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公司對個人的評價總結(jié)報告

發(fā)布時間:2024-12-02

公司對個人的評價總結(jié)報告(精選6篇)

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇1

  1.該同事今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)績發(fā)展迅速, 工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)

  2. 此優(yōu)秀員工工作成績進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時根據(jù)工作需 要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進(jìn)自己的 工作方式,從而在工作中收到良好效果 3. 工作認(rèn)真,積極勤奮,進(jìn)步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點(diǎn),在內(nèi)勤中 起了榜樣作用。 4.該優(yōu)秀員工勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進(jìn) 步大, 業(yè)績發(fā)展迅速, 或有效改進(jìn)自己的工作方式, 從而在工作中收到良好效果; 悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根 據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余 時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很 快,在新人中起到了榜樣作用

  5. 有良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更 多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社 會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同 事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作, 勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

  6. xx辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該優(yōu)秀員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分,能 夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空 白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在 年 X 月份進(jìn)步異常迅速;對 待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個人得失;

  7. 此同事在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高, 關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會如此努力難能可貴

  8. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實(shí), 業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作; 人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性 意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色

  9. 他工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待 工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較 快、受到大多數(shù)客戶的好評。

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇2

  1. 在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,積極主動向同事請教工作的各種知識,服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。

  2. 專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。

  3. 工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

  4. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。

  5. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。

  6. 工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出

  7. 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益,與同事相處和諧

  8. 好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

  9. 對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長員工

  10. 勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),注重個人成長;工作成績進(jìn)步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用

  11. 該同事今年工作成績進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)績發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能積極完成公司的任務(wù)

  12. 辦事方法有改進(jìn),工作有進(jìn)步,該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分,能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議,努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種,并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對待工作兢兢業(yè)業(yè),處處為公司考慮,不記個人得失;

  13. 工作認(rèn)真,積極勤奮,進(jìn)步很快。在短時間內(nèi)掌握工作要點(diǎn),在內(nèi)勤中起了榜樣作用

  14. 今年完成了公司制定的任務(wù),態(tài)度端正

  15. 工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí),新晉社會如此努力難能可貴

  16. 工作成績進(jìn)步大,悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,能有效改進(jìn)自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。

  17. 公司對員工的鑒定評語推薦

  18. 作為宿舍管理員,責(zé)任心特別強(qiáng),協(xié)作意識強(qiáng),在忙時總是主動到店里來幫忙。工作雖然很辛苦,但是從來沒有說過什么,一直任勞任怨。

  19. 雖做蒸菜時間不長,但上進(jìn)心強(qiáng),肯吃苦。在人手不足的情況下,經(jīng)常一個人做兩個人的工作,卻毫無怨言。

  20.作為一名傳菜員每次都是做好自己的工作又去協(xié)助別人,尤其是收廢品這一塊,總是起早貪黑,從無怨言。 作為爐灶組一名師傅,每天堅(jiān)持完成本職工作外,始終如一的堅(jiān)守崗位,帶領(lǐng)初加工組的人員作好一切準(zhǔn)備工作,菜肴質(zhì)量很好。

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇3

  1. 作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇,一絲不茍,對晚輩非常關(guān)心和照顧。

  2. 來酒店五年,大學(xué)文化,去年被提為收銀員,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),跟同事關(guān)系很好,無論是在工作之中,還是在生活之中都很關(guān)心他人,每月都被評為一等獎。

  3. 不怕苦、不怕累,對工作兢兢業(yè)業(yè),在春節(jié)期間一個人做涼菜,每天所有工作一個人完成,在質(zhì)量和速度上都有保證,天天加班加點(diǎn),連中午都不休息,從來不在領(lǐng)導(dǎo)面前說“不”。

  4. 作為一名老師傅,除了作好本職工作外,經(jīng)常主動幫助其他崗位,責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí),從無怨言。

  5. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,上進(jìn)心強(qiáng),愛學(xué)習(xí),能吃苦耐勞。

  6. 作為領(lǐng)班起到了很好的帶頭作用。

  7. 該員工在學(xué)習(xí)上,目標(biāo)明確,刻苦勤奮,成績優(yōu)良,學(xué)好專業(yè)課同時高度重視基礎(chǔ)課程和課外的學(xué)習(xí),使自己全面發(fā)展,培養(yǎng)合理的知識結(jié)構(gòu),注意提高獨(dú)立思考,解決問題和學(xué)習(xí)的能力。當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏,不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。

  8. 該同志精心備課,教學(xué)內(nèi)容充實(shí)、豐富,能吸收學(xué)科新知識、新成果,不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去,除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外,還細(xì)致地了解學(xué)生,循循善誘、誨人不倦,與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系,工作中謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、以身作則、嚴(yán)于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

  9. 該員工平時工作認(rèn)真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!

  10. 身為主管,關(guān)心員工。經(jīng)常頂服務(wù)員的崗位,連續(xù)兩個多月都沒有工休。

  11. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能出色的完成。虛心好學(xué),進(jìn)步快,菜品質(zhì)量穩(wěn)定,能主動幫助其他崗位工作。

  12. 工作表現(xiàn)突出,作為爐灶組長能起到帶頭作用,技術(shù)較穩(wěn)定。

  13. 良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

  14. 良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

  15. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇4

  為了確認(rèn)公司環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系法律法規(guī)及其他要求的遵循情況,保證體系運(yùn)行符合法律法規(guī)及其他要求,規(guī)避法律風(fēng)險,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件要求,組織開展合規(guī)性評價工作。

  一、評審時間:

  20xx年1月12日。

  二、參加人員

  參加合規(guī)性評價的人員包括:管理者代表,公司內(nèi)部審核員,各部門負(fù)責(zé)人及車間主任等。

  三、評價目的

  對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程中對法律法規(guī)遵循情況進(jìn)行評價和分析。

  四、評價范圍

  公司管理和運(yùn)營活動中涉及的環(huán)境因素及危險源。

  五、評價依據(jù)

  1、GB/T14001:20xx標(biāo)準(zhǔn),OHSAS18001:20xx標(biāo)準(zhǔn);

  2、管理手冊、流程、指導(dǎo)書等體系文件;

  3、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  六、評價過程綜述

 。ㄒ唬┪鬯欧牛捍嬖谟猩钗鬯欧诺拳h(huán)境因素,適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國水污染防治法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,公司生活污水經(jīng)溧水開發(fā)區(qū)污水處理廠進(jìn)行對接,委托污水處理廠處理,未發(fā)生水污染事故,符合上述法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  (二)固體廢棄物排放:存在有固體廢棄物排放等環(huán)境因素,適用的

  法律法規(guī)有《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《國家危險廢物名錄》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》等。公司綜合部編制了《固體廢物控制管理規(guī)定》等管理制度,對固體廢棄物進(jìn)行分類管理,并將廢棄物分為一般固體廢棄物和危險固體廢棄物。對危險固體廢棄物,如廢舊電池、廢硒鼓墨盒、廢日光燈管、廢顯示器、廢電子器件、廢油漆桶等環(huán)境因素,由綜合部監(jiān)督相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一收集、存放,由有資質(zhì)的回收公司回收處置。如暫時無法處置,由綜合部指定地點(diǎn)存放。符合要求。

 。ㄋ模┰肼暸欧:噪聲排放的環(huán)境因素。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《建筑施工場界噪聲限值》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等。公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中大部分產(chǎn)生噪聲的設(shè)備均設(shè)在室內(nèi),對環(huán)境影響相對較校符合要求。

 。ㄎ澹┠茉吹氖褂煤拖模恨k公生活用電的消耗,油品消耗等環(huán)境因素。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國節(jié)約能源法》。公司綜合部對水電的使用制定了《資源和能源管理規(guī)定》,規(guī)范員工節(jié)約水電,對辦公用品實(shí)行定額發(fā)放。判定符合要求。

 。┌踩a(chǎn):存在有高空墜落、觸電等危險源,適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),配備有專職安全管理人員4名;所有人員上崗前均經(jīng)安全培訓(xùn);特種作業(yè)人員全部經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)并發(fā)證上崗。判定符合要求。

 。ㄆ撸┞殬I(yè)健康:存在有噪聲、電磁輻射、高溫等危險源,適用的`法律法規(guī)有《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),所有在崗職工均與公司簽訂有勞動合同;實(shí)行雙休日,勞動時間不超過44小時;法定節(jié)假日作業(yè)人員按規(guī)定支付全部加班加點(diǎn)報酬;

  按時發(fā)放防護(hù)用品,定期組織職工進(jìn)行健康檢查。依法參加工傷社會保險;各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門督促崗位工人正確穿戴勞動保護(hù)用品;按操作規(guī)程操作。

  (八)緊急情況和事件:存在有火災(zāi)等環(huán)境因素及危險源。適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國消防法》。公司制定了《公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《公司火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案》,并進(jìn)行了演練。判定為符合要求。

  七、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案實(shí)施情況報告

  通過以上分析,公司各部門,在整個主體辦公階段都能有效控制環(huán)境因素及危險源,各部門在現(xiàn)階段完成目標(biāo)指標(biāo)情況較好,管理措施有效。

  八、節(jié)能降耗情況分析

  公司綜合部針對部門水電的使用制定了管理制度,在過程中嚴(yán)格進(jìn)行控制,保證了能耗的下降,綜合部對水電使用每月進(jìn)行計(jì)量統(tǒng)計(jì)。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施運(yùn)行以來,公司用電消耗有所下降。

  七、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理分析

  公司自環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來,舉行了數(shù)次標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全基本知識培訓(xùn),使降耗節(jié)能、減少污染、減少事故和職業(yè)危害的觀念深入貫徹到每個人。同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營的要求,對相關(guān)活動和過程編制了詳細(xì)和流程和指導(dǎo)書等體系文件,在每個過程中都體現(xiàn)降耗節(jié)能、減少事故和職業(yè)危害,環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)的理念,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在公司覆蓋范圍內(nèi)運(yùn)行基本有效。

  八、存在的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)的建議

  有些部門對標(biāo)準(zhǔn)理解不透,學(xué)習(xí)不到位,對環(huán)境因素的識別和評價方法不能熟練運(yùn)用。

  九、環(huán)境、職業(yè)健康安全合規(guī)性評價結(jié)論

  公司各部門能夠有效遵循法律法規(guī)進(jìn)行施工,未發(fā)生過環(huán)境、職業(yè)健康安全擾民事件,未有其它單位和個人投訴,無環(huán)境、職業(yè)健康安全事件發(fā)生。

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇5

  管理人員的是每個企業(yè)發(fā)展的有力推動者,文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識和實(shí)際操作能力是每個管理人員所必備的東西,一個企業(yè)的發(fā)展,離不開大家的群策群力,離不開管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念,離不開管理人員引導(dǎo)宣傳,管理人員這個定義在看似比較空洞,他在享有一份榮譽(yù)的同時,也肩負(fù)著一份責(zé)任。

  公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人,絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人,占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人,占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人,占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出,公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低,絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日,共計(jì)20天的時間里,我們組織了一次對公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問卷調(diào)查。

  在此期間進(jìn)行了對公司管理人員的問卷調(diào)查,調(diào)查問卷72位管理人員每人1份,本次問卷調(diào)查共10個問題,主要針對目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問答,問卷調(diào)查分為簡答題、選擇題兩個部分。

  調(diào)查內(nèi)容:

  1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢?

  在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%,有9.7%提到了公司部門分工明確,有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒有優(yōu)勢。

  2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問題?

  在這一問題上,有80%的人員提到了文化水平普片偏低,有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識,有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。

  3、在管理中面臨最大的問題是什么?

  有90%的人員提到語言表達(dá)能力問題,認(rèn)為自己的語言表達(dá)能力比較欠缺,缺乏溝通能力,在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時很難讓對方一點(diǎn)就明白,甚至?xí)霈F(xiàn)說那半天,到頭來都不知道說的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為,目前一線職工思想比較活躍,很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒有什么大問題。

  4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?

  a嚴(yán)重超負(fù)荷 b有些超負(fù)荷 c正常 d比較輕松 e非常輕松

  5、在工作中你的緊迫感?

  a非常緊迫 b緊迫 c一般 d輕松 e比較輕松

  6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?

  a非常高 b比較高 c一般 d比較低 e很低

  在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常,表明大家對目前的工作情況,還是能夠接受,沒有太大的工作壓力,在回答第6題的問題上,100%的人員都選擇了b(比較高),從這一問題上表明大家對目前的工作態(tài)度非常端正,并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài),在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。

  7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?

  a非常順暢 b順暢 c一般 d不順暢 e及不順暢

  在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢),有15%的人員選擇了c(一般),有5%的人員選擇了e(及不順暢),從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面,意見非常大,表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問題,需要加以改善。

  8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?

  a非常多 b一般 c偶爾 d非常少 e沒有

  9、你向上級提出的合理化建議,上級領(lǐng)導(dǎo)有及時回應(yīng)嗎?

  a從來不會 b極少 c偶爾 d常常 e總是如此

  10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?

  a非常了解 b了解 c無所謂 d不了解 e非常不了解

  在回答第8題上大家都選擇了d(非常少),這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會,從增長知識,充實(shí)自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%,在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。

  從以上調(diào)查問卷情況分析來看,目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個問題:

  一、 目前公司整體的管理人員文化水平偏低,大多都只有初中文化,甚至有的只有小學(xué)文化,管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。

  二、 管理人員組成形式單一,基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來的,大多都是在公司工作了很多年的老員工,雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是在理論知識方面嚴(yán)重缺乏。

  三、 溝通能力比較欠缺,因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過長時間的勤奮能力,積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn),可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念,缺乏溝通能力,所以在工作布置和安排時導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。

  四、 工作缺乏動力,趨于平穩(wěn),不求上進(jìn)、只求穩(wěn),F(xiàn)在,缺乏創(chuàng)新意識。

  五、 部門之間工作協(xié)調(diào)不到位,部門之間缺乏有效溝通。

  六、 培訓(xùn)工作比較少,缺乏必要的培訓(xùn)工作,沒有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會和條件。

  七、 上下溝通不到位,上級領(lǐng)導(dǎo)對下屬關(guān)心不夠,對下屬所提問題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。

  根據(jù)本次問卷調(diào)查情況分析來看,公司目前在管理層次這方面,還有很大的提升空間,只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力,擰成一股繩,相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高,針對本次調(diào)查情況,個人提出幾點(diǎn)改善意見:

  1、改變目前的單一提拔管理人員的制度,可以采取多種渠道,如公開競聘、外部引進(jìn)等方式。讓更多的新鮮血液加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)中來,從而

  提升公司的整體管理水平。

  2、多組織培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可以多樣化(如:生產(chǎn)部門人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式,來提升員工的整體素質(zhì)。

  3、建立良好的溝通平臺,上級領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬,多聽取他們的心聲,做一個充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。

  4、定期組織對管理人員進(jìn)行考核,主要考核內(nèi)容如:崗位理論知識、管理常識、現(xiàn)場突遇到問題簡答、安全操作規(guī)程等方面的知識進(jìn)行考核,考核成績并記錄到個人檔案。

  企業(yè)里每一位管理人員,也就是這個組織的排頭兵,只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益,只要大家同心同德,認(rèn)真去對待和執(zhí)行,企業(yè)的前進(jìn)步伐會更快。

公司對個人的評價總結(jié)報告 篇6

  20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,合規(guī)工作責(zé)任重大,使命光榮。深圳分公司深入學(xué)習(xí)和全面落實(shí)保險監(jiān)管部門、總公司工作會議精神,緊緊圍繞“合規(guī)經(jīng)營”的工作主基調(diào),扎實(shí)推進(jìn)公司20合規(guī)工作總戰(zhàn)略,貫徹落實(shí)總公司20xx年合規(guī)工作會議精神,狠抓“三道防線”責(zé)任落實(shí),提升我公司的合規(guī)執(zhí)行力和履職能力,大力推進(jìn)合規(guī)文化宣導(dǎo)和內(nèi)控缺陷改進(jìn)等重點(diǎn)工作,初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管理工作的規(guī)范化和信息化,加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險管理,為推進(jìn)公司高質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障,F(xiàn)就我公司20xx年合規(guī)工作情況報告如下:

  一、20xx年合規(guī)工作面臨的形勢回顧

  近一年來,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的迅猛增長,公司經(jīng)營管理水平取得明顯進(jìn)步,風(fēng)險管控能力明顯增強(qiáng)。但是,我們也清楚地知道,與監(jiān)管要求相比、與總公司對未來發(fā)展的目標(biāo)要求相比,以及從當(dāng)前內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的問題的嚴(yán)重程度來看,公司合規(guī)工作依然面臨較大壓力,一些制約依法合規(guī)經(jīng)營的深層次矛盾依然存在,有些問題還比較突出,合規(guī)工作所面臨的形勢還不容樂觀,合規(guī)工作任務(wù)依然十分艱巨。

  從外部監(jiān)管形勢來看,整體監(jiān)管將長期保持高壓態(tài)勢。當(dāng)前的保險監(jiān)管,呈現(xiàn)出不同以往的特點(diǎn)

  一是更加注重上下聯(lián)動、延伸檢查;

  二是更加注重檢查在下、立案在上;

  三是更加注重分類監(jiān)管、整體評價。

  可以看出,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管理念和思路也在發(fā)展,監(jiān)管的要求越來越高。在年初召開的全國保險監(jiān)管工作會議上,中國保監(jiān)會將20xx年保險監(jiān)管的基本思路確定為“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”,從監(jiān)管和合規(guī)的角度看,主要體現(xiàn)出一個“嚴(yán)”字:

  一是檢查對象更加明確,把市場份額較大、增速快的新公司、違規(guī)問題較多和整改不力的公司作為檢查重點(diǎn)。

  二是檢查重點(diǎn)更加突出,繼續(xù)嚴(yán)肅查處經(jīng)營數(shù)據(jù)不真實(shí)、中介業(yè)務(wù)違法違規(guī)和理賠難等問題。

  三是責(zé)任追究更加嚴(yán)格,把處罰責(zé)任人、停業(yè)、吊銷許可證和追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任作為主要手段,強(qiáng)化上級公司對分支機(jī)構(gòu)的管控責(zé)任。四是消費(fèi)者利益導(dǎo)向更加清晰,把解決車險理賠難和壽險銷售誤導(dǎo)作為今年三項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)管工作之首,把保護(hù)消費(fèi)者利益作為監(jiān)管重要目標(biāo)及衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  從總公司合規(guī)管控要求來看,總公司對內(nèi)控合規(guī)的相關(guān)要求將進(jìn)一步提高,管理力度將進(jìn)一步加大。20xx年,是總公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年,總公司制定了“使命計(jì)劃”,提出20xx年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)以上的增長、規(guī)模突破億元的要求,省公司確定了“保費(fèi)增速以上,保費(fèi)收入突破億元”的經(jīng)營目標(biāo)。作為地市級分公司的后臺支持部門,合規(guī)條線應(yīng)當(dāng)在公司改革發(fā)展轉(zhuǎn)型中提供強(qiáng)有力支持和保障。

  20xx年,合規(guī)戰(zhàn)線的工作人員,面臨的形勢十分嚴(yán)峻,合規(guī)工作千頭萬緒,任務(wù)十分艱巨?偣驹谀瓿跣峦瞥龅膶m(xiàng)合規(guī)工作就多達(dá)近二十項(xiàng),包括規(guī)章制度清理、合規(guī)履職評價、內(nèi)控自我評價、操作崗位風(fēng)險檢查、風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系建設(shè)、專項(xiàng)風(fēng)險業(yè)務(wù)排查、內(nèi)控流程梳理等一系列內(nèi)控合規(guī)工作,這對我們的工作責(zé)任心和積極性是一次重大的考驗(yàn),20xx年我公司緊跟形勢,有所作為,既堅(jiān)持原則,把守底線,又通過多種形式的合規(guī)手段,推動了合規(guī)理念提升,實(shí)現(xiàn)了合規(guī)創(chuàng)造價值。

  二、20xx年合規(guī)工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┳ズ靡粭l主線,持續(xù)完善三道防線體系。

  一是細(xì)化合規(guī)履職范圍。公司下屬支公司負(fù)責(zé)人是第一道防線和第一責(zé)任人,通過自我評估、自我檢查、自我整改履行經(jīng)營過程中的內(nèi)控合規(guī)職能。第一道防線對經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險主動進(jìn)行識別、評估和控制,收集、報告風(fēng)險點(diǎn)并及時進(jìn)行整改。公司的市場部分管領(lǐng)導(dǎo)是第二道防線的管理責(zé)任人,通過業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查、組織整改履行業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控合規(guī)職能。第二道防線對本業(yè)務(wù)條線中的風(fēng)險組織實(shí)施檢查、整改并及時調(diào)整業(yè)務(wù)政策。公司的合規(guī)崗及分管領(lǐng)導(dǎo)是第三道防線。其中合規(guī)崗?fù)ㄟ^制定內(nèi)控合規(guī)管理的政策、標(biāo)準(zhǔn)和要求,為第一、二道防線提供內(nèi)控合規(guī)管理的方法、工具、流程,促進(jìn)內(nèi)控合規(guī)管理的一致性和有效性;制定第一、二道防線業(yè)務(wù)自查檢查標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行合規(guī)信息收集、分析和報告制度,評估和監(jiān)控第一、二道防線內(nèi)部控制和操作風(fēng)險狀況,撰寫風(fēng)險報告。

  二是學(xué)習(xí)執(zhí)行創(chuàng)新合規(guī)管理工具。

  1.落實(shí)開展關(guān)鍵崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目,作為操作崗位自查和“二、三道防線”檢查的基本依據(jù),逐步探索標(biāo)準(zhǔn)化的自查流程,促使四級機(jī)構(gòu)通過持續(xù)自我檢查實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的落實(shí)到位。

  2.學(xué)習(xí)總公司公司正在研發(fā)的信息系統(tǒng),提高合規(guī)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)合規(guī)審核、風(fēng)險識別;強(qiáng)化內(nèi)控評價運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控測試、內(nèi)控報告、缺陷改進(jìn)的規(guī)范化;加強(qiáng)操作風(fēng)險預(yù)警,實(shí)現(xiàn)事件報告、數(shù)據(jù)收集、指標(biāo)監(jiān)控的流程化。

  3.執(zhí)行并細(xì)化“三道防線”日常檢查管理辦法和第二道防線監(jiān)督檢查工作方案,切實(shí)增強(qiáng)“三道防線”的履職能力。

  三是形成閉環(huán)處理機(jī)制。全面梳理各職能部門監(jiān)督檢查、問題整改工作的'報告流程,執(zhí)行并細(xì)化合規(guī)信息分類標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行并落實(shí)統(tǒng)一發(fā)現(xiàn)問題描述語言,規(guī)范信息報送內(nèi)容要素、嚴(yán)格問題整改時限要求,整合各環(huán)節(jié)職能,以內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險管理信息平臺為載體,形成問題報告、方案確定、整改跟進(jìn)的閉環(huán)處理機(jī)制,促進(jìn)違規(guī)問題、內(nèi)控缺陷、操作風(fēng)險等各類風(fēng)險事件的動態(tài)化、實(shí)時化管控,進(jìn)一步發(fā)揮合規(guī)崗位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。

 。ǘ┳リ(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新合規(guī)工作機(jī)制。

  目前,公司合規(guī)崗屬兼崗,不能全面滿足公司高速發(fā)展時期對合規(guī)保障的需求。今年,我公司將合規(guī)崗轉(zhuǎn)為主崗,明確了合規(guī)崗的職責(zé),實(shí)實(shí)在在地承擔(dān)起本部門和歸口管理?xiàng)l線的合規(guī)工作。同時,由于合規(guī)工作形勢嚴(yán)峻,在這個過程中,通過工作機(jī)制的持續(xù)完善和創(chuàng)新,通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流和溝通,在動態(tài)發(fā)展中提高合規(guī)崗工作人員的合規(guī)技能,更好的為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。

 。ㄈ┳ヅ嘤(xùn)宣導(dǎo),提高全員合規(guī)意識。

  深入開展內(nèi)控合規(guī)文化宣導(dǎo),不斷豐富培訓(xùn)層級和形式,提高合規(guī)宣導(dǎo)深度和廣度。一是基本健全合規(guī)培訓(xùn)體系。分層次、分需求,基本建立起了面向管理者、各職能部門和各業(yè)務(wù)條線的多維度合規(guī)培訓(xùn)體系。一是對各職能部門負(fù)責(zé)人,在總公司風(fēng)控合規(guī)部的指導(dǎo)下開展培訓(xùn)工作,定期加強(qiáng)對法律法規(guī)和最新保險監(jiān)管政策的學(xué)習(xí),吃透監(jiān)管精神,增強(qiáng)合規(guī)意識與法紀(jì)觀念;二是對全體員工以及業(yè)務(wù)條線人員,公司繼續(xù)開展展業(yè)合規(guī)培訓(xùn)和新員工入司合規(guī)培訓(xùn);公司按季度結(jié)合各部門各崗位履職要求,通過案例分析、警示教育、普法宣傳、合規(guī)承諾等方式,培育全員合規(guī)意識,引導(dǎo)各級干部員工夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)的思想基礎(chǔ);二是豐富合規(guī)宣導(dǎo)內(nèi)容。以保險監(jiān)管政策、專項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)控合規(guī)常識為培訓(xùn)重點(diǎn),把合規(guī)文化的宣導(dǎo)與典型違規(guī)案例、常見違規(guī)行為的深入剖析結(jié)合起來,與日常的風(fēng)險警示教育結(jié)合起來,與保險監(jiān)管政策結(jié)合起來,與合規(guī)知識技能的普及培訓(xùn)結(jié)合起來,與先進(jìn)合規(guī)經(jīng)驗(yàn)的交流結(jié)合起來,與合規(guī)績效的考核評價結(jié)合起來,既注重軟性影響,又強(qiáng)化剛性約束。三是關(guān)注合規(guī)風(fēng)險,重點(diǎn)開展培訓(xùn)宣導(dǎo)。

 。ㄋ模┳ズ弦(guī)檢查,促進(jìn)全面風(fēng)險管理。

  進(jìn)一步加大合規(guī)檢查力度,整合資源,上下聯(lián)動,現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合,專項(xiàng)性檢查與綜合性檢查相結(jié)合,部門自查與排查相結(jié)合,擴(kuò)大檢查覆蓋面,提高內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理工作的專業(yè)化水平。公司高度關(guān)注各流程操作風(fēng)險,積極開展合規(guī)自查自糾工作。一是做好保監(jiān)局檢查整改復(fù)查工作,按照總公司要求對保監(jiān)局檢查出的問題進(jìn)行限期整改并跟蹤整改情況,按規(guī)定上報整改結(jié)果。二是在總公司的指導(dǎo)下,分階段開展風(fēng)險排查、內(nèi)控評估、制度梳理等工作。

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