè)驗(yàn)相結(jié)合、定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，部門把關(guān)與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)申報(bào)單位的創(chuàng)建成效。
二、考評(píng)內(nèi)容
主要考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)建活動(dòng)情況、管理規(guī)章制度、單位環(huán)境面貌、治安秩序狀況等6個(gè)方面，具體細(xì)化為26項(xiàng)，綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、考評(píng)辦法
各省轄市由省轄市文明辦對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行初選，省直單位由省直文明辦進(jìn)行初選。在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見(jiàn)(主要征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜合治理、計(jì)劃生育等部門意見(jiàn))，實(shí)行一票否決的基礎(chǔ)上，按照分配名額1：1.5的比例進(jìn)行考評(píng)。如果申報(bào)單位數(shù)沒(méi)有達(dá)到分配名額1：1.5比例的，在資格認(rèn)定、年度復(fù)查、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，直接進(jìn)行考評(píng)。
考評(píng)采取群眾評(píng)議、考試測(cè)驗(yàn)、查閱資料、實(shí)地考察等方法進(jìn)行。考評(píng)實(shí)行百分制，其中群眾評(píng)議30分，考試測(cè)驗(yàn)20分，查閱資料20分，查看獎(jiǎng)勵(lì)10分，實(shí)地考察20。
1、群眾評(píng)議。所有申報(bào)單位應(yīng)抽取在職人員總數(shù)的60%人員參加評(píng)議，最多不超過(guò)50人，其中在崗的單位領(lǐng)導(dǎo)和中層(科處室)負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人原則上全部參加。用統(tǒng)一制發(fā)的"群眾評(píng)議表"采取無(wú)記名方式，按照"優(yōu)、良、一般、差"四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)議，由考評(píng)組當(dāng)場(chǎng)計(jì)出平均分，公布計(jì)分結(jié)果。
2、考試測(cè)驗(yàn)。群眾評(píng)議后，直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試測(cè)驗(yàn)，主要測(cè)驗(yàn)精神文明創(chuàng)建、思想道德建設(shè)、時(shí)事政治、省情等基本知識(shí)。省文明辦命題，被考評(píng)單位隨機(jī)抽題，進(jìn)行測(cè)試�？荚嚱Y(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)批改，計(jì)出平均分，公布成績(jī)。
3、查閱資料。主要查閱二年以來(lái)的創(chuàng)建文件、會(huì)議紀(jì)錄、創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)、活動(dòng)資料、規(guī)章制度等，對(duì)照“現(xiàn)場(chǎng)考核表”，當(dāng)場(chǎng)計(jì)分。
4、查看獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)近三年(含當(dāng)年)來(lái)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，綜合榮譽(yù)省部級(jí)每項(xiàng)加3分，地廳級(jí)每項(xiàng)加2分，縣級(jí)每項(xiàng)加1分;單項(xiàng)獎(jiǎng)省部級(jí)每項(xiàng)加2分，地廳級(jí)每項(xiàng)加1分。獎(jiǎng)項(xiàng)得滿1 0分為止。
5、實(shí)地考察�？疾旃ぷ�、生活環(huán)境和宣傳教育、文體活動(dòng)陣地、，對(duì)照“現(xiàn)場(chǎng)考核表”，當(dāng)場(chǎng)計(jì)分。
四、考評(píng)要求
1、省文明辦委托各省轄市文明委和省直文明委對(duì)本轄區(qū)的申報(bào)單位進(jìn)行具體考評(píng)，省文明辦巡視督導(dǎo)、暗訪抽查。
2、考評(píng)中，嚴(yán)格執(zhí)行此考評(píng)細(xì)則規(guī)定，不得隨意增減考評(píng)項(xiàng)目，變更考評(píng)辦法。
3、依照考評(píng)分?jǐn)?shù)排列順序，由省轄市文明委和省直文明委分別按分配名額推薦。對(duì)考評(píng)分?jǐn)?shù)出現(xiàn)并列的，由省轄市文明委和省直文明委分別召開(kāi)主任會(huì)議或全體委員會(huì)議研究確定，不得超名額推薦。公示中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需撤換單位的，按考評(píng)排序予以遞補(bǔ)，經(jīng)文明委同意后，對(duì)遞補(bǔ)單位進(jìn)行公示。
4、以省轄市文明委或省直文明委的名義，形成書(shū)面推薦報(bào)告，連同考評(píng)情況、征求意見(jiàn)情況、公示情況等書(shū)面材料，一并上報(bào)。推薦報(bào)告須由各省轄市文明委或省直文明委主任簽名，實(shí)行責(zé)任追究制。不按照考評(píng)要求進(jìn)行、超名額推薦或超時(shí)限上報(bào)的不予受理。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇8
為了做好酒樓的經(jīng)營(yíng)服務(wù)，提高本部門的工作效率及服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的紀(jì)律性，特制訂以下規(guī)章制度，望全體員工自覺(jué)遵守。
1.傳菜部人員必須按時(shí)上班，遲到1分鐘扣罰1分，一個(gè)月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。
2.上班時(shí)間不穿工作服、不佩戴工號(hào)牌，男生不帶領(lǐng)結(jié)，女生不穿絲襪、不化淡妝者，每次扣罰5分。
3.上班不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有抵觸情緒者，每次扣罰10分。
4.上班不簽到或替別人簽到者，每次扣罰5分。
5.當(dāng)班時(shí)間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天，不準(zhǔn)備餐前工作者，每次扣罰5分。
6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者，負(fù)責(zé)人每次扣罰10分。
7.因責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致上錯(cuò)菜，按菜肴銷售價(jià)賠償。
8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本價(jià)賠償。
9.婚宴上菜完畢，要負(fù)責(zé)把托盤、地毯等收好，如需要打包要提前準(zhǔn)備好紙箱、保鮮袋等，如工作有脫節(jié)扣5分;
10.上班時(shí)間頂撞領(lǐng)導(dǎo)或與同事之間鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分，當(dāng)月不能評(píng)為A級(jí)，年度不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
11.不經(jīng)過(guò)領(lǐng)班、部長(zhǎng)的同意，不準(zhǔn)隨意調(diào)換班或假期，違者每次扣罰5分。
12.不管出席任何會(huì)議，不帶筆記本或遲到者，每次扣罰5分。
13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，無(wú)故缺席各種會(huì)議和培訓(xùn)，每次扣罰30分。
即日起執(zhí)行!
瓊海龍泉酒樓
20xx年12月1日
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇9
為了鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號(hào))、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》(政綜[20xx]320號(hào))等有關(guān)規(guī)定。經(jīng)研究決定對(duì)我市實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，現(xiàn)將年度考核工作的實(shí)施方案通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。
各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位要從貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府的文件精神及《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定的高度上來(lái)認(rèn)識(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核考核工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作。講求實(shí)效，本著客觀、公正、公平的原則、確�？己斯ぷ鹘】�、有序地進(jìn)行。并將考核的等次與《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財(cái)政局關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受津貼補(bǔ)助的實(shí)施辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生工作責(zé)任書(shū)》等文件規(guī)定有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、客觀、準(zhǔn)確地確定等次
1、考核對(duì)象：所有經(jīng)市衛(wèi)生行政部門注冊(cè)在衛(wèi)生所(室)執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生(含取得臨時(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生證書(shū)的)、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
2、優(yōu)秀等次比例：各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)按本轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生總數(shù)的5%確定優(yōu)秀等次。
3、有下面情形之一的，不參加年度考核：
�、俦灸甓纫虿⌒菹⒒蛞蚴陆�(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假半年以上的。
�、谏米噪x崗超過(guò)三個(gè)月的。
③本年度已批準(zhǔn)退休的。
4、有下列情形之一的，不能確定優(yōu)秀等次：
①擅自招聘未經(jīng)注冊(cè)的工作人員，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。
②衛(wèi)生所驗(yàn)證成績(jī)不達(dá)標(biāo)的，衛(wèi)生所(室)負(fù)責(zé)人本年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。
5、有下列情形之一的，應(yīng)確定不合格等次：
�、僖葬t(yī)謀私，索賄行賄的。
�、诔霈F(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的。
�、鄄环䦶墓ぷ髡{(diào)配或不履行義務(wù)的。
④違法違紀(jì)的。
�、萑昀塾�(jì)曠工30天以上的。
三、考核等次劃分：
90分以上為優(yōu)秀;75-89分之間為稱職;75分以下為不稱職
四、考核結(jié)果的使用：
1、考核優(yōu)秀的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼并發(fā)給年度獎(jiǎng)金200元(由各衛(wèi)協(xié)分會(huì)提供)，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
2、考核稱職的：全額發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼，可以繼續(xù)執(zhí)業(yè)。
3、考核不稱職的：在6個(gè)月之內(nèi)可以申請(qǐng)進(jìn)行再次考核。逾期未提出再次考核申請(qǐng)或者經(jīng)再次考核仍不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，注銷其執(zhí)業(yè)注冊(cè)，并收回鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū);不發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼。
五、工作要求：
鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核工作，是我市農(nóng)村衛(wèi)生管理工作的一項(xiàng)新舉措，是落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核，每年組織一次。各相關(guān)單位一要把鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核與《室衛(wèi)生所(室)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》工作有機(jī)地結(jié)合，采取有效措施開(kāi)展考核工作;對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核應(yīng)當(dāng)客觀、公正，充分聽(tīng)取鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)的村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村醫(yī)生本人、所在村村民委員會(huì)和村民等的意見(jiàn)。二要負(fù)責(zé)檢查鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況，收集村民對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)和建議，接受村民對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的投訴，并進(jìn)行匯總、分析。匯總、分析結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生接受培訓(xùn)的情況作為對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核的主要內(nèi)容。三要成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)�？己私Y(jié)束后，應(yīng)將鄉(xiāng)村醫(yī)生考核登記表(一式兩份)報(bào)送市衛(wèi)協(xié)會(huì)審核確認(rèn)并歸檔。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇10
一、考核對(duì)象
(一)具有行政審批權(quán)限的部門;
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
二、考核內(nèi)容及分值
(一)具有行政審批權(quán)限的部門。
1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(15分)
(1)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)、中介服務(wù)、行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行目錄管理。(5分)
(2)工作人員統(tǒng)一著裝，講普通話。(5分)
(3)按照《關(guān)于推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化的通知》(審改辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))精神和《行政許可標(biāo)準(zhǔn)化指引(20xx版)》要求，規(guī)范窗口辦事流程、辦事指南、示范文本。(5分)
2.審批服務(wù)。(25分)
(1)規(guī)范使用四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件，無(wú)虛假錄入、事后錄入、超時(shí)辦件，主要效能指標(biāo)高于全省縣區(qū)平均水平。(5分)
(2)扎實(shí)推進(jìn)投資項(xiàng)目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批工作，清理、優(yōu)化本部門投資項(xiàng)目“一窗進(jìn)出”并聯(lián)審批事項(xiàng)、流程、時(shí)限，并及時(shí)報(bào)送縣政務(wù)服務(wù)中心向社會(huì)公開(kāi)。(5分)
(3)制作投資項(xiàng)目辦事流程圖，更新辦事指南并對(duì)社會(huì)公開(kāi)。(5分)
(4)圍繞“項(xiàng)目年”改進(jìn)服務(wù)方式，完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制，積極為重大投資項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目和返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供各類特色服務(wù)。(5分)
(5)積極開(kāi)展其他并聯(lián)審批、三級(jí)縱向聯(lián)審和“五證合一”工作，各類業(yè)務(wù)報(bào)表及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。(5分)
3.兩集中、兩到位。(20分)
(1)鞏固“兩集中、兩到位”成果，除保密和場(chǎng)地限制外，部門、項(xiàng)目、人員入駐率達(dá)到100%。(5分)
(2)規(guī)范辦件管理，辦件抽查合格率為100%。(5分)
(3)建立健全“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”機(jī)制。按照《劍閣縣監(jiān)察局、劍閣縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于切實(shí)做好“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”有關(guān)工作的通知》(劍監(jiān)〔20xx〕2號(hào))要求，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到縣政務(wù)服務(wù)大廳值守，提升窗口辦件能力，大幅降低審批事項(xiàng)辦理轉(zhuǎn)外率。(10分)
4.行政效能。(35分)
(1)落實(shí)一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提升行政效能，確保平均承諾時(shí)限在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短50%以上，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99.5%以上，按時(shí)辦結(jié)率為100%，群眾評(píng)議滿意率98%以上。(10分)
(2)發(fā)現(xiàn)超期辦件，有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項(xiàng)不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項(xiàng)得分減半，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年度作風(fēng)效能評(píng)議達(dá)到合格以上等次。(15分)
(3)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號(hào))文件要求，各入駐部門窗口全面完成信息目標(biāo)任務(wù)，未完成的按比例扣分。(10分)
5.互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)。(5分)
(1)部門窗口遵守網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，備份重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行安全。(3分)
(2)積極推進(jìn)網(wǎng)上審批，做好在線值守，建好相關(guān)臺(tái)賬。(2分)
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(20分)
(1)硬件建設(shè)。按照《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)》的通知(劍政中心〔20xx〕22號(hào))和《四川省人民政府政務(wù)服務(wù)管理辦公室關(guān)于深入推進(jìn)村(社區(qū))便民服務(wù)室(代辦站、代辦點(diǎn))建設(shè)的通知》(川府政管函〔20xx〕2號(hào))要求，建設(shè)配套到位。(5分)
(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)。確保行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)、行政效能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)運(yùn)行正常，不出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通、視頻黑屏等問(wèn)題。(10分)
(3)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員配備。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員落實(shí)到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)兼任。(5分)
2.規(guī)范運(yùn)行。(40分)
(1)繼續(xù)推行“兩集中兩到位”，除保密和場(chǎng)地限制外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、項(xiàng)目入駐率達(dá)到100%。進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行目錄管理，規(guī)范建立各類業(yè)務(wù)臺(tái)賬。(10分)
(2)規(guī)范窗口運(yùn)行，設(shè)有辦事流程公示欄、窗口工作人員去向公示欄、重大民生事項(xiàng)公開(kāi)公示欄。(5分)
(3)建立完善全程代辦、協(xié)辦、導(dǎo)辦、督辦服務(wù)機(jī)制，圍繞“項(xiàng)目年”改進(jìn)服務(wù)方式，簡(jiǎn)化、優(yōu)化基層便民服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)流程、辦事指南，方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)。(5分)
(4)便民服務(wù)中心按工作作息時(shí)間正常辦公，確保逢場(chǎng)天到崗到位、冷場(chǎng)天有人值守。(10分)
(5)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)站，站內(nèi)設(shè)有農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易接件窗口，行政村(社區(qū))設(shè)有流轉(zhuǎn)信息員。建有流轉(zhuǎn)交易登記臺(tái)帳。(10分)
3.行政效能。(40分)
(1)落實(shí)一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，提升行政效能，確保平均承諾時(shí)限在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上縮短50%以上，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99.5%以上，按時(shí)辦結(jié)率為100%，群眾評(píng)議滿意率98%以上。(10分)
(2)按規(guī)定辦件，發(fā)現(xiàn)超期辦件，有效投訴、效能或媒體曝光2件次以上(含2件次)該項(xiàng)不得分;有效投訴、效能或媒體曝光1件次該項(xiàng)得分減半，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(10分)
(3)按時(shí)將辦件錄入“全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)”，并建好臺(tái)帳，確保全省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)各項(xiàng)效能指標(biāo)不低于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均水平(10分)
(4)按照《20xx年度信息宣傳調(diào)研工作考核辦法》(劍政中心〔20xx〕20號(hào))文件要求，全面完成信息目標(biāo)任務(wù)，未完成的按比例扣分。(10分)
三、考核方式
(一)自查�？己藢�(duì)象對(duì)以上各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，并提供相關(guān)佐證材料，為方便工作交流，請(qǐng)相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員加入劍閣縣政務(wù)服務(wù)交流群：167225660。
(二)抽查�？h政務(wù)服務(wù)中心考核組將根據(jù)自查情況，在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
(三)考核計(jì)分方式。政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)實(shí)行百分制，考核計(jì)分按比例匯總折算計(jì)入各考核單位年度目標(biāo)考核成績(jī)。
四、考核結(jié)果使用
年度考核成績(jī)作為全縣政務(wù)服務(wù)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇11
保潔員是負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作，直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織，為了規(guī)范公司賣場(chǎng)管理，提高服務(wù)工作質(zhì)量，特制定保潔人員崗位責(zé)任制度，每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行：
工作時(shí)間：星期一至星期五，早7:30—晚19:30
星期六至星期日，早8:00—晚19:30
1、樹(shù)立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場(chǎng)的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或工程維修人員匯報(bào)，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時(shí)保持清爽、美觀，保證商場(chǎng)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理，隨時(shí)保證商場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，遵守公司工作紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向主管請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn)，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長(zhǎng)須做好詳細(xì)記錄。
4、保潔人員對(duì)商家、顧客服務(wù)要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當(dāng)作上帝，對(duì)客戶的投訴當(dāng)日值班長(zhǎng)必須馬上處理，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
5、上班時(shí)必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時(shí)候，任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以禮相待，不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作，不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙，不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物，私賣廢品，如發(fā)現(xiàn)，分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者，要照價(jià)賠償。拾到物品，應(yīng)及時(shí)上交主管。
8、商場(chǎng)內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾，運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時(shí)清除。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)
一、接受保潔主管的督導(dǎo)，按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負(fù)責(zé)完成當(dāng)日清潔工作。
二、合理調(diào)配員工，對(duì)當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。并做好每天的保潔工作記錄表。(記錄表見(jiàn)附頁(yè))
三、察看本班員工出勤情況，對(duì)缺勤情況要查明原因及時(shí)采取補(bǔ)救措施，合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成，并及時(shí)向主管匯報(bào)相關(guān)情況。
四、督導(dǎo)員愛(ài)護(hù)保潔工具，合理使用各種器具，以免造成損壞，科學(xué)使用各種清潔藥劑，以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。
五、檢查所轄范圍的清潔成效：
1、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
3、玻璃墻、玻璃柜、展臺(tái)、折疊門、護(hù)欄及燈箱等清潔情況。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇12
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生文明行為習(xí)慣，提高學(xué)生道德素質(zhì)，深化學(xué)校管理，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上，奮發(fā)取進(jìn)的班風(fēng)，形成優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)生良好思想品德、行為習(xí)慣的養(yǎng)成，推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，我校決定繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“文明班級(jí)”活動(dòng)，以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。班級(jí)是學(xué)校的基本單位，班主任工作的水平直接關(guān)系到校紀(jì)校風(fēng)，關(guān)系學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)系到開(kāi)創(chuàng)一代新風(fēng)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的四有新人的大問(wèn)題。為了促進(jìn)班級(jí)建設(shè)，調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性，正確、公正地評(píng)價(jià)班主任的工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“文明班級(jí)”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
9月初宣傳發(fā)動(dòng)階段，9月底至20xx年5月為活動(dòng)評(píng)比階段，6月是總結(jié)表彰階段。
三、活動(dòng)形式
以各班爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)為主要活動(dòng)形式，以少先隊(duì)大隊(duì)部和以及值日教師學(xué)生通過(guò)每天的檢查打分為依據(jù)，加以學(xué)校行政、各課任教師等民主評(píng)議最終評(píng)選出兩個(gè)文明班級(jí)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、機(jī)構(gòu)的組成及分工
學(xué)校成立創(chuàng)建“文明班級(jí)”指導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由大隊(duì)輔導(dǎo)員擔(dān)任，各班主任任組員。學(xué)校負(fù)責(zé)擬定出臺(tái)《創(chuàng)建“文明班級(jí)”活動(dòng)方案》及《“文明班級(jí)”評(píng)比方案》，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)創(chuàng)建“文明班級(jí)”活動(dòng)，組織貫徹本實(shí)施活動(dòng)方案，做好對(duì)“文明班級(jí)”的驗(yàn)收和文明班級(jí)的日常管理工作，做好創(chuàng)建文明班級(jí)日常事務(wù)的安排。全校教師合作，切實(shí)地把全校學(xué)生組織活躍起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)造性的各種實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生良好思想品德和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
五、活動(dòng)的開(kāi)展
1、宣傳發(fā)動(dòng)，組織學(xué)習(xí)。
召開(kāi)師生“創(chuàng)建文明班級(jí)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告，具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《“文明班級(jí)”評(píng)比方案及評(píng)分細(xì)則》，低、中、高年級(jí)分別選出師生代表作響應(yīng)號(hào)召的發(fā)言。全校教師要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“文明班級(jí)”的重要意義，要與學(xué)校的生存，發(fā)展共命運(yùn)，投入到創(chuàng)建“文明班級(jí)”的活動(dòng)中。尤其是任教每一班級(jí)的語(yǔ)、數(shù)教學(xué)的教師，要團(tuán)結(jié)合作，利用晨讀、午休時(shí)間及班隊(duì)會(huì)時(shí)間組織自己班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小公民道德要求》、《學(xué)生在校文明禮儀要求》、《同安區(qū)小學(xué)生一日常規(guī)》。利用《品生》《品社》等課堂，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，從而促使學(xué)生對(duì)品行的丑、惡、善、美理性認(rèn)識(shí)水平的提高。
2、導(dǎo)行、跟蹤。
各班選拔工作自覺(jué)積極，自我教育能力強(qiáng)的品學(xué)兼優(yōu)若干位學(xué)生組成班級(jí)文明督導(dǎo)值日生。班級(jí)文明督導(dǎo)值日生根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生禮儀常規(guī)要求》《同安區(qū)小學(xué)生一日常規(guī)》等對(duì)全班同學(xué)的言行進(jìn)行監(jiān)督并跟蹤登記，各班還可利用班會(huì)課讓學(xué)生對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，以評(píng)促改，邊改邊建，逐漸使學(xué)生養(yǎng)成牢固的良好行為習(xí)慣。
3、評(píng)比、表彰
綜合平時(shí)對(duì)各班文明禮儀、紀(jì)律規(guī)范、安全、衛(wèi)生健康、兩操、儀容儀表等方面的評(píng)比及民主評(píng)議，根據(jù)評(píng)比結(jié)果分別授予“文明班級(jí)體”的稱號(hào)并推薦參加區(qū)級(jí)“文明班級(jí)”的評(píng)比。
六、幾項(xiàng)要求：
1、各班要把創(chuàng)建“文明班級(jí)”活動(dòng)作為加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)的一件大事來(lái)抓。作為自己管理班級(jí)工作能力、教育能力的一把稱量器、一面折光鏡。
2、各班要做好宣傳發(fā)動(dòng)，組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與，形成班級(jí)集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生明確“文明班級(jí)”評(píng)分細(xì)則，制定班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃，把活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，使評(píng)分細(xì)則的各項(xiàng)要求，化為全體學(xué)生的自覺(jué)行為。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇13
1、人員在崗巡查期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、巡邏人員必須正確使用巡邏器械,不得隨意開(kāi)啟巡邏鐘,應(yīng)及時(shí)更換巡邏鐘電泄和打卡紙。注意維護(hù)保養(yǎng),確保巡邏鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次。下班時(shí)認(rèn)真張貼、核算打卡時(shí)間記錄,報(bào)領(lǐng)班復(fù)審。
4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時(shí),應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)酒店各部位進(jìn)行檢查,確保安全,對(duì)巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時(shí)妥善處理,并報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班。
5、巡邏人員下班時(shí)應(yīng)對(duì)所用器械進(jìn)行交接,需下一班處置況應(yīng)作完善交接,并有領(lǐng)班監(jiān)督實(shí)施。
6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排,無(wú)特殊情況,不得更改巡邏路線和次數(shù),改運(yùn)巡邏路線時(shí)應(yīng)作詳細(xì)記錄。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇14
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，提升服務(wù)水平，規(guī)范公務(wù)行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”，根據(jù)《*地區(qū)》，結(jié)合我*實(shí)際，制定本考評(píng)辦法。
一、指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞、中心工作，以提高機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力為重點(diǎn)，以推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作規(guī)范化、制度化為目的，通過(guò)考評(píng)實(shí)現(xiàn)各級(jí)機(jī)關(guān)干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提升，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為“兩個(gè)率先”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。
(二)原則。一是堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀真實(shí)地反映考評(píng)單位效能工作原則;二是堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，增強(qiáng)考評(píng)工作的透明度和民-主性的原則;三是堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)工作在縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，各考評(píng)單位積極配合。
機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)工作實(shí)行分級(jí)考評(píng)制。一是*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全*各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、街道辦事處、各相關(guān)部門、單位進(jìn)行考評(píng)。二是各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位各科室、下屬部門進(jìn)行考評(píng)。
三、考評(píng)對(duì)象
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、街道辦事處、*直各部門、單位、駐庫(kù)各垂管單位。
四、考評(píng)內(nèi)容及分值設(shè)定
機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作實(shí)行100分制考核，具體考核內(nèi)容：
《*縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評(píng)細(xì)則》附后。
五、考評(píng)方法
機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)工作以日常督查、明察暗訪、民-主評(píng)議、受理群眾投訴、查處不作為、慢作為、亂作為案件等為考評(píng)的重要手段。其中，日常督查、明察暗訪、民-主評(píng)議以檢查通報(bào)的形式予以公布，作為扣分依據(jù)。
(一)日常督查。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各成員單位組成督查組，對(duì)縣委、政府重點(diǎn)督辦內(nèi)容，縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示，縣委、政府重要工作部署等工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查;按照自治區(qū)、地區(qū)及縣有關(guān)規(guī)定，對(duì)縣各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行督查。
(二)明察暗訪。機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各成員單位組成督查組定期或不定期對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)、街道辦事處和各有關(guān)部門、單位機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪。
(三)民-主評(píng)議。由縣機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，定期或不定期對(duì)各部門、單位工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評(píng)議。行政服務(wù)中心組織對(duì)各辦事窗口工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等情況進(jìn)行民-主評(píng)議。
(四)受理投訴。監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為及損害群眾利益的突出問(wèn)題等投訴，并進(jìn)行查處。
六、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用
(一)對(duì)考評(píng)排名前3位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名第1位的農(nóng)牧場(chǎng)、排名第1位的街道辦事處及排名前15位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報(bào)表彰。
(二)對(duì)考評(píng)排名后2位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、排名最后1位的農(nóng)牧場(chǎng)、排名最后1位的街道辦事處及排名后10位的部門、單位，由縣委、政府在全縣范圍予以通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些單位黨政一把手進(jìn)行誡勉談話，并向*機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送整改方案，限期整改。
對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)排名靠后的單位黨政“一把手”取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并經(jīng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，提出處理建議上報(bào)、。
(四)垂直管理單位的考評(píng)結(jié)果除運(yùn)用上述考評(píng)辦法外，由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組向其上級(jí)主管單位通報(bào)有關(guān)情況。
(五)組織、人事部門要將機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作考評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
七、考評(píng)紀(jì)律
(一)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。
(二)嚴(yán)格按照考評(píng)辦法進(jìn)行考評(píng)。
(三)不準(zhǔn)弄虛作假，提供虛假數(shù)據(jù)。
(四)不準(zhǔn)對(duì)考評(píng)工作人員打擊報(bào)復(fù)。
本辦法由機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
本辦法自20xx年1月1日起實(shí)施。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇15
幼兒園財(cái)務(wù)管理細(xì)則為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。
幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強(qiáng)核算，提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度;對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。
一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制
1、園長(zhǎng)要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級(jí)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行"集中管理，分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名，記流水帳，在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一向中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)帳。
3、幼兒園財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費(fèi)編制計(jì)劃、簽訂經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財(cái)務(wù)收支、資金使用及財(cái)產(chǎn)保管等情況。
二、單位預(yù)算管理
幼兒園應(yīng)本著"量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、編制方法：
收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測(cè)算編制。
支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財(cái)力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計(jì)劃，妥善安排其他各項(xiàng)必需支出。
2、預(yù)算編制的審批：
每學(xué)期初幼兒園財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開(kāi)支)，報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過(guò)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報(bào)批準(zhǔn)。
三、收入管理
1、收入包括學(xué)費(fèi)收入，其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。
2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項(xiàng)收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。
四、支出管理
1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等。
2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)章制度及上級(jí)主管部門開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)(另附)，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
按預(yù)算正常執(zhí)行，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支。
對(duì)于大型的維修及設(shè)備購(gòu)置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財(cái)務(wù)小組協(xié)商簽字，報(bào)上級(jí)主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。
幼兒園應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門審定，工程款項(xiàng)由局與施工單位核算。
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。
①對(duì)貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。
②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。
�、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應(yīng)按照提交用款申請(qǐng)、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。
�、軉挝粚�(duì)于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中決策和審批，并報(bào)上級(jí)主管部門審批(單價(jià)滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項(xiàng)目)。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
�、輰�(duì)于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。
�、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。
�、咭杂變簣@為單位借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。
⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不得私設(shè)"小金庫(kù)"，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。
2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點(diǎn)，一般的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門鑒定，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后核銷。
六、代管款管理
幼兒園的代管款包括代辦費(fèi)，伙食費(fèi)。幼兒園應(yīng)對(duì)代辦費(fèi)、伙食費(fèi)進(jìn)行獨(dú)立核算。
1、代辦費(fèi)：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費(fèi)金額，并嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出項(xiàng)目，嚴(yán)禁支列無(wú)關(guān)的費(fèi)用，代辦費(fèi)應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長(zhǎng)公布、清退余款。
2、伙食費(fèi)：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒伙食費(fèi)。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費(fèi)等其他成本。
應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購(gòu)每日食品，嚴(yán)格控制采購(gòu)的量。
不得在幼兒伙食費(fèi)中列支無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開(kāi)，單獨(dú)建帳，保證幼兒伙食�？顚Ｓ茫瑖�(yán)禁擠占幼兒伙食費(fèi)。
食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、每日過(guò)秤記錄，每月進(jìn)行盤庫(kù)。
七、財(cái)務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)離任、外調(diào)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行幼兒園財(cái)務(wù)清算。在上級(jí)主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)園內(nèi)的財(cái)務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問(wèn)題。
八、財(cái)務(wù)報(bào)告
1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費(fèi)的作用情況，編制月財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)送上級(jí)主管部門，對(duì)于一些財(cái)務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)應(yīng)附說(shuō)明，對(duì)于存在的問(wèn)題應(yīng)提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)期末應(yīng)對(duì)本學(xué)期收支情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對(duì)應(yīng)比較。
九、財(cái)務(wù)監(jiān)督
1、財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財(cái)務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證，幼兒園必須接受國(guó)家有關(guān)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。
2、幼兒園的財(cái)務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同的監(jiān)督方式。
3、幼兒園的財(cái)務(wù)人員有權(quán)按《會(huì)計(jì)法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見(jiàn)并向上級(jí)主管部門反映。
4、中心會(huì)計(jì)定期對(duì)所轄幼兒園進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
十、未盡事宜報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張。
十一、本管理細(xì)則自 年 月 日起試行。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇16
一、指導(dǎo)思想：
深入學(xué)習(xí)黨的精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表“的重要思想，以全面落實(shí)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)計(jì)劃為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，以不斷提高廣大職工的生活水平為基本出發(fā)點(diǎn)，以深化群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為主要途徑，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，切實(shí)開(kāi)展好”五型(即技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型)班組建設(shè)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展立新功、創(chuàng)偉業(yè)。
二、總體目標(biāo)
創(chuàng)建“五型”班組是工會(huì)服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑，面對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和掀起興城市二次創(chuàng)業(yè)的新形勢(shì)，各基層工會(huì)要緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)主題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以創(chuàng)建“五型”班組為著力點(diǎn)，用一流工作、一流業(yè)績(jī)?yōu)槲沂薪?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。通過(guò)動(dòng)員和組織全市廣大職工廣泛開(kāi)展好“五型”班組建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)：
1、通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式培訓(xùn)職工萬(wàn)人次。
2、發(fā)動(dòng)廣大職工，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力爭(zhēng)本年度內(nèi)提合理化建議萬(wàn)條，實(shí)施率爭(zhēng)取達(dá)到85%。
3、各級(jí)工會(huì)要?jiǎng)訂T廣大職工開(kāi)展各種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，年度節(jié)約、創(chuàng)造價(jià)值過(guò)元
4、組織職工實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)攻關(guān)，推廣先進(jìn)技術(shù) 5、采取各種有效形式，設(shè)計(jì)和搭建不同的活動(dòng)載體，切實(shí)抓好班組建設(shè)，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)全面提升，知識(shí)型、技能型職工達(dá)85%以上，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗達(dá) 50%以上。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容
“五型”班組建設(shè)活動(dòng)，是我市立新功、創(chuàng)偉業(yè)活動(dòng)一載體。各基層工會(huì)組織要緊緊國(guó)境線我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)，把職工組織到學(xué)技能、增效益、強(qiáng)管理、搞創(chuàng)新、促和諧的群眾性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)，以增強(qiáng)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力為活動(dòng)宗旨，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，突出創(chuàng)新。 1、學(xué)技能強(qiáng)本領(lǐng)，引導(dǎo)職工更新觀念。教育職工要增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)為搞好企業(yè)調(diào)整和改革獻(xiàn)策出力，成為懂技術(shù)、有技能的知識(shí)型職工。 2、設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在職工中深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)要緊緊圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、科技含量、降低成本、雙增雙節(jié)、開(kāi)拓市場(chǎng)、增加效益等方面來(lái)組織實(shí)施。 3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)的基礎(chǔ)是班組，而強(qiáng)化班組建設(shè)，則是企業(yè)推行制度化管理的必由之路。要發(fā)動(dòng)和組織廣大職工支持和參與企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度，掌握和運(yùn)用先進(jìn)管理方法和管理手段。要把成本、資金、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷和安全等多方面管理納入“五型”班組活動(dòng)中來(lái)，促進(jìn)企業(yè)提高決策和管理水平。 4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)職工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)方面創(chuàng)新;在熟悉和掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料方面創(chuàng)新;在開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)中，搞創(chuàng)新。并引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，努力成為復(fù)合型人才，為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)揮促進(jìn)作用。 5、構(gòu)建和諧班組，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對(duì)班組成員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，應(yīng)實(shí)施多層次、多方式、多角度的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)計(jì)劃成為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的“加油站”，使培訓(xùn)成為提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)班組建設(shè)的“助推器”
四、評(píng)選和表彰
1、在開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)集體的單位，必須是在調(diào)動(dòng)和依靠職工積極性、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高技能、提高效益、管理規(guī)范、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面?zhèn)冇谕惼髽I(yè)前列;先進(jìn)個(gè)人必須立足本職，銳意進(jìn)取，有創(chuàng)新成果，有行業(yè)特點(diǎn)，有示范作用的優(yōu)秀人才。 2、在活動(dòng)中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，市總工會(huì)將授予市級(jí)優(yōu)秀班組稱號(hào);并評(píng)選出技術(shù)創(chuàng)新能手、名管理創(chuàng)新標(biāo)兵、名節(jié)約增收標(biāo)兵，先進(jìn)集體和個(gè)人共10 名。 3、在開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人，將被記錄于市總工會(huì)英、�？己藱n案，可列入市勞模大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范候選范圍。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求
1、組建市創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
組 長(zhǎng)：趙宜洋 市總工會(huì)主席
付 組 長(zhǎng)：佟德元 市總工會(huì)付主席
魏東生 市總工會(huì)付主席
劉文海 市總工會(huì)綜合部部長(zhǎng)
成 員：王桂霞 市總工會(huì)宣教部付部長(zhǎng)
張立軍 市總工會(huì)文教工委付主任
王曉蘭 市總工會(huì)法律部付部長(zhǎng)
吉 軍 市總工會(huì)生產(chǎn)部付部長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會(huì)生產(chǎn)部，辦公室主任由生產(chǎn)部付部長(zhǎng)吉軍擔(dān)任。
2、要結(jié)合實(shí)際，層層制定活動(dòng)方案和切實(shí)可行的活動(dòng)安排意見(jiàn)，認(rèn)真做好動(dòng)員和部署工作。各單位根據(jù)各自不同情況，制定相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)貿(mào)、教育、科研、衛(wèi)生、文化、機(jī)關(guān)和非公有制企業(yè)，也要結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。 3、開(kāi)展“五型”班組建設(shè)活動(dòng)要以職工為主體。各級(jí)工會(huì)要引導(dǎo)、幫助職工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹(shù)立新理念，努力搞創(chuàng)新，共同和諧，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。 4、各單位要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和指導(dǎo)，了解活動(dòng)的開(kāi)展情況和存在的問(wèn)題，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣本地區(qū)、本行業(yè)以及本單位基層部門開(kāi)展活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，促進(jìn)活動(dòng)整體水平的提高。要充分利用新聞媒體和工會(huì)的宣傳工具，廣泛宣傳開(kāi)展“五型“班組建設(shè)活動(dòng)的意義，宣傳在此項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，擴(kuò)大社會(huì)影響，激勵(lì)廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇17
1、愛(ài)國(guó)守法。熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持黨的基本路線，擁護(hù)黨的路線、方針、政策;認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法行使權(quán)利和履行義務(wù)，依法辦事，廉潔自律,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和用戶的合法權(quán)益。不參加非法組織和非法活動(dòng)，不搞封建迷信，自覺(jué)抵制黃、賭、毒的侵害，維護(hù)社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定。
2、遵章守紀(jì)。嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施“平安工程”,認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和作業(yè)規(guī)程;堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和電網(wǎng)調(diào)度命令，自覺(jué)維護(hù)電網(wǎng)正常、穩(wěn)定的運(yùn)行秩序;服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，顧全大局，遵守紀(jì)律;保守企業(yè)秘密。
3、誠(chéng)實(shí)守信。以誠(chéng)立德，以公立行，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人，言行一致，表里如一;講信譽(yù)、守信用、重信義，嚴(yán)格踐行“三個(gè)十條”;按政策和原則辦事，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，不徇私情。
4、敬業(yè)愛(ài)崗。牢記電網(wǎng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中肩負(fù)的責(zé)任，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛(ài)本職，為企業(yè)盡心盡力;堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，熟練掌握本職業(yè)務(wù)和工作技能;發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛(ài)企業(yè)奉獻(xiàn)企業(yè)。
5、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)第一”的價(jià)值觀念，忠實(shí)履行供電企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，滿腔熱情地為黨和國(guó)家工作大局、為社會(huì)、為客戶、為發(fā)電企業(yè)服務(wù);堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能水平。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力弘揚(yáng)集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神，以工作為重，主動(dòng)協(xié)作配合，不搞內(nèi)耗，不推諉扯皮;開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)他人，互相尊重，互相關(guān)心，互相諒解，互相幫助,對(duì)工作勇于負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)整體利益和形象;以誠(chéng)待人，與人為善，寬容大度，仁愛(ài)忍讓，共同營(yíng)造心情舒暢、溫暖和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
7、文明禮貌。儀容端莊，衣著整潔，舉止穩(wěn)健，言行得體，工作崗位穿職業(yè)裝，崗位標(biāo)識(shí)佩戴規(guī)范;待人禮貌熱情，使用文明用語(yǔ)和普通話，不講忌語(yǔ)和臟話;尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)家庭，鄰里和睦，勤儉持家，計(jì)劃生育。
8、關(guān)愛(ài)社會(huì)。樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)持“八榮八恥”，提倡健康文明的生活方式，積極參加創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明城市、文明社區(qū)活動(dòng)，自覺(jué)遵守文明市民守則、公約和社區(qū)規(guī)定，按規(guī)定交納各種費(fèi)用，帶頭移風(fēng)易俗;增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感、正義感，熱心公益事業(yè)，關(guān)心幫助他人，踴躍參與社會(huì)扶貧濟(jì)困和“送溫曖”活動(dòng)，見(jiàn)義勇為，助人為樂(lè);遵守公共秩序，維護(hù)社會(huì)安定，講究公共衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物、美化環(huán)境，厲行節(jié)約。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇18
為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境，全面融入“自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹(shù)形象”的工作大局，特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細(xì)則。
一、衛(wèi)生文明科室的考核對(duì)象
辦公室(含文印室)、會(huì)計(jì)室、稽查隊(duì)、情報(bào)室、鍋安科、質(zhì)檢所、計(jì)量所。
二、衛(wèi)生文明科室的考核區(qū)域
(一)辦公室：
1、辦公室內(nèi)外;
2、文印室內(nèi)外;
3、五樓會(huì)議室室內(nèi)外、小會(huì)議室室內(nèi)外;
4、局長(zhǎng)辦公室室內(nèi)外。
(二)會(huì)計(jì)室：
會(huì)計(jì)室辦公室內(nèi)外
(三)稽查大隊(duì)：
稽查隊(duì)辦公室內(nèi)外
(四)代碼辦：
代碼辦辦公室內(nèi)外
(五)特設(shè)科：
特設(shè)科辦公室內(nèi)外
(六)質(zhì)檢所：
質(zhì)檢所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道
(七)計(jì)量所：
計(jì)量所辦公室內(nèi)外，走廊、樓梯道
三、衛(wèi)生文明科室的考核標(biāo)準(zhǔn)(按百分制計(jì)算)
(一)室內(nèi)衛(wèi)生(70分)：
1、辦公桌面井然有序得15分;辦公桌面不太整潔的扣2分，辦公桌面混亂的扣5分;
2、文柜檔案規(guī)范整齊得15分;文柜檔案不太規(guī)范、不夠整齊的扣2分;文柜檔案不規(guī)范、不整齊扣5分;
3、地面干凈整潔無(wú)煙頭、無(wú)痰跡得15分;地面不太干凈整潔但無(wú)煙頭、無(wú)痰跡的扣2分;地面不干凈整潔的扣5分，有煙頭或痰跡的，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)(處)扣2分;
4、窗明幾凈得15分;窗不太明、幾不太凈但無(wú)明顯灰塵的扣2分;有明顯灰塵或污漬的扣5分;
5、墻壁不亂貼、亂掛、亂畫(huà)、衛(wèi)生清潔的得10分;墻壁亂貼、亂掛、亂畫(huà)、不衛(wèi)生、清潔的扣5分。
(二)室外衛(wèi)生(30分)：
1、走廊干凈整潔得8分;走廊不干凈的扣3分;
2、墻壁無(wú)污漬得8分;墻壁有污漬的扣3分;
3、窗戶無(wú)污漬得6分;窗戶有污漬的扣2分;
4、走廊通道無(wú)煙頭、痰跡，痰盂清潔得8分;走廊通道有煙頭、痰跡，痰盂不清潔的扣5分。
四、衛(wèi)生文明科室的檢查時(shí)間
全局衛(wèi)生文明科室的檢查時(shí)間，統(tǒng)一定在每周一上午8時(shí)30分組織檢查。
五、衛(wèi)生文明科室的考核辦法
1、衛(wèi)生科室達(dá)到本細(xì)則第三項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在前2名的通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)衛(wèi)生科室流動(dòng)紅旗一面;
2、衛(wèi)生科室達(dá)不到本細(xì)則第三項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)、得分在最后2名的黃牌警告，罰衛(wèi)生科室流動(dòng)黃旗一面;
3、本月連續(xù)3次獲創(chuàng)建衛(wèi)生科室流動(dòng)紅旗的獎(jiǎng)該科室60元;季度內(nèi)累計(jì)獲流動(dòng)紅旗10次，獎(jiǎng)該科室180元;年內(nèi)累計(jì)獲流動(dòng)紅旗32次以上的獎(jiǎng)該科室300元，并作為年終評(píng)比先進(jìn)單位的優(yōu)先條件;
4、本月連續(xù)2次受到黃牌警告，罰該科室40元;季度累計(jì)受到5次黃牌警告，罰該科室100元;年內(nèi)累計(jì)受到黃牌警告20次以上的科室，罰該科室200元，年終不得參加綜合評(píng)優(yōu)。
六、創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室工作由局長(zhǎng)掛帥，夏興倫同志具體負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助實(shí)施。
七、創(chuàng)建衛(wèi)生科室的考核細(xì)則從20xx年12月1日起實(shí)施。
衛(wèi)生院職工考核細(xì)則 篇19
一、目標(biāo)管理的內(nèi)容
(一)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則。擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。(5分)
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，及科學(xué)發(fā)展觀理論積極支部組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，爭(zhēng)做標(biāo)準(zhǔn)作風(fēng)的表率。(10分)
(二)組織生活
3、按時(shí)參加支部和黨小組組織的會(huì)議、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)集體活動(dòng)。(10分)
4、積極參加支部組織生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)黨員要過(guò)好雙重組織生活。(10分)
(三)遵紀(jì)守法、廉潔自律
5、模范遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法令，無(wú)違法違紀(jì)行為。廉潔奉公，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。(8分)
(四)遵守規(guī)章制度
6、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)當(dāng)職工滿意的黨員。(5分)
(五)服從組織
7、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織和支部的各項(xiàng)決議和決定。(4分)
8、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，踴躍參加并圓滿完成支部和車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。(4分)
(六)做好本職工作
9、積極投身到工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在工作中起模范帶頭作用。(10分)
(七)聯(lián)系職工
10、密切聯(lián)系群眾，積極主動(dòng)向職工宣傳黨的路線、方針、政策，及時(shí)反映職工意見(jiàn)，全心全意為群眾服務(wù)。(5分)
11、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極為群眾辦實(shí)事、做好事。(5分)
(八)黨員作用發(fā)揮
12、堅(jiān)持黨性原則，按照《黨章》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己。吃苦在前，享受在后，艱苦奮斗，時(shí)時(shí)處處以自己的行動(dòng)影響和帶動(dòng)群眾，做群眾的表率。(10分)
(九)團(tuán)結(jié)互助
13、團(tuán)結(jié)同志，助人為樂(lè)，搞好同志之間的團(tuán)結(jié)，不做破壞團(tuán)結(jié)、有礙穩(wěn)定的事。(4分)
(十)繳納黨費(fèi)
14、按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)。(10分)
二、考核時(shí)間和方式
每季度進(jìn)行一次考核。結(jié)果作為年終考核的標(biāo)準(zhǔn)。采取定性與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，實(shí)行百分制量化考核�？己�90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，70-79分為合格，69分以下為不合格。考核實(shí)行自下而上、上下結(jié)合的形式，按照自評(píng)、互評(píng)、支部評(píng)議等程序進(jìn)行。
三、考核結(jié)果的運(yùn)用
凡考核在90分(含90分)以上，被支部審定為優(yōu)秀的黨員，方可參加上級(jí)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選。凡考核得分在69分以下的評(píng)為不合格黨員，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。