考核細(xì)則(精選20篇)
考核細(xì)則 篇1
保潔員工作考核細(xì)則
1.包廂廁所清理不及時(shí)扣1分。
2.包廂廁所清理不合格扣1分。
3.未按規(guī)定關(guān)閉燈具、排風(fēng)扇各扣1分。
4.垃圾桶不及時(shí)清倒扣1分。
5.衛(wèi)生區(qū)域留有死角扣1分。
6.著裝不整扣1分。
7.物品補(bǔ)充、儲(chǔ)備不到位扣1分。
8.水杯清洗不干凈(有水漬、油漬、污漬)扣2分。
9.沖洗潔具浪費(fèi)水資源扣2分。
10.區(qū)域工程報(bào)修不及時(shí)扣1分。
11.工作執(zhí)行情況不達(dá)標(biāo)扣2分。
12.交接不清扣2分。
13.無故在操作間休息、閑聊扣2分。
14.無團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合意識(shí)扣2分。
15.營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客人沒有禮貌扣1分。
16.未按時(shí)巡查(30分鐘內(nèi))造成衛(wèi)生不合格扣1分。
17.凡違反現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)懲條例任何一條扣3分。
18.清潔過程中(洗手間、濕滑地面)無相關(guān)提示牌扣2分,造成客人投訴或滑倒扣5分。
19.清潔工具清洗、保養(yǎng)不及時(shí)扣2分。
考核細(xì)則 篇2
一、后勤管理工作必須樹立為教育服務(wù),為師生生活服務(wù)的觀念,要提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神,并制定后勤規(guī)章制度,嚴(yán)格工作規(guī)范,工作人員要廉潔奉公,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、重視后勤三大員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查督促、指導(dǎo)評(píng)估。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi),從嚴(yán)掌握開支。按照上級(jí)規(guī)定向幼兒家長(zhǎng)收取學(xué)、雜費(fèi),嚴(yán)格控制代辦費(fèi)項(xiàng)目,不得額外收取其他費(fèi)用,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,定期稽核公布帳目。
四、加強(qiáng)園舍、園產(chǎn)管理。要加強(qiáng)對(duì)教師和幼兒愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育。制定校產(chǎn)分類冊(cè),落實(shí)使用部門、班級(jí)、個(gè)人的責(zé)任制,每學(xué)期作一次檢查、清理。如發(fā)現(xiàn)校舍屬于危房,應(yīng)立即采取措施并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告。
五、建立后勤例會(huì)制,定期召開后勤會(huì)議,做好計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳、交流等工作。
六、定期向園長(zhǎng)匯報(bào)后勤工作情況,科學(xué)分析現(xiàn)狀,有解決問題與困難的措施。
七、加強(qiáng)后勤人員的檢查、指導(dǎo)與考核。
考核細(xì)則 篇3
1 目的
對(duì)公司黨員寫實(shí)考核作出規(guī)定,確保黨員日常管理工作不斷加強(qiáng),促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高。
2 范圍
本細(xì)則適用于企業(yè)在職黨員(含預(yù)備黨員)寫實(shí)考核的全過程。
3 職責(zé)
黨群工作部負(fù)責(zé)黨員寫實(shí)考核的咨詢、指導(dǎo),使其規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)作。
4 工作程序
4.1 寫實(shí)考核內(nèi)容
黨員寫實(shí)考核的內(nèi)容應(yīng)反映在執(zhí)行黨的決議,履行黨員義務(wù),發(fā)揮模范作用方面的實(shí)際情況。主要包括:
4.1.1 政治思想。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),參加政治學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、收獲,遵守社會(huì)主義公德情況,對(duì)國(guó)內(nèi)外重大事件的態(tài)度及表現(xiàn)。
4.1.2 黨性觀念。是否按時(shí)參加黨組織活動(dòng),按時(shí)交納黨費(fèi),執(zhí)行黨組織的指示、決議和向黨組織匯報(bào)思想、工作等情況。
4.1.3 本職工作。是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極完成生產(chǎn)任務(wù)等方面的情況。
4.1.4 思想工作。宣傳黨的路線、方針、政策,積極開展思想政治工作,與責(zé)任區(qū)職工談心、家訪,為職工排憂解難、做好事、辦實(shí)事的情況。
4.1.5 技術(shù)業(yè)務(wù)。是否積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在公司技術(shù)業(yè)務(wù)考試、比武中的情況。
4。1.6 寫實(shí)考核的內(nèi)容要翔實(shí)具體,重點(diǎn)突出,要以《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)不同層次、不同崗位的特點(diǎn)來制定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把廉潔、勤政和密切聯(lián)系群眾等方面的內(nèi)容作為寫實(shí)考核的重點(diǎn)。
4。2 寫實(shí)考核的方法。
4。2.1 依據(jù)寫實(shí)考核內(nèi)容由公司黨委按黨員的工作單位、工作崗位等建立《黨員寫實(shí)考核簿》、《預(yù)備黨員考察表》。
4.2.2 黨員寫實(shí)考核工作要在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以黨支部為單位有步驟地進(jìn)行。
4。2.3 黨員對(duì)照寫實(shí)考核內(nèi)容,每季進(jìn)行一次寫實(shí)考察,并由黨小組長(zhǎng)或培養(yǎng)人實(shí)事求是地簽署意見。
4.2.4 黨支部召開支委會(huì),根據(jù)寫實(shí)考察、黨小組意見、群眾反映和被考察者的實(shí)際表現(xiàn),形成考核意見。
4.2.5 公司黨委每季抽查一次,作為“七一”評(píng)選表彰的重要依據(jù)。
4.3 寫實(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1 認(rèn)真履行崗位職責(zé),凡發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)、事故苗子和違法行為等問題,黨內(nèi)考核一票否決。
4.3.2 做好一人一事的思想工作,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)職工做到“三必清、三必訪、四必談”,對(duì)重點(diǎn)人每月至少談心一次,保證責(zé)任區(qū)內(nèi)職工思想穩(wěn)定。
4.3.3 堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
4.3.5 自覺遵守組織紀(jì)律,積極參加黨內(nèi)活動(dòng)。
4.4 組織領(lǐng)導(dǎo)
4.4.1 寫實(shí)考核工作要在兩級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,分層管理,抓好落實(shí)。
4.4.2 公司黨委定期對(duì)寫實(shí)考核工作進(jìn)行檢查,掌握動(dòng)態(tài),實(shí)行面對(duì)面地指導(dǎo),并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。
4.4.3 黨支部應(yīng)具體抓好寫實(shí)考核工作的落實(shí),幫助黨員提高認(rèn)識(shí),及時(shí)解決寫實(shí)工作中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核。
考核細(xì)則 篇4
一、本標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則適用于國(guó)家中醫(yī)藥管理局評(píng)審“中藥商業(yè)企業(yè)二級(jí)倉庫”。
二、本標(biāo)準(zhǔn)分五項(xiàng)(第二部分65條細(xì)目),共500分。其中“領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)”項(xiàng)80分;“質(zhì)量管理”項(xiàng)90分;“倉儲(chǔ)管理”項(xiàng)170分;“基礎(chǔ)管理”項(xiàng)80分;“安全生產(chǎn)”項(xiàng)80分。
三、驗(yàn)收采取逐條檢查評(píng)分方法,每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。
系數(shù)分5個(gè)等級(jí):按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進(jìn)的為0.8;按規(guī)定要求勉強(qiáng)及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。
四、驗(yàn)收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細(xì)目條款在10%以下(即不超過7條),作為管理?xiàng)l件合格。
五、本細(xì)則所涉條款在驗(yàn)收評(píng)審時(shí)一律以原始記錄、各類憑證和事實(shí)為依據(jù)。
六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報(bào)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級(jí)倉庫”:
(一)各省(區(qū))市級(jí)的先進(jìn)(等級(jí))倉庫(包括四好倉庫);
(二)具備獨(dú)立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟(jì)承包等核算形式之一者;
(三)在申報(bào)或考核年度內(nèi),無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災(zāi)、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財(cái)產(chǎn)損失(注釋附后)。
(四)五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中單位面積儲(chǔ)存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯(cuò)率、平均保管損失等四項(xiàng),必須達(dá)到指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。平均保管費(fèi)用項(xiàng)必須具有月報(bào)或季報(bào)的原始臺(tái)帳或匯總報(bào)表。
(五)五項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(共計(jì)24條款),必須有20條以上(含20條)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(六)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容清楚齊全,數(shù)據(jù)正確,實(shí)事求是,無弄虛作假、隱瞞實(shí)情現(xiàn)象。
考核細(xì)則 篇5
一、依法執(zhí)教
1、遵守國(guó)家的法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度,無違反國(guó)家法律法規(guī)及政策的言行。
2、爭(zhēng)做服務(wù)型教師,確立教育服務(wù)理念,兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,贏得學(xué)生和家長(zhǎng)的滿意。
3、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師,確立終身學(xué)習(xí)理念,自學(xué)筆記1萬字以上。
4、爭(zhēng)做創(chuàng)新型教師,在工作上具有創(chuàng)新精神。
有下列行為之一的該項(xiàng)不得分:違背四項(xiàng)基本原則;宣傳歪理邪說或參與封建迷信活動(dòng);利用網(wǎng)絡(luò)媒體等方式散布違反國(guó)家法規(guī)政策的言論;不遵守信訪條例,擅自越級(jí)上訪的;違背學(xué)校制定的學(xué)習(xí)規(guī)則的等。
二、敬業(yè)愛崗
1、熱愛本職工作,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),學(xué)校認(rèn)可。
2、全面履行相應(yīng)的教師職務(wù)職責(zé),學(xué)校認(rèn)可。
3、服從分配,認(rèn)真工作,工作量飽滿。
4、在教學(xué)工作中,堅(jiān)持既教書,又育人,注重德育滲透。
有下列行為之一的該項(xiàng)不得分:曠工誤課的;上課時(shí)會(huì)客;擅離課堂或其他相關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的;聽任學(xué)生錯(cuò)誤言行或遇(險(xiǎn))難而不作為的;出現(xiàn)責(zé)任事故的等。
三、熱愛學(xué)生
1、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等地對(duì)待學(xué)生,不侵害學(xué)生合法權(quán)益,學(xué)生和學(xué)校認(rèn)可。
2、執(zhí)行家校聯(lián)系、家訪制度,掌握一套與家長(zhǎng)交流溝通的方式和策略,有效果。
有下列行為之一的該項(xiàng)不得分:體罰、變相體罰、辱罵、歧視學(xué)生的;與在籍學(xué)生談戀愛或調(diào)戲騷擾、猥褻奸污女生的;公開與學(xué)生家長(zhǎng)吵嚷打鬧的等。
四、廉潔從教
1、關(guān)心尊重同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,維護(hù)集體和諧、奮進(jìn)、向上的局面,學(xué)校認(rèn)可。
2、自尊自愛,廉潔從教,不搞“學(xué)錢交易”。
有下列行為之一的該項(xiàng)不得分:在校有無理取鬧、拉幫結(jié)派、誹謗誣陷、打罵、傷害、威脅、侮辱他人的;亂辦班或聯(lián)系學(xué)生參與亂辦班;向?qū)W生及家長(zhǎng)收費(fèi);向?qū)W生推銷商品或強(qiáng)制學(xué)生訂購(gòu)教學(xué)輔導(dǎo)資料、購(gòu)買保險(xiǎn)等;向?qū)W生和家長(zhǎng)索要財(cái)物等以教謀私行為;在上班時(shí)間從事經(jīng)商(含參與親友經(jīng)商)等活動(dòng);弄虛作假、抄襲剽竊他人的學(xué)術(shù)及科研成果;徇私舞弊;涉黃、涉賭、涉毒。
五、為人師表
1、使用禮貌用語,堅(jiān)持用普通話教學(xué),課上教學(xué)行為文明規(guī)范。
2、在學(xué)校衣著整潔得體,儀態(tài)規(guī)范自然。
有下列行為之一的該項(xiàng)不得分:在校穿過短、透、露的衣服;染黃、紅、綠等怪異發(fā)色及留長(zhǎng)須怪發(fā);衣冠不整,穿拖鞋到課堂或其他進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的場(chǎng)所;在教育教學(xué)活動(dòng)中接聽、撥打電話及吸煙;飲酒后上課、失態(tài)、誤事、鬧事等;上課遲到、早退、坐著講課、打瞌睡或看無關(guān)書報(bào)等。
考核細(xì)則 篇6
第一條 為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保到20xx年我市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下省定貧困村“摘帽”、建檔立卡貧困戶“清零”,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定〉的實(shí)施方案》,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于長(zhǎng)沙縣、望城區(qū)、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣黨委和人民政府精準(zhǔn)扶貧工作和精準(zhǔn)脫貧成效的考核。
第三條 考核工作圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的系列決策部署,圍繞落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,堅(jiān)持立足實(shí)際、突出重點(diǎn),針對(duì)主要目標(biāo)任務(wù)和重大工作措施科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),注重考核工作成效;堅(jiān)持客觀公正、群眾認(rèn)可,規(guī)范考核方式和程序,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行正向激勵(lì),落實(shí)責(zé)任追究,促使縣市區(qū)黨委和政府切實(shí)履職盡責(zé),堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
第四條 考核內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
(一)精準(zhǔn)識(shí)別?己司珳(zhǔn)扶貧貧困村、貧困戶信息系統(tǒng)完整建立、紙質(zhì)臺(tái)帳配套管理、數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。
(二)精準(zhǔn)幫扶?己素毨Т搴拓毨魧(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”,并建立科學(xué)幫扶方案和幫扶措施。
(三)精準(zhǔn)管理?己司珳(zhǔn)扶貧14個(gè)專項(xiàng)扶貧工作成效;財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用規(guī)范;完成精準(zhǔn)扶貧信息報(bào)送任務(wù),開展精準(zhǔn)扶貧宣傳、布置公示公告欄;省定貧困村約束機(jī)制執(zhí)行情況。
(四)精準(zhǔn)脫貧?己送瓿赡甓蓉毨Т逭、貧困人口退出任務(wù)情況;摘帽和退出程序規(guī)范,重點(diǎn)考核兩次公示、最后公告、脫貧確認(rèn)書簽訂、系統(tǒng)標(biāo)識(shí)等指標(biāo);開展精準(zhǔn)脫貧群眾滿意度測(cè)評(píng)。
考核實(shí)行百分制,納入市委、市政府對(duì)四縣市區(qū)專項(xiàng)績(jī)效考核內(nèi)容,具體考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法詳見附表。
第五條 考核工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行,具體工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱市扶貧辦)、市委組織部牽頭,會(huì)同市精準(zhǔn)扶貧工作成員單位組織實(shí)施?己斯ぷ饔20xx年、20xx年年底開始實(shí)施,次年1月底前完成,按以下步驟進(jìn)行:
(一)縣級(jí)自查。各縣市區(qū)黨委和政府,對(duì)照考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法自查打分,及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和情況,于12月20日前報(bào)送市扶貧辦。
(二)市級(jí)考核。市扶貧辦會(huì)同有關(guān)部門對(duì)縣市區(qū)自查打分情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理,采取查看資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地核查和第三方測(cè)評(píng)等方式,對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,形成考核報(bào)告,作出綜合評(píng)價(jià),提出處理建議,經(jīng)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后,報(bào)市委、市政府審定?(jī)效考核計(jì)分結(jié)果報(bào)市績(jī)效考核辦。
(三)溝通反饋。市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組向各縣市區(qū)專題反饋考核結(jié)果,提出改進(jìn)工作的意見和建議。
第六條 考核中發(fā)現(xiàn)下列問題的縣市區(qū),不能評(píng)為優(yōu)秀,情節(jié)嚴(yán)重的,由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見:
(一)未完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出計(jì)劃任務(wù)的;
(二)違反扶貧資金管理使用規(guī)定,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的;
(三)違反貧困村約束規(guī)定,發(fā)生禁止作為事項(xiàng)的;
(四)違反貧困退出規(guī)定,不按標(biāo)準(zhǔn)和程序,弄虛作假,搞假脫貧、數(shù)字脫貧的;
(五)貧困人口識(shí)別和退出準(zhǔn)確率、幫扶工作群眾滿意度較低的。
第七條 考核結(jié)果由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報(bào)。對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作成效顯著的縣市區(qū),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)本辦法第六條所列問題的,由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)縣市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,提出限期整改要求;情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響的,實(shí)行責(zé)任追究。
第八條 開展半年考核,重點(diǎn)考核精準(zhǔn)識(shí)貧、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理工作階段性完成情況,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣市精準(zhǔn)扶貧工作部署和精準(zhǔn)考核工作的督查指導(dǎo)。
第九條 各縣市區(qū)應(yīng)當(dāng)參照本辦法,結(jié)合本地實(shí)際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的精準(zhǔn)扶貧工作績(jī)效考核辦法。
第十條 本辦法由市扶貧辦負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。
考核細(xì)則 篇7
去年以來,我市以全面創(chuàng)建無傳銷城市為總目標(biāo),構(gòu)建“打、防、控、管”為一體的打擊傳銷工作體系,全市打傳工作取得壓倒性勝利,市民安全感和滿意度顯著提升。鞏固打傳工作成果任重道遠(yuǎn),為此,我市近日出臺(tái)《20xx年合肥市打擊傳銷固守防控工作考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《考核辦法》)。
對(duì)標(biāo)考核
依據(jù)《考核辦法》,考核將在市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市工商局、市公安局、市房產(chǎn)局、市綜治辦、市文明辦聯(lián)合實(shí)施,采用百分制,以月度通報(bào)和年度考核相結(jié)合方式進(jìn)行考核。其中,月度通報(bào)是綜合12345政府服務(wù)直通車、國(guó)家工商總局傳銷舉報(bào)網(wǎng)站等平臺(tái)提供的有效傳銷投訴數(shù)據(jù),將所有縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)及一類街鎮(zhèn)和排名前三名的二類街鎮(zhèn)投訴情況在《合肥日?qǐng)?bào)》通報(bào),并作為年度考核依據(jù)之一;年度考核則是對(duì)各類考核對(duì)象年度打擊傳銷固守防控工作完成情況進(jìn)行考核。
《考核辦法》將考核對(duì)象劃定為一類固守縣區(qū)8個(gè),二類防控縣區(qū)5個(gè);一類重點(diǎn)固守街鎮(zhèn)12個(gè),二類一般防控街鎮(zhèn)25個(gè)?己藢(duì)象皆實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
據(jù)介紹,百分制考核內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、清理固守、物業(yè)和房屋租賃管理、處罰教育、投訴處理、宣傳教育、加強(qiáng)維穩(wěn)防控等“題目”,而且還設(shè)有加減分項(xiàng)目。
獎(jiǎng)優(yōu)罰怠
市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各類考核對(duì)象的考核結(jié)果進(jìn)行排名,市政府對(duì)成績(jī)突出的街鎮(zhèn)給予專項(xiàng)補(bǔ)助,用于打傳工作經(jīng)費(fèi)支出。其中,成績(jī)排名前三的一類街鎮(zhèn)、一類街鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化為二類街鎮(zhèn)的、成績(jī)排名第一的二類街鎮(zhèn)分別給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì);給予其他考核成績(jī)95分以上(含95分)的一類街鎮(zhèn)5萬元獎(jiǎng)勵(lì)、二類街鎮(zhèn)3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。
考核結(jié)果納入全市社會(huì)治安綜合治理年度計(jì)分,并作為年度創(chuàng)建或復(fù)評(píng)“無傳銷縣(市)區(qū)”的認(rèn)定依據(jù)。年度考核成績(jī)低于90分的收回“無傳銷縣(市)區(qū)”標(biāo)牌并通報(bào)。
《考核辦法》還規(guī)定,二類縣(市)區(qū)進(jìn)入一類縣區(qū),將在全市通報(bào)批評(píng),并約談相關(guān)縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)人。對(duì)二類街鎮(zhèn)調(diào)整為一類街鎮(zhèn)的,全市通報(bào)批評(píng),并約談街鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人;打傳形勢(shì)長(zhǎng)期得不到扭轉(zhuǎn)的,實(shí)施嚴(yán)格問責(zé),直至采取必要組織措施。另外,對(duì)年度考核成績(jī)最后一名且成績(jī)低于80分的一類街鎮(zhèn),實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”。
考核細(xì)則 篇8
第一條 為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為,文明辦公,提高效率,樹立良好的機(jī)關(guān)人員形象,制定本規(guī)范。
第二條 待人接物
(一)對(duì)來機(jī)關(guān)辦事的人,要一視同仁,熱情服務(wù),不以衣貌取人,不生熟有別。
(二)說話要語氣和藹、態(tài)度謙恭,即使對(duì)方急躁,也要文明相待,不與其爭(zhēng)吵。
(三)凡在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事立即辦,不能辦的耐心解釋;不屬職責(zé)范圍的事,說明情況,主動(dòng)引見,并幫助聯(lián)系。
第三條 接打電話
(一)接電話要先說“您好”,再問事由,答復(fù)問題要認(rèn)真,幫助找人熱情及時(shí)。
(二)打電話時(shí),電話接通后主動(dòng)說出自己的姓名、單位,再詢問對(duì)方情況,說話要客氣,詢問和交待事情要清楚,對(duì)方不明白要耐心解釋。
(三)對(duì)上級(jí)的通知和下級(jí)的重要情況報(bào)告,要認(rèn)真做好電話記錄,并記清發(fā)話人單位、姓名、時(shí)間和受話人姓名,記完后與對(duì)方復(fù)述核對(duì)一遍,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第四條 外出辦事
(一)到目的單位要主動(dòng)自我介紹,說明來意,態(tài)度要謙虛,說話要和氣,并自覺遵守該單位辦事程序、規(guī)則。
(二)外出辦理事務(wù)。要公事公辦,不摻雜個(gè)人情緒,不辦不合政策、不合原則的事,更不準(zhǔn)假公濟(jì)私、以權(quán)謀私、搞特殊化。
(三)嚴(yán)格自律。下基層外出辦事,吃住不搞特殊化,辦事要認(rèn)真迅速,盡量減少在外停留時(shí)間。
第五條 個(gè)人形象
(一)衣冠整潔,儀表大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不衣著暴露,上班時(shí)間不穿短褲、背心、拖鞋,男同志不蓄長(zhǎng)發(fā)長(zhǎng)須。
(二)談吐文雅,謙遜禮讓;不卑不亢,落落大方;平易近人,誠(chéng)實(shí)處事;尊老敬賢,禮貌待人。
第六條 文明用語
接待交往中講究文明用語。如用“請(qǐng)”、“您”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見”等。對(duì)他人的幫助要道聲“謝謝”,不能滿足對(duì)方要求說聲“對(duì)不起”、“很抱歉”。
第七條 工作紀(jì)律
(一)處理公務(wù),要嚴(yán)格按程序辦,職權(quán)范圍以內(nèi)的事認(rèn)真辦理,職權(quán)范圍以外的事要請(qǐng)示匯報(bào)。該請(qǐng)示的問題,一般不越級(jí)請(qǐng)示,該處理的問題,一般不越級(jí)處理,對(duì)職權(quán)范圍外的急辦事項(xiàng)要及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事聯(lián)系,不耽擱。
(二)要講究實(shí)效,分清主次和輕重緩急。能馬上辦的事情,要馬上予以解決,能當(dāng)天完成的不推到明天。凡屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要按照批辦的時(shí)間要求,抓緊辦理,按時(shí)完成,對(duì)符合正常程序的請(qǐng)示,能馬上答復(fù)的,就立即答復(fù),不能馬上答復(fù)或不予解決的問題,要做好耐心細(xì)致的解釋。
(三)要依法行政,秉公辦事,不感情用事,不拿原則做交易,不濫用職權(quán),不憑借職權(quán)刁難下屬和管理相對(duì)人,不利用職權(quán)撈取好處。
(四)要嚴(yán)格遵守保密制度。不該說的不說,不該看的不看,不該問的不問,不該知道的不打聽。
(五)堅(jiān)持政務(wù)公開,增強(qiáng)工作透明度,屬政務(wù)公開的內(nèi)容和重大問題要公布于眾,自覺接受群眾的質(zhì)詢和監(jiān)督。
(六)尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志。有問題堅(jiān)持在機(jī)關(guān)說,不到領(lǐng)導(dǎo)家里說,不允許采取非正常方式解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見當(dāng)面說,不背后亂說。對(duì)下屬要關(guān)心愛護(hù),對(duì)同事相互支持,密切合作,共同進(jìn)步。
(七)要處理好公共關(guān)系。要嚴(yán)于律己,寬以待人,工作中有了成績(jī)多從客觀上分析原因,看哪些做的還不夠。工作中出了問題多從主觀上找差距。要正確對(duì)待榮譽(yù),正確對(duì)待批評(píng),不斷改進(jìn)工作。
(八)遵守工作時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,上班不串崗閑談,不大聲喧嘩,不辦公務(wù)以外的事情。
第八條 內(nèi)務(wù)行為
(一)團(tuán)結(jié)同志;ハ鄬W(xué)習(xí),互相愛護(hù),互相支持,互相幫助,互諒互讓,困難留給自己,方便讓給別人。
(二)勤儉節(jié)約。不浪費(fèi)一度電、一滴水、一張紙,愛護(hù)公物。借東西要還,損壞東西要賠,不化公為私,不假公濟(jì)私,不損公肥私。
(三)保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序。保持門窗、地面干凈,桌面整潔,物品擺放有序。自覺維護(hù)公物的完整和安全,杜絕各類事故發(fā)生。
(四)遵守秩序,文明停車。
考核細(xì)則 篇9
為了在新的學(xué)期使我們信息藝術(shù)系宣傳部工作更加高效、更加富有創(chuàng)新精神的完成。我們宣傳部特制定宣傳部成員考核細(xì)則如下:
一、紀(jì)律方面
1、 宣傳部成員必須遵守濱海學(xué)院的紀(jì)律
2、 宣傳部成員必須遵守信息藝術(shù)系的各項(xiàng)規(guī)定
3、 宣傳部成員必須每時(shí)每刻嚴(yán)格要求自己,身先示范。
二、學(xué)習(xí)方面
1、 宣傳部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課,考試必須爭(zhēng)取良好以上的成績(jī)。
2、 宣傳部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院和系里的各種精神。
三、工作方面
1、 宣傳部成員要認(rèn)真扎實(shí)工作,認(rèn)真完成上級(jí)布置的各種工作,不推脫責(zé)任。
2、 宣傳部成員要爭(zhēng)取在工作之中富有創(chuàng)新性的工作。
3、 宣傳部成員是為同學(xué)服務(wù)的,處處為同學(xué)著想,同學(xué)出發(fā)。
4、 宣傳部成員要積極配合其他部的工作。
5、 宣傳部成員要積極參加系組織的各種活動(dòng)。
6、 宣傳部成員要多為宣傳工作提出自己具有建設(shè)性的意見。
四、其他方面
1、 成員之間要多交流,多溝通,團(tuán)結(jié)合作。
2、 成員在工作時(shí)要力行節(jié)儉,節(jié)約宣傳材料。
3、 成員要尊敬老師、講文明、守誠(chéng)信。
以上就是我們宣傳部成員考核細(xì)節(jié),我們宣傳部成員將勇力做到。如有不合理之處,我們將隨改正、調(diào)整。我們相信在考核細(xì)節(jié)的指導(dǎo)之下,我們信息藝術(shù)系宣傳部工作會(huì)取得更加豐碩的成果。本考核細(xì)則從下發(fā)時(shí)執(zhí)行。
考核細(xì)則 篇10
第一條 交接班的制度
1. 上下班人員均實(shí)行列隊(duì)管理,按時(shí)交接。交班值班員(班長(zhǎng))在站隊(duì)時(shí),必須了解治安員交接情況,對(duì)交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
2. 按時(shí)交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前,當(dāng)班人員不能離崗。
3. 接班值班員(班長(zhǎng))在站隊(duì)時(shí),要向各保安員講明交接班注意事項(xiàng),并做好檢查督促工作。
4. 接班人員到工作崗位進(jìn)行交接,交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦及注意事項(xiàng)。接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng),應(yīng)做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點(diǎn)明。
5. 交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。
6. 交接的對(duì)講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任。
7. 交接時(shí)要做好記錄并簽名。班長(zhǎng)(隊(duì)員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作,并做好交接記錄。
8. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,不能移交給下班人員,事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。
第二條 請(qǐng)示報(bào)告制度
1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時(shí),要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管等有關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
2. 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報(bào)告,要立即、堅(jiān)決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)反饋,并做好詳細(xì)記錄。
第三條 勤務(wù)登記制度
1. 勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。
2. 勤務(wù)登記的內(nèi)容:主要記載上級(jí)指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。
考核細(xì)則 篇11
為了做好酒樓的經(jīng)營(yíng)服務(wù),提高本部門的工作效率及服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工的紀(jì)律性,特制訂以下規(guī)章制度,望全體員工自覺遵守。
1.傳菜部人員必須按時(shí)上班,遲到1分鐘扣罰1分,一個(gè)月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。
2.上班時(shí)間不穿工作服、不佩戴工號(hào)牌,男生不帶領(lǐng)結(jié),女生不穿絲襪、不化淡妝者,每次扣罰5分。
3.上班不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,有抵觸情緒者,每次扣罰10分。
4.上班不簽到或替別人簽到者,每次扣罰5分。
5.當(dāng)班時(shí)間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天,不準(zhǔn)備餐前工作者,每次扣罰5分。
6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者,負(fù)責(zé)人每次扣罰10分。
7.因責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致上錯(cuò)菜,按菜肴銷售價(jià)賠償。
8.工作不小心,打破餐具、玻璃器皿等物品,按成本價(jià)賠償。
9.婚宴上菜完畢,要負(fù)責(zé)把托盤、地毯等收好,如需要打包要提前準(zhǔn)備好紙箱、保鮮袋等,如工作有脫節(jié)扣5分;
10.上班時(shí)間頂撞領(lǐng)導(dǎo)或與同事之間鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分,當(dāng)月不能評(píng)為A級(jí),年度不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
11.不經(jīng)過領(lǐng)班、部長(zhǎng)的同意,不準(zhǔn)隨意調(diào)換班或假期,違者每次扣罰5分。
12.不管出席任何會(huì)議,不帶筆記本或遲到者,每次扣罰5分。
13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),無故缺席各種會(huì)議和培訓(xùn),每次扣罰30分。
即日起執(zhí)行!
瓊海龍泉酒樓
20xx年12月1日
考核細(xì)則 篇12
第一章 總 則
第一條 發(fā)放對(duì)象:根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教職工聘任實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)校長(zhǎng)正式聘用的在編教職工(含來校頂崗、支教教師)。
第二條 月工作績(jī)效考核津貼的組成:分考德考勤獎(jiǎng)、工作績(jī)效獎(jiǎng),年人均8000元。
第三條 考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):考德考勤獎(jiǎng):根據(jù)教師出勤、病事假和師德情況考核發(fā)放,人均300元/月,全年發(fā)放10個(gè)個(gè)月;工作績(jī)效獎(jiǎng)(基本工作量、超工作量):根據(jù)教師基本工作量和超課時(shí)工作量情況考核發(fā)放,人均500元/月,全年發(fā)放10個(gè)月;考德考勤與工作績(jī)效考核獎(jiǎng)可統(tǒng)籌發(fā)放。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 考勤考核:
1、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的作息制度。學(xué)校按規(guī)定的作息時(shí)間對(duì)教師實(shí)施考勤。
2、因事因病因公請(qǐng)假,必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù),提交有關(guān)證明,填寫請(qǐng)假審批單,辦好工作接交;請(qǐng)假須按規(guī)定程序?qū)徟,因特殊情況不能事先請(qǐng)假的,須事先電話聯(lián)系請(qǐng)假,事后辦理書面手續(xù)。對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺席或隱瞞請(qǐng)假事實(shí)、弄虛作假者,以曠工論處。審批權(quán)限:臨時(shí)外出(1.5小時(shí)內(nèi))由年段長(zhǎng)審批,請(qǐng)假(包括各類因公因私請(qǐng)假)由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)審批。
3、考勤獎(jiǎng)按下列標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)發(fā):
⑴ 事假每天減50分,因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上,每天減25分;月累計(jì)5天及以上的需報(bào)教育局人事科批準(zhǔn),并取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng),其它按比例扣發(fā);病假(手續(xù)齊全)每天減25分。連續(xù)5天以上的病假,需經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明,并附診斷書,15日以上病假須到局人事科備案,否則當(dāng)事假論處。累計(jì)5天以上病假按比例扣發(fā)月獎(jiǎng);連續(xù)15天按《xx縣義務(wù)教育教師病事假績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行。(教學(xué)處考核)
⑵婚假、產(chǎn)假、喪假等執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的休假標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家規(guī)定享受有關(guān)待遇,在學(xué)校月績(jī)效考核中每天減25分。超過3天按比例扣發(fā)月獎(jiǎng);休假期內(nèi)根據(jù)學(xué)校工作需要提前上班的,每天加25分。(教學(xué)處考核)
⑶函授、考試(計(jì)算機(jī)、普通話等)外出經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn),每天減20分。(教學(xué)處考核)
、壬习(含會(huì)議、集中活動(dòng))遲到或早退每次10分鐘內(nèi)減5分,超過10分鐘減10分,超過30分減20分,非因公缺席每次減20分;因公缺席未事先說明情況者,每次減10分;省、市、縣、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)(街)會(huì)議、教研、集體備課、考試等活動(dòng)遲到、早退或缺席者,加倍減分。(各處室、年段長(zhǎng)考核)
、 工作時(shí)間內(nèi)確因特殊情況需短時(shí)間離開(包括事、病假)需向年級(jí)長(zhǎng)辦理書面請(qǐng)假手續(xù),時(shí)間不得超過2小時(shí),且全學(xué)期累計(jì)不得超過5次,超過5次或每次超過2小時(shí)每次以至少1/4天計(jì)假。(年段長(zhǎng)、黨政辦考核)
、 突擊檢查離崗者,停發(fā)全部考勤獎(jiǎng),直到影響全部月工作績(jī)效考核工資。(黨政辦、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)考核)
(7) 曠工半天及以上者扣發(fā)當(dāng)月考核獎(jiǎng)和相應(yīng)年終考核獎(jiǎng),曠工1天者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績(jī)效工資并責(zé)令其辭職。(校長(zhǎng)室考核)
(8) 教師上班或上班時(shí)間臨時(shí)進(jìn)出均須在傳達(dá)室按指紋,因機(jī)器故障無需按指紋,以簽名代替;未按規(guī)定按指紋每次減10分;有弄虛作假者按曠工論處。(黨政辦考核)。
(9)因工作需要確需加班的,由教師或有關(guān)處室提出申請(qǐng),填寫加班審批單,送分管校長(zhǎng)審批。原則上要求先審批后實(shí)施,或先口頭請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),事后一周內(nèi)填批好加班審批單;副校長(zhǎng)加班先口頭請(qǐng)示校長(zhǎng),于月末前填批好審批單。按50分/天加分,逾期按奉獻(xiàn)論處。處室管理干部的常規(guī)工作不計(jì)加班。原則上從嚴(yán)控制加班次數(shù)?记谇闆r每月公示。(黨政辦考核)
第五條 考德考核:
1、有下列行為之一者考德評(píng)為不合格:①?zèng)]有履行學(xué)生安全管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;②歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;③從事有償課外教學(xué)活動(dòng)的;④曠課或曠工,嚴(yán)重影響教學(xué)秩序的;⑤業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;⑥有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;⑦以非法方式表達(dá)訴求、影響教育教學(xué)任務(wù)的完成,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。
考德不合格的,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》(浙政辦發(fā)[20xx]117號(hào))的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。(校長(zhǎng)室考核)
2、違反黨和國(guó)家的政策、法律、法規(guī),違反鄉(xiāng)規(guī)民約,至少停發(fā)全部月工作績(jī)效考核工資,再按其他有關(guān)規(guī)定處理。(校長(zhǎng)室考核)
3、無正常理由拒絕接受學(xué)校分配的任務(wù)、布置的工作,每次減50分。任務(wù)雖接受,但未按質(zhì)量要求做好,每次減10-30分,未按時(shí)間要求做好,每天減5-10分,不保底。(各處室、年段長(zhǎng)考核)
4、周一升旗儀式或課間操未參加(當(dāng)日上午請(qǐng)假、公出者除外),每次減10分,遲到或早退(緊急情況經(jīng)批準(zhǔn)除外)每次減5分。(德育處考核)
5、班主任及學(xué)校分配的帶班教師未能與學(xué)生一起參加會(huì)議、活動(dòng)及公益勞動(dòng),每次減10—30分。(德育處、年段長(zhǎng)考核)
6、工作時(shí)間辦私事、帶小孩(哺乳期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定照顧)、在辦公室睡覺、上網(wǎng)游戲聊天、無工作關(guān)系串門及有其他影響工作、學(xué)習(xí)情況的,每次減10—50分。(年段長(zhǎng)、黨政辦考核)
7、加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),作業(yè)量問卷調(diào)查,重或較重率占70%以上者,減50—100分,并在期末教學(xué)質(zhì)量考核中降1-3級(jí)。(教學(xué)處考核);未經(jīng)學(xué)校同意,私自向?qū)W生推薦教輔資料的減50-200分,并取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。第二次出現(xiàn)取消月獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)扣2個(gè)月。
8、教師應(yīng)言行文明、儀容端正大方、佩帶;,不按要求者每次減5分,情節(jié)嚴(yán)重的減20分以上;有學(xué)生時(shí)教室內(nèi)抽煙每次減20分。(黨政辦考核)
9、教學(xué)違規(guī)或管理不到位每次減10—50分,同一問題一學(xué)期中第二次出現(xiàn)的依次加倍減分,班子成員加倍減分;出現(xiàn)教學(xué)教育事故的按情節(jié)輕重每次減50-200分,直至全部月獎(jiǎng)及學(xué)期獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng),具體由班子討論決定。(各處室、年段長(zhǎng)考核)
10、不按要求厲行水電等方面節(jié)約,造成浪費(fèi),根據(jù)情況,每次減考德分10—100分。
11、其它違反校紀(jì)校規(guī)、師德規(guī)范情況的,由班子會(huì)酌情處理。(校長(zhǎng)室考核)
第六條 基本工作量考核(教學(xué)處考核):
1、專任教師基本工作量為:語、數(shù)、英、科各2班,總課時(shí)滿10--12節(jié);初三社政2.5班,初一、二社會(huì)、初三體育5班,初一、二思品8班,總課時(shí)滿12.5--16節(jié)(初一社會(huì)、思品合并任課的為3班);其它任課滿16節(jié)。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任課規(guī)定參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行:校長(zhǎng)任課占專任教師均課時(shí)量的三分之一;正校級(jí)督導(dǎo)、副校長(zhǎng)和中層正職任課須占專任教師均課時(shí)量的二分之一;副校級(jí)督導(dǎo)任課須占專任教師均課時(shí)量的三分之二;中層副職任課須占所在學(xué)校專任教師均課時(shí)量的四分之三;食堂主任占標(biāo)準(zhǔn)工作量的四分之三至二分之一;專任教師不直接任課的按基本課時(shí)補(bǔ)貼的80—90%計(jì)。
3、在學(xué)校師資允許的條件下,男58周歲、女53周歲及以上任課教師基本工作量可適當(dāng)減少,不減考核獎(jiǎng);男滿55周歲,女50周歲可以要求適當(dāng)減輕課務(wù),但減少相應(yīng)考核獎(jiǎng);重病教師經(jīng)班子討論可適當(dāng)照顧;二線教師根據(jù)崗位、年齡、工作量享受70-95%,重病教師可適當(dāng)照顧,具體由班子討論,考核小組審核通過。
4、因?qū)W校工作需要,教師承擔(dān)學(xué)科教學(xué)以外工作,可適當(dāng)折算為課時(shí),由教務(wù)處(或相關(guān)處室)提出折算意見,校長(zhǎng)室研究決定。
5、滿工作量考核:對(duì)于能承擔(dān)上述工作量,并能認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力工作,切實(shí)抓好備課(計(jì)劃)、上課、批改、輔導(dǎo)、考評(píng)、教科研等相應(yīng)環(huán)節(jié),完成情況良好的,按滿工作量算。
6、缺工作量考核:教師任課不達(dá)到基本工作量,缺工作量部分,按8-10分/節(jié)減分;有重病教師適當(dāng)照顧(班子審核通過)。
第九條 超工作量考核:
1、超課:教師任課超過基本工作量,超工作量部分,語、數(shù)、英、科、社政(初三),按10分/節(jié)增加課時(shí)補(bǔ)貼,其他學(xué)科按8分/節(jié)增加課時(shí)補(bǔ)貼。(教學(xué)處考核)
2、其它工作貼分:教師應(yīng)自覺執(zhí)行各處室安排的管理及教育、服務(wù)工作,對(duì)于能認(rèn)真工作,按要求完成任務(wù)者,按下列標(biāo)準(zhǔn)貼分:
、懦块g管理5分/次;(教學(xué)處考核)
、莆玳g管理5分/次;(教學(xué)處考核)
、菍W(xué)校統(tǒng)一安排的競(jìng)賽輔導(dǎo)(每次40分鐘)6分/次;(教學(xué)處考核)
、戎等铡⒅抵20分/天;(德育處考核)
(5)接送車押車教師根據(jù)季節(jié)貼40—60分/天(具體時(shí)間由德育處定);
(6)學(xué)校示范課30分/節(jié),學(xué)區(qū)級(jí)公開課50分/節(jié),縣級(jí)公開課80分/節(jié),市級(jí)100分,省級(jí)200分;參加學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等,書面交流以同級(jí)公開課的50%計(jì)分,典型發(fā)言的以同級(jí)公開課的100%計(jì)分;(教學(xué)處考核)
、舜n管理3分/節(jié),代上課6—10分/節(jié);(年段長(zhǎng)、教學(xué)處考核)
(8)教改貼分:對(duì)于承擔(dān)經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)的各級(jí)教改和科研課題,按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施并積極完成教改科研任務(wù)的,給予每月教改貼分。(教學(xué)處考核)
校級(jí)課題:組長(zhǎng)10分;縣級(jí)課題:組長(zhǎng)20分,副組長(zhǎng)10分,組員5分;市級(jí)課題:組長(zhǎng)30分,副組長(zhǎng)20分,組員10分;省級(jí)課題:組長(zhǎng)100分,副組長(zhǎng)50分,組員10分;國(guó)家級(jí)課題:組長(zhǎng)200分,副組長(zhǎng)100分,組員20分。
由學(xué)校設(shè)立的重大課題對(duì)照縣級(jí)課題貼分,承擔(dān)子課題實(shí)驗(yàn)的降1—2級(jí)對(duì)照考核貼分,常務(wù)副組長(zhǎng)、任務(wù)特別重的相關(guān)人員可適當(dāng)增加。
(9)行政管理50分/人天;行政值日遲到5分鐘之內(nèi)減5分,5-10減考德分10分,10—30分減20分,30分—1小時(shí)以內(nèi)減30分,1小時(shí)以上減50分;(政教處考核)
(10)由學(xué)校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版報(bào)40分/期;(教學(xué)處考核)
(11)初三考試科目教師每月貼50分;(教學(xué)處考核)
(12)考查學(xué)科教師在期末前停課后享受課時(shí)基數(shù)的70%。(教學(xué)處考核)
第十條 計(jì)分辦法:
考德考勤以300分為基數(shù),根據(jù)考核確定教師得分;基本工作量以400分為基數(shù);超工作量考核按實(shí)際考核確定得分。
第十一條 定性考核:
1、定性考核:在定量考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性考核,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%,良好占50%,合格、不合格占35%,不合格人數(shù)按實(shí)考核不定比例。除直接定性為不合格外,原則上考核分值不到平均60%分也定為不合格(身體原因除外)?己瞬缓细竦娜∠(dāng)月考核獎(jiǎng)。
第三章 考核與發(fā)放
第十二條 考核程序:
1、各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,于28日前報(bào)黨政辦。
2、黨政辦于本月30日前匯總完畢,將月獎(jiǎng)考核結(jié)果(分?jǐn)?shù))在內(nèi)網(wǎng)公示5天,有疑問、差錯(cuò)及時(shí)找有關(guān)處室咨詢、校對(duì)、糾正;校辦確定無誤后,按月獎(jiǎng)的可發(fā)放總金額與全校教師總得分,算出每分分值金額,然后算出每位教師的月獎(jiǎng),再公示3天。
第十三條:發(fā)放程序:黨政辦將確定后的月獎(jiǎng)發(fā)放清單交業(yè)務(wù)校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批,最后交財(cái)務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批,由財(cái)務(wù)室將月獎(jiǎng)在規(guī)定時(shí)間前打入教師銀行卡內(nèi)。
第四章 附則
第十四條;在月獎(jiǎng)考核過程中,發(fā)現(xiàn)有人為的弄虛作假行為或因工作疏忽給考核工作造成影響的,每次扣發(fā)50—200分,直至全部月獎(jiǎng),。
第十五條:若遇上級(jí)政策調(diào)整或在考核過程中發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的地方,經(jīng)學(xué)校班子討論后作相應(yīng)修正。
第十六條 本方案解釋權(quán)屬學(xué)校校長(zhǎng)室。經(jīng)xx中學(xué)教工大會(huì)通過,報(bào)局組
織人事科審核同意后,自x年9月起試行。
考核細(xì)則 篇13
一、教育教學(xué):(20分)
1.活動(dòng)設(shè)計(jì):(6分)
(1)能按時(shí)提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;
(2)符合幼兒年齡特點(diǎn)及興趣愛好;
(3)活動(dòng)形式設(shè)計(jì)多樣,活動(dòng)內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;
(4)教案能突出重點(diǎn)難點(diǎn);
(5)備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;
(6)活動(dòng)評(píng)析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進(jìn)建議。
2.活動(dòng)實(shí)施:(6分)
(1) 面向全體,幼兒參與性強(qiáng)、參與面廣;
(2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;
(3)隨機(jī)教育把握好;
(4)能注重個(gè)體差異,了解本班孩子個(gè)別及群體發(fā)展區(qū);
(5)教育效果良好,能對(duì)幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時(shí)評(píng)價(jià);
(6)教態(tài)親切自然,語言簡(jiǎn)練準(zhǔn)確;
(7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)效性;
(8)計(jì)劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;
(9)能在活動(dòng)中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;
(10)幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;
(11)活動(dòng)實(shí)施中能調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動(dòng);
(12)活動(dòng)過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;
(13)調(diào)整部分。
3.教育筆記:(5分)
(1)語句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫錯(cuò)別字;
(2) 能及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價(jià)值判斷;
(3)能客觀地針對(duì)個(gè)案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;
(4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項(xiàng)活動(dòng)的行為過程及結(jié)果,能運(yùn)用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;
(5)按時(shí)按量完成,態(tài)度認(rèn)真;
(6)內(nèi)容完整具有實(shí)際意義,不抄襲他人作品。
4.教育計(jì)劃與總結(jié):(3分)
能按時(shí)(在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書寫正確,不敷衍,計(jì)劃具有實(shí)施性,總結(jié)具有經(jīng)驗(yàn)、反思性)地完成各項(xiàng)工作計(jì)劃總結(jié)(有效于組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、教師)。
二、保教工作:(10分)
1.入園:
(1)晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語與幼兒?jiǎn)柡,能適時(shí)地與家長(zhǎng)交流并不影響接待幼兒;
(2)晨檢:能及時(shí)了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險(xiǎn)品,提醒幼兒插晨檢卡;
(3)積極配合接送車?yán)蠋熐妩c(diǎn)乘車幼兒人數(shù),保證無遺漏。
2.洗:
(1)入園時(shí)能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;
(2)能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;
(3)教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。
3.進(jìn)餐:
(1)正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐,保持用餐衛(wèi)生;
(2)能介紹基本營(yíng)養(yǎng)知識(shí),教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;
(3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺,不做劇烈運(yùn)動(dòng)。
4.入廁:
(1)做到集中、個(gè)別相結(jié)合;
(2)托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;
(3)入廁時(shí)有教師跟隨。
5.午睡:
(1)餐后安靜活動(dòng)10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;
(2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;
(3)午睡時(shí)及時(shí)巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺;
(4)按時(shí)起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時(shí)做午操。
6.喝水:
保證幼兒每日有足夠的集中與個(gè)別相結(jié)合的飲水時(shí)間和次數(shù)。
7.生長(zhǎng)發(fā)育:
學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。
三、戶外活動(dòng):(8分)
1.能按時(shí)參加戶外活動(dòng),保證幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間及運(yùn)動(dòng)量;
2.教師帶操時(shí)不穿高跟鞋,精神飽滿;
3.合理組織安排幼兒的集體戶外活動(dòng),做到動(dòng)靜交替;顒(dòng)項(xiàng)目不違背幼
兒身心健康,根據(jù)幼兒實(shí)際情況及時(shí)幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;
4.自由活動(dòng)時(shí)保證幼兒有足夠的活動(dòng)器械供其選擇,教師能適時(shí)地參與、
指導(dǎo);
5.幼兒自由活動(dòng)時(shí),教師不得聚集聊天,教師視線不得離開孩子。
6.幼兒體育活動(dòng)必須在戶外進(jìn)行,下雨在陽臺(tái)進(jìn)行。
四、游戲活動(dòng):(8分)
1.保證幼兒每日有充足的游戲活動(dòng)時(shí)間,體育游戲必須在戶外進(jìn)行(或平
臺(tái));
2.游戲活動(dòng)應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安
排合理,有機(jī)結(jié)合,交替進(jìn)行;
3.游戲時(shí)需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場(chǎng)地以及足夠的游戲材料;
4.游戲時(shí)應(yīng)充分理解、支持幼兒的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展;
5.區(qū)域游戲時(shí)間必須得以保證,不得隨意占用;
6.區(qū)域活動(dòng)時(shí),幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動(dòng)材料,教師能
適時(shí)的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點(diǎn)指導(dǎo)區(qū)域)。
五、班級(jí)教研:(10分)
1.班級(jí)幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;
2. 班級(jí)環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,
符合主題及孩子年齡特點(diǎn),興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項(xiàng)能力發(fā)展;
3.定時(shí)召開班務(wù)會(huì)議并有記載(打表:每月不少于4次),班長(zhǎng)能指導(dǎo)、
協(xié)調(diào)本班班級(jí)工作;
4.計(jì)劃:班長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)能按時(shí)、保質(zhì)地完成班級(jí)及教研各方面的工作計(jì)
劃,積極督促本班教師、保育員完成各類計(jì)劃與小結(jié);
5.教研活動(dòng)、計(jì)劃:認(rèn)真、積極、有計(jì)劃、有目的地開展各項(xiàng)教研活動(dòng);
6.班內(nèi)財(cái)產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報(bào)
損應(yīng)拿報(bào)損物經(jīng)保管核對(duì)核實(shí)后方可重新領(lǐng)取;班級(jí)財(cái)產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點(diǎn)清楚,并記錄、簽字,財(cái)產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時(shí)歸還)。
7.班級(jí)常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級(jí)一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行
為與常規(guī)習(xí)慣,班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)遵循計(jì)劃與作息時(shí)間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長(zhǎng)遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。
8.教研組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)應(yīng)起骨干帶頭作用。
六、家長(zhǎng)工作:(15分)
1.專刊:每月按時(shí)出刊,合理安排專刊內(nèi)容,美觀、適宜,對(duì)家園互動(dòng)有
促進(jìn)作用;
2.聯(lián)系冊(cè):按時(shí)按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊(cè),內(nèi)容符合實(shí)際,有個(gè)別
針對(duì)性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個(gè)孩子在家情況及家長(zhǎng)的困惑,及時(shí)給予回應(yīng),能起到與家長(zhǎng)積極互動(dòng)的作用;
3.交流、溝通:能利用入、離園及家長(zhǎng)開放等時(shí)間,適當(dāng)?shù)嘏c家長(zhǎng)溝通、
交流,及時(shí)反映、了解并解決一些實(shí)際問題,同時(shí)向家長(zhǎng)介紹相關(guān)育兒常識(shí);
4.利用家長(zhǎng)資源:(家長(zhǎng)上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家
長(zhǎng)資源對(duì)幼兒實(shí)施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進(jìn)家園交流與互動(dòng);
5.家長(zhǎng)會(huì)等參與式活動(dòng):能開展各種形式多樣的家長(zhǎng)參與式活動(dòng),各項(xiàng)活
動(dòng)須有記錄,有計(jì)劃有小結(jié),并及時(shí)聽取家長(zhǎng)意見和建議,及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行反思;
6.能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時(shí)向園
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。
七、安全衛(wèi)生:(15分)
1.在各項(xiàng)活動(dòng)中消除各類安全隱患,幼兒不得離開教師視線;
2.活動(dòng)材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼
兒正確地使用方法并隨時(shí)提醒幼兒注意安全;
3.姿勢(shì):教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢(shì),保障幼兒身心健康;
4.做好“開水、藥品”等危險(xiǎn)物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;
5.幫助幼兒養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生,懂得
一些粗淺的環(huán)保常識(shí)(如垃圾分類等);
6.培養(yǎng)幼兒初步的自保意識(shí)及能力;
7.接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車車次記載,確
保幼兒乘車無遺漏無錯(cuò)乘;
8.班級(jí)衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);
9.班級(jí)若有安全事故發(fā)生(無論大小),應(yīng)及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,
不得隱瞞(包括家長(zhǎng));
10.出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照?qǐng)@安全制度中規(guī)定執(zhí)行。
八、師德休養(yǎng):(10分)
1.能堅(jiān)持使用普通話,并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;
2.能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從
領(lǐng)導(dǎo)分配;
3.教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議等活動(dòng),并做好相應(yīng)
記錄,將會(huì)議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;
4.教師帶班時(shí)不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機(jī)。不帶班時(shí)不與帶
班教師聊天,影響正常工作;
5.教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識(shí)與知識(shí),從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名
環(huán)保小公民;
6.教師能運(yùn)用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動(dòng),禁止體罰、變相
體罰等行為;
7. 對(duì)于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。
九、他評(píng)成績(jī):(4分)
1.主班教師由教研組長(zhǎng)進(jìn)行他評(píng),配班教師由班長(zhǎng)進(jìn)行他評(píng),專職教師由
全體教師進(jìn)行他評(píng),教研組長(zhǎng)由全體教師進(jìn)行他評(píng)。
2.他評(píng)依據(jù):
(1)全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
(2)班長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開展好班級(jí)、教研組工作;團(tuán)結(jié)班級(jí)、小組成員,協(xié)調(diào)班級(jí)、小組各項(xiàng)工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)
(3)全體教師應(yīng)服從班組長(zhǎng)工作安排,積極配合班級(jí)、小組的各項(xiàng)工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)
考核細(xì)則 篇14
1、獎(jiǎng)勵(lì)——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或晉升參考。
1)對(duì)酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。
2)拾到客人錢財(cái)繳公者。
3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。
4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。
5)對(duì)工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者。
6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)者。
2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。
1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。
2)不服從工作分配,不服從上級(jí)指揮者。
3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。
4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。
5)當(dāng)值時(shí)睡覺者。
6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。
7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。
8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。
9)不遵守宿舍管理制度者。
10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。
11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。
12)對(duì)工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
13)工作中欺騙上司者。
3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。
1)不請(qǐng)假,曠工兩天以上者。
2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。
3)索取、私藏小費(fèi)者。
4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。
5)盜竊酒店物品、客人錢財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財(cái)務(wù)者。
6)拉皮條者。
7)不服從上級(jí)管理,出于私利謾罵上級(jí)者。
8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。
9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。
考核細(xì)則 篇15
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長(zhǎng)效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展黨員日常管理量化考評(píng)試點(diǎn)》要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。經(jīng)局黨組研究,決定在全局黨員開展“黨員日常管理量化考評(píng)”活動(dòng)。特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的精神為指導(dǎo),以充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標(biāo),探索黨員日常量化評(píng)定管理措施,實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化,努力打造示范帶動(dòng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、動(dòng)態(tài)管理新平臺(tái),切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要目標(biāo)
(一)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員工作熱情。
“黨員日常量化管理考評(píng)”將黨員義務(wù)具體化,行為準(zhǔn)則明晰化,使廣大黨員認(rèn)識(shí)到干與不干不一樣,干好干壞不一樣,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。
(二)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步提高黨員管理水平。
“黨員日常量化管理考評(píng)”用數(shù)字量化衡量黨員素質(zhì)高低,使黨員作用發(fā)揮好壞有明確尺子,黨員評(píng)議有客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)實(shí)施“黨員日常量化考評(píng)”管理,進(jìn)一步提高黨員履責(zé)意識(shí)。
將黨員履職情況置于黨組織和黨員群眾的全程監(jiān)督之中,從而增強(qiáng)黨員的動(dòng)力,鞭策、激勵(lì)每名黨員履職盡責(zé),提高黨員履責(zé)意識(shí)。
三、參與范圍
機(jī)關(guān)及下屬支部在職黨員。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“黨員日常管理量化考評(píng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記為組長(zhǎng),局黨組成員、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨建辦。
五、時(shí)間安排
每年進(jìn)行兩次量化評(píng)議。第一次量化評(píng)議在6月30日前完成;第二次量化評(píng)議在12月30日前完成。
六、方法步驟
開展“黨員日常量化管理考評(píng)”工作,按照學(xué)習(xí)教育、制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、組織考評(píng)、總結(jié)提高四個(gè)步驟進(jìn)行。
第一階段:學(xué)習(xí)教育(3月1日-15日)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》、《重慶市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”》和《重慶市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”》。
第二階段:制定標(biāo)準(zhǔn)(3月15日-20日)
1.制定量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。按照公平、公正、公開和利于操作的原則,制定量化考評(píng)細(xì)則。
第三階段:量化考評(píng)(6月、12月)
量化考評(píng)按照正面要求、反向考核、以扣為主、注重實(shí)效的原則進(jìn)行考評(píng)。
2.每2季度組織對(duì)黨員量化考評(píng)一次,年度量化考評(píng)成績(jī)?yōu)閮纱瘟炕u(píng)議成績(jī)總和的平均成績(jī)。?
3.非黨員干部職工參照本考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四階段:總結(jié)提高(12月)
及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)量化管理中存在的不足進(jìn)行整改。
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
日常管理量化考評(píng)結(jié)果與個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)年度考核相結(jié)合。
中共重慶市永川區(qū)民政局黨組
20xx年2月19日
考核細(xì)則 篇16
一、 目的
鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。
二、 適用范圍
本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。
三、 基本原則
1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則:將職位本身的價(jià)值作為確定工資報(bào)酬的基礎(chǔ),員工工資的確定與職位掛鉤,不同價(jià)值職位領(lǐng)取不同薪酬。
2、效率優(yōu)先,兼顧公平原則:在價(jià)值分配上打破平均主義,工資報(bào)酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜,對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。
3、可持續(xù)發(fā)展原則:工資報(bào)酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報(bào)酬來吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)導(dǎo)向原則:在合理控制人工總成本的前提下,以市場(chǎng)為依據(jù),制定合理的工資報(bào)酬水平,保證公司員工整體薪酬水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以吸引和保留優(yōu)秀人才。
四、 工資報(bào)酬結(jié)構(gòu)
1、員工工資報(bào)酬由職位基本工資、保密費(fèi)、住房補(bǔ)貼、年終雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)金和分享超額利潤(rùn)、單項(xiàng)獎(jiǎng)等部分等組成,薪酬結(jié)構(gòu)如下圖:
備注:
員工根據(jù)所定職級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績(jī)效工資基數(shù)+住房補(bǔ)貼。
(1)非業(yè)務(wù)人員:
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%
(2)業(yè)務(wù)人員:
職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)45%
績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)55%
2、職位工資
(1)職位工資根據(jù)職位所處等級(jí)、職位性質(zhì)、個(gè)人任職資格,以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資,10%為職位保密費(fèi)。
(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。
(3)職位保密費(fèi):在工資中單列支付,支付規(guī)則按照保密協(xié)議。
3、住房補(bǔ)貼:根據(jù)所處職級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。
4、年終雙薪
根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。
年終雙薪=∑(各月實(shí)際發(fā)放的職位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)
5、績(jī)效獎(jiǎng)金
(1)績(jī)效獎(jiǎng)金是對(duì)員工工作績(jī)效的回報(bào)。
(2)月度績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點(diǎn)備注執(zhí)行。
(3)年終獎(jiǎng)根據(jù)每年度結(jié)束后累計(jì)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額與實(shí)際應(yīng)計(jì)提的績(jī)效獎(jiǎng)金金額的差額部份來確定,具體分配方案由公司經(jīng)營(yíng)班子制定,報(bào)公司備案。
6、分享超額利潤(rùn)
所有者將超過計(jì)劃績(jī)效的增量?jī)衾麧?rùn)的一部分,對(duì)員工進(jìn)行有條件的贈(zèng)送,使員工參與分享部分超額利潤(rùn)。具體參見《超額利潤(rùn)分享管理辦法》。
7、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)
擔(dān)保系列經(jīng)營(yíng)單位另外設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng),根據(jù)各擔(dān)保/委貸項(xiàng)目收費(fèi)金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法》。
五、 定義:
1、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì):包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人。
2、業(yè)務(wù)系列部門:擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。
3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門:風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部。
4、非業(yè)務(wù)系列部門:財(cái)務(wù)部、綜合管理部。
5、目標(biāo)凈收入:指對(duì)各部門、各職級(jí)職位下達(dá)的目標(biāo)收入值,每年年初公布一次目標(biāo)收入值。
6、實(shí)際完成凈收入=實(shí)際收取保費(fèi)-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費(fèi)用—個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。
(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的80%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的70%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角),10%產(chǎn)生的浮動(dòng)工資計(jì)算到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在委貸項(xiàng)目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取費(fèi)用的100%計(jì)算到部門或項(xiàng)目組(具體分配比例由部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定,報(bào)備公司作為分配依據(jù))。
(2)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是指因項(xiàng)目被評(píng)為非正常級(jí)提取專項(xiàng)準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時(shí),各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí)計(jì)算到各職位的收入扣減:
(3)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)金如當(dāng)月保費(fèi)收入不足以扣減,則順延到次月,直到扣完為止;?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)一次性回?fù)。公司?cái)務(wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個(gè)人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商,在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時(shí)間超過6個(gè)月以上,回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)按80%計(jì)算。
六、 職位工資的套入
1、職位工資采用寬幅設(shè)計(jì),各薪級(jí)對(duì)應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響,在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。
2、職位所屬職種
考核細(xì)則 篇17
一、副班主任聘任的條件和方法
1、自擔(dān)任教師工作以來擔(dān)任班主任年限較少(未擔(dān)任班主任職務(wù))的青年教師;(擔(dān)任教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等一定行政職務(wù)的除外)
2、副班主任必須是任職班級(jí)的科任教師;
3、副班主任的任職由校長(zhǎng)室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排,經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后確定;
4、副班主任在其任職過程中的工作實(shí)績(jī)將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。
二、副班主任的基本任務(wù)
副班主任的基本工作任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和心理品質(zhì)教育,協(xié)助班主任開展班級(jí)工作,與班主任合作并獨(dú)立承擔(dān)班主任的部分職責(zé)和任務(wù)。
三、副班主任的工作職責(zé)
1、參加制定班級(jí)工作計(jì)劃,參加班主任會(huì)議或副班主任會(huì)議,在班主任的指導(dǎo)下,按班級(jí)工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開展班級(jí)工作。
2、向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育,每學(xué)期找學(xué)生個(gè)別談話不少于10人次,并獨(dú)立組織和主持1—2次主題班會(huì),協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級(jí)和班級(jí)活動(dòng)。
3、參與班級(jí)日常管理,協(xié)助建立和完善班級(jí)常規(guī)。能獨(dú)立主持并召開二次以上班委(或團(tuán)支委)會(huì)議,指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)支部工作,側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。
4、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)期間應(yīng)協(xié)助班主任到場(chǎng)參與組織、管理工作。
5、能經(jīng)常到學(xué)生的宿舍區(qū),指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)工作,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
6、主管每周的體育活動(dòng),做到有計(jì)劃有組織。
7、聯(lián)系本班學(xué)生家長(zhǎng),爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合,共同做好學(xué)生的教育工作。隨班參加家長(zhǎng)會(huì),并配合班主任向家長(zhǎng)介紹本班學(xué)生情況。
8、協(xié)助班主任做好本班學(xué)生思想品德考評(píng)工作,撰寫部分學(xué)生的思想品德評(píng)語。
9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論,積極實(shí)踐,認(rèn)真探索,每學(xué)年撰寫一篇有關(guān)班級(jí)工作和學(xué)校德育工作的論文。
10、班主任出差、事假時(shí),副班主任履行班主任職責(zé)。
四、副班主任工作的考核和獎(jiǎng)懲
1、副班主任應(yīng)有相應(yīng)的班級(jí)工作情況記錄,每學(xué)期由政教處、年級(jí)組根據(jù)情況記錄及召開學(xué)生座談會(huì)、班主任會(huì)議等,對(duì)副班主任工作進(jìn)行考核。
2、在副班主任任職期間,對(duì)態(tài)度認(rèn)真、班級(jí)工作努力、且基本能獨(dú)立承擔(dān)班級(jí)工作的副班主任,學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。
3、符合副班主任任職條件,而不愿承擔(dān)副班主任工作,或基本上未履行副班主任職責(zé)的教師,除和學(xué)?己藪煦^外,原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。
考核細(xì)則 篇18
設(shè)備維修人員考核方案
考核工資構(gòu)成:考核基礎(chǔ)工資x (當(dāng)月綜合考評(píng)得分)/100分值 個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成:
當(dāng)月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)
日?己(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細(xì)則如下:
1. 工作消極怠工,不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務(wù) 次/扣 0.25----5分
3. 因工作不認(rèn)真,缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的,或直接造成
設(shè)備損壞500元以上,次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認(rèn)真,馬虎大意,而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題 次/扣 0.25---1分
5. 接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒有時(shí)間觀念者。次/
扣 0.5---1分
6. 接到生產(chǎn)人員或倉儲(chǔ)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)
者除外),極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分
7. 工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事,視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分
8. 工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責(zé)任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造
成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分
9. 維修中浪費(fèi)材料,沒有節(jié)約意識(shí)的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分
10. 維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的(工具丟三落四、場(chǎng)地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次
/扣 0.25---1分
11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服,高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分
13. 工作期間,不注意配電房及配件房衛(wèi)生,隨地亂丟垃圾的, 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分
15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分
工作業(yè)績(jī)考核(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分50分
此項(xiàng)主要針對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核:以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)定。 具體評(píng)定辦法:
一、故障維修的可靠性 30分
1. 每次故障維修后,如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 0.25---1分
2. 維修采用的辦法不正確,對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分
4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ,次/
扣 0.5---1分
二、設(shè)備巡視成效評(píng)定 20分
1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場(chǎng)、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2
分
2. 對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。次/扣1---5
分
班組內(nèi)考核打分(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個(gè)月末,管理人員需對(duì)班組成員進(jìn)行評(píng)定打分。此項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容有:
1. 工作態(tài)度 2. 勞動(dòng)紀(jì)律 3. 任務(wù)完成
4. 團(tuán)隊(duì)合作與配合
獎(jiǎng)勵(lì)分值參考
1. 工作中團(tuán)結(jié)互助,積極配合的,據(jù)情節(jié)加0.25--5分
2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加:0.25---5分 3. 對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的 根據(jù)實(shí)際效果加:0.25---5分 4. 主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)步,在業(yè)務(wù)考核中成績(jī)優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者,據(jù)情節(jié)加:0.25--5分 6. 當(dāng)月全勤 加1分
7. 維修中能及時(shí)解決疑難問題者,修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者,據(jù)情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 加
5- 10分。
考核細(xì)則 篇19
第一條 為建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,做好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高效、持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
第五條 各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立專管機(jī)構(gòu)或確定專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
第六條 各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;企業(yè)的法人代表是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
第七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,采取百分制考評(píng)(詳見考核評(píng)分表)。主要內(nèi)容包括:
(一)安全管理機(jī)構(gòu)的建立和安全管理人員的配備情況。
(二)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的情況。
(三)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展班組安全建設(shè)、健全安全規(guī)章制度的情況。
(四)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度、治理事故隱患、安全技術(shù)改造的情況。
(五)執(zhí)行安全培訓(xùn)制度(包括廠(礦)長(zhǎng)、特殊工種、新職工崗位培訓(xùn)和全員培訓(xùn))的情況。
(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工傷亡月、年度報(bào)表和半年、全年安全工作總結(jié)的上報(bào)情況(事故起數(shù),死亡、重傷、輕傷人數(shù),與上年相比升降情況)。
(七)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)千人死亡率,與上年相比升降情況。
(八)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)火災(zāi)事故起數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失(與上年相比升降情況)。
(九)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的花炮行業(yè)的省,安全生產(chǎn)目標(biāo)考核增加兩項(xiàng)內(nèi)容:
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)煤礦百萬噸死亡率,與上年相比升降情況。
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)花炮事故、經(jīng)濟(jì)損失情況,與上年相比升降情況。
第八條 各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門必須按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況,次年1月5日前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室上報(bào)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門,1月10日前縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報(bào)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門,1月15日前地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報(bào)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門1月25日前報(bào)農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。
第九條 各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè),年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作可按下列方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲:
一、通報(bào)表彰或批評(píng);
二、進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或罰款;
三、按農(nóng)業(yè)部《全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理先進(jìn)集體和優(yōu)秀安全管理工作者評(píng)選表彰辦法》評(píng)選先進(jìn)集體和優(yōu)秀安全管理工作者。
第十條 各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十一條 本辦法由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
考核細(xì)則 篇20
為推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)和督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校的管理,切實(shí)提高我區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作實(shí)效,根據(jù)上級(jí)有關(guān)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和責(zé)任督學(xué)工作的規(guī)程,特制定本考核細(xì)則。
一、考評(píng)對(duì)象
(一)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)。
(二)督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)。
二、組織實(shí)施
成都市溫江區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)成立考核小組:由督導(dǎo)委員會(huì)辦公室主任任組長(zhǎng),區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),區(qū)政府教育督導(dǎo)室辦公室主任、局機(jī)關(guān)科室(直屬事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人、社會(huì)公眾代表(含家長(zhǎng)代表)組成3個(gè)考核小組,分別對(duì)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)、督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行考核評(píng)估。考核由區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織實(shí)施。
三、考評(píng)原則
(一)自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的原則;
(二)平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的原則;
(三)注重實(shí)際效果的原則。
四、考評(píng)程序
考核工作按下列程序進(jìn)行:
(一)自查自評(píng)。各考評(píng)對(duì)象對(duì)照考核要點(diǎn)自評(píng)并填寫自評(píng)表,寫出自評(píng)報(bào)告(對(duì)照考核細(xì)則逐項(xiàng)填寫)。
(二)區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織相關(guān)人員對(duì)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)、督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行綜合考核。
(三)對(duì)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)和督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)的綜合評(píng)估結(jié)論須經(jīng)區(qū)教育局黨組會(huì)議審核認(rèn)定。
五、考核內(nèi)容和考核等次
考核內(nèi)容分別見附件的兩個(gè)考核表。
(一)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等級(jí),得分在90分以上為優(yōu)秀,80-89分為稱職,80分以下的為不稱職。督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好和一般。
(二)有下列情形之一者且責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作不到位的,取消中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)的評(píng)優(yōu)資格:
1.責(zé)任區(qū)學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的;
2.責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范,社會(huì)反映強(qiáng)烈的。
(三)有下列情形之一者,考核定為不稱職:
1.中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)開展常規(guī)督導(dǎo)和專項(xiàng)督導(dǎo)的次數(shù)達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的50%;
2.違反督導(dǎo)工作紀(jì)律,造成不良影響的。
(四)學(xué)校和幼兒園有下列情形之一,不能評(píng)為優(yōu)秀。
1.有學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重、法定休息日上課、節(jié)假日補(bǔ)課、沒有開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程、違規(guī)收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生等嚴(yán)重違背辦學(xué)行為規(guī)定的現(xiàn)象;
2.在職教師違規(guī)從事有償家教的現(xiàn)象;
3.群眾來信、來訪未得到及時(shí)、妥善處理,造成不良影響的;
4.出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。
六、考核結(jié)果的運(yùn)用
(一)考核情況在全區(qū)教育系統(tǒng)通報(bào)。
(二)考核結(jié)果將作為中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。凡考核結(jié)果為優(yōu)秀的,由區(qū)教育局和區(qū)政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不能忠于職守,敷衍塞責(zé),弄虛作假,考核為不稱職者,或群眾反映有違規(guī)行為,經(jīng)查實(shí)的,撤銷中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)資格,區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室將不再予以續(xù)聘。